018年,海底捞外卖收入同比增长47.9%,达到3.24亿元。据统计,火锅外卖市场规模目前约300亿,且保持逐年增长的态势。那么,未来火锅外卖该怎么做?以下三种外卖模式给你参考!
一、配送锅具、燃料、汤底和菜品
适宜人群:两三人居住且不在家做饭或者合租的人群。
特点:泡面式煮法,支好锅具,将店家配送到家的东西煮上即可。
优势:锅具可直接放客人家里,下次点单不收锅具费,赠送燃料,促进二次消费。
店面位置:需将店面选在公寓式小区多的区域,这样才能保证适合自己的消费群体足够庞大。
< class="pgc-img">>二、配送汤底和菜品
适宜人群:经常或者偶尔在家做饭吃的。
特点:给客人提供菜品和锅底,无需提供锅具。
优势:店家可省去采购菜品和管理锅具的环节。
店面位置:应选在周边主要以家庭式居住的小区附近。
< class="pgc-img">>三、煮好后再送过去(火锅便当)
适宜人群:年轻上班族,独居人群。
特点:成都麻辣烫、冒菜类似吃法,味道和火锅店的味道一样。
优势:一人也可以享受火锅盛宴,不需要耗时耗力去火锅店吃了。
店面位置:选在周边写字楼密集,单身公寓多的区域。
< class="pgc-img">>当然,这3种模式不是唯一的,你也可以根据实际情况选择一种或者两种模式同时进行,比如既可以选择要锅的套餐也可以选择不要锅的套餐。
如果你对以上火锅外卖搭配模式还有什么疑问或者问题,请留言私信川味巴蜀鸿头条号,我们会将公司客户的成功经验毫无保留的分享给大家。
>年年底,我去成都的这家火锅公司,和老总交流了一番,有些体会,写在这里,以供还在探索中的餐饮经营者参考。
这家火锅是全球连锁型的,在国内名气一般。办公在成都春熙路的ifs楼上,ifs聚集了成都很多很多火锅知名品牌。
它在春熙路附近的东大街上,500米范围内连开了4家店。那里寸土寸金,可谓一铺难救,火锅品牌十分集中,有数十家之多,家家生意火爆,天天门口排队。能在这里连开四间店,气势相当惊人,大有第一品牌之感。人气也是十分爆棚,往往从下午五点就开始排队,直到十点以后,高峰时期,几乎每天上百人排队,门口临时小桌子排了一长溜,我曾排过一回,从六点排到八点半才安排上。
但老实说,味道一般。不过店内装修豪华,风格古朴,环境倒是舒适。我们是网上团票,四人套餐,从160块左右—250元不等,含饮料。火锅口味其实各店都大同小异,比的就是装修和服务。现在吃火锅,基本人均在100—150元,高档一点的还要更高些。它的人均只有40—80元,可以说相当便宜了。我猜这个价格,不一定能赚钱,或许略可打平,因为像纯红锅底锅成本就要50、60元。
它是如何盈利,坚持十几年不倒的?研究下来,约略是这样的思路:
公司化经营,春熙路四店不要求盈利,盈利主要放在加盟上。
一,春熙路店的作用就是引流,就是造成天天疯狂排队的现象,所以它釆用了超低客单价。加盟环节从装修设计,到桌椅餐具,从底锅食材,到开店推广,都需要从公司统一釆买服务,另外,加盟商尚需支付加盟费二十万,保证金五至十万。
二,装修比同行高档,一般火锅店装修在1200-1500/平米,它的成本要提高600-800元/平,环境当然比一般火锅舒适,满足了食客们的面子需求,这容易吸引加盟商的关注。装修费用的增加,也更容易从中挤出一些利润空间来。
三,为保证天天排队,以超低价从网上售卖团券,且是无限量供应。食客钱已花出,到了现场,也只好老老实实排队。
四,公司有完善的部门,设计、企划、培训、食材工厂、厨师团队等,但人数并不多。公司员工人数十个左右。商户加盟后,公司扶持、支援至开业一个月,费用由加盟商支付。
交流下来,它在全球约有400家店,年均加盟30家以上。其中,直营店只有春熙路4家。新加盟商每年约可带来1500万收入。他的思路出发点,就一句话:不让自己的金鸡下蛋。
锅也能数字化?刘一手火锅打开火锅运营新思路!
说到老字号餐企,很多人第一印象是古香古色的店面,经典传统的味道……在数字化时代,如何打破这一传统刻板理念,是很多餐企亟待解决的问题。
重庆老字号火锅刘一手率先走出了这一步。这家有着20余年经营历史的火锅品牌,早在便开始布局“新玩法”,2020年,刘一手火锅实现了品牌全面升级,对内加快进行品牌扩充,如今门店已有超1500家,遍及中国31个省、市、自治区及美国、加拿大、法国等10个国家和地区;对外加强建立战略合作伙伴关系,完善供应链体系。
< class="pgc-img">>走进一家刘一手火锅店,可以看到它的装修、服务都处处展示着国际化、年轻化的一面。在数字化时代,多家老牌餐饮企业纷纷探索餐饮新玩法,刘一手火锅用直播抢券、线上营销、线下门店联动的方式,开启餐饮“会员+直播+社群”运营模式。
为加强智能管理运维,刘一手火锅还通过智能客户关系管理系统,将会员发展情况、会员消费情况、会员属性、会员消费频次等数据报表实时展现,帮助刘一手集团决策层从餐饮系统内抓取会员消费数据,实现全面的客户数据沉淀与分析。同时通过后台的会员营销模块,精确细分,准确筛选,针对性的制定策略,实行精准营销。
减缓品牌老化,与时俱进,是任何一家企业需要终身奋斗的事情,刘一手已然在这条道路上迈出了重要一步。