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餐饮连锁,上市与不上市有什么区别?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:齐大圣论道线下互联网】[咖啡]早安,在连日酷暑盼天雨的上海问候各位[抱拳]#餐饮连锁#?#上市#?餐饮行业很古老,一直就是靠手艺揽

齐大圣论道线下互联网】[咖啡]

早安,在连日酷暑盼天雨的上海问候各位[抱拳]#餐饮连锁#?#上市#?


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餐饮行业很古老,一直就是靠手艺揽客,厨师手艺好,饭菜味道香,自然是顾客盈门,日进斗金。于是乎,中国的传统餐饮企业都把经营重点聚焦在厨艺上,聚焦在名菜上。

可是,麦当劳肯德基进来的时候,我们才发现,原来没有什么厨艺的人也能赚大钱啊!很多餐饮企业经过摸索实践,也是逐步走上了连锁之路,倚靠标准化餐食赢得众多顾客消费。再后来,资本开始关注餐饮行业,风投也大把大把地往餐饮企业撒钱。一时间,餐饮又成了风口。

不过,很多餐饮从业者似乎并不太理解资本市场,不太理解上市不上市,企业有什么不同。

举个最关乎个人利益的例子。

上市公司的高管,最大一块收入不是工资而是期权。比如一百万股期权,如果股价像昨天的麦当劳,252美元,那就是2.5亿美元;如果股价像昨天的九毛九,18港元+,那就是1880万港元以上……跟这个收入比起来,百万年薪其实就是小目标了。

因此,拿了风投的餐饮连锁企业,最重要的目标就是上市成功!

[论道出发点:所谓传统企业,就是从产品出发去找顾客;所谓互联网企业,就是先圈人,再根据这些人的需要提供产品/服务]

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人问,想餐饮创业是加盟好还是自己开店好。我认为,如果你有过餐饮店经营经验和能力,自主开店盈利的概率更大一些。如果你没有相关从业经验,但是加盟到了好的品牌,成功率则会高一些。

那么,怎么才能加盟到好的餐饮品牌呢?今天我就重点讲一讲,以及加盟需要注意的事项。

首先就是,你选择加盟的这个品牌,它至少要有三家以上的自营门店,而且生意都还不错,同时,该品牌经营时间至少要两年以上。如果有加盟店,那就要作为重点考察对象。

这一步筛选下来,基本可以让你躲开那些臭名昭著的割韭菜快招公司。另外,就算不是快招公司,一家店生意火爆也不等于连锁以后生意都火爆,单店和连锁的经营逻辑是不同的。单店只要菜品好吃,服务不错,在有个好位置就可以了。而连锁店更多的是考验供应链能力,管理能力和品牌运营能力。也只有自营连锁店超过三家以上的品牌,才会考虑这些问题。

然后是,你加盟的品牌要和你所在的城市级别与特点相近。例如,你是在四五线城市,要加盟一个一线城市的品牌,成功概率就很低,反过来也一样。最好是这个品牌在你所在的城市已经有多家店铺了,这样品牌影响力,供应链能力,管理能力,还有餐品口味的适应性等等,都会更好,加盟这样的品牌,成功概率也就更大。

最重要的一点,就是你自己要计算经营成本,因为,品牌直营的店赚钱不等于加盟的店也赚钱。自营店的成本和资源优势跟加盟店不在一个层级上。

有些连锁加盟品牌赚的是加盟费,管理费,而有些则赚的是原材料供应的钱。也就是说,你的原材料成本,要比直营店高的多。如果你加盟的店是总部供货,你就要预算一下你产品的毛利率了。毛利率至少要达到50%以上,虽然各品类有所不同吧,但这是餐饮行业毛利率的底线了,否则扣除房租,人工等成本,你根本无利可图。

算出了毛利率,也就基本能得出大概的盈利情况了,如果预估一年半的营收都不能覆盖加盟费,装修费,管理费这些费用,那这个生意也不要做了。

最后就是多研究研究他们的加盟合约,是单方面约束还是双方约束,可以找专业人士看看,如果加盟条款不合理,又不能修改,也不要迁就。你学会了吗

作者简介:美国全球餐饮连锁品牌Tutti Frutti中国区总裁、清华大学EMBA总裁班讲师、餐饮领域投资人

饮到餐饮连锁,中间是一个比较艰辛的过程,市场的定位、消费群体的定位、产品的定位、产品的特色、可复制性等等。需要在前期规划好。虽然一口吃不了一个胖子,但是选择走连锁,所有问题都要考虑在内。

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1、商标的注册

这个是很重要的问题,很多的餐饮的餐饮创业者初期不会去考虑这个问题,想着会没什么问题,还有店面的后期什么样子不可预知,这也是很多人就给忽略的问题。商标注册的问题不可忽略,同时注册餐饮公司,这个也是发展必不可少的。

2、标准化的执行

走连锁模式标准化的管理流程是必不可少的,这也是加盟者对公司的一个印象,很多的加盟都是在到店之后发现生意火爆,味道又好,模式也不错,这是第一感官,纯公司式的加盟除外,这里的标准包括管理流程、服务、产品、产品的标准量化、标准的模式等等都需要做好。

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3、可以快速复制的产品

这里重点讲一下,很多加盟者都是冲着产品的味道来的,开店的初期就要考虑好产品的复制速度,这样才能做到最佳,难复制的产品在走连锁模式的话会非常吃力,尤其加盟后产品的出品不符合要求,那是很尴尬的。做企业不是一天两天的事,长久之计,加盟商挣到钱才能保证企业的长久化,短时间的聚财只是暂时的。

4、团队的配备

初期就进行规划,企业的架构体系设计。在不断地发展中很多的部门就要开始配备,也不是有人找上门加盟还有自己优秀的团队,那是很尴尬,团队的人员招募、培训等等。都要提前部署规划。

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5、营销策划模式

这个也就是首店的营销方案要做到一直持续火爆、排队,不管前期或后期,名气越大越要做营销活动。始终不能感觉生意好了,就无所谓了,这个是不可取的。

以上仅代表个人观点,欢迎交流学习,共同进步。本文由老梁说餐饮原创,关注我,带你一起长知识。

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