茶深受大众喜爱，创业开奶茶店这个项目也确实是个不错的商机，但是发展潜力大并不等同于开奶茶店一定赚钱，也不是说只要开奶茶店就生意特别好，毕竟奶茶品牌众多，行业竞争也会很大的，对于投资创业者而言，想要开奶茶店顺利成功，就需要提升店铺自身竞争力，那么，应该从哪些方面进行？
1.品类多样化：
一家奶茶店想要生意红红火火，奶茶制作技艺就需要足够卓越，能够制作出符合大众的各种各样的奶茶口味，顾客会因为奶茶口味口感好或者是品类丰富多样，而被吸引进店，甚至可成为店铺回头客。
2.产品健康化：
现在对于食物饮品的要求不仅是要吃的美味，还要吃的健康，所以味道好又营养均衡的饮品会更加吸引消费者，所以想要在众多奶茶店中脱颖而出，势必要将健康美味贯彻到极致，如果你的奶茶店平平无奇和其他奶茶店毫无可比性，消费者怎么会选择你的店铺？
3.服务专业化：
奶茶店虽说是小本投资，但是服务一样可以成为奶茶店的“短板”，海底捞为什么在行业中那么高，和它的服务态度密不可分。所以奶茶店的服务也同样不可忽视，让消费者在这体会到宾至如归的感觉，把口碑打出来，消费者会更愿意选择你的店。顾客多了起来，店铺收益自然是水涨船高。
在做好以上工作的基础下，还要统筹店铺全局，这样才能拥有更多忠诚的消费群体。久而久之，奶茶店的竞争力也会相应得到提升，奶茶店也能获得更多的关注度和客源。
天的奶茶店正面临这越来越复杂残酷的竞争环境，要想长期持续地立足于市场，必须形成核心竞争力，而且还有强化。而对于奶茶店来说，影响竞争优势的因素有很多，而且这些因素不是单方面起作用的，而是共同作用。因此，只有当某一个奶茶店能够比竞争对手更好地使用这些要素时，它才能拥有一定的竞争优势。影响奶茶店竞争优势的要素有：奶茶、成本、店址、服务、店铺。
今天阿豪奶茶培训中心就给大家讲讲奶茶这一要素：奶茶是奶茶店竞争要素组合中最基本的要素，也是最关键的要素。奶茶是否满足消费者需求的实体表现，只有消费者购买到自己称心如意的奶茶，奶茶店才能获得长期发展。离开了奶茶这一要素，即使有更优良的服务、更好的地理位置和店铺，以及更低成本的运作也是枉然。
奶茶店销售的奶茶可以分为两种，一是专注一种奶茶，另一种是产品多多样化。
而大多数奶茶店并不没有自己的品牌，加盟奶茶品牌的话，在种类原材料方面都受到总部控制，很难从奶茶奶茶种类的差异化方面获得更多竞争优势。因此，有开奶茶店的朋友，介意是去学习奶茶培训技术，这样 既可以剩下一笔加盟费，还可以创造自己品牌，还可以通过奶茶培训学校快速和原材料经销商建立良好的关系，获得比竞争对手更低价的原材料，还可以不定期更新奶茶新品，提高奶茶的更新频率，增加爱吃的时尚性和新颖性。借助自己的品牌优势，发展自有的品牌奶茶。需要注意的是，在我国，随着人们生活水平的提高，消费者不仅关注能否获得所需要的产品，而且更加重视所购买的奶茶质量和安全。因此，奶茶店必 须销售有质量保证的奶茶，不然会危及到整个店铺生存。
喝是奶茶的竞争力吗？
茶饮人山哥。
我今天买了一杯奶茶，里面有麻薯、芋泥、芋圆、珍珠，我怀疑买不是一杯奶茶，而是一个兑了水的粽子。如今的奶茶普遍都是这种又贵又像千层饼的奶茶，好喝吗？但是还会买。所以好不好喝从来不是奶茶的核心竞争力。
早年的便宜奶茶都是由奶茶粉直接冲泡的，里面既没有奶也没有茶。它的主要成分是奶精，再兑点葡萄糖等成分，一杯原料成本不到3毛钱。后面有热心的店主又升级了配方，加入了茶粉和五花八门的各种配料，售价也涨到了十几块钱。
< class="pgc-img">但如今的新式茶饮品牌已经在原料上又卷到了新的高度。用鲜牛奶代替了奶精，用茶叶代替了茶末粉，用新鲜的水果代替了果酱，产品的口感和品质确实更好了，但成本也更高。而在奶茶行业上所有的奶茶高度相似，配方完全公开，开店几乎零门槛。但就是会有越来越多的商家加入竞争。
< class="pgc-img">对于消费者来说既然买哪家奶茶都差不多，那么奶茶店越多新鲜感和选择就越多，导致好每家奶茶店的收入就会变少了。即便奶茶店能在原料上赚到很高的毛利，但是好绝大部分都交给了房租、人员开支、还有外卖的分成。表面看着好，一顿操作猛如虎，最后一天还倒赔150。
< class="pgc-img">很多人就想说打造自己的差异化，但问题是奶茶行业就没有专利。中国台湾的春水堂和翰林茶馆一直都在为谁是珍珠奶茶的发明者，去争辩、打官司结果法院判决珍珠并不属于专利品，任何人都可以结合日常食材创造不同口感的饮料。
< class="pgc-img">所以在奶茶行业单纯的去堆原材料很难成功，因为堆别人也可以堆。在奶茶行业唯一走出一条道路是什么？就是打造品牌。有没有发现现在一条街上都能有十几家奶茶店，他们拼得是品牌和投资，不同的商圈、不同的定价、不同的产品，今天哪个品牌走了？明天哪个品牌进来了？这是茶饮人共同关注的话题。
所以你们觉得奶茶的核心竞争力是什么？
