者 | 餐饮老板内参 孙雨
头部大佬,放狠招
移动餐车,赢麻了
最近,摆摊风在餐饮界又吹了起来。
这不,安井食品又放大招,推出“地摊车免费送”活动,锅圈食汇更是要投放10万辆锅圈小栈,全国免费铺3年,这怕是又要引来一波积极创业的餐饮小白。
披着“安井绿”的地摊车,被称为“小安烤串”,据说,在这所谓的“大礼包”中,不只有地摊车,还有适合地摊制作的烤肠机、炸锅、关东煮和1.2米冷鲜柜等在内,价值高达12390元。
餐饮竞争客流,从堂食、外卖到店门口。
内参君发现,许多餐厅重新把店门口的位置充分利用了起来,例如快餐门口卖冰粉、西餐店门口卖冰淇淋、便利店门口支起摊儿卖咖啡豆浆、火锅店里卖花卷......
近年来,连锁品牌的“摆摊业务”并不少见,最近,海底捞夜宵车闪亮登场,直接开辟出了室外用餐面积,据网友说不只有火锅更有烤肉,当然海底捞早餐车、街头夜市摆摊并不陌生;最明显的是,肯德基、麦当劳早就把早餐车开进了地铁站、景区、公园等许多客流集中的消费场景。
餐饮门店百花齐放,业务越来越丰富,种类越来越齐全,甚至跨界搞业务。
而这样的移动餐车,作为餐饮连锁品牌的营销、扩场景的“副业”好帮手而存在。比如通过“快闪餐车”作为品牌的引流神器,和流动式中央厨房。
从摆摊热度起来后,人们对摆摊所承载的工具重新升级,从最早真正的“地摊”,那块布铺在地上,把产品放置好售卖,到现在延伸出了摊位架、移动餐车等大大小小的承载体。
在这看颜值的时代,摆摊车的外表首先要好看干净、时尚潮流。“没有对比就没有伤害,我以前就推着三轮车摆摊,现在年轻人很多,他们喜欢找高颜值摊位拍照打卡。”夜市摊主如是说。
餐饮场景客流争夺赛打响
移动餐车拯救创业小白?
移动餐车的种类非常多,有的构成简单,有的相对复杂,比如自制双轮体积相对较小的手推车、中大型能开的移动餐车,贴上自己的品牌产品logo,搭配适合的色调,设计感十足。整体来看,市场中的移动餐车比较精致小巧,能够在固定位置长期停放,亦可以随时移动开走。
尤其是在一些寸土寸金、客流集中的黄金点位,对高颜值的网红移动餐车或许有更大的包容性,即场景接受范围广,适配度高,从夜市、市集、街边、公园,到商场、地铁站、写字楼大堂...
前不久,天津市津南区海棠街上173辆便民餐车陆续“到位”,也是天津市津南区海棠街重点打造的“三微”项目之一——限时限地餐车经营点,传统脏乱差的小吃街,终于被爆改。
那些无证无照、东躲西藏的流动摊贩,经营中担惊受怕,一旦被举报就意味着经济来源被切断,一天不出摊一天就没有收入。现在,他们是便民餐车车主,稳定经营,而不再是“居无定所”。
此外,足够高档位的移动餐车,能够满足不同的美食品类,比如咖啡、茶饮、小吃、炸鸡汉堡、煎饼、卷饼等,不得不说,这简直就是“移动的广告位”,也是市场上摆摊最普遍的工具之一。
而今,流动餐车似乎开始朝着网红方向发展,高颜值、强社交、方便快捷、成本低等特点,是越来越多的连锁餐饮和摆摊人们的选择,也契合着年轻顾客群体需求和市场环境。
第一,暑期已至,地摊和夜市经济迎来爆发期,旅游业和景区经济的井喷期也来临。
央视网消息,今年7月份以来,暑期旅游进入高峰,带火了各地的餐饮市场,数据显示,北京地区餐饮堂食订单量同比增长超40%,其中,奶茶、咖啡、刨冰等饮品店的团购订单量同比增长超90%;来到江西景德镇,更是美食集聚,夜间餐饮消费活力十足,据报道,当地以夜经济为主的消费新场景已带动近2万余人就业,去年实现收入110亿元。
随着地摊、夜市经济大爆发,吸引着越来越多的餐饮创业者进来,相对来说,一辆移动餐车的投入成本较小,做些小本生意创业是有机会的,现在的地摊和夜市越来越繁华,也更加规范化,形成了以固定摊位、移动餐车和后备箱集市创新场景。
第二,成本陡增,行业内卷,餐饮掀开场景和客流之争。
从去年开始,“加盟”成为了餐饮连锁品牌的新计划,其中不乏有海底捞、九毛九、乡村基、小女当家,再到乐凯撒、和府捞面等等连锁大牌,陆续宣布开放开放加盟;不仅如此,今年1月1日瑞幸宣布在已开通的加盟模式中,新增“定向点位加盟模式”,意味着门店将走进学校、医院、景点等以往不容易进去的场景。
◎星巴克北京某医院店 摄图:内参君
>第三,餐饮网红新事物,大多诞生在地摊经济,有人的地方才更容易形成聚集效应和传播中心。
地摊经济衍生出来的美食新事物,层出不穷,比如淀粉肠、烤苕皮、脆皮五花肉、土豆泥拌粉、竹筒奶茶、手打柠檬茶、罐罐烤奶,甚至包括天水麻辣烫、淄博烧烤这两大顶流网红美食,以其性价比和独具烟火气的特点,流传到全国各地,引来人们打卡,激发餐饮小白们的创业热情。
当然,这些网红小吃不甘于维持传统现状,每一款出圈的美食都增加融入了新鲜创意,好吃好看更适合拍照打卡,在诺达的地摊或者夜市上,斩获一波波忠实粉丝,有些实力更强的小吃选手,更是从小小单品,逐步走进餐厅、形成品牌、引发热度和流量,给餐饮业注入新鲜活力。
同理,正是因为消费需求在产品、场景的多元化要求,在消费降级下,人们既要不断的新鲜体验感,更需要让自己付出的回报得到满足。
网红移动餐车越来越多
生存空间还有多大?
对于连锁大牌来说,他们投入使用移动餐车,更多是用低成本来换取高客流,意在触达更多消费者场景中的顾客,人们在感受到高品质用餐和高水平服务下,自然会提升品牌认知度和好感度。
简单来说,这是餐饮品牌们营销中的一招,是一款不错的营销引流神器。
移动餐车的稳定经营,需要寻找固定场地,连锁头部大牌凭借其品牌势能、搭配上合适的产品、契合的消费场景,帮助门店带来更多的收益和复购。当然,如果全面铺开,倒有可能显得千篇一律,当差异化消失,这波流量和热度自然消散。不过,尽管移动餐车存在不稳定性,但对于连锁品牌而言,也有能力可以快速挽回从而降低损失。
反过来,移动餐车之于餐饮创业者,是个不错的最快入局方案。从公开信息看,移动餐车的种类非常多,创业者或是租赁或是一次性购买,价格不等。
对于只是日常经营小本生意且用来养家糊口的老板来说,如果不是下定决心长期经营,或是没有付出辛苦的决心,可能还是要慎重入局,尽管夜摊经济非常火热。
就算是换上一辆高颜值的移动餐车,不见得一定能成功。
一位煎饼摊老板坦言,如果你不够勤快,千万别摆摊,尤其是摆摊做餐饮:
第一,摆摊看似容易,做起来难度不小,就像是做餐饮,看起来很简单的单品,从准备到制作过程也是复杂的;第二,如果你不够勤快,三天打鱼两天晒网,是根本赚不到钱的;第三,现在摆摊的人越来越多,想要加入进来竞争,就必须要有差异化,平平无奇的大众产品很难建立竞争优势;第四,尽量降低摆摊前的成本投入,不能上来就花上一两万买设备。
另一位摊主也表示,随着夜市如雨后春笋的出现,五公里内就有三个夜市,价格也水涨船高,“去夜市和集市摆摊,除了有抽成,有的地方还需要缴纳入场费、押金从500、1000涨到3000、5000的样子,水电费还要单收等等,每个月摆摊又能赚多少钱呢?”
再者,食品安全是红线,曾几何时,烤肠小摊遍布城市里的大街小巷,自从淀粉肠事件被曝,很长一段时间里,摊主们也只能是苟延残喘,不敢再触及。
总之,小白创业,面临的挑战有很多,并非买个移动餐车、摆个摊儿,就能潇潇洒洒把钱赚。
真正能留住人的,核心还在于产品。有句话说“外表的美只能取悦于人的眼睛,而内在的美却能感染人的灵魂。”网红移动餐车的外在美,确实让人驻足一时,打动顾客的是美食和性价比。
个再普通不过的周末,各色店铺面前站着一排排手拿奶茶、糖炒栗子等小吃的年轻人,一股混合着炸串、烤饼、米线等美食香气的热浪扑面而来……
这条全长仅有几百米,名为“金街”的小吃街,连接着杭州萧山区万象汇这个核心商圈,街道两旁开满了各种店铺,三步一家塔斯汀,五步一家茶百道,在排列密集的商铺中,夸父炸串的门店挤满了等待的骑手和年轻顾客。
20平方米左右的小门店中,食材在门口的冰柜中冷藏,顾客可以自己拿串,两三位店员来回穿梭,忙着点单、蘸汁、撒料,耳边时不时响起催单声。
“这家炸串店的单量非常大,每到饭点和周末更是翻几倍,外卖单价格平均为30元左右。”在取单间隙,在万象汇附近几公里送外卖的小哥告诉《天下网商》。
人流的去向,反映着消费习惯的变化。近期,夸父炸串宣布完成B轮融资,愉悦资本、绝了基金联合领投,不二资本和老股东华映资本跟投。至此,夸父炸串已狂揽近5亿元融资,B轮融资完成后,夸父炸串宣布冲刺“万店”规模。
2018年,刚从“西少爷肉夹馍”项目退出的袁泽陆,瞄准了卤油炸串这个赛道,开始了自己的第三次创业。窄门餐眼显示,近五年间,夸父炸串门店扩张至2000家,覆盖超240个城市,2023年,夸父炸串前端销售额达到21亿元。
和蜜雪冰城、塔斯汀、甜啦啦、米村拌饭、袁记云饺的崛起路径相似,夸父炸串同样从二三线城市起家,依靠数千名加盟商攻城略地,试图缔造万店故事。
继新茶饮、咖啡、中式汉堡、韩式拌饭后,这一次,资本选中了炸串小吃。在这场新的“造富”游戏中,夸父炸串是如何蹿出来的?身处其中的加盟商,是否享受到了风口红利?这门生意真实的投入和产出又如何?
争夺热门点位和商圈,“我是资本游戏中的幸运者”
陈放第一次听说“夸父炸串”,是在2022年。
“我的第一反应是,这是哪里冒出来的品牌?”此前并没有餐饮行业经验的杭州加盟商陈放,算得上是个彻头彻尾的跨界者,从2022年起,手头有点余钱的他,一直关注着市面上的投资项目。
在当时,新茶饮品牌将加盟浪潮烘托到了前所未有的高度,隔段时间,热门商圈、街头巷尾便会出现新的奶茶店。相较之下,炸串加盟,似乎是一门尚未崛起的生意,夸父炸串、喜姐炸串、彭浦一炸等品牌的商业触角,尚未伸到城市的各个角落。以夸父炸串为例,在当时,全杭州仅有十多家夸父炸串门店,属于实实在在的蓝海市场。
走访了几家门店后,陈放萌生了自己创业的念头。“这的确是一种可复制的业态,但因为此前并未涉足餐饮行业,整个考虑周期还是非常久的,前后了解了接近一年,才真正下定决心投资。”他向《天下网商》表示。
2023年3月,他拿下某热门商圈B1楼的门店,由于处在黄金地段,这个20平方米的小店租金不菲。据介绍,夸父炸串前期加盟费接近5万元,首年管理费为1.2万元,保证金1.5万元,核心设备3.5万元,首批物料3万元,加盟门槛约为15万元,算上租金、人工成本以及门店装修设计,陈放前后投入了近60万元。
“如果是在小吃街、小区门口以及美食城等地段,租金成本会稍低一些,但人流量和曝光量显然不如商场。”在他看来,好的商铺位置自带营销属性,加盟生意,本质上便是争夺热门的点位,这直接关乎着门店流水和盈利。
彼时,夸父炸串的知名度虽然还未打响,但品类丰富、20元~30元的客单价仍然吸引了不少前来尝鲜的年轻人,鸡米花、牛肉串、鸡肉串等产品走俏,加上该商圈地下层与地铁相连通,陈放的店铺吸纳到了不少客流。
当被问及是否回本、多久回本的问题,陈放并未正面回答,只是含蓄地表示,自己或许是这场游戏中的幸运者之一。开出第一家门店半年后,他又拿下了相隔近两公里外商圈的一家店面,从这个动作来看,经营如何似乎不言自明。
同其他加盟生意类似,入局较早的加盟商占到了更好的店铺资源。在走访中,不少加盟商认为,只要选址合理,炸串小吃,算得上是一门稳定的小生意。
回本周期拉长,新入局者尚在“等待春天”
在炸串赛道,“得加盟得天下”,同样是不可撼动的铁律。
2023年前后,完成多轮融资的夸父炸串开始了高歌猛进式的发展,同时向新一线城市以及下沉市场扩张。这一年间,喜姐炸串创始人王宽宽同样提出,要扶持1000个加盟商开多店。
更多人嗅到了赚钱的气息,加盟商们“顺势而上”。
加盟商黄伟在一众长龙队伍里,看到了商机。“面积小、口味有特色并且覆盖更多的年龄层、操作比较简单,可以比较高效地盈利。”此前做过大餐饮门店的黄伟认为,在成本上涨的当下,小而精细的门店可以更为灵活机动地做调整。
在门店选址过程中,他在某热门小吃街和新商圈中有过短暂的犹豫,小吃街人流量大,竞争同样大,新商场环境好,但人流量却是未知数。彼时,夸父炸串打出了品类升级的口号,鼓励更多加盟商将炸串这一路边摊品类,开进中高端商场。
2023年12月,在招商人员的建议下,黄伟在新商圈的B1层开出了店铺,毗邻着茉酸奶、西树泡芙、芥藏牛肉饼,门店装修形象更偏潮流、年轻化。
加盟费、品牌代理费、操作设备、食品原料以及接入数字化操作系统,不算租金,他已经投入了近30万元。开店后的部分食材需要向总部统一采购,其中较大的支出为草本卤油,进价约150元一桶的草本卤油,一锅需要三桶,并且需要每日添加。
据了解,门店较大的利润来源,并非“生炸鸡腿”等客单价略高的新品,而是掌中宝、牛肉串、小郡肝等肉类小串(通常是5串或10串一份)和尖椒、平菇、花菜等蔬菜类小串。有媒体透露,曾有夸父炸串招商人员介绍,羊肉串、玉米粒和鱼豆腐等毛利在65%左右,土豆片、豆皮串等品类毛利能达到80%以上,平均毛利率在60%左右。
前期沟通中,夸父炸串招商人员并未向黄伟承诺过具体的回本周期。在媒体报道中,招商人员透露,前期经营投入在15万元~20万元的门店,回本周期约为7个月左右,随着加盟商的增多,回本周期逐步拉长。
“目前整体趋势还可以,一天比一天好,其余只能说耐心等待。”黄伟乐观地表示。
炸串小吃的势头渐起,戮战正酣,在上海、武汉、西安等城市,“随便走几步,就能看到一家炸串店”,逐渐成了更多城市的盛景,随着竞争加剧,同样有加盟商黯然退场。
有人进,就有人退。在小红书、抖音等社交平台上,不乏部分夸父炸串加盟商诉苦的声音,例如“加盟不到半年赔进去十几万”、 “30万开店,最后还是坚持不下去”。在闲鱼上,售卖二手夸父炸串设备的加盟商也不在少数。
部分蜂拥而至的加盟商,成了先“下坠”的一群人。
投资即投人,90后创业者何以狂揽5亿融资
在谈及投资夸父炸串的初衷时,多名加盟商表达了相似的看法——单纯的线下生意很难做,加盟时更看重品牌背后的互联网基因,与互联网高度关联,品牌策略打法和营销可以根据市场更快地调整,效率更高。
企业的基因往往与创始人强相关,如若追溯起来,夸父炸串身上所谓的“互联网基因”,离不开其背后的创始人袁泽陆。
这名毕业于西安交大的90后,是实实在在的连续创业者。据公开资料,在大学期间,袁泽陆便和校友联合创办了飞饭外卖订餐网,在美团、饿了么争霸之时,飞饭网逐步败下阵来。
2014年,袁泽陆又一次从互联网跨界到餐饮行业,成为“西少爷肉夹馍”的联合创始人,由他策划的《我为什么辞职去卖肉夹馍》一文,直接让西少爷品牌一炮而红,在短时间内拿下一轮融资。
夸父炸串创始人袁泽陆
>由于理念不同,他从“西少爷肉夹馍”创业项目退出,据公开资料,袁泽陆本人曾讲述,他曾在美国自驾9000多公里,在麦当劳、赛百味的各个门店观摩,总结了万店品牌背后的品类逻辑——小门店、大连锁、全供应。
在他的设想中,要做的“万店连锁”,一是要选择可以实现标准化,受众面广,且口味普适的品类;其次便是对传统餐饮业务流程以及组织架构的数字化改造。
2018年,他创办夸父炸串,将品牌与“麦当劳”和“万店连锁”两大关键词紧紧地绑定在了一起。在走访过程中,《天下网商》发现,除了个别的大店,夸父炸串的门店几乎是标准的可复制化模型:占地约20平方米、不超过5个人的员工、所有原材料工厂化配送、流程标准化、产品SKU比较精简。
“小门店+连锁”的形式,投资门槛、人员成本低,在选址合适的情况下可以实现高效盈利,回本周期短,这也是目前大量餐饮或者新消费品牌走的路径。
全供给模式使得操作更简单,一位加盟商用“傻瓜式运营”来比喻这套体系,食材100%配送,店员只需要按照规定流程出餐,口味比较稳定。另外,在日常运营中,总部可以为门店提供财务、代运营的后端支持。
夸父炸串某轮投资方股东告诉《天下网商》,在餐饮业,最核心的能力是组织力,组织力的核心便在于人,创始人的核心能力和理念,是最大的竞争力所在。
“我们投这个企业的核心,一是投袁泽陆这个人,品牌在不同规模时,对组织力的考验完全不同,创始人的能力模型便显得尤为重要;二是看重了品牌背后的数字化建设,要做到更大的体量,从供应链、采购以及门店终端的管控,是标准化的一个有力保障。”该投资方股东认为。
炸串小吃,能否跑出下一个“万店”品牌?
“2024年将成为炸鸡炸串赛道的元年。”近期,在扩张至上的发展逻辑下,夸父炸串喊出了新的口号——2024年底突破5000家。《每日经济新闻》在一篇报道中提到,袁泽陆已经定下了2026年实现万店规模的目标。
按照这个时间线来规划,夸父炸串需要以平均每天新增8家新门店的速度扩张。对标前两年狂飙的新茶饮赛道,至今也只有蜜雪冰城达成了万店目标。
那么,炸串小吃,是否真的能跑出下一个“万店”品牌?
从赛道成长性来看,近年来,随着消费者需求变化,小吃小喝的生意前景空间较大,例如奶茶、中式汉堡、卷饼等,正餐做小,小吃做大,算是一个整体性的趋势。
具体到炸串而言,这本身算是比较成熟,并且没有地域限制的一个品类,同时这也是一个典型的有品类无品牌的赛道,每个城市的街头巷尾都或多或少排布着不少炸串小摊、作坊。夸父炸串、胡夫炸串、喜姐炸串等品牌,正是想通过门店升级和标准化生产,颠覆炸串这个街头品类。
一旦消费者的习惯养成,炸串小吃的增长规模或许不亚于咖啡赛道。资本争相注资炸串品牌,赌的或许也正是这个赛道的成长性,不少投资机构认为,炸串品类具备“万店基因”。参与投资喜姐炸串的嘉御资本这样认为:“炸串具有成瘾性和刺激性,又能用餐饮的毛利做零售化的生意,是全供应链生意。”
这门生意,或许将走到爆发的十字路口。在杭州余杭区一人流尚可的街道上,隔段时间便响起叮叮当当的装修声,喜姐炸串、彭浦一炸、夸父炸串等门店相继安家,左右距离不过四五百米。
当被问及是否担忧竞争问题,有加盟商显得悲观,担心“以后生意不好做,每个月会多一些做活动的成本”;部分加盟商则表示,竞争具备两面性,炸串的渗透率目前并不高,如若门店增多,品牌知名度打响,不失为一件好事,“希望能像曾经的蜜雪冰城一样,等到人尽皆知的时候,整个赛道也变大了。”
“愿时光不负韶华。”在开店的第一天,某加盟商在朋友圈打出了这样一句话。
着“天下美味”之称,用来宴请外宾的烤鸭,早些年间在普罗大众心中的印象还停留在宫廷贵族人的专享美食,但是随着近些年人们生活水平的提高,以及地域特色美食的全国化传播,烤鸭开始走出北京,门店进入下沉市场,不仅是高端餐厅的头牌,更是成为了街边门店的主角,进军国民级连锁餐饮创业的头部品类。其中,京兆刘福记北京烤鸭以400多家连锁门店及百年技艺传承突围而出,成为2024热门餐饮项目,席卷整个北京烤鸭赛道。
京兆刘福记北京烤鸭,始创于1886年,现隶属于福州刘福记餐饮管理有限公司,公司成立于2013年,现已成为是一家集餐饮运作、厨师培训、原料配送、品牌推广、饮食文化研究为一体的企业。公司在总经理刘磊先生的带领下,严格恪守“传承、创新、创造”的企业核心价值观,坚秉“利在传承,重在质量”的经营理念,依靠品牌、技术、资本、人才等优势,全面实施“多品牌运作,特许加盟和直营连锁经营战略”, 成功地走出了一条“品牌化、规模化”的发展道路,目前有400余家直营及加盟连锁餐饮经营规模,并不断扩大市场份额。
11年行业沉淀,助力门店快速落地发展
▲一站式帮扶更贴心
确认合作后,京兆刘福记总部提供专业全面的培训支持,门店督导经理会亲临门店培训指导,教授店员销售与服务技巧,为加盟商提供从开业前期指导、筹备到后期的营运管理等全套支持。
▲一体化完整产业链更放心
京兆刘福记北京烤鸭严格按照HACCP质量管理体系,从“养殖一防疫一加工储运一焖炉烤制”构建了一体化完整产业链现代化的流水生产线,先进的深加工工艺,在源头上严把质量关,确保原辅材料质量安全,从而保障北京烤鸭的天然风味和营养价值。
▲标准化装修流程更省心
京兆刘福记北京烤鸭全国标准化形象管理,专家团指导评估,协助客户选择开店地址,为加盟门店提供新店装修形象设计方案,严格监管门店施工标准流程,把控预计开店时间,帮助加盟商节省开支,降低开业难度,带加盟商安心创业。
▲高效便捷的物流中心
物流中心开发的在线订购平台,实现物料及时订购,配送成本和速度更优越。
▲多维度营销支持
京兆刘福记打造互联网与实体店合理营销新模式,从酒楼、外面、团购等多渠道旺销吸金。总部依据全国各种节假日量身为各加盟商提供营销活动策划、事件营销策划、广告宣传策划和新闻策划等,扩大品牌影响力,提高全年盈利额。同时,总部还注入大量广告资金,通过新、旧媒体资源广告投放,为品牌强力造势。
正是有了强大的品牌影响力和以上多项创业扶持,越来越多的合作伙伴加入到了京兆刘福记的大家庭,开创出自己的辉煌事业。
目前,京兆刘福记北京烤鸭通过运用统一化、标准化、易拓展的加盟经营模式,已面向全国正式开放加盟。如果您对餐饮行业感兴趣,想要创业,不妨考虑加盟【京兆刘福记北京烤鸭】,一起共创美味商机。