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学会这10个技巧,让你与老板交流更顺畅

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:家好,我是博子,日常分享生活感悟,文字的魅力在于遇见你[比心][比心][比心]上研究生以后,发现自己一个很大的问题就是,和导师

家好,我是博子,日常分享生活感悟,文字的魅力在于遇见你[比心][比心][比心]

上研究生以后,发现自己一个很大的问题就是,和导师的交流问题。

遇到一个和自己三观完全不和的导师,交流也出现了问题,有时候一个简单的小事,由于沟通不畅,交流时间竟然长达一个小时。

有时候仔细想来简直可笑,说了20多年的话,上研究生之后,我要重新学习说话,如何与导师交流。

其实,在日常生活中,我们免不了要与别人交流,与爱人交流,与家人交流,与领导交流。

我们为了工作,为挣钱,要和自己的老板交流,今天博子就总结一下,如何与自己的老板交流,让你少走弯路,也让你的工作进展更顺利。

1 了解老板说话风格

每个人都有自己的说话风格,与自己的老板相处久了,就知道ta的说话风格,喜欢以什么样的口吻说话,喜欢什么样的语气。

2 避免禁忌词

有些话是老板不能听到的,你就一定不能说,总结禁忌词,然后在日常对话中避免出现。

3 不要说“我不行”

老板把你招进来是让你工作的,挣钱的,但是你一直在否定自己,说自己什么也干不了,会让老板非常生气。

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4 不给自己找借口

做错事,不要给自己找借口,态度一定要端正,认真改正。

5 写笔记,记好备忘录

与老板交流,老板对你提出的要求或者工作要点,一定要记好,否则下次再问你的时候,你不清楚,ta会非常生气。

6 不中途打断

老板说话会一气呵成,中途你千万不要打断,否则老板会着重提醒你,听ta说完。

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7 事先准备好

把要谈话的内容,在心里有一个大致的逻辑,要说什么,不要不过脑子,脱口而出。

8 主动交流

大胆一点,主动迈出第一步,与老板主动交流,主动说出自己的想法。

9 尊重ta们下达的命令

与老板说话,要尊重ta们的权威性,不要试图挑战她们,如果有不同见解,或者不认可,那么可以委婉一点提出来。

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10 察言观色

看老板的情绪,再选择要不要说话,该说什么样的话。

生活中,与老板打交道,于她,于我们,都需要技巧,而且,如果双方交流好,会省下很多事,免去很多不必要的麻烦。

祝你与老板交流无障碍,在事业上蒸蒸日上。

我是博子,如果我的文字能给你带来鼓励和安慰,欢迎你的点赞评论[玫瑰][玫瑰][玫瑰]

饮走向品牌化,空间设计也越来越受重视。那么餐饮界该如何与设计界有效沟通呢,内建筑设计事务所合伙人、设计总监沈雷先生,在12月1-5日举办的“首届中国餐饮品牌节”上,与现场1000+位餐饮从业者进行了深度探讨,主题为《餐厅?设计?或是其他》。

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商业的尽头是人性,好的设计师永远关注人,关注人的体验,关注人的感受。

设计师在餐饮行业中充当着什么样的角色?他们与餐饮创业者(业主)如何共同推进一个项目?他们的作品和菜品、文化、人们的生活方式又有着什么样的关系?这些都值得我们细思。

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▲沈雷在“首届中国餐饮品牌节”上的演讲

沈雷

内建筑设计有限公司合伙人、设计总监

1992年毕业于中国美术学院环境艺术系

1992-1997 浙江建筑设计研究院建筑师

2001年英国爱丁堡艺术学院设计硕士毕业

2002-04年担任ID+C设计杂志执行主编

CIID2012、2017年度中国室内设计影响力人物

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不知道从事餐饮行业的您是否有过这样的疑惑,您希望让自己品牌的就餐空间变得更美好,却常常说不出自己想要什么,也不知道到底什么才是最适合自己的品牌。 面对这样的情况,您和设计师应该建立一种什么样的关系,来更好地推进这个项目?

在设计师沈雷眼中,彼此的“信任” 无疑是首要也是最为重要的。

沈雷和我们分享了他和郑州“张福记”合作的案例。2012年,一个新二代也是刚刚毕业于室内设计专业的年轻人王孜找到了沈雷,希望沈雷能为他们的品牌做全新的设计。一开始沈雷有所犹豫,他不确定这样年轻又不熟悉的甲方,会和自己怎样去探索未知。

可随着进一步的接触和了解,他感受到了王孜一家人对自己的信任,以及他们对社会的友善:王孜总是向他谦虚请教;王孜母亲常常援助小动物等的善举也触动着他的内心。渐渐地,这番真诚、善良拉进了彼此之间的距离,沈雷和他们的交流也不再局限于设计层面,而是变成你我的互相关心。

“彼此卸掉伪装,真诚相待,由己及人,无论是甲方和乙方的关系,还是朋友的关系。” 有了情感的积淀,设计项目的探讨自然变得更有默契。

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▲ 张福记·陇海店(老厂房改造而成)

面对“张福记”这样一个原本在郑州已经具有一定知名度的品牌,沈雷需要解决的问题是“如何定义一个处在异地的杭帮菜餐厅风格”

在这个定义的过程中,这位从事商业设计多年的设计师,不希望像很多商业项目那样,按照客制化或套路化的思路去规定人群、年龄段……他认为这样的划分并不太有意义,“我觉得更多的是需要了解人,比如餐饮老板要设计一个餐厅,他这个人是怎样的一个特性?他有怎样的一个态度?我想这决定了他的企业的整体风格定位。”

基于对“张福记”整个品牌的了解以及与王孜一家人的情感,沈雷展开了关于“表现处于中原地域里的江南味 道”的构思,并最终将一个老旧手表厂房改造成为一处富有东方韵味的餐饮空间。

如此,“张福记”的设计定位在这个项目中基本被确定下来,双方也从此展开了持续八年的愉快合作。

双方建立信任之后,餐饮创业者充分表达自己的感受 ,也是双方合作的关键点。

回忆一下,当我们在国内考察或者去到国外旅行时,一旦看到喜欢的空间,是不是就很希望合作的设计师也能一起目睹这个空间,于是回来后便拉着设计师前往考察,随后便让他构思、操刀。

但这样的做法,往往会存在很大的偏差,因为设计师不是你,他看到的点也许和你看到的并不一样,最终难免会导致双方做了很多无用功。

“当你进入到一个空间,请你把喜欢的那个感受,用你自己的语言叙述给设计师听,告诉他你喜欢一个什么样的空间,这样设计师可能就能更好地理解你的心情和需求。”

而作为设计师,沈雷也习惯主动和业主沟通,你喜欢什么,你感受到什么,这个空间给你印象最深刻的什么……

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▲ 成都宴

他举例,“香天下”的朱总每次都会给到他一个命题。比如,“成都宴”要有成都相对奢华的气氛;港式火锅“香爱”在上海一个老房子里,就希望有怀旧的感觉,可以听到谭咏麟等经典老歌。他分享,只要有这样一个点,设计师就可以切入,并且相对准确地把握了基调。

这样对于前期在“感受”上的交流,有助于日后更精准、更高效地完成一个项目,避免了双方因为琢磨不透带来各种麻烦。

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餐饮业是体验型经济,为了赢得更多消费者的芳心,很多设计师或者餐饮老板都把更多的焦点放在空间设计上,可惜这反而容易造成哗众取宠的局面。那么菜品和空间到底应该保持一种什么样的关系,才最有利于一家餐厅的运营?

沈雷坦诚,在自己刚刚接触设计的时候,也很希望以一种特别的形式或者一种很炫的方式去抓住别人的眼球,后来他才发现,好的设计其实并非只是好的空间设计,更重要的是营造好的用餐氛围。

“其实我们需要做的仅仅是一个为人的空间。做一个餐饮空间,我们希望进来的人是可以安心品尝的,而周围的环境其实并没有那么重要。

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▲ mamala西餐厅·杭州乐堤港店

“在餐饮空间里,当需要去突出菜的时候,周边的环境应是在过程中慢慢隐去的。当客人进来并融入这里的氛围,专注的应该就是菜,那么四周的背景便会在口舌之旅中渐渐退后,退后,退后……在这样的情况下,我觉得关注于真正有中心的东西、有主题的东西,才是真正的味道。”

沈雷分享了自己的亲身体验。他去过的许多家米其林餐厅,在空间设计上都花费了重金,可是很遗憾的是,那些空间并不能为他的用餐体验加分,那么那样的餐厅对他来说,只能是“一次性消费”。

“对于我而言,好的餐饮空间里是能够让人品尝得到这里边儿的微妙滋味的,这种微妙滋味的组成元素,包括它的空间,都已经融入在这个菜的味道里面了。”

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社会的变迁唤醒了人们的审美意识,传统餐厅开始向品牌转身,从而着力于为大众呈现美感。而在富有文化底蕴的中国,这种美往往是对传统文化的深度挖掘及全新演绎。

“凤临阁”是山西大同一个拥有500年历史的餐饮品牌,要怎样在传承这般厚重感的同时,又能直达现代人的内心,是沈雷考虑的核心。

在寻找如何让老树发新芽的过程中,沈雷抓住了几个要点:大同和京都极为相似,都是褐色、红色,于是他将这两种色调在凤临阁里发挥到极致;此外,他还将凤临阁的“凤”变成一个抽象的方式,形成空间语言,在墙面、地面、灯饰等各个角落,这种语言都为它的三维空间创造了独特的美感和体验。

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▲山西凤临阁味庄

而今全新的“凤临阁”已经开业两年,并被呵护得极好,食物好吃,空间美伦美奂,每天都排着很长的队,这不正是在商业与文化中找到极好的平衡么?

如果说跟“凤临阁”的交往,是沈雷与传统中国的交往,那么和“香天下”的结识,便是他与国际的交流。

在对“香天下”做整体的品牌整合和多品牌设计时,沈雷始终要把握的一个点,就是在不同的国家、不同的文化背景下,如何表达这种独属于中国“火锅”的味道。

“火锅是我特别爱的食物,可以载入非常多的语言,东方的、西方的、适合你的、不适合你的,都包容在一炉里面。”

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▲香天下·拉斯维加斯店

在“香天下”澳大利亚、新加坡、美国等海外的门店,沈雷要把握的是如何让川菜味道走向世界。在拉斯维加斯一个约800平方米的店面,他和香天下朱总都希望他们所呈现的中国是一个国际化的中国,给人感觉和唐人街有关联,但又是新中国的感觉。因此他们运用了大量的现代语言(包括好的灯效等很有代表性的空间装置),做了一个火锅的空间。

而在操刀成都的“香天下”全球旗舰店时,沈雷需要别出心裁,因为成都为大众熟知,要怎样让设计变得更有意思反而成了他的重心。最终他选择了用老的成都去跟新的成都对话,为用户创造了另外一番用餐体验。

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好的设计师永远关注人,关注人的生活,他们也常常以充满温度的作品,引领着人们新的生活方式。

在改造成都“吃川菜场”和苏州“双塔市集”等多个项目时,沈雷就感受了一股来自市井的新生的力量,“菜场、市集真的就是一个载体,可以是一个年轻人聚集的场所。”

这样的空间,营业时间可以从早上6点到深夜12点,人们可以在这儿聊天、喝酒、喝咖啡,品尝来自东方或西方的食物,还可以看到美食书籍、展览……在这些复合商业体,场景化、体验感都更为丰富。

而对餐饮创业者,沈雷也提出了真诚的建议,“开餐厅不要总是盯着商场,当你们餐厅的每一个单品都可以变成品牌时,其实是可以考虑市集的,因为你们手里有大量的资源,美好的蔬菜、新鲜的鱼类、富有当地特色的美食文化。”

“中国的餐饮越来越丰富了,

真正用心的人并没有那么着急地做标准化的事。”

对于空间设计,

沈雷更希望餐饮创业者能够静下心来,

沉淀、积累、思考,

去考虑受众真正所需。

如果能做到极致,

收获的将远远超过商业上的回报。

而对于设计师与餐饮人的社会分工,

他有他独特的思考:

“当社会稳定国家繁荣,

大家都在认真地完成自己手上的事儿,

设计师在做设计,餐饮人在做餐饮,

这时候我慢慢觉得我们都是越来越需要友善的。

我也一直在想,

怎样通过设计把这种友善的关系或者是

让大家有那种信任度的关系直接传递给所有人。

其实设计师是有社会责任的,

这种责任就是传达态度。”

顾客一个良好的印象。这就不止要求销售员要有得体的衣着打扮,大方的举止和沉稳的态度也很重要。销售员的每一个行动都可能在顾客心目中形成一个印象,而这个印象最终会影响顾客对店铺及产品的看法。

开一家餐饮店服务员需要与顾客沟通有哪些技巧,良好的沟通能力是销售员的一项基本能力,通过良好的沟通可以使买卖家之间建立良好的客商关系。今天小可就分享几招与顾客沟通的技巧。
  方法及步骤

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给顾客一个良好的印象。这就不止要求销售员要有得体的衣着打扮,大方的举止和沉稳的态度也很重要。销售员的每一个行动都可能在顾客心目中形成一个印象,而这个印象 终会影响顾客对店铺及产品的看法。
  关注顾客的需要。只有产生关心才能产生关系。不论哪个职业都是如此。要了解顾客的需要,从而给顾客合理的建议,真正帮助顾客解决问题,这样不仅拉近距离,让顾客产生好感,成交率也会大大提高。
  尊重顾客。尊重是交际 基本的。不论顾客是什么样的类型,不论买卖成不成,从始至终都要给顾客尊重,不可眼神轻蔑,行为轻慢,否则,即便顾客很喜欢你的商品,也会心理有计较而放弃。
  全面掌握产品信息。要对店铺产品的特征都熟悉,对他们充分的了解,才能充分的有效的向顾客解释他们所提的问题,根据顾客的需要作出合适的产品推荐。如果顾客一问三不知,可想而知,顾客不会放心在你这买产品的。
  清晰的表达自己的观点。销售人员也许因为紧张等原因,也可能因为急于表达自己的观点而忽视了自己的表达方式,甚至语言表达也漏洞百出,结果与顾客沟通起来越来越无力,而顾客也没办法好好的了解产品,对销售员的印象也大打折扣,这样成交率降低了很多。所以,销售员一定要放松心态,好好地清晰的简明扼要的向顾客表达自己的观点和建议。
  不要直奔主题。销售员不要一开始就对顾客做推销,顾客首先要的是了解产品信息,而不是想迅速的做决定,如果销售员一开始就直奔主题搞推销,很容易让顾客反感甚至直接离开,也就很难再进一步的沟通,
  要学会察言观色。在与顾客沟通交流过程中,要时刻注意顾客的脸色,如果发现顾客对自己所介绍的产品或所说的话题不敢兴趣,甚至厌烦就应该马上停止,否则只会让顾客讨厌。如果顾客对产品存在质疑或提出一些缺点,也不要隐瞒,不要不理睬,而应该积极的为顾客解决困惑和顾虑。
  掌握了这些与顾客沟通的技巧,店长就可以顺利地与顾客沟通了,拉近与顾客的距离,促成订单。
  个优秀的餐厅人员应该深深懂得 与顾客沟通的重要性,明白与客人沟通好 坏对酒店的影响,懂得沟通带来的实际价值。我想说的是,不论你是一线员工,还是管理人员,一定要重视和客人的沟通, 它能直接创造利润。 那么,如何才能有效沟通呢?
  要与客人进行良好的沟通,首先要正确认识客人,了解“客人是什么”和 “客人不是什么”?
  客人是:
  1、客人是服务的对象
  2、客人是 要面子的人
  3、客人是具有优越感的人
  4、客人是具有情绪化的自由人
  5.、客人是追求享受的人
  6、客人是绅士和淑女
  客人不是:
  1、客人不是评头论足的对象
  2、客人不是比高低、争输赢的对象
  3、客人不是“说理”的对象
  4、客人不是“教训”和“改造”的对象
  非语言沟通是与顾客沟通的 一个重要方面,如果能加强学习和培养非 语言沟通习惯,一定会大大提高与顾客沟 通的水平和效率,提高顾客满意度。其中 重要的就是说话 时表情、眼神、手势等身体语言。如果在与顾客沟通时,不能巧妙地运用好这些非语言,哪怕跟顾客沟通的语言说得再好,也不能达到更佳的效果。
  一、注意沟通时的表情
  在所有的非语言沟通中,表情 重要, 使用 频繁,表现力 强。试想一下,如 果每天与顾客沟通时,一脸生硬而又僵化 的表情,会让顾客感受到服务的真诚吗?相反,面带微笑,表情生动,定会增加顾客对我们的亲切感。因此,在与顾客沟通时,一定要注意自己的表情,不能把自己的不良心情带到服务中去,要用轻松而愉悦的表情,拉近和客人之间的距离。
  二、注意沟通时的眼神
  俗话说,眼睛是心灵的窗户,一个人的 眼神 能反映一个人的内心。因此,在与 顾客沟通时,不但要学会从顾客的眼神中来了解他们的内心,也要学会利用自己的眼神来表达自己的情意。一方面,与顾客沟通时,要注意看着对方的眼睛,用眼神 来与顾客进行交流,显示出对他们的尊重。此外,眼神又要用得恰到好处,既不 能死盯着对方,又不能让人感觉到不自在,或者使人觉得你别有用心。
  三、要注意沟通时的手势
  手势也是一种十分重要的身体语言,手势的运用可以起到加强语气,辅助表达的 作用。如果在与顾客沟通中,能将手势运用得巧妙到位,一定能帮助提高沟通的效率和水平。相反,如果运用得不好,会给沟通带来阻力。因此,在与顾客沟通时一 定要注意自己的手势,不可用一些不礼貌的手势来与顾客沟通。比如,不能用食指 指着对方说话;在与顾客沟通时,手不要 乱动乱摸,更不可乱指乱比划。
  四、恰当运用沉默
  有时保持一定的沉默是对顾客的尊重和理解,是一种沟通的好方式。例如,在顾 客倾诉他们的建议、意见和心声时,如果我们能学会沉默,用恰到好处的沉默语言来聆听顾客的倾诉,这会增加顾客对我们的信任度。当然,沉默在不同的情况下有不同的意义和不同的作用,这就需要学会把握情景,做到该沉默时就沉默,不该沉默时一定不要沉默,否则,顾客会以为沉默是表示对他们的抗议。
  五、与顾客保持适当距离
  接近顾客要从顾客正面或侧面走近顾客,不能从 后面走近顾客,另外还要保持恰当的距离,不宜过近,也不宜过远,正确的距离是两臂左右,这也是我们通常所说的社交距离。
  六、与顾客说话不要只顾自己说
  就是与顾客沟通思想的过程,这种沟通是双向的。我们自己说话的同时要多注意顾客的表情和反应,要给顾客说话和提问的机会,切忌一股脑地介绍,你必须知道,接近顾客并不是要展示你的口才, 而是要与顾客“搭腔”,让顾客说话,了解 他真正的想法,才能做出他喜欢的事情。
  七、与顾客交谈时不要命令
  微笑再展露一点,态度要和蔼一点,说话要轻声一点,语气要柔和一点,要采取 征询、协商或者请教的口气与顾客交流, 切不可用命令的口吻与人交谈。永远要知道顾客是你的“上级”,你怎么能对上级下命令呢?
  八、在与顾客沟通时不要争辩
  要记往,我们是与顾客沟通,不是参加辩论会,与顾客争辩解决不了任何问题, 只会招致反感。

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