是个人人都想开奶茶店的时代,无论是网上的热度,还是身边的朋友圈,还是满大街目之可及的奶茶品牌,都在佐证这个生意的火爆。2017年底,咖门联合美团点评研究院,发布了《2017年中国饮品生态发展报告》,既揭示了近几年饮品行业门店的疯狂扩张,也暴露了残酷竞争下的行业大洗牌。仅2017年一年,新开店18万家,关店也是18万家。
< class="pgc-img">奶茶行业今年门店变化
>数据统计显示,2015年下半年开始,半年饮品店关店数量开始增加,之后持续激增,2016年下半年和2017上半年关店数量甚至超过开店数量。消费升级大背景下,资本介入带来行业升级,2016年7月份刘强东投资因味茶5亿元,8月份喜茶得到IDG投资1亿元,11月份天图资本下注奈雪的茶1亿元。到了2017年,美亚和台湾五十岚共同注资1亿美元打造一点点。
奶茶的江湖前所未有的繁荣,如同武侠中的门派,都在各自吸纳门徒,扩张势力,渴望一统江湖。
在难以建立护城河的餐饮行业,奶茶品牌的红火让很多人产生一种错觉——只要我冲进来就能捞一笔快钱。但事情没那么简单,品牌的竞争推动着行业的升级,今日的网红未必会成为明日的老店,起起落落之间,我们或许能够一窥市场的真相。下面笔者将以一点点、喜茶和答案这几个具有代表性的当红奶茶店为例,呈现奶茶市场演化的逻辑。
一点点:产品为王
消费升级时代,一点点守住了出品,但不知道能否守得住未来。
< class="pgc-img">>职业规划导师会告诉你,要做最擅长的事情。脱胎于台湾五十岚的一点点,最擅长的就是做奶茶。台湾五十岚成立于1994年,是台湾老牌的奶茶品牌,是奶茶行业多次改朝换代后,仅剩不多的业内元老。多年沉淀下来的产品经验,可谓是一点点最核心的竞争力。
2011年台湾塑化剂事件,让奶茶行业面临巨大危机,奶茶的原料健康,成为国民性的讨论话题。这次事件也真正带来了奶茶行业的品质升级,放弃了此前的奶精+果粉,采用真茶作为茶底。正是在这一年,五十岚进军内陆,在上海创立一点点品牌,稳扎稳打,在产品研发上不断推向极致。
在原料上,台式奶茶店常用的茶叶主要是红茶、绿茶和乌龙,一点点则更为精细地选择了涩味较少的细分茶叶,比如四季青和冻顶乌龙。以前台式奶茶店几乎不可能使用鲜奶的,而一点点有一个产品线则使用了味全鲜奶。在制作方式上,不同于传统的简单将奶与茶混合在一起的台式奶茶,一点点奶盖茶中的奶与茶是分离的,从而导致口感更加丰富细腻。在操作上,一点点拥有自己的“标准操作程序”,将工作任务拆分细化到极致,比如点单、煮茶、加料、调制和打包等工作是分配到不同的人操作完成的。这些基于提升产品品质的操作,让一点点在快速加盟的过程中,依然能在口味上保持稳定。
进军内地的一点点,通过自己过硬的产品,较高的性价比,逐渐在所在城市站稳了脚跟。
彼时,奶茶行业品牌意识渐强,有人开始尝试精品化路线,复合式休闲饮品店出现,集文化、休闲、娱乐于一身,注重设计和环境。然而这种大杂烩式的休闲饮品店,虽然拥有咖啡、奶茶和鸡尾酒等形态丰富的产品线,却因为没有主打产品,缺乏核心竞争力,导致最终没有出现具有市场统治力的品牌。反倒是一点点这种扎根于出品的品牌,伴随着资本的加持,在精巧地营销下脱颖而出,最终建立了属于自己品牌影响力。2017年,由第三方智库VC Insights统计的数据显示,一点点在网红茶中的门店扩张速度最快,市场占有规模最大。
< class="pgc-img">客单价对比
>从产品功能设计上,一点点属于比较务实的功能性产品,以饮品品质打天下,不太注重店面装修和品牌VI设计。在奶茶店承载了越来越多功能的今天,专注于出品是否是长久之计?一点点的未来会给我们答案。
喜茶:体验高于一切的时代
喜茶的走红,证明了如今正是体验高于结果,形式大于内容的时代。
< class="pgc-img">>消费升级背后,是生活观念的转变。相对于前辈们结果导向的人生态度,90后00后的人生态度更偏向于体验派,尝试和感受很重要。在消费观念上,不再那么注重性价比和实用性,对产品的“调性”十分重视。
喜茶营销的噱头,也正是它的“调性”:在显性上体现为门店的装修和空间的设计,在隐性上则在受众群体心中构建了认知——喜茶是一家有调性的奶茶店,至于喜茶到底好在哪里?你去问那些排队的人,他们也说不清楚。
产品调性是附着在产品功能上的情感价值,它很难用语言精确定义,也无法产生量化衡量的标准,它更多是一种感觉。但这种感觉却往往能俘获其目标人群,让他们忽略价格忽略品质,就是为了体验这种感觉。
在喜茶要传递的感觉中,我们或许能明确找到的应该就是“高逼格”“高颜值”,正如它所营销的定位一样——茶饮中的星巴克。喜茶的营销是高开高打式的,它花重金在一线核心商业区域开设门店,租下较大面积,进行精心的VI设计和空间设计。结合大V传播和饥饿营销等组合套拳,制造线下的高曝光率,将店内的调性通过视觉迅速传递出去,引发消费者的羊群效应。
< class="pgc-img">喜茶声量
>喜茶的爆红始终如同谜一般的存在,人们大多将之归功在强大的营销能力,至于喜茶的核心竞争力是什么,却很难说得清楚。营销的目的是为了引流,最终还是为了形成粉丝粘度。对于喜茶而言,已经制造了足够多的话题,但能否创造具有足够生命力的价值,是其接下来需要重点考虑的问题。
从产品功能设计上,喜茶在基础功能之上附加了情绪感受,这也是媒体惯用的制造热点的思路:通过激发好奇,营造“逼格感”来吸引消费者体验。始于颜值,陷于才华,忠于人品,即便在如此看脸的时代,颜值也只是敲门砖,喜茶已经敲开了门,但门内的东西能否长久留住善变的人心,就看将来的结果吧。
答案:内容创业+社交属性
答案,本质上是一家互联网公司,产品的升级之路,一定是商业模式的引领。
< class="pgc-img">>如果说产品的研发,环境的升级都还属于是传统餐饮的玩法,营销也只是增加了曝光的频次,并不真正决定品牌的生命力,那商业模式的改变算得上是对行业真正的革新了。
答案茶团队于2016年4月份建立,直到2018年1月份才正式开设第一家店,其中的时间都在进行软件开发,其注册公司的名称也是网络科技公司。开发软件的近两年时间,奶茶行业早已风起云涌,群雄逐鹿,除非答案能找到一种不同于以往的玩法,能挽回错过的抢滩时间。在无限加快的奶茶市场,一家公司还能沉得下心来做与研制奶茶配方无关的事情,本身就是一件奇特的事情。
答案的创始人大多来自于互联网行业,这决定了团队的运营思路,更具有产品经理式的思维模式。在用户需求挖掘方面,这帮互联网人另辟蹊径,最终瞄准了精神上的诉求,通过制造需求来开掘市场,就连消费者自己,也不曾想过要在一杯奶茶上获取精神上的愉悦。所谓引领式创新,就是我做出了一个东西,然后你发现这正好也是你想要的。
内容创造价值,社交形成粘度,这是产品经理人人都懂的道理,但如何将之套用在奶茶行业,才真正考验团队商业模式的创新能力和落地能力。
答案找到的接口,是占卜。
星座和塔罗牌的流行,意味着当下年轻人逐渐趋向于自我探索,这种精神层面的自我认知正是消费升级下的时代特征,而占卜本身富有的神秘主义色彩,更是容易激发人们的好奇心。占卜的答案即是内容的输出,占卜的过程即是人与品牌的互动。
答案的切入点选择既狠又准,本身就极具营销噱头。抖音让答案一夜爆红的核心,还在于他们花了一年多研发的答案生成器+SaaS系统,这个系统生成的答案思维脑洞大开,语气措辞十分拟人化,借用3D打印技术呈现在奶霜之上,让消费者纷纷转发,这如同自来水般的推波助澜成就了答案。这或许是奶茶史上第一家,完全不依赖产品口感,仅靠有趣好玩就引爆了市场的品牌。至此,奶茶店的玩法真正独立于奶茶本身之外了。
截止2018年6月,运营还不到半年,答案茶的加盟店已超过400家。
有趣的是,一家奶茶店居然靠数据和算法建立了自己的护城河,它比饮品本身的技术壁垒更高,且可以通过版本的迭代提升稳固性,加剧差异化。
到2018年5月底,答案团队公布了其3.0版本,确立了“茶+AI+社交”的商业模式。在产品方面,“FTT系统”升级了供应链系统;在IT方面,进行了大数据系统架构的升级,将数据库分为“答案库”和“玩法库”,将数据标签更加多元化。在社交属性上,新增了功能玩法,比如“买单茶”和“艳遇茶”。
< class="pgc-img">>从产品设计上,答案茶的功能要更为复杂,融合了数据分析和社交属性,把一杯奶茶玩得花样繁多。答案的互联网思维将奶茶行业推至一个新的阶段,但它仍然有着自己突出的问题,轻内容输出无法构成体系,社交属性难以建立真正粘度,消费者永远都是喜新厌旧的,答案还能走多远还未可知。
这两年奶茶行业的风起云涌,背后是资本的推波助澜,既催生了泡沫也孵化了创意,激烈的竞争推动了行业的升级。从一点点到喜茶到答案茶,从功能性产品到情绪性产品到互动性产品,背后是对消费者需求的不断深入挖掘,也是对马洛斯层次需求的向上探索。行业必然会赢来大洗牌,价值回归后,让我们看看谁是真正具有生命力的品牌。
><>三年前,很多人跟我说想开一个咖啡馆,但后来事实证明咖啡馆开一个赔一个,赚钱的咖啡馆只有星巴克、Costa这样的头部品牌;这几年,很多人又跟我说想开个茶饮店,因为喜茶、奈雪の茶、一点点门口成天排大长队;因为答案茶、鹿角巷在抖音上算得上是火爆全球;因为一条商业街上,并排开着一群茶饮店,所以必然是赚钱而且应该是赚大钱的行业,要不怎么这么多人干呢?
今天这篇深度测评文章,我们走访和蹲守了10多个品牌且超过30个门店,拜访和请教行业基层从业者以及老炮,最终得到和度娘完全不同的答案。
接下来就如下问题,我们将会让你得到答案:
1、喜茶、奈雪の茶、一点点排队的秘密有哪些?
2、喜茶、奈雪の茶,真的如新闻描述的那样是暴利吗?
3、加盟一点点、COCO、快乐柠檬,谁赚的更多?
4、为什么答案茶和鹿角巷能瞬间火爆全球?但加盟他们,却让99%的人都是血本无归?
5、喜茶、奈雪の茶、乐乐茶、一点点、COCO、煮叶所预设的茶饮未来是怎样的?
6、如若未来是茶与咖啡的竞争,那他们竞争的到底是供应链端的标准化还是消费感知的竞争?
7、茶饮行业的可怕力量——快招公司是如何伤了这个行业的元气,你有什么办法识别并且规避被骗风险?
8、如果一定要做一个茶饮品牌,或者加盟一个茶饮品牌,有哪些注意事项?
下面的内容可能需要占用你30分钟,但30分钟之后,你将是朋友圈里最懂茶饮行业的神级人物。
< class="pgc-img">>加盟一点点、COCO
或快乐柠檬能赚多少钱?
一点点原本叫50岚,1994年在台湾创立,在全台湾有600多家门店,是台湾有名的奶茶品牌。
2010年,50岚进军大陆,率先在上海开店。但早在2006年就有人在大陆注册了”50岚”商标,借它的名号做奶茶。于是这家正宗的台湾50岚被迫改名成“一点点”,并于2011年成立生根餐饮管理(上海)有限公司。
< class="pgc-img">>2015年,一点点在大陆以每个月开店20家的速度快速扩张,在上海、浙江、深圳、广州等14个省市开放单店加盟和部分区域授权。
目前,一点点全国有2000家店,其中上海有400多家店,杭州240多家,成都200家店。大多门庭若市,排长队的情况更是屡见不鲜。
为什么一点点发展如此迅速且颇受欢迎呢?
蛋解创业在北京实地探访和蹲守了3家店,店铺面积平均都在15-20平方米,在店员工6人左右,我们发现了其中原因。
一、标准化运营及清晰的选址策略
让我们先来看看一点点的标准化运营。
1、外观设计
门头以沉稳古典的墨绿色作为主色调,给人一种绿色健康的感觉,店内也是简洁、统一的装修风格。
< class="pgc-img">>2、店内陈设
店内分为前厅和后厨,前厅有一个点餐收银台,两个L形操作吧台,一列吧台上摆放了7个不同口味的茶桶和奶盖桶。另一列一半位置摆放冰块桶、杯子、封装机,另一半有两个清洗池。店内有两个冰箱和一个冰柜。后厨主要放原材料。
< class="pgc-img">>3、产品
一点点菜单分为找好茶、找口感、找奶茶、找新鲜、红茶拿铁5类。平均定价在13-18元。比答案茶、喜茶价格更亲民,还可以自由选择糖度、是否加冰,免费添加珍珠、波霸、椰果等配料。
产品包装盒上有logo和官网地址,杯盖上提醒有饮用时间,整体依然遵循简洁风。据了解,一点点冬天采用白色纸杯,夏天采用薄塑料杯,成本3毛钱一个。
< class="pgc-img">>这种以自定义的形式为主菜单分类,不仅满足了顾客不同的口味需求,还自然地对顾客进行分类导流,网上更是出现测评一点点“隐藏菜单”的热潮。另外,一点点每季会推出一个新品系列,最近是黑糖系列。
4、服务
店员会笑着说欢迎光临,点餐台旁边会摆放当季新品,在点餐时店员会推荐新品,询问是否需求,如果顾客拒绝,店员会说“没关系”。点餐时依然会微笑温柔询问几分糖?加冰?大小杯?是否打包?给小票和饮品时双手递上,顾客离店时,所有员工会一起喊,谢谢光临。
< class="pgc-img">>所有员工穿灰色工作服,带绿色帽子和围裙,整个制作过程透明可见,干净卫生,给人的购物体验不错。
5、选址
与COCO进驻商场不同,一点点选址主要集中在地铁站沿线、商圈附近、写字楼聚集地的街边店,很少进驻商场,个别商场店都是加盟商开的店。
这是因为一点点对标的是统一阿萨姆奶茶,希望顾客出地铁时,会花13元对自己好点买一杯一点点,而不是在旁边便利店花5元买一瓶阿萨姆奶茶。
小程序--操作说明?点击
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>二、为什么会排队?
每去一点点必排队,长则40分钟,短则20分钟。排队的多是附近上班族或逛街的人,80%为女性,年龄在20-35岁。
< class="pgc-img">>为什么总是排队呢?根据蛋解创业这次探访发现有4点原因:
1、制作时间长
传统奶茶店的吧台为“一字型”排列,所有工具设备都在一条线上,所以能快速出单,效率高,一般制作时间30秒左右。而一点点的吧台是L型,操作区域大,制作工具分散,所以经常看到店员走来走去,制作时间需要1-3分钟,大大降低效率,导致顾客不得不排队。
2、自定义菜单
点单过程中店员要不断询问顾客的口味。在制作时,每位顾客需求不一样,只能由一人全程制作,又要加冰、加奶又要封装,跟COCO流水线生产相比,一点点制作时间更久。
3、有意延长等待时间
根据在一点点附近工作的朋友了解到,顾客多时,店员通知取货的频率较高,几乎每个号码都会喊到。但人少时,店员通知取货频率降低。
4、从众心理
中国人喜欢从众跟风,没喝过一点点的人看到别人都在排队,很容易被吸引过去跟着排。这让人感觉一点点门庭若市。
三、一点点、COCO、快乐柠檬的加盟政策和优劣势
以一点点北京朝阳区建外SOHO店为例,线下每天卖1000杯,按均价15元/杯算,一个月卖45W。据了解,线下只占总销售额的三分之一,剩下的是外卖。所以月总销售额是135W。
而建外SOHO店20平方米月租金3万,12个员工,工资5000/人,算下来房租和人员成本每月9万。再扣除茶饮行业5%的损耗和其它成本,平摊加盟费。一般茶饮行业净利润15%,一点点建外SOHO店净利润每个月是,高于行业15%的净利润水平。
而COCO五道口店一个月能卖100万。相比之下,一点点更赚钱。
< class="pgc-img">>所以整体来讲,加盟一点点、COCO、快乐柠檬都是能挣到钱的,但是据蛋解创业了解到,实际上要加盟,会碰到不少问题:
例如:一点点虽然开放加盟,但是申请起来非常困难,蛋解创业非常好的一位朋友,他自己做茶饮店,是这个行业的老炮儿,同时资金充沛,点位资源丰富,但申请表提交了一两年也没有任何回复。
例如:COCO目前的单店加盟和区域授权基本已经饱和,也就是能开该开的点位都已经开了,如果你要加盟,就只能等着别人转让,但这种概率非常小,因为COCO还是能赚钱。
例如:快乐柠檬仍然可以加盟,但是它的品牌管控、运营督导非常严格,相关的营收测算模型也是非常严谨,加盟商几乎没有太多上升空间。
>一杯奶茶=4.3罐红牛!30批次网红奶茶被抽检】一点点、CoCo都可、桂源铺、四云奶盖贡茶、RB巡茶、汉堡小子……这些消费者平常最爱喝的饮品,在抽检中发现总糖、咖啡因、脂肪含量、反式脂肪酸等项目均不容乐观。" 无糖 " 奶茶也含糖,最甜的一杯相当于吃下11块方糖;咖啡因更是全线沦陷,含量最高的一杯相当于4.3罐红牛。
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