路漫漫无畏惧,行穿迷雾看花鲜
金谷年年食品有限公司2022年会发言稿
□李益刚
金谷年年全体家人们:
大家晚上好!
脚步匆匆每一天,忙忙碌碌又一年。值此2022新年来临之际,我首先要表达我的感谢!感谢在座的每一位真诚的笑脸,感谢大家过去的精诚合作,默默付出。是你们头顶烈日,不畏酷暑;是你们面迎北风,无惧严寒。日复一日的辛勤付出,金谷年年才有今天的发展和成绩。我谨代表公司向各位及家属致以新年问候和祝福。
2021年是我们公司快速发展的一年,是取得良好成绩的一年,是我们公司全体家人们不畏艰难,砥砺前行的一年。公司全年的销售业绩节节高升,目标超额完成。这成绩的取得是在座的全体家人们一滴滴汗水累积而成的,当然也离不开我们上游客户信任支持和合作供应商的密切配合,在此也要感谢他们的信任理解和鼎力相助。
在我们喜悦高兴的同时,我们更应该保持一份清醒和理智。我们应该清楚地看到我们公司的短板和不足。我们作为一家食品销售公司,大的环境是2021年疫情此起彼伏,众多行业生存艰难,特别是和我们息息相关的餐饮行业倒闭关门的更是屡见不鲜。我们面临的是外有电商强大压制,内有同行激烈竞争。我们公司还有诸多不完善的地方,管理上也不够精细。我们的服务沟通能力还不能使客户完全满意,同事之间配合水平还有待提高,我们工作积极性也有待提高。这里我首先要自我检讨,公司在发展壮大,而我的管理没有跟上,在此我也表个态,2022年我会加强学习,竭尽全力把精力放在公司管理上,把公司做到大而强健。当然我也希望我们大家2022能一起共同提高。
放眼未来,虽然我们前进的道路上困难重重,但更多的是商机,食品行业是个快销服务的行业,人们生活水平提高,饮食习惯改变对我们是巨大商机,在激烈的市场竞争中,我们要提高我们的产品竞争力,提高我们配送服务水平,发挥我们沟通流畅,服务到位的优势,以高度的责任感和使命感推动公司持续健康地发展。
一元复始,万象更新。辞旧岁,我们豪情满怀,迎新年,我们信心百倍。展望新的一年,我们满怀憧憬,斗志昂扬,没有任何困难能阻挡我们前进发展的步伐。最后我想用我写的一首藏头诗——金谷食品奋勇前行,结束我的讲话。
金牌声誉诚为先,
谷物满仓勤在前。
食自生存平日事,
品为处世必修篇。
奋然图强创业伟,
勇于突围立志坚。
前路漫漫无畏惧,
行穿迷雾看花鲜。
谢谢大家!
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>李益刚,一个在苏州打拼的淮安人。爱好运动,喜欢看书,胸藏善念,心怀感恩。
昆山市金谷年年食品有限公司位于苏州玉山镇朝阳西路2388号柏庐市场干货区7-10号,于2012年11月16日在昆山市市场监督管理局注册成立,注册资本为100万元人民币,主要经营食品销售;食用农产品批发、零售;净菜配送。
执行董事兼总经理:李益刚
监事:李美琴
<>敬的各位领导、全体家人:
大家好!我是来自七分店的xxx。
自从我和大家一起相聚于xx这个温馨的大家庭中的那一天起,虚心学习、认真工作、坦诚进取、合作、负责任的核心价值观就深深地植根于我的血液里,时刻督促着我全力以赴的服务于酒店便是我的职责。所以,我始终努力在各方面完善自我,提高自我,以和大家一起为实现企业的300计划添砖加瓦。【更多文书范文请访问励志台Lztai.com】
< class="pgc-img">>时间过得真快。转眼,xx已历经了11个年头,十多年来她始终坚持着以员工成长为基础,以顾客价值为导向的企业愿景;以卫生是前提、风味是手段、营养是目的,人有我精小菜精做的烹饪艺术理念,从一家小店发展成每年为200多万的饮食爱好者提供优质、贴心的餐饮服务品牌。这十多年来最有目共睹的是在以胥总为核心的教导型管理团队的正确领导下,企业大胆创新、与时俱进,对内紧抓团队建设,对外积极开扩市场使企业进一步走上了制度化、规范化的管理轨道。
一直以来,成控都是餐饮企业经营管理的重要内容,由于它的成本结构制约着餐饮产品的价格,而产品的价格又影响着餐厅的经营和入住率,因此,成本控制的高低将决定着企业效益的高低。虽然,我们的企业在稳健中不断的发展壮大;但,她同时也面临着所有餐饮企业所面临的严峻挑战――成本的居高不下;这是由内外因素所造成的,外在的因素是我们无法控制的,它由市场的宏观政策所决定;而,内在的因素却可以通过我们自身的努力将它降到合理的最低点――节约就是最好的增效方式之一。
< class="pgc-img">>在上厨师培训学校的时候,我的老师曾敦敦教导我们――当你节约一块钱时,你就实实在在的省下了一块钱;而,当你要想创造一块钱时,你还需要成本的投入。成本控制的关键以及深入,首先要形成一种成本控制的文化,而要将这种文化深入到各个阶层,才会有真正的效果。成本控制不是无限的降低成本率,而是,要保证餐饮质量的前提下,降低原材料消耗,提高出成率,减少浪费。所以,培养员工的成本意识,建立勤俭节约的企业文化是我们首先要做好的。员工处于酒店的最前线,成本控制得是否理想,归根到底很大一部分取决于员工的个体行为,比如:采购部门是否严格按照采购书进行采购,食品是否充分利用了边角余料,炒菜师炒菜时是否做到水细长流,配菜员是否严格按照标准菜谱进行配比,员工下班后是否做到人走灯熄......只要我们的每一位员工自觉的节约每一度电,每一滴水,每一方气,合理的利用好每一张纸,注重每一个能节约的细节,我们的成本才可以降低到合理的最低点。
无论遇到什么困难与阻碍,我们七分店始终坚信在企业领导与管理团队的正确引领下,我们本着产品就是人品的服务准则和团结一致,同心同德的品牌理念,定能克服和改进现存在的问题与不足。
我坚信xx的明天会更加辉煌!
最后,我衷心的祝愿xx的全体家人身体健康,合家幸福。
谢谢大家?
>华社北京4月25日电 题:如何稳定当前消费?如何释放消费潜力?——聚焦促进消费20条政策举措
新华社记者安蓓
国务院办公厅近日印发《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》。意见围绕当前消费领域备受关注的热点问题,提出5方面20条政策举措。
当前如何稳定消费?中长期消费如何挖潜?如何破除制约消费的体制机制障碍?记者25日采访了国家发展改革委有关负责人和相关专家。
以促消费稳定经济基本盘
消费是最终需求,是畅通国内大循环的关键环节和重要引擎,对经济具有持久拉动力,事关保障和改善民生。
一季度我国最终消费支出对经济增长贡献率为69.4%。“当前部署促进消费的政策举措,有利于稳定经济基本盘和保障改善民生。”中国宏观经济研究院综合形势研究室主任郭丽岩说。
国家发展改革委有关负责人说,意见一方面着眼长远,着力畅通国民经济循环,打通生产、分配、流通、消费全链条、各环节,有序破除消费领域体制机制障碍,为培育完整内需体系、形成强大国内市场和构建新发展格局提供更加坚实的支撑;另一方面聚焦当前,统筹疫情防控和经济社会发展,积极应对疫情对消费的影响,努力稳定当前消费,切实保障消费供给,促进消费持续恢复。
在“稳”“保”“新”上下大力气
当前,受新冠肺炎疫情等因素影响,消费特别是接触型消费恢复较慢,中小微企业、个体工商户和服务业领域面临较多困难。“稳住市场主体,才能保就业、稳收入,进而才能稳消费。”郭丽岩说。
中国宏观经济研究院研究员李清彬认为,要尽快将餐饮、零售、旅游、民航、公路水路铁路运输等特困行业纾困政策落实到位,有条件的地方可以加大帮扶力度。各地要不折不扣落实好物流保通保畅的要求,防止各自为政、层层加码。
3月,我国社会消费品零售总额同比由增长转为下降,消费恢复进一步承压。“同时要看到,疫情对消费的影响是阶段性的。接下来,随着疫情得到有效管控、政策效应逐步显现,正常经济秩序将快速恢复,消费也将逐步回升,消费长期向好的基本面没有改变。”国家发展改革委有关负责人说。
这位负责人表示,下一步将在“稳”“保”“新”上下大力气,努力促进消费持续恢复。
一是固“稳”,着力稳住消费基本盘。落实好特困行业纾困扶持措施,支持各地结合实际依法出台税费减免等措施,稳住更多消费服务市场主体。鼓励汽车、家电等大宗消费。将消费相关基础设施建设纳入专项债支持范围,以投资带消费。
二是抓“保”,全力保障消费供给。结合疫情防控形势和需要,支持各大中城市科学规划建设一批集仓储、分拣、加工、包装等功能于一体的城郊大仓基地,确保应急状况下及时就近调运生活物资,切实保障消费品流通不断不乱。在精准落实疫情防控举措的基础上,全力做好物流保通保畅工作。建立完善重要商品收储和吞吐调节机制,落实好粮油肉蛋奶果蔬和大宗商品等保供稳价措施,特别是要保障好困难群众基本生活。
三是强“新”,充分发挥适应防疫需要的新型消费优势。科学推广无接触交易服务,加快线上线下消费有机融合,培育壮大“智慧+”消费,既提升居民消费便利度,又助力数字经济大众化发展。
聚焦痛点堵点持续挖掘消费潜力
“我国消费规模持续扩大、结构不断升级,特别是服务消费等增长较快,要出台更有效的措施激发超大规模市场蕴含的潜力。”中国(海南)改革发展研究院经济研究中心研究员匡贤明说。
国家发展改革委有关负责人表示,下一步将瞄准居民消费个性化多元化和结构升级趋势,聚焦消费领域痛点难点堵点和体制机制障碍,做好巩固拓展重点领域消费、完善消费发展支撑体系、以改革营造良好消费环境等三方面工作。
加强商品质量、品牌和标准建设,促进医疗健康消费提质升级,深入推进文化和旅游消费试点示范,支持新能源汽车加快发展,推动品牌消费、品质消费进农村……一系列措施巩固拓展重点领域消费;
积极建设一批区域消费中心,畅通物流大通道,完善国家骨干冷链物流基地设施条件,健全常住地提供基本公共服务制度……完善支撑体系增强消费发展综合能力;
推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变,健全消费品质量标准体系,加快消费信用体系建设,全面加强消费者权益保护……以改革营造良好消费环境。
“释放消费潜力是个系统工程,关键要用改革的方法破除障碍。”匡贤明说,比如加快服务业市场开放、推动服务质量标准的国际对接等,以改革的有力举措不断提振和稳定消费预期。