商务合作合同制定与风险防控

务合作合同制定与风险防控

课程背景：

企业对外合作离不开合同的签订，一旦签字盖章合同就决定了合作的最终走向甚至成败。

合同签订前是否避开潜在风险？

履行时是否充分实现目的？

终结时是否将权利义务清算清楚？

……

本课程从对外合作的三个角度与合同风险五个环节，帮助企业家与合作各方强化合同风险防控、完善合同条款拟定，以达到在商务合作中有备无患、应对自如。

课程收益：

● 识别企业合同签订五个环节中的风险，掌握风险控制对策，未雨绸缪提前规

● 拆解8大类合同的权利义务要点，从容应对主要商务合作

● 揭秘律师谈判的条款制定技巧，识破合同文本背后玄机

● 解析合同合作中3类调查路径，排除项目推进时的后顾之忧

课程风格

▲ 实践导向，深入解读合同合作中风险体系要点与焦点

▲ 还原真实，融入和解读各实际案例，指导商业场景及应对

▲ 贴合实际，课程工具方案学完即可用于企业对外主要合同签订

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、法律合规从业者、企业法务、业务销售岗位等

课程方式：知识点精讲+案例解读+必备条款分析+图示解析

课程大纲

引言：合同——合作意图与契约精神的结合展现

第一讲：追本溯源：合同合作整体把控

一、合同制定准则

1. 兼顾法理与人情

2. 平衡风险与收益

3. 综合规则与创新

案例讨论：软件开发合同的一个条款，把甲方变成分销商

二、合同合作原则

1. 知己知彼

2. 取舍有道

3. 价值最大化

4. 弥补信任漏洞

分析讨论：如果明知对方是失信老赖，你还会签约吗？

三、合同风险意识建立

1. 合同风险法律基础：

1）从《合同法》到《民法典》合同编

2）合同引发的刑事责任

——合同诈骗、国家工作人员签订合同失职罪

分析讨论：合同民、刑责任界限有多模糊？

2. 合同风险来源

1）常识引致的风险

2）条文理解差异风险

案例分析：百万合同，竟因一个顿号可能无效

3）疏忽与过度自信

案例解读：餐饮巨头因一份合同无奈隐退，背后是疏忽还是自信？

3. 合同风险防范要点

1）内容排雷：模版靠不住，10%重点条款定江山

2）多重审查：法务与业务，角度不同效果必不同

3）明晰底线：不告可不理，大多数合同经不起细推

案例讨论：睁只眼闭只眼，办公厂房当公寓的租赁合同谁来担责？

第二讲：统筹兼顾：规避合同各环节风险

一、签订前的合同风险预防

1. 谨慎选择合同形式

——口头合同、书面合同（纸质合同、电子合同）……

2. 完备授权及代理手续

——明确授权范围及授权期限

案例讨论：业务经理擅自降价签字，公司却不愿盖章？

3. 统筹合同层级及关系

——主合同、从合同、合同附件、补充合同……

4. 逐字比对防篡改

分析讨论：如何预防对方改了你的合同，你却没看出来？

二、合同订立的4个风险关注要点

1. 订金定金差别大

2. 签订主体符资格

3. 生效要件需明确

4. 审批备案按程序

案例讨论：加盟合同，成立品牌想签就签吗？

三、合同履行的4个风险防控

1. 合同履行约定

——标的数量、交易方式、款项交付、履约标准、在途风险……

2. 合同权利义务

——债权债务转移、票税承担、不安抗辩、先履义务……

案例解析：明明存在合同欠款违约，这家公司却能胜诉

3. 合同变更补充

——变更流程、补充生效要件、表意不一致处理、权责沿袭……

4. 合同附属完备

——送达地址准确、诉讼仲裁明确、争议解决地就近、合同留痕保存……

案例讨论：多少合同纠纷，因为寄去身份证老家地址缺席审判败诉？

四、合同终结的3种情形

1. 合同终止情形

——债务已履行、债务以抵消、债权人免除……

2. 合同解除情形

——协商一致、约定解除、法定可解除、不可抗力……

3. 合同撤销要点

——五种可撤销事由及撤销行使期间

总结讨论：不同终结形式下的合同状态处理

五、拓展：合同保证与合同违约

1. 一般保证与连带责任保证

2. 违约责任的4种补救方式

重点解析：《民法典》中连带债权债务份额确定规则及超出返还规则

第三讲：重点突破：常见商务合同解析

一、经营类常用合同要点

1. 买卖合同

——付款节点、交货验收、风险转移、违约情形、纠纷处理……

2. 租赁合同

——租赁物保护、租金交付、优先购买权、二次转租……

案例解析：企业承租大量商铺，不良资产中意外获利

3. 运输合同

——承运人义务、托运人权利、保险购买与付款方式、不可抗力……

4. 企业用工合同

解析讨论：劳务派遣、劳动雇佣制、项目合作制合同的不同

二、委托类合同实务

1. 技术服务合同

——服务期限、技术标准、维修与保养、产品责任……

2. 委托开发合同

——成果归属、验收标准、使用范围、商业秘密保护……

3. 加工定做合同

——转委托限制、二次加工责任、产品知识产权保护……

案例讨论：代工厂明知是山寨仿冒品，还能继续接单吗？

4. 中介居间合同

——居间标准、佣金支付、项目责任、防止跳单手法……

案例解析：签了融资中介合同后，投资人撤资了服务费怎么办？

三、信贷保证类合同处理

1. 贷款合同

——贷款用途、提前还款限制、贷款保证、贷款诈骗避险……

案例解析：隐藏在贷款合同中的天价赔偿

2. 抵押合同

——抵押物风险转移、抵押物贬值、多重抵押轮候清偿……

3. 股权质押合同

——质权人的转质权、股权遭冻结、登记制度需完善、变现需考量

实务观察：那些淘宝司法拍卖中的股权拍卖

五、格式条款与格式合同要点：

1. 制定时，需语义明晰避免歧义

2. 提供时，需特殊符号说明标注

3. 争议时，需及时确定条款效力

案例讨论：《民法典》格式条款新规定及合同型对人保护

第四讲：聚焦实战：合同合作谈判与条款制定

一、合同签订前的第三方调研路径

1. 资信调查的3个网站

1）信用公示系统

2）诉讼文书

3）失信执行

2. 实力调查的4个角度

1）商标

2）专利

3）高新企业

4）行业信息网站

3. 经营调查的4个维度

1）招商加盟资质

2）关联企业状况

3）企业异常风险

4）高管履职分布

二、合同合作与谈判

1. 资金处理：分红不必平均，收款可以多方

案例解析：尾款未收的资金共管方案

2. 权利共享：整体权利多管齐下，个别权利分段规定

案例讨论：第三方委派的财务人员，公司只让买文具？

3. 轮席制度：名额有限，不如轮换

案例解析：铁打的董事会，流水的董事

三、合作条款制定技巧

1. 损失赔偿与违约条件怎么选？

案例解析：“一经发现”的秘密……

2. 顺带引入“担保人”

案例解析：投资合同里被绑定的创始人

3. 责任分配与转移

1）强化责任分层原则，风险共担

2）弹性设置履责条款，避免违约

案例实操：三年内每年利润一百万，与三年后利润三百万一样吗？

李阳老师 法律风险防控专家

澳门大学国际法硕士

西北政法大学法学学士

司法部律师执业证书

凤凰卫视《财智菁英汇》、《凤凰群英会》嘉宾律师

“赢在广州”粤港澳大湾区创业大赛评委导师

现任：广东益道律师事务所 | 律师合伙人、公司与股权法律部主任

曾任：锦天城律师事务所（中国律所品牌价值100强）深圳分所 | 律师

曾任：澳门有线电视 | 主编、主持人

多家创业协会的主讲律师、顾问律师：深圳创新创业协会主题讲座主讲律师、澳门青创智库协会顾问律师、粤港澳理创协会企业专题主讲律师、“澳港论坛”大湾区融合研讨会主讲嘉宾；曾为大湾区多家企业孵化器提供企业股权及顶层架构设计，总项目企业注册资本超过5亿元。

企业股权投融资并购领域的专业律师：深度参与《海王集团下属基金筹备及并购项目》、《招商银行股份有限公司全球总部大厦项目》、《深创投投资合肥某科技公司项目》等20+家大型企业股权投融资并购项目，项目标的超2亿

实战经验：

李阳老师曾受凤凰卫视《财智菁英汇》等栏目邀请，作为嘉宾律师，为观众解读民法典亮点、分析金融与公司法相关律条。并连续3年作为“赢在广州”粤港澳大湾区创业大赛法律评委导师，从法律角度对参赛的创新创业项目进行评审，并给予法律建议。

律所任职期间，李阳老师擅长于法律风险防范、合同法、企业合规经营、公司法与公司章程、投融资并购风险等领域，已为超500家企业提供了企业投融资并购、公司合规运营等的法律咨询服务，也曾深度参与20+家大型国企、民企、外企的股权投融资并购项目，项目标的超2亿+：

■ 华发集团收购广东某创孵中心（政府合作供应商）项目

为国企背景的并购项目开展并购谈判、协议修订、交易架构制定等，排查了业绩对赌、财务控制权等多重融资风险。

■ 海王集团下属基金筹备及并购项目

为集团业务线扩展及收购项目资金需求提供基金尽调法律服务，起草尽职报告、修订合作协议、拟定基金合伙协等涉及项目总额超1亿。

■ 深创投收购合肥某科技公司投资协议及项目架构

为并购项目提供投资协议修订及融资咨询，在五家投资机构联合投资交易模式下，实现融资金额1500万元。

■ 招商银行股份有限公司全球总部大厦项目

为项目全流程提供合同审核、商务谈判、招投标风险把控等法律咨询与服务，审查合同金额超2亿元人民币。

■ 工商银行法律顾问及信贷涉诉法律服务

为深圳分行及多家支行提供金融专项咨询、不良信贷处置等法律服务，通过金融贷款合同纠纷诉讼及仲裁代理，挽损金额超5000万元。

■ 深圳市辰达市政服务有限公司并购深圳某建筑有限公司

为并购项目进行尽职调查、交易设计、风险把控，发现及排除并购标的人员挂靠、股权沿袭等多项交易风险，为收购方间接挽损金额超1000万。

■ 深圳特发地产有限公司龙岗某地产项目

参与地产尽调、项目评估、交易文件起草等各环节风险把控，通过尽职调查排查项目股权重大法律漏洞，间接避免多起诉讼仲裁纠纷。

■ 上海某酒店管理集团公司（海底捞、大董等大型餐饮集团供货商）涉诉纠纷代理

为集团代理酒店租赁仲裁及诉讼纠纷，涉案面积超2万平方米，为企业直接挽损超700万元

■ 为大湾区多家企业孵化器提供企业股权及顶层架构设计：

→ 设计陕西腾云科技有限责任公司员工股权激励方案，实施后促进企业次年营收增长30%

→ 设计深圳点点公寓管理公司合伙人持股计划，为企业引进行业顶尖职业管理人团队

→ 搭建广州久诚电子有限公司股权架构，助理企业进一步发展，现已成为工商银行供货商

→ 设计深圳某领先家居物联公司引进技术合伙人股权分配方案，节省企业高管人力成本20%

……

主讲课程：

《企业五维法律风险防控方案》

《商务合作合同制定与风险防控》

《公司法框架下的章程实操》

《民法典要点与亮点解读》

《创业全流程避坑指南》

《股权架构与合伙方案》

授课风格：

▲ 实践导向，方法落地：将大量一手案例总结成学院可实际操作的方法

▲ 还原真实，浅入深出：避开深奥定义，将众多商业创景方案拆解成可视化规则

▲ 贴合实际，学完即用：课程工具方案学完即可用于企业经营、股权、风险处理

▲ 通俗易懂，轻松学习：授课风格幽默诙谐，在谈笑间掌握理解深刻知识点

部分服务客户：

中国工商银行、招商银行股份有限公司、海王集团、前海超量子基金管理有限公司、深圳鼎鸿信基金管理有限公司、前海领英人才服务有限公司、深圳市辰达市政服务有限公司、上海赟鑫酒店管理有限公司、深圳米窝酒店管理有限公司、深圳点点公寓管理公司、中航品牌管理（深圳）有限公司、深圳新时间线科技有限公司、聆思微半导体技术（深圳）有限公司、广州市久诚电子产品有限公司、合肥金霸芯半导体技术有限公司、陕西腾云科技有限公司、

部分客户评价：

李老师经常不定期为企业员工做人员开展培训，每次讲完后，各部门工作效率和成果有显著提升，现在我每开展一个新项目，或者引入一位新股东，一定要问问李老师意见，为我们避免了很多运营和人员风险

——上海赟鑫酒店管理有限公司 王总

老师讲课风格独树一帜，不讲概念，直奔具体问题，等到具体问题讲清楚了，再来引导内容，让我们对于知识的落地有了更深度的见解，原来以为法律课很枯燥，经李老师一讲，就像谈心沟通一样，太接地气了。

——前海领英人才服务有限公司 许总监

老师为我们协会的中小企业举办过多次讲座，每次结束后企业评价都很高，收获满满，通过老师讲课，很多企业都说发现了很多以前不曾留意的潜在问题，不仅讲解了风险点，还直接给出解决方案，在讲师投票中，李老师一直是协会各企业方呼声最高的讲师之一。

——深圳创新创业协会 杨总

李老师有丰富的股权投融资、企业并购经验，通过资深的法律底蕴，使得他的课程实战性很强，看问题也很全面。在课上通过清晰的逻辑与专业的内容，以实际案例为辅，帮我们现场分析基金风险，给到咱们解决方案，让我们在实际工作中能够有更清晰的规避意识。

——前海超量子基金管理有限公司 张总

在每次讲课和人员培训时，李老师将晦涩难懂的法律概念解释的通俗易懂，并且讲很多知识点融入到我们项目的运营场景里，同事们听完后马上可以操作使用，很有现实意义。

——招商银行 张总

李老师讲课面向实际出发，关联性很强，内容逻辑清晰直观，各部门领导今天都在，你们回去要按照崔老师讲的方法，把本部门的工作再梳理一遍，让我们对目前我们公司的各项规章制度有更清晰的风险认知，也让我们认识到要把企业的风险降下来，要防患于未然。

——深圳新时间线科技有限公司 赵总

我们企业在内地展开的业务和运营中，李老师提供了很多澳门企业进军内地的一手指导，通过李老师培训，解读内地的法律法规和制定交易架构，我们在两地项目合作、跨区域投资方面取得很不错的成绩

——澳门迈康医疗顾问有限公司 马总经理

着社会的发展和人们生活水平的提高，餐饮行业也得到了快速发展。在餐饮行业中，合同餐饮已经成为一种趋势，它为餐饮企业提供了一种新的经营模式，也为消费者提供了一种更加便捷、高效、安全的餐饮服务。

一、合同餐饮的定义

合同餐饮是指餐饮企业与消费者之间签订合同，明确双方的权利和义务，通过合同约束双方的行为，确保餐饮服务的质量和安全。合同餐饮不仅是一种法律关系，更是一种商业关系，它要求餐饮企业与消费者之间建立一种信任和合作的关系，共同维护市场秩序和消费者权益。

二、合同餐饮的发展趋势

1. 规范化发展

随着合同餐饮的普及和发展，餐饮企业需要更加规范化地经营。这包括建立完善的内部管理制度、加强员工培训、提高服务质量等方面。同时，政府也需要加强对餐饮企业的监管力度，确保市场秩序和消费者权益得到保障。

2. 个性化服务

随着消费者需求的多样化，餐饮企业需要提供更加个性化、差异化的服务。这包括根据消费者的口味、需求等因素提供定制化的菜品和服务，以满足消费者的个性化需求。

3. 数字化转型

随着互联网技术的发展，数字化转型已经成为餐饮行业的重要趋势。餐饮企业需要借助互联网技术提高服务效率和质量，为消费者提供更加便捷、高效的服务体验。同时，数字化转型也可以帮助餐饮企业更好地了解消费者需求和市场趋势，为企业的经营决策提供更加准确的数据支持。

4. 绿色环保

随着环保意识的提高，绿色环保已经成为餐饮行业的重要趋势。餐饮企业需要采取更加环保的食材和烹饪方式，减少对环境的污染和浪费。同时，也需要加强员工的环保意识培训，提高企业的环保形象和社会责任。

5. 国际化发展

随着全球化的加速发展，国际化已经成为餐饮行业的重要趋势。餐饮企业需要积极拓展海外市场，提高品牌的国际知名度和影响力。同时，也需要学习和借鉴国际先进的餐饮管理经验和技术，提高企业的核心竞争力。

三、合同餐饮的优势

1. 提高服务质量

合同餐饮要求餐饮企业与消费者之间建立一种信任和合作的关系，共同维护市场秩序和消费者权益。这可以促使餐饮企业提高服务质量，为消费者提供更加优质、安全的餐饮服务。

2. 降低经营风险

合同餐饮通过明确双方的权利和义务，减少了因口头协议或不明确条款而产生的纠纷和损失。这可以降低经营风险，保障企业的正常运营和发展。

3. 提高品牌形象

合同餐饮可以增强消费者对品牌的信任度和忠诚度，提高品牌形象和市场竞争力。同时，也可以促使企业加强内部管理和员工培训，提高企业的整体形象和社会责任。

四、结论

合同餐饮作为一种新型的商业关系和经营模式，为餐饮行业带来了新的机遇和挑战。餐饮企业需要积极适应市场变化和发展趋势，加强规范化管理、个性化服务、数字化转型、绿色环保和国际化发展等方面的工作，提高企业的核心竞争力和市场地位。同时，政府也需要加强对合同餐饮的监管力度和支持力度，促进餐饮行业的健康发展和市场秩序的稳定。
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2023年全球及中国合同餐饮行业头部企业市场占有率及排名调研报告

据调研机构恒州诚思（YH）研究统计，2022年全球合同餐饮市场规模约12505亿元，2018-2022年年复合增长率CAGR约为 %，预计未来将持续保持平稳增长的态势，到2029年市场规模将接近21066亿元，未来六年CAGR为6.2%。

全球合同餐饮(Contract Catering)核心厂商包括Compass Group、Sodexo、Aramark和Elior Group等，前四大厂商占有全球大约30%的份额。欧洲是最大的市场，占有大约40%的份额。就产品类型而言，固定价格合同是最大的细分，占有大约74%的份额，同时就下游来说，商业与工业是最大的下游领域，占有约42%的份额。

本文调研和分析全球合同餐饮发展现状及未来趋势，核心内容如下：

（1）全球市场合同餐饮总体规模，按收入进行了统计分析，历史数据2018-2022年，预测数据2023至2029年。

（2）全球市场竞争格局，全球市场头部企业合同餐饮市场占有率及排名，数据2018-2022年。

（3）中国市场竞争格局，中国市场头部企业合同餐饮市场占有率及排名，数据2018-2022年，包括国际企业及中国本土企业。

（4）全球其他重点国家及地区合同餐饮规模及需求结构。

（5）合同餐饮行业产业链上游、中游及下游分析。

本文主要包括如下企业：

Compass Group

Sodexo

Aramark

Elior Group

ISS World

Westbury Street Holdings

Camst Group

SV Group

CH & CO Catering

CIR Food

Atalian Servest

本文重点关注如下国家或地区：

北美市场（美国、加拿大和墨西哥）

欧洲市场（德国、法国、英国、俄罗斯、意大利和欧洲其他国家）

亚太市场（中国、日本、韩国、印度、东南亚和澳大利亚等）

南美市场（巴西等）

中东及非洲

按产品类型拆分，包含：

固定价格合同

成本加成合同

按应用拆分，包含：

商业与工业

教育

医疗保健

运动休闲

其他

本文正文共10章，各章节主要内容如下：

第1章：合同餐饮定义及分类、全球及中国市场规模、行业发展机遇、挑战、趋势及政策

第2章：全球市场合同餐饮头部企业，收入市场占有率及排名

第3章：中国市场合同餐饮头部企业，收入市场占有率及排名

第4章：产业链、上游、中游和下游分析

第5章：全球不同产品类型合同餐饮收入及份额等

第6章：全球不同应用合同餐饮收入及份额等

第7章：全球主要地区/国家合同餐饮市场规模

第8章：全球主要地区/国家合同餐饮需求结构

第9章：全球合同餐饮头部厂商基本情况介绍，包括公司简介、合同餐饮产品、收入及最新动态等

第10章：报告结论

1 合同餐饮市场综述

1.1 合同餐饮定义及分类

1.2 全球合同餐饮行业市场规模及预测，2018-2029

1.3 中国合同餐饮行业市场规模及预测，2018-2029

1.4 中国在全球合同餐饮市场的占比，2018-2029

1.5 中国与全球合同餐饮市场规模增速对比，2018-2029

1.6 行业发展机遇、挑战、趋势及政策分析

1.6.1 合同餐饮行业驱动因素及发展机遇分析

1.6.2 合同餐饮行业阻碍因素及面临的挑战分析

1.6.3 合同餐饮行业发展趋势分析

1.6.4 中国市场相关行业政策分析

2 全球头部企业市场占有率及排名

2.1 按合同餐饮收入计，全球头部企业市场占有率，2018-2023

2.2 全球第一梯队、第二梯队和第三梯队，三类合同餐饮市场参与者分析

2.3 全球合同餐饮行业集中度分析

2.4 全球合同餐饮行业企业并购情况

2.5 全球合同餐饮行业头部企业产品列举

2.6 全球合同餐饮行业主要生产商总部及市场区域分布

3 中国市场头部企业市场占有率及排名

3.1 按合同餐饮收入计，中国市场头部企业市场占比，2018-2023

3.2 中国市场合同餐饮参与者份额：第一梯队、第二梯队、第三梯队

4 行业产业链分析

4.1 合同餐饮行业产业链

4.2 上游分析

4.3 中游分析

4.4 下游分析

5 按产品类型拆分，市场规模分析

5.1 合同餐饮行业产品分类

5.1.1 固定价格合同

5.1.2 成本加成合同

5.2 按产品类型拆分，全球合同餐饮细分市场规模增速预测，2018 VS 2022 VS 2029

5.3 按产品类型拆分，全球合同餐饮细分市场规模（按收入），2018-2029

6 全球合同餐饮市场下游行业分布

6.1 合同餐饮行业下游分布

6.1.1 商业与工业

6.1.2 教育

6.1.3 医疗保健

6.1.4 运动休闲

6.1.5 其他

6.2 全球合同餐饮主要下游市场规模增速预测，2018 VS 2022 VS 2029

6.3 按应用拆分，全球合同餐饮细分市场规模（按收入），2018-2029

7 全球主要地区市场规模对比分析

7.1 全球主要地区合同餐饮市场规模增速预测，2018 VS 2022 VS 2029

7.2 全球主要地区合同餐饮市场规模（按收入），2018-2029

7.3 北美

7.3.1 北美合同餐饮市场规模预测，2018-2029

7.3.2 北美合同餐饮市场规模，按国家细分，2022

7.4 欧洲

7.4.1 欧洲合同餐饮市场规模预测，2018-2029

7.4.2 欧洲合同餐饮市场规模，按国家细分，2022

7.5 亚太

7.5.1 亚太合同餐饮市场规模预测，2018-2029

7.5.2 亚太合同餐饮市场规模，按国家/地区细分，2022

7.6 南美

7.6.1 南美合同餐饮市场规模预测，2018-2029

7.6.2 南美合同餐饮市场规模，按国家细分，2022

7.7 中东及非洲

8 全球主要国家/地区需求结构分析

8.1 全球主要国家/地区合同餐饮市场规模增速预测，2018 VS 2022 VS 2029

8.2 全球主要国家/地区合同餐饮市场规模（按收入），2018-2029

8.3 美国

8.3.1 美国合同餐饮市场规模，2018-2029

8.3.2 美国市场不同产品类型 合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.3.3 美国市场不同应用合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.4 欧洲

8.4.1 欧洲合同餐饮市场规模，2018-2029

8.4.2 欧洲市场不同产品类型 合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.4.3 欧洲市场不同应用合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.5 中国

8.5.1 中国合同餐饮市场规模，2018-2029

8.5.2 中国市场不同产品类型 合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.5.3 中国市场不同应用合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.6 日本

8.6.1 日本合同餐饮市场规模，2018-2029

8.6.2 日本市场不同产品类型 合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.6.3 日本市场不同应用合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.7 韩国

8.7.1 韩国合同餐饮市场规模，2018-2029

8.7.2 韩国市场不同产品类型 合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.7.3 韩国市场不同应用合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.8 东南亚

8.8.1 东南亚合同餐饮市场规模，2018-2029

8.8.2 东南亚市场不同产品类型 合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.8.3 东南亚市场不同应用合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.9 印度

8.9.1 印度合同餐饮市场规模，2018-2029

8.9.2 印度市场不同产品类型 合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.9.3 印度市场不同应用合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.10 南美

8.10.1 南美合同餐饮市场规模，2018-2029

8.10.2 南美市场不同产品类型 合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.10.3 南美市场不同应用合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.11 中东及非洲

8.11.1 中东及非洲合同餐饮市场规模，2018-2029

8.11.2 中东及非洲市场不同产品类型 合同餐饮份额，2022 VS 2029

8.11.3 中东及非洲市场不同应用合同餐饮份额，2022 VS 2029

9 全球市场主要合同餐饮企业简介

9.1 Compass Group

9.1.1 Compass Group基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.1.2 Compass Group公司简介及主要业务

9.1.3 Compass Group 合同餐饮产品介绍

9.1.4 Compass Group 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.1.5 Compass Group企业最新动态

9.2 Sodexo

9.2.1 Sodexo基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.2.2 Sodexo公司简介及主要业务

9.2.3 Sodexo 合同餐饮产品介绍

9.2.4 Sodexo 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.2.5 Sodexo企业最新动态

9.3 Aramark

9.3.1 Aramark基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.3.2 Aramark公司简介及主要业务

9.3.3 Aramark 合同餐饮产品介绍

9.3.4 Aramark 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.3.5 Aramark企业最新动态

9.4 Elior Group

9.4.1 Elior Group基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.4.2 Elior Group公司简介及主要业务

9.4.3 Elior Group 合同餐饮产品介绍

9.4.4 Elior Group 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.4.5 Elior Group企业最新动态

9.5 ISS World

9.5.1 ISS World基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.5.2 ISS World公司简介及主要业务

9.5.3 ISS World 合同餐饮产品介绍

9.5.4 ISS World 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.5.5 ISS World企业最新动态

9.6 Westbury Street Holdings

9.6.1 Westbury Street Holdings基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.6.2 Westbury Street Holdings公司简介及主要业务

9.6.3 Westbury Street Holdings 合同餐饮产品介绍

9.6.4 Westbury Street Holdings 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.6.5 Westbury Street Holdings企业最新动态

9.7 Camst Group

9.7.1 Camst Group基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.7.2 Camst Group公司简介及主要业务

9.7.3 Camst Group 合同餐饮产品介绍

9.7.4 Camst Group 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.7.5 Camst Group企业最新动态

9.8 SV Group

9.8.1 SV Group基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.8.2 SV Group公司简介及主要业务

9.8.3 SV Group 合同餐饮产品介绍

9.8.4 SV Group 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.8.5 SV Group企业最新动态

9.9 CH & CO Catering

9.9.1 CH & CO Catering基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.9.2 CH & CO Catering公司简介及主要业务

9.9.3 CH & CO Catering 合同餐饮产品介绍

9.9.4 CH & CO Catering 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.9.5 CH & CO Catering企业最新动态

9.10 CIR Food

9.10.1 CIR Food基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.10.2 CIR Food公司简介及主要业务

9.10.3 CIR Food 合同餐饮产品介绍

9.10.4 CIR Food 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.10.5 CIR Food企业最新动态

9.11 Atalian Servest

9.11.1 Atalian Servest基本信息、合同餐饮市场分布、总部及行业地位

9.11.2 Atalian Servest公司简介及主要业务

9.11.3 Atalian Servest 合同餐饮产品介绍

9.11.4 Atalian Servest 合同餐饮收入及毛利率（2018-2023）

9.11.5 Atalian Servest企业最新动态

10 研究成果及结论

11 附录

11.1 研究方法

11.2 数据来源

11.2.1 二手信息来源

11.2.2 一手信息来源

11.3 市场评估模型

11.4 免责声明

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甲方：身份证号码：

乙方：身份证号码：

丙方：身份证号码：

甲、乙、丙三方经友好协商，就共同经营餐饮事宜达成如下合作协议：

第一条合作宗旨

利用合作人自身具备的资金管理优势和独特风味，使合作人通过合法的手段，创

造劳动成果，分享经济利益。

第二条合作名称、主要经营地、法人：

合作经营店铺名为：

经营场所位于:

面积：

第三条合作经营项目和范围

经营项目为特色烤鱼，范围包括等。

第四条合作期限

一、本次合作并无特定日期，由合作人三方均同意终止合作，合约视为终止。

二、在没有三方同意终止该合同时，其中一方在三年期限内不得转让给他人。

第五条出资方式

1.甲方以现金方式出资，计人民币元（人民币

大写：元整）），占总股份的三分之一；

乙方以现金方式出资，计人民币元（人民币

大写：元整）），占总股份的三分之一；

丙方以现金方式出资，计人民币元（人民币

大写：元整），占总股份的三分之一。

2.各合作人的出资，于年月日已交齐。

3.本合作出资共计人民币元（人民币大写元整）。合作期间各合作人的出资为共

有财产，不得随意请求分割，合作终止后，所有财产为各合作人平分。

第六条盈余、工资分配与债务承担

1、盈余分配：除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的

收入为净利润，即合作创收盈余，此为合作分配的重点，将以合作人出

资为依据，按比例分配。

2、债务承担：如在合作经营过程中有债务产生，合作债务先由合伙财产偿

还，合作财产不足清偿时，以各合作人的出资为据，按比例承担。

(一）退资

1. 自愿退资。在经营期限内，有下列情形之一时，合作人可以退资：

（1）合作协议约定的退资事由出现。

（2）经全体合作人书面同意退资；

注：合作人擅自退资给合作造成损失的，应当赔偿其他合作人的全部损失。

2. 当然退资。合作人有下列情形之一的，当然退资

（1）被依法宣告为无民事行为能力人；

（2）被人民法院强制执行在合作企业中的全部财产份额。以上情形的退资以实

际发生之日为退资生效日。

3. 除名退资。合作人有下列情形之一的，经其他合作人一致同意，可以决议将

其除名：

①未履行出资义务及承诺。如:对店铺所有事情不管不问，消极工作。

②因故意或重大过失给合作事项造成经济损失；

对合作人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名日起，除名生

效，被除名人作退资处理。被除名人对除名决议有异议的，可以在接到除名通知

之日起 30 日内，向人民法院起诉。

合作人退资后，其他合作人与该退资人按退资时的合作企业的财产状况进行结

算。

（二）出资的转让

允许合作人转让其在合作中的全部或部分财产份额。在同等条件下，其他合作人

有优先受让权。如向合作人以外的第三人转让，第三人应按新入资对待，否则以

退资对待转让人。合作人以外的第三人受让合作企业财产份额的，经修改合作协

议即成为合作企业的合作人。

第七条合作人的权利和义务

（一）合作人的权利：

1. 合作事务的决定权、监督权和具体的经营活动，以及重要事项须由合伙人甲、

乙、丙三方共同决定；

2. 合作人享有合作利益的分配权；

3. 合作人分配合作利益应以出资额比例或者按协议的约定进行，合作经营积累

的财产归合作人共有；

（二）合作人的义务：

1. 按照合作协议的约定维护合伙财产的统一；

2. 分担合作的经营损失的债务；

3. 为合作债务承担连带责任。

4.经营期间大家共同管理一切事务及相关劳动，各家人员不得无故缺勤，上班否

则扣出当日工资，一个月内累计缺勤 3 天 者，扣 10 天工资，五天者扣 15 天工资，

5 天以上者扣一个月工资，（重大特殊情况出外，事假者必须征得另外两方同意

方可离开，此情况不算于累计缺勤）

5.经共同协商讨论，各合作人必须有一定的人员参与日常经营及工作，如相关两

方工作人员多于另一方，其两方人员必须给予支付工资，金额以大家商定为准，

或不支付两方工资，而扣取另一方工资，金额以大家商定为准。

第八条禁止行为

（一）未经全体合作人同意，禁止任何合作人私自以合作名义进行业务动；

如其业务获得利益归全体合作人，造成的损失由该合作人个人全额进行赔偿；

（二）禁止合作人参与经营与本合作项目相似或有竞争的业务；

（三）除合作协议另有约定或者经全体合作人同意外，合作人不得同本合作企业

进行交易；

（四）合作人不得从事损害本合作企业利益的活动。

第九条合作营业的继续

（一）在退资的情况下，其余合作人有权继续以原企业名称继续经营原企业业务，

也可以选择、吸收新的合作人入伙经营；

（二）约定或者经全体合作人同意，接纳该继承人为新的合作人继续经营。

第十条合作的终止和清算

（一）合作因下列情形解散：

1. 合作期限届满；

2. 全体合作人同意终止合作关系；

3. 已不具备法定合作人数；

4. 合作事务完成或不能完成；

5. 被依法撤销；

6. 出现法律、行政法规规定的合作企业解散的其他原因。

（二）合作的清算：

1. 合作解散后应当进行清算，并通知债权人；

2. 合作清算人由全体合作人担任或经全体人过半数同意，自合作店面解散后 15

日内指定合作人或合作方共同清算或委托律师、会计师等第三人，担任清算人。

15 日内未确定清算人的，合作人可申请人民法院指定清算人。

3. 合作财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合作所欠招用的职工工资和

劳动保险费用；合作所欠税款；合作的债务；最后返还合作人的出资。

4. 清偿后如有剩余，则按本协议第六条第一款的办法进行分配。

5. 清算时合作有亏损，合作财产不足清偿的部分，依本协议第六条第三

款盈余分配的办法办理。各合作人应承担无限连带清偿责任，合作人由于承担连

带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合作人追偿。

第十一条违约责任

（一）合作人未经其他合作人一致同意而转让其财产份额的，如果其他合作人不

愿接纳受让人为新的合作人，可按退资处理，转让的合作人未到约定日期而转让

给另一合作人，应赔偿其他合作人因此而造成的全部损失；

（二）合作人私自以其在合作企业中的财产份额出质的，其行为无效，由此给其

他合作人造成损失的，该合作人承担全部赔偿责任；

（三）合作人严重违反本协议或因重大过失或因违反《合作企业法》而导致合作

企业解散的，应当对其他合作人承担赔偿责任；

第十二条协议争议解决方式

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合作人之间共同协商，如协商不成，提

交贵阳仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。

第十三条其他

（一）经协商一致，合作人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充；补充、

修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准；

（二）新入资合同可作为本协议的组成部分；

（三）本协议一式三份，合作人各执一份。

（四）本协议经全体合作人签名、或盖章后生效。

全体合作人签字盖章处：

甲方：盖章:

乙方：盖章:

丙方：盖章:

签约时间：年月日