天,火锅店生意很好。热气腾腾的火锅满足了每个人的味蕾,让每个人都感到更快乐。开火锅店也是创业的好选择。那么深圳如何装修设计火锅店呢?如何营造合适的氛围,满足顾客的各种用餐需求?
1.确定火锅店的主要消费水平
如今,街上有很多火锅店,但有些每天都有很多顾客顾,有的生意冷清。除了口味竞争,火锅店还需要在店面装修上竞争。耀眼的店面环境可以激发每个人的消费欲望。但是在深圳装修火锅店的时候,需要确定自己的火锅店消费水平。因为你定位在高消费者中,店面环境需要设计得更大气。比如对于中低消费者来说,店面装修简单温馨。过于豪华的火锅店让低级消费者有距离感,导致不愿意进店消费。
< class="pgc-img">>2.布局不要太拥挤
虽然吃火锅需要热闹的氛围来衬托,但在火锅店的装修中,布局设计不能太拥挤。因为火锅店油多,空气不是很流通。如果各种桌椅摆放拥挤,客人吃饭时会感到不舒服,吃完后会感到浑身是味。这样,下次客人可能不愿意来这样的店吃饭。因此,在装修火锅店时,要注意店内的空气流通,布局要宽敞明亮。
3.软装配饰的衬托
如今,火锅店之间的竞争也非常激烈。我们如何留住顾客的心?每个人不仅需要掌握更好的火锅配方,还需要给顾客带来更好的品味体验。此外,我们还需要注意商店的装饰设计,让顾客喜欢在这种环境下冲洗火锅。因此,在设计和装饰时,您可以考虑添加一些软装饰搭配,如在墙上悬挂一些精美的装饰画,以增加先进优雅的环境。或者在装修时,在餐厅大厅设计精致的天花板和华丽的灯光装饰,也可以增加环境的美,提高餐厅的档次。
4.装修中的细节
在火锅店的装修过程中,有很多细节需要注意。首先,火锅店的油烟很大,所以在选择墙体材料时,尽量避免布艺材料,可以选择石材。防火米装饰板等。此外,由于油较多,在购买地板时必须注意防滑性能,以避免顾客在用餐时滑倒。在火锅店的装修过程中,我们不能为了便宜的价格而选择一些便宜的材料。尽量选择绿色环保的装饰材料,使装饰更安全,更受客户青睐。一旦廉价的装饰材料使用甲醛超标,不仅使用寿命短,而且可能危害人体健康。
火锅店装修怎么办?每个人都不能急于求成,必须制定完善的装修方案。现在有很多专业的装修设计公司可以合作,选择可靠的装修团队可以运用更时尚、更实用的新理念进行装修设计,让火锅店有更多的个性舒适。
<>锅店这样装修,吸粉不在话下
随着冬季的到来,锅子的热情已经在各个城市开始酝酿了,这种从巴蜀之地流传而来的传统饮食,以他独特的魅力迅速席卷全国。中国人大都喜欢热闹,同事之间、亲朋好友之间,或大或小的各种节日之间少不了要聚会一场,火锅店必是不可减少的项目。吃火锅是一项多人运动,在特色咸香辣爽的锅底里,唰着各式各样的菜式,你一言我一语,唠着家长,磕着里短,热闹、温情。
现在新零售模式讲究的是造势,势造起来了,后面的事情也就轻松容易多了。火锅店也一样,造势的基础就是店面的装修,一个好的装修不仅能给火锅店带来更高的人气,更能在无形中便于传播自己的品牌形象。互联网时代,只要有亮点,必然会成为热点,朋友圈、抖音、直播等等,那么好的环境该如何打造?这就需要注意几点了。
一、主题的选定要符合品牌的特色内容。一家店的装修风格要确定一个主题,这个确定了那么一些软装上的元素搭配就会更加精准定位。比如谭鸭血火锅店他们的装修就比较红红火火,元素也以红色为主加上明亮的灯光,而季季红火锅店的装修就一反常态,以绿色为主题,反其道而行,装修就比较前卫。
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>二、主题定了后格局上就要考虑了,有的火锅店会选择明档,相似于半自助式;有的就不是,这个要考虑场地的大小,还有卡座的位置和圆桌、包房的布局都要合理安排,可以按区域划分,这个可以和合作的装修公司探讨布局。一般情况下,中等规模的店面可以选用直径120-140cm的,适合10来人的大桌子,小桌子用80cm*100cm,适合2-4人用。圆桌适于居中摆放,条桌适于靠墙、靠窗,可充分利用面积。服务员的工作台要已餐桌为主,一般是1:2-1:4,也可以根据区域来划分摆放。
三、门面装饰要留有一定过度区域,切忌直进门就能冲对到餐桌,这样客户会很不喜欢坐到这个地方的。门面一定要大气,品牌名称要清晰,留有一定位置装饰成等候区,放上小卡座或者小板凳,配一些人造的小景观,这是大部分餐饮店的套路,可以借鉴。
四、色彩的选择要暖色调,偏黄或红这样。包括吊顶、餐桌椅、内饰以及灯饰的选择。火锅店火锅店,要的肯定是热闹、温馨的氛围。
五、最重要的还是软装的选择,这个要和装修公司的设计师详谈,一个优秀设计师有最独特的眼光去挑选您满意的软装。
这些都是火锅店装修的一些套路,这样装修会吸粉不少哦,欢迎大家及时补充,附赠几张我们公司装修好的图片,谢谢观看阅读。
>期看点
1、火锅餐饮店开始“明码标价”
2、全面低价时代来临
3、如何通过极致性价比压力测试
第 1507 期
文 | 阮城
一个现象:
火锅餐饮店都开始明码标价了
1、块块钱火锅:比成都80%火锅都便宜
以往大家对于自己的客单价,如果是低于主流的,不会说自己便宜,而是说自己具有性价比。
今年,火锅餐见发现一些火锅店直接就把“便宜”打出来了,像是成都一家火锅店,直接起名块块钱火锅。
一块破纸板挂起,上书“比成都80%的火锅都便宜”,店里也有许多关于价格的宣传语,比如“省钱的好火锅”“菜品多数只卖块块钱”,比如“中国人不骗中国人,菜品只挣块块钱”等。
◎比成都80%火锅都便宜的招牌
2、火锅店:锅底标明原料克重及成本价
前不久,顾客感叹68元锅底为天价的新闻上了热搜,揭开了顾客够苦,商家够难的一面。
对于顾客来说,吃195元火锅收68元锅底,即锅底占了1/3价格,显然让ta体验感很差。
对于商家来说,各个商家炒火锅底料的配料不同,用料多少也不一样,而一份正宗的火锅锅底,确实不便宜。
为打消顾客的疑虑,像石家庄的一个火锅店,直接把牛油锅底的配料表公布,贴在显眼位置。
◎锅底直接亮出原材料克重及成本价
红油、牛油用了多少斤,辣椒、花椒用了多少克,分别对应多少价格,让顾客了解到一份成本为76.2元的底料组成,公开透明,足够真诚。
3、烤鱼品牌:68元起,2-3人份
最近,一家烤鱼品牌特别火,只用了7个月就在深圳、广州、珠海等地开出20+门店,属实是火遍了珠三角,拿捏住了粉丝们的胃。
餐见也观察了一下,发现它的产品主打脆皮烤鱼,整个店面形象是广式夜宵大排挡风格,和周围形成差异化。
◎门头直接标明价格及份数
在门头上还有一句,68元起,2-3人份,即招牌烤鱼只卖68无一份,这一句话传递出好吃不贵的意思,让大家进店消费没有太大压力。
还有这家火锅店,不止说出“人均4个菜,消费不过百”,还在门头大大一张“菜品最贵19.8元/份”,给了大家足够的进店理由。
◎门头直接标注最贵菜品价格
4、从招牌到菜品、装修,火锅店都不玩虚的了
引流上,现在大家“除了产品不想花多一分钱”,引流招牌纷纷换成破纸壳,有什么新信息直接手写,一是省钱,二是高效率。
菜单上,今年市井风的菜单更为破旧,演草纸、发票联都被拿来当菜单,主打就是一个平价、接地气。
◎破纸壳、发票联菜单
产品上,在今年年初的1元甜品引流之后,火锅店又纷纷卷起主食,5个鸡蛋炒饭,糖心蛋炒饭层出不穷。
还有今年催生的新品类,比如鲜烧牛肉、渣渣牛肉、冒烤鸭、下饭火锅菜等,都把“下饭”做为卖点之一(一个冷知识,经济不发达的地区,人们多容易从事体力劳动,他们需要用最少的菜,下最多的饭)。
装修上,为了更省成本,今年的火锅店软装出现的许多元素是毛笔字上墙,红色的贴布或贴纸营造一种“喜事”风,像过年贴对联一样。
那些“人生在事,火锅二字”情绪性文案减少,更多的是直白的价目表、菜品名以及老板的掏心窝子话上墙取代。
全面低价时代来临
极致性价比压力测试开始
发现没,之前提到的价格战,更多是团购大战,这轮明码标价不拼团购,就拼谁能更多让利顾客。
且之前商家虽然做的是低客单,但从不会拿到台面上直说自己“便宜”“低”,而是会遮遮掩掩的以性价比代替,现在直接拿掉了这层遮羞布。
为什么?
今年餐饮的走向,大家必须注意到的3个关键词:夜市地摊经济、淄博烧烤,还有折扣零食店。
◎地摊经济
反射出来的现象就是:大家的口袋都没钱了,消费欲望也跟着进一步降低,消费水平自然也跟着下降。
可以发现大牌纷纷走向性价比路线,比如海底捞推出低客单副牌、进校园、摆摊等;快餐回归到25元的客单价;茶饮进入9.9时代,喜茶去年明确表示,不再有3字开头产品。
◎喜茶2022年2月微信推文
更有餐饮人分享了一组数据:今年餐饮的人均消费水平,整体下降了40%。
餐饮已经进入全面低价时代,极致性价比压力测试开始。
一方面,中产人群及工薪阶层虽然钱包变紧,但前几年培养出来的审美及精致生活习惯还在,他们追求的就是“高质低价”“尖货平价”;
另一方面,现在餐饮市场的各种价格已经足够透明,差价在减少,许多消费者对产品的滤镜没有了,他们现在对产品的价值有自己的评价体系;
当然,还有红利期过去,市场供需关系变化,许多商家便宜卖才能留住客户。
怎样通过极致性价比压力测试?
1、相同需求下,提供更具性价比的解决方案
前不久科目三的大火,让一句话特别流传:不是xx点不起,而是海底捞科目三更具有性价比。
许多餐饮人总结今年的消费现象也用这个句式:聚会需求下,不是火锅吃不起,而是串串冒菜更有性价比;宴请需求下,不是粤菜吃不起,而是川湘菜更有性价比;夜宵需求下,不是海鲜烧烤吃不起,而是炸串炸鸡更有性价比。
更有性价比,就意味着要打磨极致产品,要降本增效,以此来让利顾客,让自己具有竞争力,同时还要让自己能赚到钱。
◎半闲斋羊肉馆
比如从疫情期间火起来的郑州半闲斋羊肉馆,就是在供应链上做到了极致,才“把羊肉价格打了下来”,生意一直很火。
2、转变思维,适时做一些技术、认知上的付费变现
在餐饮行业,很多老板都是从早忙到晚,一年到头365天没有休息过,但这几年忙忙碌碌可能只赚了个辛苦钱,够养家糊口而已。
现在环境多变,要开始转变思维了。像成都一位老板就说,目前餐饮的钱要分三个版块去赚。
一是让门店赚钱,这是生存基础;二是技术、知识付费变现;三是赚供应链的钱。第一种只赚门店辛苦钱,是目前大家都在做的,第三种规格太高。
其实第二种很多老板都可以尝试,即通过直播、短视频,把自己的技术、认知教给那些想要学习提升的人,不要不舍得这些“祖传技艺”“多年经验”,因为你不教别人也会从其他渠道学习,不要把市场拱手让给他人。
比如11月火锅餐见去往川渝出差,观察到小二象火锅、张崇会社区火锅目前就有两种赚钱渠道,一种是来自门店营业额,一种是打造了创始人IP账号,来做火锅炒料技术培训。
最后
今天探讨的“明码标价”行为,我们也要保持追问,保持思考。
因为对于门店长期发展来说,如果你不是最初定位如此,中途直接标低价,短期能见效,但长期不利。对整个商业环境来说,利润高才能发展,低价越多,想做高端行业难度巨增。
且这种情况下催生的生长模式缺少保护机制,赚钱的机会和时间被压缩,往往要抢时间上市,过一个月就会被同行复制,晚一两天就没优势,只能是一种赚快钱的行为。
希望大家在品质和价格间找到一个相对契合的点。