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这些导致顾客流失的服务细节,餐饮人必须要注意了

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:018年7月27日只要思想不滑坡,办法总比困难多每天一篇原创文章,这是第【072】篇火锅店的大问题前几天与好友去吃了顿火锅,发现

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018年7月27日

只要思想不滑坡,办法总比困难多

每天一篇原创文章,这是第【072】篇

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火锅店的大问题

前几天与好友去吃了顿火锅,发现了些问题。这些看似不大的问题,却导致细节体验很差。

在此分享给你,有则改之,无则加勉。

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服务员的不能退

落座之后,服务员便拿来菜单,让点菜。

菜单和大多数火锅店一样,纸质的,大约A3幅面,让顾客用铅笔在上面画。

为了节约成本,这些纸质菜单是重复利用的。那问题就来了,这一塔皱皱巴巴的菜单,还有用橡皮擦过的印记,看起来就不舒服。

说实话,人均一百多的火锅,这体验真的很差,所谓的仪式感基本不存在。

服务员温馨提示,我家是正宗重庆火锅,味道会比其他火锅辣一些,本店的微辣就是其他店里的中辣了。

而且再三强调,锅底点了不能退,仅仅这个不能退,在点锅底时就说了不下五次。

点好之后又让点菜,点菜依旧是不能退,不能退,不能退。

整个的点菜过程,我就记住了辣,不能退。

其实服务员的这种提示,可以理解,肯定也是之前出现了这样的问题,才导致如此的敏感。

但这体现出的是培训和产品的问题。

既然重庆火锅开在外地,首先从辣度上就需要根据当地口味进行调整,而不是坚守你的“微辣”=“中辣”

那又想吃辣火锅,又不能吃辣的顾客,你真的不要嘛?貌似这样的人不在少数。

其次,不能退的问题,顾客能提出辣,肯定是涮了菜后才知道的,口水筷子都进去了,提出换锅的,一定是因为没有提前提醒比较辣而不满意的。

菜品上桌后不退,已经成为了共识,虽然也偶有要求退的,被拒绝也是应该,谁也不愿意吃别人退的菜。

怎么解决呢?

1、入乡随俗,根据当地的口味调整锅底辣度

2、点菜时根据经验提醒顾客,比如两个人点七八个菜就差不多,不够了再加,避免浪费

从源头上杜绝这个问题,而不是纠结于结果不能退。为了1%的退菜,向100%的顾客提示,这本身就是本末倒置的事情。

因此判断,这家店的店长在这方面能力不合格,需要继续深造。

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顾客不愿再来,因为风向

这个风向,可不是时代的风向,而是真真正正的店里空气流动的风向。

我当时座的位置正好是下风口,锅里的热气全部飘向我,真真是给脸部做了个火锅香薰,既入味,又保湿。

夏天吃火锅本身就热,空调在这沸腾的火锅下也显得势单力薄,火锅的辣加上“香薰”的高温,让我受不了。

试着左右移动了一下位置,谁知这热气像带有跟踪系统似的,还追着我不放了。

对面的好友吃的挺嗨,直说味道不错,环境也不错,过几天聚会还来这里,而我是一脸嫌弃,说我可不来了。

他还不解,问我是因为味道不好吗?这和咱再成都吃的差不多么,挺好的呀。

我说是挺好的,就是人受不了。

同时我回过头看了眼我身后那桌,下风口的那两位同样是左摇右摆,试图逃离这附赠的“香薰”。

可能你会觉得,这也太“矫情”了,嫌热别吃火锅啊,你吃雪冰不就没这问题了,真事多。

对啊,不事多,怎么做挑剔的顾客,怎么找到这些细节的点,给咨询者提出改进建议呢?

而且能像上面这么说的,我猜一定不是老板,对老板来说,目标应该是留住顾客,而不是赶走顾客吧。

大多数店也许没有对这个小事情特别留意过,甚至会觉得风向这个玩意,貌似也不是人能够轻易操控的事情。

但实质上,并非没有对策,只是看你是否用心而已。

我去的这家店,布局并非方方正正,这也导致了空气的对流具有一定的方向性。可以根据每天的观察,统计出对流的规律。

根据规律调整桌子摆放的方向、或通过调整窗户的开闭来改变空气流向。

同时,吃火锅衣服上有味道也是一大痛点,那是否可以考虑在桌子上增加像烤肉店的排风装置,即解决了热气的问题,又能让衣服上味道更小,甚至没有呢?

如果解决了,是不是就可以贴出不怕热的火锅,或“净味”火锅呢?

做到了,差异化不是就有了吗?竞争力不就更强了吗?

改变,是为了更好,做到及格无非是和对手一样,那营业额无法突破,也是情理之中的事情。

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多1元,顾客大怒

人均一百多的火锅都吃了,结果因为1元顾客却发火了。

我邻桌吃完后有一个菜吃不下了,请服务员拿了个餐盒来打包。顾客看了账单后立刻就不满意了,问服务员,你家这个破餐盒,凭什么卖2元,所有的店都卖1元,你家凭啥卖2元?到底是卖火锅还是卖饭盒呢?这定价物价局备案了吗?

服务员一看如此,还解释了一句,说我家餐盒一直就是这个定价。

顾客更不愿意了,“叫你经理来,我要提意见!”

服务员挺无奈的,瞅了瞅闻声而来的领班。

领班马上赔笑说,别生气,这盒子送给您吧。

顾客还不满意,不需要,叫你们经理来,

后来他们去了银台,也不知道怎么处理的。

我估计大多数人都会觉得这顾客有点“找事”,不就是2块的餐盒么,至于吗?

但您要明白,这与钱多少的关系不大,重要的是感觉。

比如肥牛,别家卖36,您卖38,大部分顾客没什么感知。

而大多数卖1元的餐盒,您卖2元,这就成了坑人。

重点在于比例,这是2倍的价格。

你可能还会说,这种吹毛求疵的顾客,不要也罢。

这也不对,这顾客是说出来了,还有那些嫌事多,没说出来,下次直接不来的,怎么办?

这事情其实就是一个瑕疵,啥都挺好,就这一个小问题,本来80分,立刻就成60分了。

对于这种情况,你会怎么解决呢?欢迎在文末评论区留言探讨。

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留住顾客在细节

留住顾客的方法很多,也许是菜品,也许是口味,但服务细节切不可忽略。

消费升级和消费降低神奇的同时发生了。

不去想方设法改进,提升竞争力,最终只会被淘汰,被干掉,即使你是大品牌。市场不看面子,只看结果。

我是大宽,每天一篇原创文章,解决一个餐饮问题。

欢迎你在评论区分享,与大家一起交流。

你有哪位朋友是不是也遇到了这样的问题?

你可以把今天的内容分享给他,或许你能帮到他。

著作权归张大宽所有,转载请联系作者获得授权,转载请注明:作者:张大宽 ID: BG9FBG,头条号:餐谋张大宽。转载人的转载行为,视为同意本条,转载须附本条!

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家安稳度日的火锅店,突然飞来“对手”开在了旁边。


面对品类相同、菜品相似、位置一样的竞争对手,它用了哪些妙招化险为夷?又凭哪些细节圈粉客流?


本篇实证举例,“我”是如何打败“隔壁老王的”。


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小区楼下,惊现两家紧邻的火锅店!


每个小区楼下,总会开着那么一两家旋转小火锅,一般来说,它们所处置总会隔着些“安全距离”。


偶然,餐见君发现自家小区楼下,两家小火锅却开在了一起,出了左边门,就能进右家。


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两家小火锅紧邻


这两家店有什么关系?在搞捆绑营销,吸引眼球?


经过一段时间的观察,餐见君发现了一个奇怪的现象:左边这家店(以下简称左店)总是比右边这家店(以下简称右店)的客人多,生意好。


为了一探究竟,餐见君分别去体验了几次,也弄明白了这两家店开起来的前因后果。


“我们不是亲戚,亲戚是不会这么干的。我们是18年开到这的,20年的时候右边来了,她们估计看着这边的生意挺不错的,所以也跟着做了一个。”左店老板娘闲聊时说到。


在品类、位置、面积、点单流程、菜品、营业时长上,两家店几近相同。都是小火锅,菜品也是常见的丸类、青菜类、肉类等。还都是两层,上下加起来约100平左右,每一层大概能坐20人,从上午10点多营业至凌晨2、3点。


接下来说说两家店的不同点:


装修不同:左店几乎没有装修,甚至因为开的久而有点破;右店走时尚温馨风,店里有串灯、装饰画,食材的盘子也是清新的马卡龙色系。从装修来说,右边完胜。


客群不同:左店涵盖了男女老少各个年龄段的人,且多以熟客为主;右店多是学生,或者随机进店的生客,以及捡漏因左店客满才“退而求其次”的客人。


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左店客群范围更广


客流量不同:以晚上7-8点就餐高峰期为例,左店上下两层全都能坐满,且一直有顾客临门,右边店只开了楼下一层,勉强坐满。


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左店客流不断


综上,明显能感觉到,虽然右店的装修氛围好,但客人却“独宠”左店。



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3个小细节,让左店生意更火爆


经过观察和实地体验,餐见君从菜品、效率、服务方面的对比分析中,发现了左店的3个优势。


1

菜品种类更丰富,且有流行食材


餐见君仔细数了数,左店各种菜品加起来共计90多种,且还有金汤肥牛锅底、茴香小油条、黄桃甜品、罐装油碟等流行食材,而右店总计有80多种,且都很常见。


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左店食材更丰富


用顾客话说:“大家来吃旋转小火锅,就是冲着菜品样式多且实惠”。装修氛围不是影响客人选择的决定因素


在份量上也更实在。比如毛肚,左店一根签子串了一大片,右店只串了一小片,哪家更具性价比,一目了然,顾客自然拎得清。


2

着眼细节,提升翻台率和人效


小火锅的客单价就10几、20块钱,房租却连年攀升,导致利润微薄。所以只能尽量提升翻台率,让进店客人增多,才能增加营业额。


左店老板娘告诉餐见君,虽然菜品、菜单设置是加盟总部要求的,但在一些细节上,她会“感觉哪里不对了,就自己改改。”比如:


>>DIY旋转桌台。用易拉罐做底座放在两个菜盘之间,利用高低错位节省出来的空间,放更多菜品。最上面一层空出来的就放饮料,顾客随手就能拿到。


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左、右店摆放对比


反观右边店,上下两层都摆满了菜品,虽然码的很整齐,但是占满了空间,饮料只好摆在墙边,客人需要就起身离开座位或者喊老板。


>>在密封包装的菜品盘里放上剪刀。方便顾客撕不开包装时,用它就可以自行剪开。


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左店在密封食材盘里贴心的放了剪刀


>>菜单设置更显眼,用了加粗加大字体和灯箱,顾客能一眼看见,想点什么直接张口。而右店的菜单就是普通的纸质招贴,碰上眼神不好的,仍需要老板多费口舌。


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两店对比,左店(左图)的菜单灯箱更清晰


>>节省空间增加餐位,左店后厨备餐间占位更小,留给旋转桌台的空间更大,而右边因为给后厨增加了玻璃隔板压缩了空间,导致餐位比左店少了2个。


以上这些细节虽然不显眼,但起到了两个作用。一是让客人能衣来伸手,既缩减用餐时间,提升了翻台率,也能拉高客单;


二是减轻门店在服务上的压力,提升人效。毕竟小火锅店都是夫妻店,人员就那么几个,还得一边招呼一边备菜。


3

服务更具人情味


能在一个小区门口生意常红,必定是老板很懂待客之道。“有时候老顾客从比较远的地方过来,电车可能会没电,我就经常备着充电器、充电板这些。”


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左店增加了充电宝、充电板等设施


除此之外,充电宝、小皮筋也备的有。“有人需要了,就给ta拿过去。”甚至有些熟客来想喝瓶饮料,她直接就不收钱,免费送。


再来看看右店,据朋友说,她刚开业时去过,老板在顾客要饮料或者添加锅底时,不会自己动手,会把这些安排给服务员。“就好像她只是店里的老板,只管收个钱就行,不如左边老板一看就是实干型的。”


不过后来餐见君再去右店体验时,发现是老板自己在招揽顾客。相信经过这一年多的实践,右店老板也明白了餐饮经营的不易,只有勤勤恳恳、认真钻研,才能出成绩。



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当竞争对手开到“我”身边,该怎么办?


做餐饮经常会遇到风格相似的竞争对手,如果ta们把店开到了“我”身边,面对顾客被分流,市场被抢占,该怎么应对?


√稳住阵脚,静观其变


就算你采取了行动,也收效甚微。因为顾客总是喜新厌旧,会优先体验新店。


此时,不妨客观的观察一下对方的人(老板和团队)、财(价格、成本、盈利)、物(产品、体验、顾客评价),做到心中有数,接下来的竞争会更有针对性和效果。


√不要打价格战


一旦陷入价格战这种恶性竞争的沼泽里,不但会丢失了本身的特色,还会丧失竞争的主动权。


而且别人价格低,你的价格更低,短时间内虽说可以吸引大量客源,但品牌能否长久支撑低价带来的各种后遗症(低价到一定程度亏损是必然),或者说后续该如何把降下来的价格涨回去?很难!


√找到差异化,避免直接战场


珠江一家老牌餐厅,在面对竞争对手开到对面时,首先打出了自己的第一张牌:升级产品、货源,把后备力量全部提升。


第二张牌是研发部分新菜,和对手的菜品区分开,也和自己原来的菜品区分开,以更新的面貌和更具性价比的面貌去面对现有的顾客。


√服务、体验一定要跟上


服务是决定品牌/门店能否在消费者心中存活的一个小因素,而服务竞争是决定品牌/门店能否在商业环境中存活的一个大因素。


越在竞争的时候,店内服务越要到位。尤其是小店,可以不需要太多的仪式感,但一定要保持比平时更好的清洁,服务更到位,菜品更用心。

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年轻人逐渐成为餐饮市场的消费主力,“吃饭”这件事也逐渐变得复杂。90、00后消费者们不止需要食物,还希望从吃饭中,获得某种“幸福感”——它可能来自产品,也可能来自服务、装修、氛围等一整套用餐体验。好的用餐体验是相似的,不好的体验却各有不同,而体验,往往依托于细节的不断叠加。那么,什么样的细节最容易破坏消费者的用餐体验呢?

餐饮老板内参 小鸭子 /文

为了找到答案,内参君采访了20位资深吃货——他们大半是食品行业的90后从业者,职业范围从上游研发、种植到下游营销、报道,共同点是爱下馆子,并拥有居高不下的恩格尔系数。

统计完他们一箩筐的抱怨后,内参君排出了最容易让人炸毛的“TOP5小确怒”,请看大屏幕!

小确怒NO.1:太透明!“走廊小朋友盯着我吃完了整顿饭”

明厨明档、透明敞亮的风格,近来很受欢迎,落地窗也成为了越来越多餐厅的标配。

麦当劳的多家商场店,都采用全透明落地窗,仅有带 logo 的贴纸一条——如果细看的话,会发现这个贴纸很讲究,刚好能挡住用餐人的面部。

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有多个餐饮品牌都采用了类似做法,利用不透明的贴纸,保留一定程度的私密性,毕竟贴纸造价低又方便更换,还可以玩出各种花样:横条、logo、渐变等等。

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◎ 餐厅贴纸可结合假日活动

但在透明这件事上,也有失败案例。朝阳区的李女士向内参君抱怨:“一个小朋友盯着我们吃完了一顿饭”,并表示“以后再也不会来了”。

李女士光顾的这家连锁快餐店,也采用了落地窗设计,只是贴纸贴得较高,无法挡住客人,另外,他们将等位区设在了落地窗外侧,形成了某种“动物园”般的观感。

同样是落地窗外等位,西贝的设计则好得多——在桌面与玻璃之间留出了可容一人通过的宽度,仍然通透明亮,但也能保证一定程度的隐私。

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◎ 西贝与此家快餐对比,注意绿圈差别

另有一家云南火锅,在私密性的设计上更“令人窒息”。

他们在墙面做出了圆形镂空,并将桌子延伸到了走道上,这张桌子也毫不掩饰自己成为“T台”的野心。花了150人均,客人们仿佛亲自参演了一出吃播直播。

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NO.2:伸不开腿!“不能翘二郎腿的餐厅,不值得一吃”

对于被学校桌椅虐待长大的一代而言,吃饭最为差劲的体验,莫过于不能用腿盘出自己喜欢的姿势,用受访者张老师的话说,“不能翘二郎腿的餐厅,不值得一吃”。

伸不开腿的问题,常见于火锅、汤锅、串串中。老式的火锅桌为了藏线、接气罐等,桌子通常不是中空的;现代的火锅桌,则更多使用了电磁炉设备加热,桌面下支柱体积更小。

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◎ 老式火锅桌 vs 新式火锅桌

现在的连锁火锅店,大都很注意这个问题,像马路边边这样锅口更小的餐厅,则使用了下空的桌子构造,对于长腿的人非常友善,同时桌上设计了内嵌式的串串筒,避免了打翻竹签筒等问题。

不过也有餐厅在重新设计后,采用了变种的桌子,好看是好看了,可下方加大的金字塔设计,却加重了伸不开腿的问题。

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在伸腿这件事上,下面这两家火锅都是反面典型——左边这家,桌椅距离太宽,小个的人只能坐一小半凳子吃火锅,一场饭吃得犹如蹲马步。

右边这家,首先桌子之间都紧密相连,亲近程度堪比呷哺;另桌椅形状、距离设计,均为二郎腿杀手。

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NO.3:桌椅高度不匹配,因为桌太矮“感觉自己是一匹在进食的马”

排名第三的“小确怒”,也跟桌椅有关,这回是高度问题——据吃货们反映,如果椅子太高,桌子太矮,则“感觉自己是一匹在进食的马”;如果椅子太矮,桌子太高,则“好像癞蛤蟆要吃天鹅肉”。

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◎ 四川洪雅地区非常流行矮板凳搭配,图自美团

延伸知识:什么样的桌椅高度是合适的?

根据新浪家居数据,一般餐桌的高度在700mm~780mm(宜家中国市场所有桌子的高度均为740mm),椅子的高度在400mm~450mm ,桌椅高度差控制在280至320mm 范围内,即算是比较理想的高度。

另外,餐桌的宽度不宜小于700mm,否则可能会在对坐的时候互相碰脚。

从人体来看,坐姿高度为原高度百分之六十,肘部高度在人体整体高度63%左右,即满足以下两个要点,即为合适的椅子:

1、双脚平放时,膝盖处呈90度,这样桌面前沿不会对大腿下平面形成压迫。

2、如果无扶手,则手肘关节位置,与桌面大概持平,如果有扶手,则手肘处成90度。

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体验设计师汤汤告诉内参君:“用于吃饭的椅子需要给用户足够的支撑,因此椅子要有靠背、且不能太软。”

NO.4 桌位靠太近,“正吃饭肩膀上突然多了一个头……”

吃货小蒙讲述了令她现场崩溃的就餐经历:她正与朋友开心谈笑,突然肩上多了一个头——原来是背后那桌一个后仰躺了过来,场面一度十分尴尬。如果是吴彦祖,这也许是一段姻缘的开始,可现实生活中,有多少吴彦祖呢!

下面这家位于北京青年路的连锁火锅餐厅,就可能发生这样的惨剧。

相邻两桌椅子靠背紧紧在一起,椅子难以移动,里侧的人想出去,需要从外侧的人腿上跨过。吃多了来一个北京瘫,你可能就会收获一次姻缘&撞头。

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◎ 椅背高度不到肩胛骨

此外,一家商场甜品店的操作更为令人费解,他们的桌位、椅子距离没问题,可在桌上摆满了花花草草,意思是要精致的猪猪女孩们端着盘子吃甜品?

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NO.5:碗太大!“吃个面,碗重得仿佛是在举铁”

在办公区,快餐是上班族午餐的首要解决方案——面条,显然是这个场景下最受欢迎的品类之一。

许茹云最初便看中了这个商机,在办公楼之中开了一家川式面条,口味不错,但生意总是不如其它。“后来把碗换大之后,生意慢慢就变好了。”许茹芸告诉内参君。

为验证她的说法,内参君找出了中关村附近最受欢迎的面馆,每个都打有“份量大”的关键词,正如消费者点评所言,份量大不大是不知道,碗反正都很大。

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◎ 图自大众点评

但大碗,也不一定适合所有人。

这家连锁品牌下的铁锅焖面,主打内蒙风格焖面,采用半成品配送、店内加热的方式,制作一碗需要15分钟以上——这样的速度,在饭点十分堪忧。

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客人需要自己到窗口取餐,而这个“大碗”的重量堪比哑铃,男顾客也需要双手才能端住,女顾客很容易失手把碗掉在地上。

因为用铁锅直接加热面条的缘故,锅温度很高,在用餐高峰容易发生意外。内参君打表测试发现,从出餐到就餐完毕28分钟,铁锅仍然暖和。

大碗是一种产品策略,但重如哑铃……有一个词,叫过犹不及啊。

小结:餐厅小bug,暴露老板的情商

这些来自消费者的吐槽,看似荒谬好笑,实则不只是餐厅装修中的小bug,更是餐厅体验设计的“细节失误”。

如果说菜品质量、运营能力是餐厅老板的硬实力,那么“伸不开腿”、“暴露隐私”这样的设计细节则是软实力,两者好比智商与情商,想要与90后顾客“恋爱”,智商必不可少,情商也同样重要。

所谓“千里之堤溃于蚁穴”,你的餐厅里有没有这样的“蚁穴”bug?

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