我一起来打造一套数字化服装工厂管理系统吧。
如果读到这篇文章的朋友，您正好是服装行业从业者，希望您能把宝贵的经验，工作中想解决的问题，统统留言给我，我会认真参考并整理到服装生产系统需求文档中。
< class="pgc-img">在服装厂技术部需要做的工作包含：样衣档案、研发进度、物料清单、工艺单、核价、尺寸表等。
今天我们整理物料清单需求，物料清单包含：面料清单、辅料清单、包装清单，三大项。
物料清单中关键的数据包含：物料、单耗（单件用量）、单价、配色、配码等。
在做面料、辅料、包装，三项物料清单时，对应从面料档案、辅料档案、包装物料档案中选择。
面料清单需求
- 选择面料时系统要自动关联出，面料档案中的关键数据，比如：面料号、面料克重、面料成分、面料颜色、面料纱支、参考价等等。
- 面料清单中需要填写每种面料用在衣服的什么部位，比如：大身+袖子、里布、口袋布等。
- 需要填写每种面料做这款衣服，需要用多少面料，即：单件用布量（单耗）。
- 在面料清单中关键需要面料配色，一款衣服分多个颜色，不同颜色的成衣，用的面料颜色有可能是顺色，有可能是撞色，无论是顺色还是撞色，在面料清单中都需要搭配出正确的，什么颜色的成衣用什么颜色面料。配色就是指定不同颜色的衣服使用对应颜色的面料。
辅料清单需求
- 选择辅料时系统同理要关联出，辅料档案中的关键数据，比如：辅料号、辅料名称、规格、型号、材质，参考价等。
- 辅料清单中需要填写每种辅料用在这款衣服的什么部位，比如：袖口拉链、门禁拉链等。
- 需要填写每种辅料的单件用量（单耗），这里特别说明一下拉链，如果是成米采购，这里的单耗填写具体使用多少厘米长度，如果是成条采购，单耗则填写1条。
- 在辅料清单中关键需要辅料配码或配色配码，配码是一款衣服有多个尺码，不同尺码的衣服大小不一样，在使用需要区分大小的辅料就需要进行配码。比如：一款衣服S尺码用40CM长的拉链一条，M尺码用45CM长的拉链一条等。配色配码是在使用需要区分成衣颜色，和区分成衣尺码的辅料时进行设置。比如：吊牌、洗水唛。
包装物料清单需求
- 选择包装物料档案是系统同理要关联出，包装物料的关键数据，比如：包材号、名称、长度、宽度、高度、净重、参考价等。
- 在包装物料清单中需要填写每种包装物可以盛放多少件衣服、装什么尺码的衣服。不同尺码的衣服大小不一样，体积不一样，同样规格的纸箱，能装下的衣服数量不一样，所以要区分尺码填写盛放数量。
- 包装清单中需要填写每个尺码衣服的净重量是多少，这项数据用于后续自动计算出一项衣服的总重量。
关键点整理
- 面料清单、辅料清单需求分色、分码指定面辅料使用对应的颜色、规格的面料辅料。
- 面料清单、辅料清单需要填写单耗，是一件衣服需要使用多少物料。
- 包装物料清单需要填写盛放量，是一种包装物料能装下多少件衣服。
物料清单创建后可以解决哪些问题？
根据面料清单自动计算出面料采购计划。
根据辅料清单自动计算出辅料采购计划。
根据包装物料清单自动计算出纸箱、包装袋采购计划。
根据面料清单、辅料清单、包装清单，自己计算出一款衣服的材料成本。
< class="pgc-img">OM，全称Bill of Material，译为物料清单/用料清单，也被称为零件构成表。通常用于制造业和工程领域，用于记录产品的结构和组成，以及所需物料和数量物料清单是指产品所需零部件明细表及其结构，它是所有产品、半成品、在制品、原材料、配套件、协作件、易耗品等与生产有关的物料的统称
一：BOM的构成要素
1）产品层次结构，这里会引入产品结构树的概念
2）物料编码，每个物料都有且仅有一个编码
3）物料描述，尽可能详细（如物料特性、功能、用途、名称、尺寸、规格、材料、重量等）
4）物料数量
5）物料单位
6）物料属性，如供应商、价格、交货周期、质量要求等
二：BOM的分类
结合公司实际操作流程，将BOM分为三类
1）技术BOM：技术部门图纸标题栏和明细栏中所包含的物料信息
2）生产BOM：生产计划部门根据技术BOM分解成各个车间所需的物料，再把工艺部门提供的各标配车型的工艺定额添加进去，即形成生产BOM
3）工艺BOM：工艺部门在生产BOM的基础上再添加工位信息，根据各订单实际配置修改工艺定额，最终形成工艺BOM，下发到车间
三：BOM的用途
1）计划部门编制计划的依据
当公司接到订单后，计划部门便依照订单的交货日期，结合BOM及库存信息，进行订单进度评审，从而编制生产计划
2）采购部门采购物资的依据
根据BOM信息，采购部门可以及时、适量地采购物资，避免发生库存过剩或不足的现象，也可为采购前期准备工作节约大量的时间，使采购周期更加充裕，确保物资能够及时采购回来。另外，BOM中编码型号等相关描述详细，使得采购物资一目了然，不会发生张冠李戴的现象
3）物流部门发料的依据
有了BOM，物流部门直接按照BOM里的物资编码、物资数量这两项来发料即可，方便快捷，能大大提高物料保管员的工作效率和工作质量
4）财务部门计算成本的基础
财务部门通过BOM可以清楚计算出每项产品小总成在制造过程中所需的物料成本，从而进行成本控制，避免造成不必要的浪费
5）技术部门降低产品成本的参考
技术部门根据BOM对照相应的物资单价进行降本工作。譬如在后五人座台阶处用价格便宜的塑料型材来代替铝型材等
6）安排生产线的重要文件
从BOM中可以清晰地看出某个物资是在底盘车间装配，还是在总装车间装配，具体在哪个工位上装配，生产调度可很方便地参照BOM来安排生产
7）销售部门投标报价的依据
投标工作的重点是在价格，具体的产品配置对应的成本可通过BOM算出，给投标报价提供依据
四：物料清单的类型
以下是不同类型BOM的快速概述，可帮助你确定业务需求
1）制造物料清单（MBOM）
制造物料清单显示生产成品所需的材料、组件和子组件。它适用于成品完成前的生产过程
2）工程物料清单 (EBOM)
工程物料清单不同于制造物料清单，因其定义了成品的设计。它通常根据计算机辅助设计或 CAD 图纸创建，是产品生命周期管理的一部分
3）可配置物料清单（CBOM）
对于具有多种选项和高度可配置产品的行业，可配置物料清单是是其所使用的一种物料清单形式
4）模块化 BOM
描述子装配体的 BOM 称为模块化 BOM
模块化 BOM 结构提供了可用于配置最终项目的组件/子系统
你10天开一家小店，4万4天物料清单怎么做？教你10天开一家社区小店。今天是第4天，教大家做物料清单。开一个店需要的物资大概可以分为以下5类：厨房设备、家具、餐具、收银硬件和用品用具。这5类物资都是开店必备的，但是很多餐饮小白没有经验，一不注意就会在这些物质里投入过多费用，导致开店成本严重超标。如果遗漏了一些重要物资，又会影响开业的进度和开业后的经营。
< class="pgc-img">其实老餐饮人都知道如何在这些环节控制好成本。今天就教你如何用最小的投入规划物资，做出高质量的效果。下面给大家展开说一下。
第一项，厨房设备，包括炒灶、汤桶等烹调设备、平冷工作台、四门冰柜等、保鲜冷藏设备，还有各式各样的不锈钢台架，例如简易工作台货架等。
< class="pgc-img">像我们的店还配置了洗碗机，洗碗机虽然不是全自动的，但十分建议配一台。理由有两个：
第一，可以减轻洗碗的工作强度，不需要配置专人。现在洗碗大姐是非常难招的，第二，至少可以节省半个人工，一年就可以节省3万以上的人工费。
第二项，家具。根据餐厅的平面布置图很容易计算出餐厅的桌椅数量。这项需要提前预定，根据门店菜单可以直接罗列出需要的餐具类型，再根据高峰期的最大客流量在不洗碗的情况下多少够用，就可以估算出每一种餐具的数量，提前预定。
< class="pgc-img">第三项，收银硬件，包括收银电脑、打印机等。
< class="pgc-img">第四项，用品用具。主要是厨房的刀、砧板、料干料勺、保险盒等，还有厅面的一些文具等。
总之开业前做好万全的准备，就可以集中精力抓营收，节省大量的时间和精力。关注我的系列视频，教你10天开一家社区小店。
