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石锅苗苗鱼火锅店后厨管理经常忽视的几个细节

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:厨的运转直接影响到整个火锅店的经营,一旦某个环节出了问题,前厅就无法运转起来。所以说火锅店的后厨管理,既要规范化又要有人

厨的运转直接影响到整个火锅店的经营,一旦某个环节出了问题,前厅就无法运转起来。所以说火锅店的后厨管理,既要规范化又要有人情味管理,一个合格的后厨管理者是需要有时间把控在管理店铺上。今天,石锅苗苗鱼带大家一起了解一下后厨管理经常忽视的几个细节。

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(一)后厨的设备管理

1、厨房设备如冰箱、消毒柜等设备均由专人专用;

2、掌握自己所用设备的正确使用方法;

3、未经过厨师长的同意,不得擅自使用厨房设备;

4、定期对自己使用的设备进行维护、保养,确保设备能正常使用;

5、如若发现设备有隐患,要及时向管理人员反映,及时维修。

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(二)个人卫生管理

1、男厨师不得留长发,建议理平寸头,要求无胡须、不得留长指甲,每日工作要带厨师帽,穿厨师服装,桌面上时刻保持干净整洁;

2、所有的厨师不得使用化妆品类的东西,以免影响出餐口味;

3、在厨房范围之内不得随意脱掉工作服、工作帽子;

4、安排人定时检测厨房的卫生环境,以及所有的工具要保持干净整洁。

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(三)后厨人员管理

1、后厨人员的站位和动线要合理安排,设计出最优动线,最大程度上保证各项工作的流畅程度;

2、后厨人员的证件必须要齐全,从事服务行业必须要具备健康证件,这个是缺一不可的,目的就是最大程度上保证从业人员和消费者的健康安全;

3、菜板要荤素分配,一个是切肉,一个是切菜的菜板要哦区别开来,因为菜板的很容易滋生细菌,也很容易引来蟑螂小强等,所以用过的菜板要及时清理干净;

4、保持每天的食材都是新鲜健康的,火锅行业最重要的就是新鲜食材,这个是好吃的关键,也是对消费者的安全考虑,选择好的食材,让顾客吃的放心。

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以上这些就是石锅苗苗鱼在经营过程中的一些经验,希望能够帮助到正在创业的您!石锅苗苗鱼加盟理由:

1、免费实操学习,手把手教授制作过程,学会即可上岗;

2、免费上门选址,老师为您精选地址,结合您的自身条件综合选出一个适合的地址;

3、免费设计门店装修,多种装修风格可供选择,为您量身打造一个适合自己的店铺门店。

锅店后厨布局至关重要,如果布局不合理,不仅会影响出餐效率,还会影响生意。一般来说,后厨面积应为总面积的20%,且应划分为不同功能区域。例如,洗碗区、打锅区和切配区应分别设置。切配区的布局也非常关键,动线应合理。洗菜、切菜和出餐应在不同区域进行,避免动线交叉。例如,素菜切配区应与荤菜切配区分开设置。这样可大大提高出餐效率。后厨动线至关重要。

我是胡姐姐,想要牛油老火锅的味道,找我就对了。

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火锅店的七个步骤,给大家详细的列举出来,希望对大家开店有帮助。

一、店面选址:

1、尽量找成熟的小区、老社区、客流大的商圈,不要单方面的去看人流量,要看实际的住户有多少。

2、想少投资,可以选择以前做过餐饮的店铺,烟机、空调、上下水、水电气等基础设施都还在,或者低价买下来也可以,包括后厨设备建议也选二手的,性价比高很多,尽量不要找毛坯房,毛坯房的投入相对比较大。

3、看好店铺后,签订租赁合同时,要和房东协商装修的免租期。

二、店面风格的定位:

自己装修可选择 轻装修 重装饰的原则,根据投资金额选择自己喜欢的样子,像工业风、市井风、中国风等,前厅餐位的规划,取菜送餐位置的动线都要考虑到,清爽不拥挤的布局,让客人有好的用餐体验,有效增加 翻台率,同时平效就越高,平效就是我们每平方所产生的利润价值是多少。


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三、店面的规划设计:

至关重要,包括动线和装饰区域,比如操作间是一个火锅店的核心位置,厨房的动线设计,就像我们的流水线一样,顺手操作非常重要,洗菜、备菜、调锅、熬汤、出餐,热水器、冰柜、冰箱,哪里放什么东西,这个是非常的重要的,好的厨房规划让我们省力省心,出餐快平效高。

四、店面装修:

1、根据图纸,联系施工队,让施工方先报预算,可以对比几家。

2、装修合作方式有两种:半包还是全包。包括工期多久完工,达成合作装修工程款不要全部给对方,常规是5-3-2的原则来走。

3、开工后每天自己要到门店去看看装修进度是否达到你的要求,以便及时调整。


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五、原材料的采购:

确定底料的供应商以后,蔬菜、干货、冻货,海鲜,找当地最大的供应市场,冻货、干货集体采购,货比三家以后,找到一个长期合作的一个送货商,结合菜单定位,进行产品的搭配,包括饮品上多少种,冻货干货上多少种都要安排好。

六、人员的招聘和培训:

包括各岗位的职责和薪资待遇、作息时间、KPI考核标准、服务流程,奖励晋升机制等都要提前给员工讲清楚,统一培训后还需各岗位演练磨合,后厨的培训也至关重要,每种锅底的量化标准,菜品的腌制,菜品的打理,小料的添加,提前备好,每天开店收工打烊的流程,菜品的量化标准等,每个环节的把控对整个店铺收益是相当重要的,好的后厨管理可降低成本,减少浪费。

七、新店要做试营业的磨合:

建议试营业时间7-15天再开通线上团购和做相应的促销活动。否则差评投诉都会对门店造成很严重的后果,所以在试营业3-7天期间需要磨合,各部门之间的相互配合是很重要的,之后会慢慢的走向相互默契平稳的阶段,根据客人的消费逐渐会形成一定的规律,星期几生意好,什么菜品走的快,后厨怎么备货,前厅怎么去接待,都会逐渐变得井然有序。

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