年的找工作到底有多难？一个令人心痛的问题，今年的就业市场究竟有多严峻？我的朋友在机场跟我辞了职，因为她在厦门两个月了还没有找到合适的工作。她过来跟我告别，她说她是大学生没错，但她并不是放不下孔乙己的长衫，只是真的很难。今年的找工作到底有多难？看以下几个现象。
·首先是BOSS软件崩溃的消息，据说同时在线的求职者超过了4700万人，这直接导致了网站的崩溃。
< class="pgc-img">·其次，国家就业局从今年8月起不再公布年轻人的就业率，因为年轻人有太多选择，所以不再统计。
·还有，商场和超市的转让率有多高？我曾经以为我住的城中村商铺倒闭和转让是因为要拆迁，但现在看来情况并不乐观。我曾经问过房东，但是他告诉我不会拆迁。此外，很多写字楼都空着，租不出去，而外卖员和网约车司机的注册数量也在不断增加。很多奶茶店和餐饮店都招聘刚毕业的学生，而今年很多创业公司都在裁员，导致了更多人失业。
< class="pgc-img">我们还没有等到八小时工作制和周末双休，却迎来了长期的失业假期。我今年才24岁，已经找不到工作了，我去了两家奶茶店面试，但是都没有得到结果。我想找一个前台的工作，但是他们要求至少是大专或本科学历，所以我只能去工厂面试，但是我被拒绝了。他们说我的工作经验太高端了，所以我只能去一些招聘中介。我意识到今年确实是这几年最难的一年。
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0后杭漂第七天之工作面试。
哈喽大家好，今天又是收拾一下去面试，今天的穿着还是比较庄重的。去之前面试的一家复试，再去一家初创公司，都是在离我只有半个小时的距离，这两家就可以一起面试了。进去的时候我有点瑟瑟发抖，因为在外面等了好久，有点不知所措。
< class="pgc-img">第一家面试完出来了，然后过了一家奶茶店，前几天喝杯我最爱的百香果。然后逛着逛着就看到了，还是房东租下租房子的，再买了个水果。接下来就去第二家，是个初创公司，去的时候公司只有老板一个人，应该是才建的，弄得我瑟瑟发抖。面试完了，面了一个小时，然后回家。
< class="pgc-img">今天又是面试的一天，回去等结果，看看这个夕阳。
<>< class="pgc-img">类丨面试技巧
字数丨3400字，阅读约5分钟
< class="pgc-img">面试时最常见的误区，把「面试」当做「考试」
前几天，跟一位自身的人资老师聊天时，提到了这样一句话：对于很多面试者来说，最大的问题就是把“面试”当成了“考试”。
有些人也许会觉得奇怪，面试不就是另一种形式的考试么？面试官在那里就是考官，我在下面就是考生，他提问，我回答，答对了就过关，打错了就走人。有什么区别吗？
但事实上，如果您抱有这样的想法去参加面试，那就大错特错了……
< class="pgc-img">从本质上来说，考试是一种单项的考核。而面试，应该是双向的沟通。
在一个“考试”的过程中，其实是不关心被考核的那个人，不管你是谁，你会什么，不会什么。一律都是一张问卷，一套问题，就搞定了一切。
但是，面试本身的目的是让面试官更全面的了解一个应聘者，然后做出判断，这个应聘者是否跟当前的岗位所匹配。所以，面试谈话的过程中，更关注的是如何全面了解面试者这个“人”，而非片面的考察他对某个知识点的掌握。
这也就是一开始所说的，面试的本质应该是一次「沟通」，而非一场「考试」。
所以，如果发现自己的面试变成单纯的“一问一答”，那么这场面试对于双方来说恐怕都是一次失败。
那么，身为求职者，我们应该如何打造一次成功的面试呢？核心技巧就是：灵活轮换面试谈话过程中的「主动权」。
< class="pgc-img">求职者应该学会掌握面试谈话的“节奏”
所谓的「话语权」并不是什么传统意义上的”权力“，而是代表着目前由谁来控制这场谈话的节奏与方向。
回想一下我们日常生活中的谈话，其实任何一场谈话都有两个最基本的要素。
首先是「话题提出者」，然后是「信息提供者」。
比如，两个朋友在聊天时，一个人突然说道：“哎，你看了做完更新的电视剧了吗？”
另一人说道：“看了啊！傻白甜女主看的我都想砸电视……”
在这个对话中，第一个人就充当了「话题提出者」的身份，而第二个人就是那个「信息提供者」。
你可以把「话题」想象成一个个盒子，「内容」就是盒子装的礼物。一次谈话过程，就是不断的找到新的盒子，然后用合适的内容填满这些盒子。
然而，如果一场谈话中，「话题」与「内容」变得不匹配，那就会变得格外尴尬。
比如刚刚的例子，第一个人问：“你看昨晚的电视剧了么？”，第二个人说：“没有。”
好了，这俩人也没啥可聊的了……
< class="pgc-img">在面试当中，其实也是同样的情况，毫无疑问，求职者就是那个主要的「信息提供者」，但「话题提出者」却不一定完全就是面试官。
在正常谈话当中，「话题」往往是要两个人轮流提出，才能够让大家兴趣盎然的聊下去，如果只是一个人不断地找话题，那很快双方都会觉得无聊。
而在面试谈话的过程中，面试官固然有自己想要问的问题，有自己谈话的节奏。
但毕竟面试官对求职者并不了解，只有当求职者自己也能配合着提出「话题」时，才能更好的让面试官了解求职者的全貌。
而这种“提出话题”的行为，其实就是面试过程中的「主动权」。
< class="pgc-img">仔细观察一下，你就会发现在面试过程中，面试官其实会刻意把引导话题的权力交到求职者的手中。
比如：“你有什么兴趣爱好？”、“你能否介绍一下你自己？”这一类的文本本身不就是让求职者抓住机会，从「自身」的角度出发，找到可聊的话题，并把足够多的信息展示给面试官么？
当你向面试官回答说：“我比较喜欢看电影，平时也会在网上发表一些影评。”
之后面试官询问的话题往往就是围绕“电影”而来。
很多朋友羡慕其他人能够在面试过程中侃侃而谈，从容应对。但仔细分析一下你就会发现，并不是对方“什么都会”，而是他能够巧妙地抓住机会，掌控话语权，总是跟面试官去聊那些他自己“擅长”的内容。所以，整场谈话才能顺畅无比。
< class="pgc-img">而对于面试官来说，除了一些关键性问题，比如技术考察之类的信息外，他并不介意由面试者主导面试谈话的节奏。相反，当一个面试者可以主动掌控场面时，反而更有利于面试官对他做出全面的观察与判断。
那么，身为求职者，具体怎么做才能更好的掌控面试节奏与谈话方向呢？
今天有3个很实用的技巧要送给您，他们分别是：
1、避免封闭性的回答。
2、巧用“类比”将话题引入自己熟悉的领域。
3、学会用“提问”来改变话题的方向。
下面进行具体说明。
< class="pgc-img">避免做封闭性的回答
首先，面试过程中，一定要尽量避免做封闭性的回答。
什么叫封闭性回答？就是当你回答完一个问题后，话题就此终结，再没有下句了。
比如这个样子：
面试官：请问，您是否有过独立领导项目的经验呢？
求职者：抱歉，没有。
你看，一句“没有”说出口，这个话题就再也无法继续下去。
其实面试官问出这个问题，主要就是想知道你个人的“组织领导能力”如何，但是表现一个人的“组织能力”不一定非得是独立的项目领导经验。也可以从其他角度来阐释。
作为求职者，如果了解面试官的意图，原本可以用一些其他方面的例子来表现自己在组织能力方面的优势。
可是偏偏用一句干巴巴的“没有”结束这个话题。
对于面试官来说，能得到的结论也就是“这个人没啥组织领导能力。”
这种评价对于面试者来说显然并不好。
< class="pgc-img">那么如何做一个“非封闭”式的回答呢？其实也很简单，就是在回答完毕之后，顺路开启另一个「话题」。
比如这个样子：
面试官：请问，您是否有过独立领导项目的经验呢？
求职者：抱歉，我还没有过这种经验，不过我倒是作为二把手参与过几个大型项目，您要是有兴趣的话，我给您讲讲看？
你看，这样的回答，让面试官本身也能“接上话”，关于“领导力”的话题就不会轻易结束。
而从本质上来说，如果在“二把手”的位置上做得好，善于观察，那么这个人的领导力也不一定差，可能只是还没遇到合适的机遇罢了，但这次的面试，不正好就是个机遇么？
< class="pgc-img">而另一个避免“封闭性回答”的有效手段就是“讲故事”。
如果你经常逛问答社区，就会发现，用一个“故事”来解答问题，是大家最常用的手段。
原因很简单，相对直接回答问题来说，讲故事往往包含着更丰富的细节。
一来有助于大家从故事中找到更多的话题，二来丰富的细节也将大大增加你回答的可信度。
比如，你可以这样回答：
“我之前有过两次独立领导项目的经验，第一次比较失败，第二次就比较成功了，您想听听为什么吗？”
在回答中，埋下两个“故事”的伏笔，首先勾起对方的好奇心，其次通过两次不同的经历，也间接表达出自己的成长。可谓一举两得。
< class="pgc-img">主动开启自己擅长的话题
面试中，还有一种尴尬，就是突然聊到了求职者不熟悉的范畴。
比如曾经在一个面试中遇到过这样的问题：
面试官：前几年共享单车很火，但现在又纷纷倒闭了，对此你有什么看法么？
很多求职者，遇到这一类的“非标准”问题就慌了。因为没有准备。
要么支支吾吾说不出个所以然，要么就开始信口开河，说一些不着边际的事情。
但事实上，你面试的又不是共享单车公司，面试官真的在乎你对“共享单车”行业的看法吗？
他在乎的，只是通过这个事例去观察你的分析角度与思维模式。
因此，其实这个问题不一定非的是“共享单车”的。
< class="pgc-img">如果你对此真的没啥了解，不妨大胆承认，然后请求换个你自己更熟悉的“话题”。
比如：“抱歉，我对共享单车的了解只限于我自己OFO的退款还排在100万人之后……不过我个人对于奶茶店的兴衰倒是有过一些研究，不然我们聊聊这个？”
相信我，除非你回避了什么关键性问题，否则没有面试官会拒绝你这样的提议。反而会因此对您加分不少。
毕竟，聊自己擅长的领域，要远比烧脑瞎扯自己不明白的东西容易的多。
事实上，当您有自己擅长、特长的领域时，应该学会主动把话题转到这方面来。
当你列举示例时可以主动说道：“因为我个人对XX比较擅长，所以我想用XX领域的一件事情来说明一下我的观点。”
这样做就能成功把话题拉入您自己的主场。
< class="pgc-img">学会用“提问”改变谈话方向
在面试过程中，求职者并不一定总是“被问”的角色。事实上，学会巧妙地提问，是掌握面试话语权的一个有效手段。
举个比较特殊的例子，在技术面试过程中，如果出现了自己“不会”的问题往往会使场面非常尴尬。
毕竟技术面试正是考验“实力”的时候，这些问题也往往避无可避。
但是，即使真的遇到这种情况，除了“果断认怂”之外，还有一种能够略微找补回来的方法，那就是“把问题抛回去。”
比如，像这样回答：“抱歉，我之前确实没有遇到过这样的情况，不过我也很好奇，在您这边，这个问题一般是通过什么思路来解决呢？”
通常情况下，除非这个问题太过基础浅白，否则对方一般不会拒绝回答你的提问。
< class="pgc-img">而在他回答的过程中，仔细听一听，总能找到一些你熟悉，懂得的内容，及时抓住这些内容，然后就这一点把话题继续下去，就能明确的让对方知道“我不是技术不行，只是恰好这个问题没遇到过而已。”
比如，当对方解说完后，你可以用这种方法去把控方向：“哦，原来你们这边是这样解决的啊。刚刚您提到了一个XXX函数，其实我之前的工作中，用这个比较多，我觉得跟您这边最大的区别就是XXXXX。”
你看，虽然你输掉了上一题，但是只要通过“问回去”的方法，就能找到继续聊下去切入点。
记住，答错一题不可怕，突然发现自己跟面试官没啥可聊了，这才是最可怕的事情。
同样的道理，当你发现你和面试官的话题陷入僵局时，不妨主动提出一些问题让话题继续下去，比如：“我有个问题，不知道贵公司正在力推的这个项目，具体市场定位是怎样的？”
一个HR，总不会拒绝介绍自己公司的项目吧？当他介绍项目时候，求职者就可以根据自身的经验，找到跟项目切合点，然后就自己的经验把话语权牢牢掌控在手中。
< class="pgc-img">总体来说，求职面试其实仍旧是一种双方“交流”的形式，只不过带有了特殊的需求罢了。
因此，保持话语权在面试官与求职者之间顺畅流动，就是一个永不过时的“秘诀”。
今天，我们为大家介绍了3中掌握面试话语权的方法，他们分别是：
1、避免封闭性的回答。
2、巧用“类比”将话题引入自己熟悉的领域。
3、学会用“提问”来改变话题的方向。
希望这些内容能够帮助您更加从容的应对面试，找到自己心仪的工作。
