很多人在开商店时都不注意储蓄。 租金和需要购买的东西都是费用。 也许现在您为您节省了一点钱，一个新来的人该商店将来将对您有很大的帮助。
借钱开办企业可能很简单，但这也是危险的事情，因为用别人的钱开办企业很容易过分放纵和不切实际， 容易导致业务风险。 创业是困难的。 因此，即使您想借钱创业，也必须拥有自有资金，尤其是对于小型企业。 最好拥有一半以上的资金。 只有这样，您才对自己负责。 花费的每一分钱都由您自己决定。 小心点，小心点。 而且，企业家精神不一定能一次全部成功。 一旦失败，它将陷入债务危机，并将对未来的创业产生不利影响。 也是一种幸福！ 记得！
普通人很容易忽略品牌链问题，这可能会在未来的金融危机中引发各种问题。 尽管我们充满企业家的热情，但如果缺乏理性的思考和周密的计划，我们认为赚钱容易，而且我们低估了运营成本，这可能给我们的公司带来极大的危险。 例如，现金流运行不正常。 因此，我们必须仔细计算开办企业的成本，并认真实施，不要随意改变。 不要过高地估计开办企业的成本，因为在开办企业的初期很难赚钱，而且成本太大，这降低了成本回收的机会并破坏了企业家的信心。
例如：当我们计算成本时，启动位置的租金设置为每月1000元，但是当我们实际寻找它时，我们找到了一个理想的地方 ，但租金为人民币1,350元。 ，也许您认为它只有350元，不算什么，很容易陷入陷阱。 开展业务时，您必须考虑一段时间内可能没有任何业务。 如果房租超过每月350元，很快就会成为沉重的负担。 因此，在计算成本时必须谨慎。 只有那些能够成功控制开业成本的人才会受益。
另外，有很多方法可以减少现金流出。 您可以购买廉价的办公用品，尝试找到租金较低的房屋，并减少人数和工作时间。 也可以推迟雇用员工的时间，并在需要时招聘他们。
在增加现金流入方面，除了寻找增加销售额的方法外，还可以通过提高客户付款速度来实现。 例如，让客户在10天而不是30天之内付款，以便可以提前20天收回资金并加快资本周转率。
为避免资本周转困难，最好珍惜手中的现金。 如果不是很必要，请不要在房屋和设备等可折旧年限的资产上花费巨款。 购买，这就是为什么一些企业家知道房地产将要升值的原因，宁愿租用办公室而不是在创业初期购买办公楼。 不要为了显示自己的实力而购买大量不必要的资产，并尝试留出更多现金作为创业的储备金。
此外，宣传的费用必须谨慎。 尽管必须进行宣传，但企业的真正成功并不取决于吹嘘它。 该机构在业务开始之初就不应花费大量资金进行宣传，甚至不应该倒闭公司。 您必须知道，宣传费用需要很长时间才能产生实际的收益。 只要宣传到位，就不会影响资金流向。
企业家在计算毛利润时通常会犯两个极端错误：首先是他们对自己的产品没有信心，害怕与他人竞争，并将毛利润定得很低。 货物可能售罄但无利可图。 另一个是因为您不了解市场的回报率，希望获得尽可能多的收益。 设置尽可能高的利润。 结果，商品不能被出售并且积压。 由于没有生意，就没有利润。 因此，有必要适当控制拥有良好的国际收支以及对自己的资本支出和收入有清楚的了解，以便可以设置合理的利润率并大大增加业务成功的机会。
开始时，您没有资格大笔花钱，因为您想赚钱而不是一开始就花钱。 您可以计算开一家商店的成本，并让您的商店逐步发展。 高平台使您的商店立于不败之地。
