海南客户端、南海网、南国都市报5月22日消息（记者 任桐 实习生 姚诗瑞 通讯员 富康）近日，海南省商业总会会长刘宏和，副会长单位海南华鑫然食品有限公司董事长李华全、海南润禾尚品建筑装饰工程有限公司董事长杨海涛、海南盛世欣兴格力贸易有限公司主管田正，常务理事单位海南省国立信用认证中心有限公司董事长陈瑞华、邮储银行海口市分行副行长哈占军，理事单位海南产权交易所有限公司副总经理陈熔炼、北京致远互联网海南分公司总经理李建明、海南迪维亚实业有限公司董事长刘亚文，省商业总会会展处处长李隆发、副秘书长罗胜利、秘书吴清万等一行到新常务理事单位海南众一心整体软装材料有限公司考察，参观该公司2000多平方米的样品展览大厅，并召开座谈会。该公司董事长杨成美汇报经营管理情况。
近日，海南省商业总会一行到新常务理事单位海南众一心整体软装材料有限公司考察。省商业总会供图
刘宏和对海南众一心整体软装材料有限公司四年创业所取得的发展业绩给予肯定，同时希望该公司成为省商业总会常务理事单位之后，做到组织上与思想上都入会，积极参加会务活动，利用商业总会资源，抓住海南自由贸易港建设契机，乘势深入建设企业承接业务，扩大发展。
近日，海南省商业总会一行到新常务理事单位海南众一心整体软装材料有限公司考察。省商业总会供图
座谈会上，李华全、杨海涛、哈占军、陈熔炼、刘亚文都对海南众一心整体软装材料有限公司给予好评。
李华全（左）为杨成美（右）颁发常务理事单位牌匾。省商业总会供图
据悉，海南众一心整体软装材料有限公司于2018年7月份开业，杨成美是该公司董事长及品牌创始人。该公司以独特的设计理念、专业配色、精准搭配设计、精细工艺和热情周到的服务赢得顾客的广泛好评，在海南区域家庭、写字楼、民宿、酒楼、售楼部和各大中高档楼盘等，均拥有不少成功案例。
杨海涛（左）为杨成美（右）颁发常务理事单位任职证书。省商务总会供图
该公司拥有丰富的软装产品资源，花色品种非常齐全，价格非常具有竞争力，主要产品有布帘、梦幻帘、办公卷帘、柔纱帘、香格里拉帘、百叶帘、垂帘、罗马帘、竹帘、天棚帘、珠帘、蜂巢帘等。
陈瑞华（左二）代表省商业总会向杨成美（右二）赠送字画。省商业总会供图
近年来，该公司在各合作方的支持下，业务发展迅猛，在装饰材料市场享有盛誉，为引领时尚步伐，推进企业多元化发展，迎合更多装修项目的需要，该公司本着创新的精神，在不断提高产品质量的同时，相继设计生产出了更多新颖美观的产品，务求更能美化居室环境，带来更好的视觉享受。同时，该公司实行严格的质量管理，以高档、优质的产品，良好的售后服务为客户提供优质服务。
月17日，突如其来的疫情冲击江城芜湖，整个市区静态管理，人员、车辆均停滞了流动，城市按下了暂停键。交通银行芜湖湾沚支行员工不畏难、不怕苦，用自己的努力和奉献，坚持“金融服务不能停，疫情防控不能断”的总要求，在疫情背景下为满足人们金融需求、有效服务对公客户和支持抗疫，谱写了交通银行的湾沚力量！
- 留守员工坚守岗位，为民服务不放松
战“疫”有备，疫情发生以来，湾沚支行积极响应地方政府疫情防控政策要求，全力做好常态化疫情防控工作。由于事发突然，支行大部分员工无法返回湾沚办公，为保证支行的正常运行，支行4名留守员工全员上岗，放弃休息。每天提前来到支行进行营业室内、外全面消毒，配齐消杀物品，强化服务保障，为营业做好准备。工作中，员工们在做好自身防疫的同时，严格落实营业场所进出人员检查要求：口罩必带，体温必测，健康码必查，行程卡必示。做到“不漏一人、应检尽检”。同时面对每天网点到店客户较多的情况，依然坚持以专业的技能，温馨的服务指导客户办理业务，为客户解决困难，满足客户的各项金融服务需求，做到为客户服务不打折、不放松。
- 克服困难坚持放款，支持实体不打折
战“疫”有力，面对不能到网点如何保障客户贷款需求问题，支行对公业务条线员工利用线上会议、微信视频，充分发挥主观能动性，确保业务跟进不掉队、客户服务不断档。每日摸排实体企业贷款需求，形成业务清单逐笔跟进，梳理准备放款材料，驻守支行的员工，在做好厅堂服务的同时与对公条线相互配合，扫描放款，在确保防疫安全基础上实现快速放款。大家群策群力、齐心协力，实现了业务的正常运转，保障了实体服务不打折。
- 积极主动奉献青春，抗击疫情不畏难
向“疫”而行，以金融力量快速响应，支行员工奚睿得知召集青年志愿者参加防疫，就主动请缨，冲上防疫一线。没有豪言壮语，唯有实际行动，连日来，奚睿不怕辛苦用坚守诠释金融工作者的责任与担当。在高速公路现场，奚睿身着防护服，一直忙碌在防控一线，与防疫人员共同疏导车辆，检查通行标准。对下高速的车辆进行安康码、行程码、核酸报告的查验，引导高速司机进行核酸检测，对不符合条件的司机进行劝返，尽力做好每一个细节，用行动助力疫情防控，用一抹鲜亮的“志愿红”守护着人民群众的“健康绿”，展现着交行人不畏的责任担当。
“湾”众一心，“沚”争朝夕，在抗击疫情的关键时期，湾沚支行的小伙伴在分行党委的带领下，继续积极履行金融支持疫情防控工作的社会责任，与企业、全市人民共同战“疫”，共克时艰，为打赢这场疫情防控阻击战贡献更大的力量!
做好传帮带，当好领路人！”2023年集胜公司代维管理团队赋能训练营在11月1日正式开营。
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参加本次赋能训练营的有：集胜公司领导周维副总，眉山分公司王净总经理，眉山维护中心部门经理及主管，各区县维护部经理及核心管理团队成员。
》》PART 1
“防风险、除隐患、遏事故”、“机房配套、五清”专题学习。
【理论宣讲·知识储备】
11月1日上午，参训人员参加了由管理中心唐勇经理、陈应名主管主讲的“防风险、除隐患、遏事故”、“机房配套、五清”专题的学习，切实提升网络基础维护能力，落实“站站见面”，为维护生产奠定扎实基础。通过持续强化一线网络隐患排查、隐患上报和解决企业团队管理，有效防范网络风险企业团队管理，提高网络安全水平，补短板、取真经、学实招。
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【组队练兵·现场实操】
学习结束后通过现场分组，由东坡维护部经理王治钊、仁寿维护部经理李炜担任小组组长，分别带领两组队伍按照“五清”工作法，根据清理要点、清理标准动作及要求，进行了基站现场清查、勘误实操。
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各小组分头实操，记录问题并总结。
》》PART 2
“基站标准化整治”专题学习。
【理论宣讲·知识储备】
11月1日下午，由东坡维护部王治钊经理进行“基站标准化整治”的专题宣讲，以东坡区白马新村大道机房为例，通过整治前（准备）、整治中（环节关键点）、整治结果呈现（后期维系）三个部分分别进行了详细的
讲解。
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【分工协作·标准整治】
学习结束后所有参训人员一同前往东坡区静居基站，结合上午“五清”现场结果进行现场整治分组，每一小组在进行对应分配到的整治项目时，需具体阐述整治规划思路及实操演示。
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现场隐患标准化整治
【复盘总结·促进提升】
现场实操完成后，参训人员积极交流，总结经验。眉山分公司领导王净总经理同参训人员一起对11月1日赋能情况进行复盘。
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》》PART 3
团队建设，需要“狼性”精神
“我的团队我的家”征文③
我们知道，众狼一心，必强不可攻。狼者，遇任何艰难或强敌攻势，都能团结一致，凝聚一心，合力战斗。只要攻击目标既定，则群狼起而攻之。往往，头狼号令前夕，群狼已各就其位，各司其职；号令一发出，群狼则嚎声起伏，互为呼应，默契配合，齐心奋战。这样的协同合作与拼搏，使得狼无往不胜。正因如此，狼不管是面对残忍的金钱豹，还是凶猛的东北虎，他们总能击败它们，取得胜利。固然，单打独斗，狼者根本不是虎、狮、豹的对手。所以说，狼群的默契配合，是他们成功的决定性因素。
目标一致
狼群，就象征着合作。它们最伟大的品质，就是团队精神。在狼群里面，每一匹狼都要遵循合作、服从的原则，要为群体的繁荣与发展承担一份责任。因此，狼者为了群体的利益，甚至敢于献出生命。著名管理学家查尔斯说：“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物，它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。如今，如果没有一个高效能的团队，只凭借个人力量，即便个人能力再强、智慧再高、表现再完美，也很难以一已之力创造奇迹。因此，每个人，都要有着“狼”的团队精神，才能成就非凡。
狼的凝聚力与合作力，是决定它们生死存亡的因素。其实，狼如此，组织更要如此。组织欲成就一番宏业，单靠个人的力量，永远都是微不足道的。只有依靠“狼一样的团队”，才能达成所愿。因此，我们需要与团队保持“目标一致”，坚持“和衷共济”，坚信“合力致胜”，全力打造“狼一样的团队”，携手共创辉煌。
一个团队，就是一个整体。每个团队都有一个宏伟的目标，每个成员也都有一个奋斗的目标，而且，成员目标，必须与团队目标保持一致。也即成员目标，是团队目标的细分。任何组织，都是可以看作一个大团队，这个大团队里面，又有着很多小团队狼性团队建设与管理，而每个小团队的发展，都围绕实现大团队的目标而进行展开。因此，我们每个人的目标追求，不仅要与大团队的宏伟目标趋于一致，而且要与小团队的奋斗目标保持一致。这样，个人的发展，才会获得更多的支持与帮助。
和衷共济
俗话说，和衷共济，则飞黄腾达。“衷”者，内心也；“和衷”，即是同心同德；“共济”，此乃共同渡过江河也。那么，“和衷共济”，就是说大家一条心，共同克服困难，这是自古以来，人们一直追求的境界。
同坐一条船，船的命运，就是大家的命运。船翻，则大家受难；船成功抵达，则大家欣喜。显然，船的命运，掌握在了大家的手里。只要大家团结一致，心心相通、情情相连、力力相扣，一起劈波斩浪，即使再大的风浪，也能让船快速到达彼岸。可以说，团队就犹如一艘船。如果成员们都离心离德，人心涣散，分道扬镳，那么，整个团队就会毫无凝聚力与战斗力，衰败也是无疑的。这样就个人来说，前途同样是渺茫的。因此，和衷共济，是团队走向成功的内需，更是个人成长的关键。
大事业的成功，要有团队合作的精神来作支撑。然而，“和衷”，就是合作的前提，而且，合作的重要体现，也就是“共济”。面对市场竞争，各行各业都需要“和衷共济”的精神。因此，为了共同的梦想、共同的未来，我们在组织里，要围绕“发展”这个主题，紧紧与大家团结在一起，同心同德，相互配合，相互支持地推动共同进步。
合力致胜
合则盛，分则衰。合者势大，分者力弱。这正如古人所说：“众人合力，其利断金”。在组织里面，要发挥各种优势，都须讲究合力。如果成员之间没有合力，即使都很努力，但团队也很难发挥最大的效能。
何谓合力？人心齐，不等于合力，它只是形成合力的前提。事实上，合力，并不是简单的加法之和，而是各分力的总和与“附加力”的集合。它就如同，“1+1=11，再加1，等于111”的效能。
善用合力，整合资源，是更充分地挖掘与应用资源的要领。如此，团队才会获得一个加速度的运动，实现飞速的发展。反之，不善用合力，人心虽齐，却因为不能扬长避短，化短为长，充分发挥潜力，从而难以产生巨大的力量。这也如“兵合力不齐，踌躇而雁行”。因此，强化管理，熔炼合力，就能成就非凡。
合力有无、合力大小和合力优劣，都是影响团队力量的重要因素。团队建设方面的专家认为，要使团队的合力最大化、最优化，关键是建立优秀的团队文化。因为它不仅发挥了个人所长，促使个人潜力获得最大化的发掘，而且促进各成员为了追求共同的目标，团结互助，相互协作，使得“附加力”之值，趋于最优化。因此，善用合力狼性团队建设与管理，就能致胜。
（温州园区 段海波）
