店咨询公司就是为客户决策提供科学的理论依据,为客户遇到的问题提供专业解决方案,专注于酒店及大住宿领域以出售“智慧”为主的商业服务公司。
“酒店咨询公司”又被称为“酒店顾问公司”、“酒店管理咨询公司”等,对这个行业不太了解的人在第一次听到“酒店咨询”的时候,都会或多或少地对其产生一定的误解,把“酒店咨询公司”与酒店运营、酒店管理联系到一起,认为是在“某一家酒店”工作,或者为“某一家酒店”服务的公司。实际上,酒店咨询公司其实是“酒店行业的咨询公司”,输出的产品并非酒店服务或者酒店产品,而是酒店领域的专业知识与行业经验,例如酒店的投资开发、定位分析、改造建议、运营评估等。因此,“酒店咨询公司”所服务的客户群体并非“酒店消费者”或者“某一家酒店”,而是“酒店投资者”或“酒店管理者”。
目前提供酒店咨询服务的主要有两大类公司,一类是房地产行业四大咨询公司(仲量联行、戴德梁行、第一太平戴维斯、高力国际),以上公司的商业地产项目偶尔会涉及酒店业态,因此大多也会设立酒店相关的部门或团队,但大多是作为商业地产的配套进行的。另一类就是专注于垂直领域的酒店咨询公司,例如浩华、澎润、华美、优尼华盛、泰美等,随着酒店数量与行业深度的不断增加,专业的酒店咨询公司和团队也逐渐被越来越多的酒店业主、投资者、管理公司等领域内人员所熟知。酒店咨询公司的业务相对垂直,核心服务内容通常会围绕着“酒店”进行,主要会涉及酒店投资的四个时期,分别是开发期、运营期、改造期、退出期。换句话说,就是帮助客户解决酒店在各个时期发生的各类问题,拿酒店开发期举例,酒店咨询公司或团队会帮助客户(酒店业主/投资者)解决诸如酒店在开发期应该怎么定位,初步的投资测算如何,选择什么样的品牌以及适合怎样的管理模式等问题。除此之外,也有部分酒店咨询公司的服务会涉及公寓、民宿、营地等其他住宿业态,或者是文旅目的地开发、度假酒店及主题酒店策划服务等文旅目的地相关服务,又或者是酒店品牌发展战略、集团酒店业务板块战略规划等战略规划相关的服务。
以澎润酒店咨询公司举例,澎润除了提供贯穿酒店和旅游资产全生命周期的专业咨询服务以外,行业研究报告也是其一大特色业务,不仅有“定制版”合作研究项目为特定的客户提供重要的决策依据,“公开版”独立研究成果也得到了行业的广泛关注与认可,并屡次受邀在各大行业论坛及协会活动上进行演讲与发布。澎润以密集的研究报告保持对行业热点的关注,因此也能够针对行业痛点提出具有创新性及落地性兼具的解决方案。澎润研究源自于行业,并将成果反馈于行业,持续伴随行业共同成长。
希望以上内容可以帮助还不太了解“酒店咨询公司”或者“酒店顾问”的朋友对酒店咨询领域有一个初步的认识。
日,深圳健力源餐饮服务有限公司成立,法定代表人为吕海红,注册资本1000.00万元人民币,经营范围含餐饮管理;企业管理;酒店管理;企业管理咨询;建筑物清洁服务;厨具卫具及日用杂品批发;食用农产品批发;供应链管理服务;食用农产品零售;农副产品销售;厨具卫具及日用杂品零售;电子、机械设备维护(不含特种设备);电气设备修理;通用设备修理;专用设备修理;食品销售(仅销售预包装食品)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
本文源自金融界
当下社会,企业管理咨询已经成为企业实现长久发展不可或缺的部分,在宁波企业管理咨询的项目规划中,许多民生酒店行业通过与管理咨询企业进行联合与携手,帮助企业做好发展的规划,实现企业的进步和发展。
在当今社会,咨询管理已经成为各行各业不可或缺的一部分。对于酒店行业而言,咨询管理同样具有重要意义。随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,酒店行业面临着越来越多的挑战。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,酒店企业需要借助咨询管理的力量来提升自身的竞争力。首先,专业的咨询机构或专家具有丰富的管理经验和专业知识,能够帮助酒店企业发现自身管理上的不足,提供有效的解决方案,提升酒店的管理水平,咨询机构或专家通过对酒店市场的调研和分析,可以帮助酒店企业了解市场需求和竞争态势,为酒店制定更加科学、合理的经营策略提供有力支持。
其次,咨询机构或专家可以从专业的角度对酒店的服务质量进行评估和改进,帮助酒店提升服务品质,提高客户满意度。同时,企业的咨询机构或专家可以对酒店的经营风险进行评估和预警,帮助酒店及时发现和解决潜在问题,降低经营风险。最后,市场调研与分析:咨询机构或专家可以对酒店市场进行深入的调研和分析,了解市场需求和竞争态势,为酒店的业务拓展和营销策略提供数据支持。另外,企业的咨询机构或专家可以帮助酒店企业制定长期发展战略,明确酒店的业务定位和市场目标,提高酒店的战略执行力,通过为酒店企业提供人力资源管理咨询服务,包括员工招聘、培训、绩效管理等方面,提升酒店的人力资源管理水平。
谋仕咨询作为中国民生领域企业顶层设计顾问领导品牌,在民生行业领域拥有丰富的顾问实践。为了适应市场的不断变化和消费者的不断变化的需求,酒店咨询管理需要不断创新和完善。通过不断探索新的管理模式和服务模式,提高酒店的管理水平和客户满意度。