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餐饮业的净利润是百分之多少才合格?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:个问题不好一概而论,餐饮业范围非常广泛,大型餐饮酒楼客单价高,营业收入可观,但因为涉及到各个方面的费用,最终算净利率话,

个问题不好一概而论,餐饮业范围非常广泛,大型餐饮酒楼客单价高,营业收入可观,但因为涉及到各个方面的费用,最终算净利率话,可能还不如我家楼下那个卖早餐的小摊点。

国内餐饮企业众多,人家也不可能真实地告诉你,自己一年赚了多少钱。不过,在A股市场上,倒是有一些餐饮类的上市公司,斑马消费可以梳理一下,给大家一个参考。

餐饮类的上市公司,在A股划归到旅游酒店行业,该行业的平均毛利率是40%左右,净利润是8%左右。这个平均数据,都是来自行业中的大企业,应该有一些参考价值。

斑马消费再来带大家分析几家餐饮公司的情况。

同庆楼餐饮股份有限公司是一家拟上市公司,在安徽的朋友应该比较熟悉,也算是当地的老字号了,在安徽江苏等地还有数十家酒楼。

2014年至2016年,该公司的营业收入分别为10.7亿、11.6亿、12.7亿,净利润分别为7200万、3100万、1.24亿。通过以上数据,我们也可以计算出,同庆楼同期的净利率分别为6.7%、2.67%、9.76%,变化还是比较大的。

统计了西安饮食、全聚德等几家餐饮类上市公司,平均毛利率大概在50%左右。2014年-2016年,同庆楼的毛利率都在55%左右。

西安饮食(000721.SZ)也是西安当地比较有名的餐饮类公司,其业务范围主要集中在西北地区。目前,公司不仅从事餐饮方面的服务,还有客房收入、商品收入、租赁等。不过,餐饮业务收入还是占公司营收的大头。

西安饮食最近几年的经营状况似乎不太好。2016年公司营业收入5亿元,归属净利润1200万,净利率2.4%。值得注意的是,2014年-2016年公司扣非净利都是亏损。

本文源自银行信息港

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报北京2月14日电 (记者林丽鹂)国家统计局近日发布最新数据显示:2023年,全国餐饮收入52890亿元,同比上升20.4%;限额以上单位餐饮收入13356亿元,同比上升20.9%。中国饭店协会会长陈新华说:“2023年餐饮在社会消费品零售总额中,增速领跑其他类型。”

中国烹饪协会会长杨柳分析,2023年,促消费政策持续发力,各地积极开展文旅、展演等活动,推动餐饮市场的快速回升,发展信心进一步恢复。纵观2023年全年,1—2月份餐饮市场复苏回暖,3月份以后餐饮收入增幅始终保持两位数,其中二、四季度表现尤为亮眼,餐饮收入增幅分别达到31.7%、24.3%。

2023年,我国餐饮市场呈现出以下特点:

行业快速复苏。随着社会经济持续回升向好,餐饮市场快速复苏,节假日期间迎来餐饮消费小高峰。

营养健康理念深入人心。不少餐饮企业积极践行“减油”“减盐”“减糖”等营养健康理念,推出健康饮食菜单。

数字化趋势明显。在互联网、大数据等新一代信息技术迅猛发展的背景下,数字化已成为餐饮企业增加收入、降低成本、提升效率的重要支撑。一些餐饮企业深耕线上线下“双主场”,挖掘餐饮消费潜能。

来源: 人民网-人民日报

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效地去控制餐饮成本与毛利率,是我们管理人员必定要熟悉与撑控的,懂得撑控毛利是餐饮经营者的首要条件之一,今天给大家一份餐饮的毛利率计算公式,相信对大家大有帮助。

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成本=售价×(1-毛利率)

例:已知毛利率为36%,售价为126.36元,成本应是多少?

解:成本=126.36×(1-36%)=80.85(元)

计算毛利率的公式是:毛利率=(售价-成本)÷售价×100%

例:已知成本为2.67元,售价为3.93元,毛利率应为多少?

解:毛利率=(3.93-2.67)÷3.93×100%=32%

计算售价的公式是:售价=成本÷(1-毛利率)

例:已知毛利率为41%,成本金额为24.39元,其售价应为多少?

解:售价=24.39÷(1-41%)=41.35元。

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相关经营数据与计算公式

1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数

含义:反映餐厅接待能力

2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2

含义:反映计划期人员数量

3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100%

含义:反映季节经营程度

4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100%

含义:反映日均座位周转次数

5.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100%

含义:反映接待能力每餐利用程度

6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次

含义:客人食品消费水平

7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100%

含义:饮料经营程度

8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费

含义:反映饮料营业水平

9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费

含义:反映餐厅营业水平

10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数

含义:反映每日营业量大小

11.座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天)

含义:餐厅座位日营业水平

12.月度分解指标=全年计划数×季节指数

含义:反映月度计划水平

13.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100%

含义:反映价格水平

14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100%

含义:反映餐饮成本水平

15.餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100%

含义:餐厅经营程度

16.销售利润率=销售利润额/销售收入×100%

含义:反映餐饮销售利润水平

17.餐饮流通费用=∑各项费用额

含义:反映餐饮费用大小

18.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100%

含义:餐饮流通费用水平

19.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金

含义:反映营业利润大小

=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率)

20.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100%

含义:餐饮利润水平

21.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数

含义:职工劳动程度

22.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数

含义:职工贡献大小

23.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义:工时利用程度

24.工资总额=平均工资×职工人数

含义:人事成本大小

25.计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库

含义:反映库存水

26.平均库存=(期初库存+期末库存)/2

含义:月度在库规模

27.期初库存=年预计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额)

含义:计划期初库存安排

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来源:搜狐网、会计师。

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