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吉林省农业生产托管服务合同,标准模板详细解读,扫雷避坑

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:家好,我是小吾随着农业生产托管工作的大力推进,有的人想把自家地托管出去,也有的人想提供托管服务,但很多人不知道合同应该怎

家好,我是小吾

随着农业生产托管工作的大力推进,有的人想把自家地托管出去,也有的人想提供托管服务,但很多人不知道合同应该怎么写,本期就来瞅一瞅农业生产托管的标准合同,看完学会了记得关注和收藏!

农业生产托管合同(以下简称托管合同)一共分三大部分

第一部分:合同的封面

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包括名头、甲乙双方、签订时间和合同编号。名头可以把“吉林省”替换成服务主体名称或者简称;甲方就是农户,乙方就是干活的主体,是合作社写合作社名,是家庭农场写家庭农场名;签订时间要求真实,哪天签的就写哪天;合同编号是为了方便合同的管理,这里可以不写,但写了能体现出服务主体的专业。合同的封面也是一样,有没有它都行,有它就显得更专业

正文部分:首先要明确甲乙双方,地址、联系方式,这里身份证号码可以省略。正文包括9条

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1、服务内容:明确农户的地在哪个位置,种的是啥,有多少亩,这里的亩写的是小亩666.6㎡,可以根据需要改成大亩1000㎡,因为吉林省这边,大多数地区人们习惯以大亩计数。托管方式,可以选择全程托管或环节托管,选哪个就在哪个上打√。这里缺少土地股份合作模式,可以根据需求加上,需要注意点是,确定合作土地面积的时候,建议实地测量,以测量数据为准,进行种地方案的制定,这样也能减少甲乙双方的纠纷。

2、服务标准:这个内容在附件里,它对托管的内容做了详细说明,内容比较多,咱们后边详聊

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3、服务期限:建议大家一年一签,事一年一议,具体日期可以统一到1月1日,也可以按实际签约日期计一整年。

4、服务费用:按约定好的价格,正常填数就可以了,写完数字记得划挑。这里后边有一段话需要注意“因乙方承担 县(市、区) 年中央财政农业生产发展资金(农业生产社会化服务)项目,乙方在向甲方收取托管服务费用时,每亩减少服务费用人民币 元。”如果要加这个,就一定要知道补贴有多少,别补贴一共600,然后写个1000,那就出纠纷了。我建议呢,把后半句改为,“待补贴资金到位后,乙方向甲方返还补贴资金的60%。”看上去,事情变得复杂了,但实则降低了风险,减少了麻烦,增加了信任。

5、支付方式:标准模板首推的是先收订金,待服务完毕经验收合格后收取剩余费用。这是站在农户角度考虑的,但如果站在服务主体角度,应该把这段删掉,用它后边的一句话,甲乙双方可约定签订合同之日支付全部服务费用,也可以是在进农资前支付全部费用。一定不要留尾款,一定不要留尾款,一定不要留尾款,重要的事情说3遍

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6、甲乙双方的权利和义务:这里对甲乙双方的责任进行划分。先说甲方,也就是农户,主要看3、4、5条,需要注意,在种地前要和乙方确定,你家的地能不能达到作业标准,他们能不能种,什么时间种?这个很关键,万一地不能及时种上是影响产量的。再说乙方,最主要的一句,由于自然灾害(旱灾、霜冻、洪涝、冰雹、风灾、地震等自然灾害)造成的损失,乙方不承担责任。整个合同哪句都可以丢,就这句不能丢

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7、违约责任:一共有4条,第一条能删就删,记住,一定不要留尾款,又说了一遍啊。其他3条就是谁违约谁负责,碰到天灾和谁也没关系。

8、争议处理:发生争议,需要到当地农业行政主管部门申请调解,也可以向当地人民法院提起诉讼。

9、其他约定事项:合同一式两份,需要有补充的可以签补充协议,补充协议与本合同不一致的,以补充协议为准。

剩下的就是签字盖章,一定不要代签,如果有服务主体拿类似的托管合同找农户,可能关系比较好哈,让帮签字,千万别干。作为服务主体也千万别这么干,不要给自己挖坑。

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农业生产托管服务合同还有一个附件部分,对服务标准进行了说明。附件包括:备耕、耕整地、种植、田间管理、作物收获5项服务。备耕时要说明提供的种子、农药、化肥的用法、用量,耕整地选择是免耕还是起垄旋耕,种植的密度是多少,出苗率能保证多少,打农药是用高架机还是无人机,喷不喷叶面肥,防不防虫,最后收获的时候上不上楼子等等,种地的细节都在这个附件里,这个部分要细看细琢磨

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以上就是农业生产托管合同的标准模板,比较简单,有很多地方还可以更加完善,但对大多数的服务主体已经够用了,视频的文案内容会同步更新

感觉以后能用的上,记得关注收藏,咱们下期见

源: 红餐网

作者: 王白石


今年餐饮行业持续火爆,餐饮加盟市场也持续火爆。但是,在这些火爆的现象背后却是很多血本无归的案例。在此,红餐网奉劝大家一句:餐饮有风险,加盟需谨慎。

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有钱有闲选择一个热门品类加盟,是否就能高枕无忧?如果你不了解行业,不清楚哪些是正规的加盟品牌,很可能一选择加盟就掉入了某些快招公司的套路,甚至被骗了还帮着数钱。

01

关了经营3年的麻辣烫店,

找人收设备才发现自己太傻了

不懂技术,不懂经营的餐饮新手,最好的办法自然是加盟一个餐饮品牌比较靠谱。在湖北的老肖也是这样想的。

3年前,他看中了一个麻辣烫品牌,于是交了一笔加盟费开了一家麻辣烫店。因为当时没有技术,所以老肖就找了一个品牌做加盟,当时装修费花了10万,设备在总部采购花了4万多,门头设计按总部的要求又花了1.5万。

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因为当时做麻辣烫的店不多,生意还可以,老肖也觉得花得值。但2020年初遇到了疫情,老肖店的生意开始一落千丈。

生意不好,老婆也要生了,老肖就想着不干了,将门店转让出去。

门店的地段不好不坏,门口可以停车,但是因为形势不好,转让费从5万到3万,转了几个月都没人接手。老肖觉得再拖下去也没意思,就打算将店里的二手设备卖出去。

老肖店里的设备大多都是总部采购,大约花了4万多,想着折旧卖,怎么也能卖一万多吧。

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为此,老肖联系了一个专门收购二手设备的人来估计,结果对方开价让人难以置信:9大件(五眼液化炉、煲汤的液化炉、双门冷藏柜、案板、操作台、小冰柜、空调、双门立展等)一口价3500元。

二手设备的老板说,这个店所有的设备买新的,现在都不会超过一万五。

老肖傻眼了,自己当时买设备可是花了好几万的,有些设备还是新的。

二手设备店的老板说,你这个是加盟店吧?这种事情我见多了,那些加盟公司骗的就是你们这样的小白。

原本以为加盟就能高枕无忧,结果却因为轻信而赔进去了一大笔钱。老肖说,如果不是自己想转让门店,还不知道自己花那么多钱买的设备根本不值钱。

以加盟的名义卖设备卖原材料,这是加盟常见的坑。老肖明显没有躲过去。

02

加盟一个外卖快餐店

日均700单却月亏2万多

这几年,懒人经济催生外卖行业的火爆,无论是品牌餐厅还是街边小店,都纷纷加入了外卖的行列。而一些门店小,模式轻的外卖专门店也很受欢迎。

小关正是看中了这种外卖店的模式,萌生了加盟的念头。小关看中的品牌是一个日韩餐的外卖店,当时觉得门店装修设计和logo都很有意思,小资又有文艺范。

而促使小关下定决心加盟,是源于一个在加盟店工作的亲戚,亲戚说店的生意非常好,一个月能做一万几千单外卖。

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于是,小关托关系找到了这个品牌的省总代,实地考察之后更是心动:每到饭点,门口的外卖骑手都挤满了。

经过了一个多月的选址、装修、招人和培训等一些列筹备工作,小关的加盟店正式开业试营业。小关的外卖店开在创业园和写字楼区,这里每天有几乎20多万人同时上下班,午餐做白领的生意是最合适的。

试营业第一天,省总代带着他的店长来帮忙指导。在“前辈”的指导下,小关在外卖平台上刷了一部分单(据说是为了在外卖平台上打开知名度,增加好评),然后还加入了一些新店开业的满减优惠活动。

当天,小关的店大概做了100单左右。第二天,0刷单,做到了200多的单量。

试营业一周后,小关的信心更足了,特别是正式营业第一天中午就迎来了一个小爆单,并且一周的时间基本上都是这样的单量并且最高峰出了600多单。

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经过一个多月的时间,小关的店运营开始进入了正常,日均700单左右,门店月销量也做到了区域第一。

但是,小关做盘点和总结的时候却发现了一个大问题:正式营业的一个月,几乎达到日均700单外卖,但是店铺却亏了2万多。

钱都到哪里去了?小关在查看全月门店账单和核对平台的每天数据后,发现了原因:店铺的运营成本太高了。

首先是产品制作产品太高。 以店里主打的鳗鱼饭来说,搞活动促销满减,一份毛利不到2元,如果扣除人工、门店租金、水电,那就是卖一份亏一份的钱。

其次,平台和公司的抽成太高了。 因为小关加盟的品牌属于连锁店,平台抽成营业额的15%,而公司作为品牌运营方还要抽成5%。这就意味着辛苦了半天,每天要将20%的营业额贡献出去,剩下的80%营业额还要扣除100%的成本,基本无利润可剩。

第三,公司强制购买的物料太贵了。 无论是酱料、打包袋还是餐具等,都比自己采购的要高很多。

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怎么办呢?小关开始做了一系列措施。

先是减少了平台上的满减活动力度,接着和公司相关负责人协商要求自行采购一些物料。

这样成本是降低了一些,但是也带来了副作用,平台上满减优惠一少,点外卖的人也少了。作为开业一两个月的新店来说,没有优惠根本就没有办法吸引顾客。加上没有参加平台的一些活动,以及因为前期爆单积累了部分差评,排名也下降了。

此外,自行采购部分物资之后,公司那边又开始不认账,说小关这样做违反了合同,要么继续从公司采购,不然就要赔偿。

合约签了,店也开了,继续做可能亏,但是不做,投进去的钱就等于打水漂了,小关真的是骑虎难下。

外卖加盟店很火,看着投资少,单量多,会让很多不懂门道的餐饮新手被冲昏了脑子,从而忽视了加盟的坑还有平台的坑。

03

避免被“套牢”

你需要了解这些加盟套路

上文老肖和小关的遭遇其实还是冰山一角。加盟的坑有很多,比如合同上的坑,选址上的坑,运营上的坑等,这些不说餐饮新手,就是餐饮老手有时候都难以避免。

下面,红餐网(ID:hongcan18)为大家整理加盟或者说快招公司常用的几个套路,希望能给大家提个醒。

套路一: 包选址

在餐饮行业有句话叫:选址选好了,就成功一半。虽然话有点夸张,但是选址确实关系到餐厅开业后的客流量。对于很多没有经验的新人来说,肯定是希望能有经验的人士帮助选址。

为此,很多快招公司会打着包选址的旗号来吸引加盟者。

但是,这个往往有圈套。合约虽然说包选址,但是工作人员的食宿差旅费你要包了,很可能这些钱花了,那些所谓的“选址专家”也只是纸上谈兵,随便给你指几个门店参考。

这样选出来的位置能好到哪里去?不言而喻。

套路二: 参观样板间或到店考察。

去总部考察,参观样板间是常有的事情,但是样板间就像我们买房看样板间一样,豪华而不计成本的。自己装修,这个就不一定能原样照搬,首先店型不一样,其次成本不一样,落地就是个问题。

还有就是实体店考察,这个也很坑。因为这很可能是快招公司做出来的门面,砸钱买人气,好的地段低廉的价格,当然人气旺啦。

红餐网了解到还有一些快招公司特意入驻商场店了,靠低价吸引人气,让加盟商心动掏钱的。

套路三: 加盟送全套开店设备

加盟送全套开店设备,这个看似是一个很大的便宜,但是先别高兴太早。毕竟有句话叫羊毛出在羊身上,可能说送但是会包含一些比如物流费啊、管理费、安装费之类的,到时可能比你买设备的钱还要多。

毕竟,送的设备可能是批量购买的便宜货,加起来也才几千,拿回去能不能用,能用多久还不好说。

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套路四: 承诺多多,合同却一样没写

这是销售人员常用的技巧,为了促进合作,往往会承诺一些有的没的。但是当你签了合同之后才发现,当初答应的条款一样都没有写在合同里。

等你发现之后,你已经骑虎难下了。

套路五: 装修设计方案全包

听到全包是不是很兴奋?注意,这里的全包可不是免费的意思。而是他们提供一些设计方案给你参考,但是装修是要给钱的。VI设计要钱,门头设计要钱,如果你采用他们的方案或者让他们的设计师负责,那更需要付钱了。

毕竟,也有很多快招公司是从装修设计这块赚钱的。

套路六: 托管运营,让你安心做甩手掌柜

一家餐厅经营得好坏,除了选址、品牌知名度外,日常经营更重要。一些不太正规的加盟公司为了吸引加盟者,往往会乱承诺后期提供全方位的运营指导,从人员招聘培训到门店运营,一年的营销方案都帮你做了。

其实,他们的也就是派一些什么都不懂的所谓专家去门店指手画脚,将常年的一些老掉牙的营销方案发你。如果你照搬,那就等着亏到哭吧。

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套路七: 项目多多,这个不合适可以换一个

红餐网曾经去过一个专门做加盟的公司总部,装修豪华,产品项目多多。市场上火的品类,他们都有,并且有模有样的。但是,你仔细一看他们的品牌,都是山寨的,几乎到了以假乱真的程度。

他们很有底气地承诺你:只要加盟我们的某一个项目,如果到时做不好可以免费换一个。

这个项目做不好换个门头做,看似很划算,其实风险很大。因为,换品类,装修设计门头都要重做,设备也要重新买,这些都是成本。

套路八: 低加盟费,结果却是卖设备和物料

网上很多动不动0加盟费,每个月只需要几百元的品牌托管费之类的广告。看似低风险,其实人家是在放长线钓大鱼。

加盟公司的主要收入有两大类,一是加盟费,二是设备和物料费。如果不赚加盟费,那就得在其他地方赚回来了。为此,他们会在加盟前要求加盟商首次采购物料多少万起步。

但是,在开业初期,很多餐饮经营者都不知道自己的客流如何,能不能消耗掉,钱就花出去了。

最可怕的,可能这是一批临期物料。很多加盟店采购了贵价物料,结果还没用完就倒了也比比皆是。

结语

虽然加盟有风险,但是也不是所有的加盟都是骗人了。一些知名的餐饮品牌的加盟模式和管控都是很完善的。他们拥有经营状况良好的直营店,有自己的供应链和成熟的团队。

不过,相对的,他们的加盟费用就不低,这个就设置了一个门槛。另外,他们也会对加盟商的实力有一定的要求,或资金雄厚或者有餐饮经营经验,自有门店等。

因此,大家如果想加盟某些餐饮品牌,一定要找准官方渠道,不要盲目轻信网络信息。

以上就是一些加盟公司常用的套路,还有其他的,欢迎补充。

堂托管业务的合规性与法律风险防范**食堂托管业务的合规性与法律风险防范**

随着企业对于员工福利的日益重视,食堂托管业务逐渐成为一种常见的服务模式。然而,在这种模式下,合规性与法律风险防范同样重要。本文将探讨食堂托管业务中需要关注的合规性问题,以及如何有效地防范法律风险。

**一、合规性要求**

1.**食品安全法律法规**:食堂托管业务必须严格遵守国家关于食品安全的法律法规,包括但不限于《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等。托管方应确保食材来源合法、储存安全、加工规范,并定期进行食品安全自查和接受相关部门的监督检查。

2.**劳动法律法规**:食堂托管业务涉及员工的管理和雇佣,因此必须遵守《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规。托管方应确保员工的合法权益,包括工资支付、社会保险缴纳、劳动安全保护等。

3.**税务法规**:托管方应按照税法规定,如实申报纳税,不得存在偷税、逃税等违法行为。同时,托管合同应明确税务相关条款,避免因税务问题产生的法律风险。

**二、法律风险防范措施**

1.**建立健全内部管理制度**:托管方应建立完善的食堂管理制度,包括食材采购、储存、加工、销售等各个环节的规范操作流程,确保食品安全和员工的合法权益。

2.**加强员工培训**:托管方应定期对员工进行食品安全、劳动法规等方面的培训,提高员工的法律意识和合规意识,避免因操作不当引发的法律风险。

3.**严格选择供应商**:托管方在选择食材供应商时,应严格考察供应商的资质和信誉,确保食材来源合法、质量可靠。同时,与供应商签订的合同应明确双方的权利和义务,防范合同风险。

4.**规范合同管理**:托管方在与委托方签订合同时,应明确双方的权利和义务,特别是关于食品安全、劳动法规、税务等方面的条款。同时,合同的履行过程中应注重证据保存和履行记录,以便在发生争议时提供有力证据。

5.**建立风险应对机制**:托管方应建立风险应对机制,对可能出现的法律风险进行预测和评估,并制定相应的应对措施。同时,加强与相关部门的沟通协调,及时应对和解决可能出现的问题。

**三、总结**

食堂托管业务作为一种服务模式,其合规性与法律风险防范对于保障企业的正常运营和员工的合法权益具有重要意义。托管方应严格遵守相关法律法规要求,加强内部管理和员工培训,规范合同管理和供应商选择,建立风险应对机制,有效防范法律风险。同时,企业也应加强对食堂托管业务的监督和检查,确保服务质量和合规性。通过双方的共同努力,推动食堂托管业务的健康发展。

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