*浙江绍兴**，一个美丽的小城市，却掀起了一股创业风潮。故事的主角是一对勇敢的夫妇，在这个城市开启了一段不平凡的创业旅程。
< class="pgc-img">### 网红餐馆火爆全城！
名字就叫**“绿茶”**的餐馆，一经开业便引起了轰动。别具特色的装修风格、新颖的菜品搭配，加之营销手段独特，很快成为了绍兴市民心中的网红餐馆。
### 亮点一：质朴的家庭氛围
进入餐馆，仿佛置身于家人团聚的温馨环境。墙上挂满了顾客的合影，每一张都记录着他们在这里度过的幸福时光。这种独特的家庭氛围吸引了大量的消费者，成为“幸福牛排”独一无二的竞争优势。
### 亮点二：创意菜品的制作
餐馆以牛排为主打菜品，但却将创意融入到每一道菜中。比如，他们推出了名为**“爱情牛排”的浪漫款式**，独特的菜名和精致的摆盘让人忍不住拍照分享。它们的菜品不仅味道美味，更是一道道艺术品。
### 亮点三：营销手段独特
除了具备独特的装修风格和创意菜品外，他们还善于运用一些独特的营销手段。比如，在节假日期间，他们会推出限量版的菜品，吸引了一大批顾客前来体验。此外，他们还与一些网红合作，通过社交媒体传播，进一步提高了知名度。
### 创业之路
夫妻俩毕业于绍兴某食品学院，在研究生阶段就开始探索食品创业的机会。他们看准了市场上的空缺，敢于冒险尝试，决定开设一家网红餐馆。起初，他们遇到了不少困难，资金、经验、市场等各方面都是巨大的挑战。
然而，他们没有退缩，用自己的努力和智慧逐渐开辟了属于自己的一片天地。通过精心的市场调研和产品策划，他们成功把握住了年轻人的消费心理和时尚潮流。
### 成功的秘诀
**创新思维**是他们成功的关键。在竞争激烈的餐饮行业中，只有不断地变革和创新才能立于不败之地。他们从每个细节入手，不断改进与创新，以质量和服务赢得了顾客的口碑。
此外，他们非常重视员工培训和团队合作建设。所有员工都接受过专业的培训，并注重团队的协作与沟通。这使得他们的餐馆运营得更加高效且顺利。
### 展望未来
如今，他们的网红餐馆已经成为了绍兴市的大名片，年入35亿的业绩也让人瞠目结舌。他们计划在未来几年内扩大业务范围，将品牌推向全国乃至全球。
这个小夫妻的创业传奇给了我们很多启示。只要敢于创新、坚持不懈，每个人都有机会实现自己的创业梦想。
无论是开网红餐馆，还是其他行业，只要我们愿意付出努力，相信成功一定会到来！
现在，就让我们一起为这对勇敢的夫妇点赞，祝愿他们的创业之路越走越宽广！
厅记账系统：餐饮内账简单，月报表利润、年报表利润、月毛利率自动、利润轻松算。
我们餐饮记账只需要两步就搞定了，哪两步要很快给大家介绍一下。
·首先要把基础的科目先录好吗？录好之后每天双击录入收入或者支出双击就可以了。这里可以选择输入项或者支出项的金额，写好之后直接保存，保存就结束了。
< class="pgc-img">·开始查询每一笔流水的详细情况，或者查询每一个月的，比如一个月从1号到31号的收入跟支出的余额，或者差一年的，年就是从1月份到12月份的合计。比如一月份有堂食，还有村充值，这里是支出项。最后就是余额一目了然。
还有一到12月的整个各的合计，所以计算一点不复杂，只要有时间去学，在我的主页有餐饮及上课，大家可以了解一下。
< class="pgc-img">感谢收听收看拜拜。上海餐饮人。
会开一家社区餐厅吗？
一提到社区餐厅，人们会想到，房租高，消费低，员工难招，竞争激烈，很难赚钱。。。
< class="pgc-img">在北京一个100平米小店，日流水最高10万是怎么做到的？
一个50多岁的安徽大叔，在如火如荼的北京餐饮市场，用六年的时间开出130多家餐厅，一家店面的日流水最高达到10万元，是同行的10倍，据说，在他出现的地方，周围2公里的快餐就不用想赚到钱，他就是南城香的老板王国玉。
< class="pgc-img">王国玉在餐饮行业20多年，踩了无数的坑，他抓住互联网餐饮这个机会，2015年成立了互联网+战略事业部，把南城香带入中国餐饮企业百强。
我总结出南城香成功的6大要素，值得餐饮人去借鉴。
1. 定位准求，选品刚需高频，南城香所有店面都开在了社区门口，产品软硬兼有，比如：馄饨，盖饭，特色烤羊肉串。
< class="pgc-img">2. 全时段经营，我们都知道实体店最大的费用就是房租和工资，南城香全时段营业，不仅提升了坪效，人工的效率也能很好的调配。
3.打包自带和外卖，打包自带和外卖，让南城香成为疫情期间，餐饮逆势发展的榜样，上榜北京抗疫优秀企业名单。
4.服务承诺，餐饮的本质是饭菜，餐饮的灵魂是服务，南城香能够免费的为顾客赠送小菜和米饭，并且承诺上菜速度超过10分钟直接免单，解决了顾客对快餐不快的担忧。
5.超级分红法，很多餐饮老板忽视了，员工才是餐厅的摇钱树，只有超级的分红方案，才能调动员工的主人翁意识，南城香的店长，除了能拿到基本工资，门店流水提成，超额的分红奖励（有需要方案的评论区留言），员工计件制，比方说烤羊肉串的，烤一串5角钱，每月都有现金奖励大会，现场发奖金，刺激员工的欲望。
6.师徒制，利益牵制，以老带新。
< class="pgc-img">总结：用全时段的模式提升客流量，用精准产品打法保证产品质量和出餐速度，用超级分红激励员工欲望，用计件制激活员工的积极性，用师徒制复制优秀的人才，你的餐厅能借鉴吗？
