一章

员工仪容仪表要求

1．男员工

（1） 头发：不可漂染；保持头发清洁，无头皮屑；头发后不盖领、侧不遮耳；可使用发胶，但不可过于油腻或潮湿；

（2） 面容：清洁，不准留胡须且必须每天剃须；经常留意及修剪鼻毛，使其不外露；

（3） 手/指甲：保持洁净，不可有吸烟留下的污渍；定期修剪指甲，长度仅能遮盖指尖；不涂指甲油；

（4） 服装：着公司规定的制服，且必须保持干净、整洁；冷天时，所穿的保暖内衣需保持不露在制服外，在衣袋中不放与工作无关的物品；

（5） 鞋：黑色皮鞋或布鞋，皮鞋擦拭光亮，保持洁净无破损；

（6） 袜：穿深色无鲜艳花纹的袜子，勤换洗，保持无异味；

（7） 饰物：只可佩戴简单、大众款式的手表；已婚人士还允许佩戴一枚戒指（厨房员工除外）；

（8） 名牌：须端正地佩戴在最外面的制服左胸区域，并保持光亮无破损。

2. 女员工

（1） 头发：不可漂染颜色艳丽的发色；保持头发清洁，无头皮屑；长发必须束起，不佩带色彩艳丽的饰物，发夹须为黑色或深色；

（2） 面容：保持清洁，不油，不干，无皮屑；

（3） 手、指甲：干净，修剪整齐，不涂带颜色的指甲油（餐厅服务员禁止涂指甲油）；

（4） 服装：着公司规定的制服，且必须保持干净、整洁；天冷时，所穿的保暖内衣需保持不露在制服外；裙装所配长袜袜口不得露出裙装；

（5） 鞋：黑色皮鞋或布鞋；皮鞋擦拭光亮，保持洁净无破损；

（6） 长袜：着肤色的袜子，必须无花纹，不可抽丝或是网状的；

（7） 饰物：只可佩戴简单款式的手表及一串项链（项链不可露出制服外）；已婚人士还允许佩戴一枚戒指（厨房员工除外）；

（8） 名牌：须端正地佩戴在最外面的制服左胸区域，并保持光亮无破损；

化妆：须化淡妆；化妆应在上班前完成；不使用假眼睫毛。

第二章

员工礼貌礼仪要求

1. 所有餐饮部员工应该按照酒店“员工仪容仪表要求”保持良好的仪表。

2. 尽量称呼客人姓名尊称。

3. 与客人对话时，讲究礼貌，眼睛正视客人面部三角区域，不左顾右盼，用心聆听，并做到语气温和、文雅，音量要适中，适时运用，“您好”，“谢谢”“请”，“请稍侯”“请再次光临”“再见”等礼貌用语。称呼宾客要得当，如称“先生”“太太”“小姐”等。

4. 回答客人的问题是不能用“OK”，应说“是的，先生/小姐”或“当然可以，先生/小姐”。

5. 与宾客交谈时不与客人抢话，不与客人争论，不强辞夺理。要尊重客人的风俗习惯。不问客人的年龄、履历、工资收入、衣物价格等。

6. 要随时遵循以下原则：女士优先，长者先于幼者，除非特殊情况。

7. 接听电话时要注意使用礼貌用语：“早上好/下午好/晚上好/您好，巴山夜雨。***为您服务。”应在电话铃响三声之内接听电话。如果电话铃响已超过三声，那么拿起电话后一定要先说：“对不起，让您久等了，先生/小姐。”

8. 接受客人预订时一定要说：“感谢您光临****。”并且要保证在客人之后放下电话。

9. 任何时候都不允许打私人电话。

10. 在餐厅或其他任何公共区域，都要注意自己的形象，随时保持正确的姿势和良好的仪态，不能背对客人；走路要自然，速度要快，但不是小跑，即使是疲劳的时候也要挺直身躯，穿越餐厅时要面带微笑，保持良好的精神面貌。

11. 与客人相遇必须提前三步以左侧让路并主动问好“您好，欢迎光临”，客人离开时致语“谢谢光临”等。

12. 对待客人要一视同仁。态度和蔼，语言亲切。

13. 尊敬上司，见面主动问好 ，员工之间上班见面互相问好，互相关心，互相尊重，真诚合作，解决疑难问题，不得互相推诿，不做任何有损于员工团结的事，不说任何有损于员工团结的话。

14. 讲文明、讲礼貌、使用文明用语，严禁使用粗言秽语，不得对他人进行人格侮辱。

15. 背靠墙站立是不允许的，尤其在客人面前或公共区域，单足站立也是不允许的。对站姿的要求：保持身体平衡，不允许摆弄钢笔、刀、叉等，应把笔放在制服的内兜，而不应插在外兜或夹克口袋里；不允许将手插入衣兜，要随时与客人保持目光接触，并要带友好而自然的微笑。如果客人招呼你，不要视而不见。避免打哈欠、挠头、整理内衣、修指甲、跷二郎腿等等。

不允许不文明的行为在餐厅或其他公共区域内出现，比如：挖鼻孔、剔牙、修指甲、梳头等等。

第三章

员工工作行为规范

1. 员工上班前不吃带异味的东西，当班时不嚼口香糖。

2. 保持良好的仪容仪表、精神状态。

3. 站姿端正，不倚不靠，不打堆聊天。

4. 对待宾客热情、主动，贯彻“宾客第一”的服务精神，礼貌待客，不卑不亢。

5. 自始至终，微笑服务。

6. 对待宾客“请”字当头，“谢”不离口；接电话时应先说；“您好，***餐厅。”

7. 写单时不准伏在服务桌上。

8. 任何时候都不能将托盘放在客人台面上，不能将托盘随意搁放。

9. 在餐厅内保持走路轻而迅速，但不能奔跑，不准突然转身或停顿。

10. 服务时，与客人保持一定距离，不准靠在客人身上，不准碰撞客人的椅背。

11. 服务时，与客人交谈，应注意避免正对食物。

12. 工作中，同事间须相互照应、协作服务。

13. 工作中，碰到宾客或上级，必须打招呼。

14. 工作时做到“四勤”。眼勤：眼观六路，留意客人的需要；嘴勤：招呼客人，热情应答；手勤：见事做事；腿勤：巡台，服务及时。

15. 在客人就餐区，任何时候都不得有下列行为：梳头、吐痰、修指甲、吹口哨、叉腰、手插口袋、挖鼻子、挖耳、化妆、搔痒；不得在客人面前看手表或打呵欠，忍不住打喷嚏或咳嗽时要用手帕遮挡，并将脸侧移，马上洗手。

16. 不准堆积过多的盘碟在服务台上，应及时转移，不准拿超负荷的盘碟。

17. 所有掉在地上的物品均需更换，程序是先为客人送上干净的，再拿走脏的。

18. 不在宾客面前挤眉弄眼、做鬼脸、讥笑宾客，不窃窃私语、交头接耳。

19. 当宾客对某个菜提出疑问或认为有错时，先向厨房了解，再对宾客解释，不能与之争辩，必要时报告上级。

20. 不故意旁听客人的谈话，不随便加入客人的谈话。

21. 不论客人入座或离座，要尽量为客人推拉椅子，提供周到的服务。

22. 在餐厅内保持动作轻，若不小心在上菜撤盘时发出重响而打扰客人，应立即向客人道歉。

23. 尽量记住客人的姓名、职务，再见时热情称呼，令客人有尊重感。

24. 对待儿童须有耐心，不得埋怨或不理睬；若儿童乱跑乱拿，打扰到别座客人，应请其监管人加以劝阻。

25. 不要让客人有被催促的感觉，通常午餐节奏稍快，晚餐节奏缓慢，要善于观察客人的用餐特点。

26. 在一桌客人最后一位用餐完之后，除非客人要求外，不要马上清理杯盘，不能让客人有这种感觉：你对别的客人服务比对他好。客人走后才可以清理餐台。

27. 客人买单时要说：“谢谢”。

28. 客人离店时要热情道别：“谢谢光临”、“请慢走”、“再见”等。

第四章

员工卫生操作要求

1．服务员的个人卫生要求

服务人员的个人卫生，除了穿着按照饭店的规定，保持干净整洁外，还要做到“五勤”、“三要”、“七不”和“两个注意”。

(1) “五勤”的具体内容是勤洗澡，勤理发，勤刮胡须，勤刷牙，勤剪指甲。

a) 勤洗澡。要求有条件的服务员每天洗澡。因为不及时洗澡，身上的汗味很难闻。特别是在夏季，客人闻到后会很反感，这样会影响服务质量。冬天也要每隔一两天就洗澡，应该在工作前洗，以保证服务时身体无异味。

b) 勤理发。男服务员一般两周左右理一次发，不留怪发型，发长不过耳，不留大鬟角，上班前梳理整齐。女服务员发长不过肩，亦不能留怪发型，上班前应梳理整齐。

c) 勤刮胡须。男服务员每天刮一次胡须，保持面部下净整洁。洗睑刮胡须后，用一般的、香味不浓的护肤用品护肤。不要香气很浓地为客人服务．这样会引起客人的反感。

d) 勤刷牙。服务员要养成早晨、晚上刷牙的习惯，餐后要漱口。美丽洁白的牙齿，会给客人留下良好的印象。

e) 勤剪指甲。这是养成良好卫生习惯的起码要求。手指甲内有许多致病细菌。指甲很长很脏，在为客人上菜、斟酒时会让客人很反感。女服务员不允许涂抹指甲油，因为指甲油容易掉，客人看见手指涂有指甲油会产生联想，认为菜中也会有掉下的指甲油。服务员每星期要剪一至两次指甲，勤洗手，保持手部的清洁，这样可“减少疾病的传播”。

(2) “三要”的内容是：在工作前后、大小便前后要洗手，工作前要漱口。

(3) “七不”的内容是在客人面前不掏耳，不剔牙，不抓头皮，不打哈欠，不抠鼻子，不吃食品，不嚼口香糖。

(4) “两个注意”的内容是：服务前注意不食韭莱、犬蒜和大葱等有强烈气味的食品；在宾客面前咳嗽、打喷嚏须转身，并掩住口鼻。

2．服务员的卫生操作要求

服务人员养成良好的卫生操作习惯，既体现了对客人的礼貌，也是服务素质高的又一体现。具体要求有以下几点。

(1) 使用干净清洁的托盘为客人服务。如有菜汤、菜汁洒在托盘内，要及时清洗。托盘是服务员的工具，要养成随时清洁托盘的好习惯。

(2) 上餐盘、撤餐盘、拿餐盘的手法要正确。正确拿餐盘的手法是：四个手指托住盘底，大拇指呈斜状，拇指指肚朝向盘子的中央，不要将拇指直伸入盘内。如有些大菜盘过重时，可用双手端捧上台。

(3) 运送杯具要使用托盘。拿杯时要拿杯的下半部，高脚杯要拿杯柱，不要拿杯口的部位。任何时候都不要几个杯子套摞在一起拿，或者抓住几个杯子内壁一起拿。

(4) 拿小件餐具如筷子、勺、刀叉时，筷子要带筷子套放在托盘里送给客人，小勺要拿勺把，刀叉要拿柄部。

(5) 餐用具有破损的，如餐盘有裂缝、破边的，玻璃杯有破口等，要立即挑拣出来，不可继续使用，以保证安全。

(6) 服务操作时动作要轻，要将声响降低到最低限度。动作要轻，不但表现在上菜等服务上，而且走路、讲话都要体现出这个要求。

(7) 餐厅内销售的各种食品，服务人员要从感观上检查其质量，如发现有不符合卫生要求的，则应立即调换。

(8) 对有传染病的客人使用过的餐具、用具，不要与其他客人的餐具混在一起，要单独存放、清洗，及时单独做好消毒工作。

第五章

组织纪律管理原则

1. 遵守国家各项法律、法规，遵守公司的各项制度。不做违法的事，维护公司的良好社会形象，不做有损公司利益和形象的事情。

2. 严格按工作程序规范操作。

3. 绝对服从上级的工作安排和调动，坚持先执行后解释，先报告后投诉的原则。紧急情况下，须听从现场最高管理人员的指挥。

4. 员工应无条件服从直属上级的工作安排和调度，按规定完成任务。不得以任何借口拒绝，拖延。若遇不满事后可逐级申诉，直至最高上级。

第六章

工作纪律管理制度

1. 员工必须按规定时间工作，按时上下班。

2. 员工上下班必须打卡，做到不迟到、不早退。

3. 员工签到前必须准备充分时间穿好工作服，整理好仪容仪表，保证准时到其工作部门报到。

4. 岗位实行定岗、定人，未经许可，不得私自调换。在岗人员须做到不离岗、串岗，做到各司其职，员工之间应相互配合协调，各自工作程序要明确主、次。协助完成后，立即回到自己的岗位。

5. 上班前不得饮酒，吃葱、蒜等有腥（异）味的食品。

6. 上班时间严禁吸烟，未经允许严禁在客位上看书报、休息、睡觉等。

7. 非工作事宜不得使用公司的一切物品及设施。

8. 下班后不得无故在营业区内逗留，严禁穿工服在营业场所内闲逛。离职人员未经许可不得返回店内逗留。

9. 爱护公司财产，节约用水、电、气，节约使用低值易耗品。

10. 工作时间员工不得在营业区会见亲友。特殊情况下可以向管理人员申请。

11. 员工不得在工作时间内拔打和接听私人电话，有员工来电，接话人员应请对方等待下班后再打过来或告诉对方可帮助转告某事，也可以留下对方的联系方式，下班后交由该员工。如有紧急情况需接听电话或打私人电话，需领班以上管理人员许可，以简短为宜（最多不可超过3分钟）。

12. 员工工作时间内不得使用移动电话（采购及主管以上管理人员除外）。

允许使用电话的人员在营业区域内应将移动电话调为振动方式。

第七章

员工考勤管理制度

1. 考勤表由公司统一制发，以部门为考勤单位，由部门主管及经理负责考勤工作。

2. 负责考勤人员必须坚持原则，秉公办事，不得弄虚作假。

3. 每月26日由部门主管及经理统计好考勤表签字后交财务室。

4. 公司员工一律实行每日上班签到下班签退制度，部门必须设立专人负责监督、整理、呈报工作。

5. 所有员工上下班必须亲自签到签退，任何人不得代理他（她）人或由他（她）人代理。违反者，代理人与被代理人均给予10—20元罚款处理，上下班未签到签退者罚款5元。

6. 月末财务部根据考勤统计实际出勤核算工资，并对迟到、早退、病事假、旷工予以统计，做为晋升、加薪、调换等重要依据。

7. 迟到、早退15分钟以内罚款10元/次；迟到、早退15—30分钟罚款20元/次；迟到30分钟以上，1个小时以内给予罚款30元；迟到、早退1个小时以上罚款50元（以上迟到指迟到但坚持上班者）。迟到后不坚持上班者除应承担相应罚款外另加算旷工1天处理。

8. 员工外出办理业务前必须向本部门负责人（或授权人）声明外出原因及返回时间，否则按早退处理。

9. 上班时间内未经允许外出办理私事，按旷工1天处理。

10. 旷工1天扣2天工资（不含当天）。连续旷工2天扣7天工资。

11. 当月累计旷工3天或一年累计旷工8天公司将予以辞退。

12. 员工因公出差，必须直属领导同意，并上报总经理批准，以备考勤统计。

第八章

一、 楼面管理处罚制度工作考核处罚处理标准：

1、 每月处罚累计超过100元以上者（包括100元者）做解聘处理。

2、 第一次按正常处罚，第二次发现同类事情处罚加倍。

3、 部长级以上员工按下列标准加倍处罚（包括部长）。

4、 凡被处罚过的员工一律不得参加当月优秀员工的评比。

5、 被处罚员工该月将不得享受公司任何福利待遇和奖金分配。

二、 工作纪律处罚标准：

1、 不参加会议或迟到者扣20元。

2、 上班时间内未经上级同意，擅自会见亲友者扣10元。

3、 上班时间内扎堆聊天、嬉笑、打闹，口头警告后当天仍重犯者扣10元。

4、 上班时间内做私事扣5元，口头警告后仍重犯者扣10元。

5、 做事不认真负责、引起客人投诉者，经查实后，视情节轻重扣10—20元。

6、 操作运行中，未按照程序和标准进行而出现差错者，视情节轻重扣10—20元，并赔偿差错所出现的损失。

7、 团体或宴会接待工作不认真，而导致没有给客人作好接待服务工作，视情节轻重扣15—30元。

8、 未经上级批准，离岗会客、进包厢休息者扣20元。

9、 上班时间接打私人电话扣5元，特殊情况须经领导批准。

10、 上班时间内出现托腮、靠墙壁、玩头发等不雅姿势者，口头警告后重犯者扣10元。

11、 电话响铃三声内无人接听，客人来到跟前，视若无睹，一次扣5元。

三、 礼仪礼貌处罚标准：

1、 对待客人或上级态度傲慢者扣20元，与同事发生争吵和斗殴或顶撞上级，违者视情节轻重扣30—100元或开除。

2、 上班时间不穿参团制服，或未佩带工号牌和仪容不整者，扣10元。

四、 规范服务处罚标准：

1、 写单字迹不规整，不按要求，造成损失者，按全价赔偿。

2、 写单不写姓氏，入单不写时间者，每次扣5元。因写错单造成退菜或客人投诉者，视情节轻重处理，除赔偿因客人投诉造成的损失外，并扣10元。

3、 买单不经楼面服务人员查单，查单不签名者扣5元，造成客人投诉者，一切损失由买单人员负责。

4、 经检查，区域卫生不合标准者扣5元。

5、 上菜不对台号、不报菜名者扣2元。

6、 骨碟超过1/3不换者扣2元（大型宴会不超过1/2）。

7、 见到客人、上级不问好者扣5元，问好而无笑容者扣2元。

8、 开市、收市工作准备不足者扣2元。

9、 见到地面垃圾不主动收拾者扣5元。

10、 私留客人酒水不退者扣10元，如客人投诉，个人将负责公司全部损失。

11、 餐桌上客用餐具未按要求摆放者扣2元。

12、 客遗物品不上交者扣30元，严重者以盗窃处理。

13、 客人走后不关灯、不关电视者扣5元。

14、 上错菜者，扣10元，造成客人投诉，由本人负责公司损失。

15、 例会不遵守纪律者扣5元。

五、 违反以下任何一条开除处理：

1、 连续旷工两天或当月累计旷工3天者作开除处理。

2、 向供货商或客人进行不正当交易、索要小费或礼物，情节严重者作开除处理。

3、 向客人透露饭店机密，造成重大损失者作开除处理。

4、 搬弄是非，挑拨离间，影响团结，造成恶劣影响者作开除处理。

5、 偷、拿客遗物品或同事钱物，将以盗窃罪送交公安机关，并作开除处理。

6、 利用买单谋私利者作开除处理。

7、 打架斗殴，影响恶劣者作开除处理。

8、 因违反国家治安管理条例，被公安机关刑事拘留者作开除处理。

9、 利用工作便利侵占公司财物者给予直接开除。

六、 实施方法

结合公司《奖惩制度》，由各部门主管级以上管理人员出具奖惩通知书，由被奖/处罚人、部门经理、总经理签字即生效。

对于自动离职员工，公司不退还保证金，但其当月工资将在次月领薪日发放，无任何奖金及其他福利补助。

对于开除处理员工，除退还其工服保证金外，公司不予发放工资及奖金。

第九章

客遗物品管理制度

1. 公共区域内发现无主财物，应立即上交酒店保安部门。

2. 营业区域内发现的无主财物，应立即上交吧台，并做好详细记录，不得私自占有。

3. 若一般物品在一个月内未被失主认领，应及时交到当地派出所。

4. 在员工宿舍等发现无主财物，应立即上交宿舍长，并寻找失主。

5. 营业区域内发现的可疑遗留物品，不得轻易挪动，应立即报告经理，并由经理根据实际情况报告酒店保安部门。

第十章

员工宿舍管理制度

1. 员工宿舍实行宿舍长负责制，由宿舍长安排宿舍人员做卫生，轮流值日。

2. 注意防火、防盗，注意保管好自己的财物，未经许可，不得擅自使用他人物品。

3. 不得影响邻居的休息和生活，上下楼梯做到轻声慢步，不可响声过大。

4. 不得在宿舍留宿非本公司人员。

5. 员工所分配的宿舍钥匙只可本人使用，不得转借他人。离职人员所携带物品须经宿舍长检查后方可离开。

6. 严禁宿舍内赌博，禁止男女员工互串宿舍。

7. 注意用电安全，禁止私拉、接电线。

8. 节约用水、电、气。不得使用热水洗衣服，洗澡（夏季每次不得超过10分钟，冬季每次不得超过20分钟）完闭切记关好煤气，保持煤气房窗户打开。

9. 每天最后一个离开宿舍的员工要检查所有水、电、气是否关闭。

10. 员工每晚必须按时就寝，严禁无假外出，如有特殊情况，须书面向宿舍长请假，经同意后方可。

第十一章

楼面准备工作标准

1. 要保证有足够的人员值班并按工作需要进行调整。

2. 要保证所有的员工熟知岗位责任并传达给每一位新员工。

3. 在进行新的推广活动之前，要对有关人员进行培训，使他们了解有关菜肴及酒水的制作。

4. 餐厅主管应清楚每天的库存情况和供应情况。

5. 在开门营业前，点菜员应知道何种原料已无货。

6. 所有餐饮部的员工都应熟知其他餐厅的营业时间。

7. 要确保按照餐厅每星期/每月的清洗计划对餐厅设备进行及时的清洗。

8. 要确保所有餐厅设备的定期维修，保证所有的餐桌坚固、平稳、避免出现晃动的餐桌。所有设备都要在使用前1小时由工程部进行检查调试，以确保工作的正常进行。

9. 所有的餐桌都要用花草装饰，每天开门营业之前，餐厅主管都应该进行检查。

10. 要保证在营业时间内客人能够听到背景音乐但要求音量适中。

11. 带有酒店标志或图案的瓷器/玻璃器皿一定要摆放整齐,标志向上,这样客人才能很容易看到而不用将物品倒置或歪着头看。

12. 应保证在营业前做好餐厅的边台准备工作，每个餐厅都应由餐具用品单，并且应保证每位员工对此牢记在心。

13. 贵宾意见卡和介绍其他餐厅的宣传页应摆放在餐桌上，宣传页要干净、平整。所有的宴会及单间都要有菜单提供，如果有外宾参加，应备有中英对照的菜单。

14. 所有准备使用的器皿、瓷器，都应预先检查是否干净，是否有水痕、污迹及局部损坏。

15. 所有的酒水或热饮都应装在指定的器皿中。

16. 要保证筷子放入筷子套时是干净的，而且是清洁的。

17. 除了放置活鱼/海鲜展示，在各餐厅内不允许使用塑料制品。

18. 托盘要随时保持清洁。

19. 台布应恰好垂直触到座椅上而不能低于座椅。

20. 所有餐厅都应保证用来冲咖啡和茶的水是新开的，检查咖啡和茶的温度应作为一个必不可少的程序。

第十二章

楼面服务工作标准

1. 客人要由咨客或，主管或领班应帮助客人找到合适的位置就座，并提供存放衣帽服务。

2. 如果餐厅已满，应让客人先在大厅或酒吧等候，并为客人提供一些简单的饮料。

3. 要主动为儿童更换儿童座椅。

4. 要保证科落座后开台（拉椅子让座→铺餐巾→开筷套→翻茶杯→问茶）。

5. 如果餐厅晚上用蜡烛装饰餐桌，应保证客人一落座就点燃蜡烛。

6. 在给客人菜单的同时要送上酒水单供客人选择，并须将餐酒单翻至第一页递上。

7. 菜单、酒水单和其他推广活动的宣传页，送至客人面前时，要保持清洁，任何错误都不应用手工修改，而应重新打印。

8. 在中餐厅，要在客人落座5分钟之内送上开胃小菜及提供茶水服务。

9. 应保证在客人落座后点菜前为客人递上热的小毛巾。

10. 对于在中餐厅用餐的外国客人，应询问他们是否需要刀叉。

11. 每上一道菜要向客人进行介绍，如果是外国客人参加中餐宴会，要用英语介绍，同样如果是国内客人用西餐，要用中文介绍。

12. 应由经验丰富的服务员或餐厅经理向客人推销，以免发生误会。

13. 如果客人的特殊要求不能满足，至少要为客人提供两种以上的菜品供选择。

14. 在客人点菜或选择菜品时，不能玩弄圆珠笔，如果客人还未决定，应向客人推荐菜品。

15. 如果客人点的菜肴需要超过10-20分钟的时间进行准备，应提前告知客人。

16. 客人点完菜后，要重复菜单内容并得到客人的认可。

17. 要给予有急事的用餐客人特别的关照，可以在服务中加快速度。

18. 如果矿泉水要收费，一定要提前通知客人。

19. 啤酒杯在使用之前必须冷藏。

20. 不要将饮料倒得太满，那样会令客人感到不舒服，尤其是西方客人。

21. 为客人上热菜之前，要提醒客人菜是烫的，以免烫伤客人。

22. 要确保自客人点完菜至上头盘的时间不超过10分钟。

23. 不要靠桌太近，也不要在桌子周围逛或只盯着一张桌子，这样做是不礼貌的行为，而会影响客人用餐的私密性。

24. 在中餐厅内，盘子在台面不能相互叠垒，因为这样会令有客人服务不够细致的感觉。

25. 在中餐厅内，每一道主菜要换一次碟。

26. 盘中食品的摆放应遵循一定的原则：肉制食品应放在底部并对着客人。

27. 不要用手触摸食品，要用手托盘边，分菜用的餐具要握住上半部，饮料杯要握住下半部。

28. 服务员必须注意不能越过客人撤换空碟，而且袖口不能触到其他盘中的食品，应尽量走到桌子的另一边。

29. 不能在用餐时间搞卫生。

30. 不要空手回厨房或后台，一位优秀的服务员总会发现桌子上需要清理的东西。

31. 烟灰缸内的烟头不能超过两个。

32. 新烟灰缸应与酒店的火柴放在一起。

33. 更换脏的烟灰缸时应注意将干净的放在上面，两个重叠在一起放在托盘上，再将上面的放在桌上。

34. 烟和印有酒店标志的火柴应一同放在盘中为客人服务。

35. 除了中餐厅的“八宝茶”以外，其他餐厅都要用茶壶泡茶。

36. 茶杯或咖啡杯的把手都应指向客人的右侧。

37. 对于常客要给予特别的照顾，各餐厅主管要与常客保持联系，可以通过相互交换名片等方式确保他们时常光临。

38. 在开餐时间里（早、中、晚），两位助理餐饮部经理应四处巡视，并且留意服务中的进步与尚存在的问题，及时记下，并告知餐厅的主管或经理，在第二天晨会上通报大家。

39. 各餐厅经理或主管应在开餐时间内向客人了解用餐的满意程度，至少一次。

40. 各个餐厅要对后台的卫生负责，并确保客人不被厨房的杂音打扰。

41. 如果大堂有音乐演奏，则应关闭大堂各餐厅的背景音乐。

42. 各餐厅经理要随时关注餐厅内的空调与照明，噪音也是影响环境的因素。

43. 在用餐时间内，各餐厅主管/经理要保证在场。

44. 取任何食品或饮料都要开点菜单。

45. 要确保把所有的食品点菜单及时送到厨房。

46. 要确保把所有的饮品点菜单及时送到酒吧。

47. 不能使用脏抹布，尤其是在客人面前，要经常更换，使其符合卫生标准。

48. 所有餐厅午、晚餐都应该使用口布的。

49. 如果有口布或其他餐具掉到地上，应及时为客人更换新的，而不要等客人提醒。

50. 不允许用台布或口布搞卫生。

51. 撤盘时，应征询客人对菜品是否满意。

52. 牙签应装在牙签盅内，而且撤盘后应立即送到客人面前，而不用客人提醒。

53. 所有饮料服务应配杯垫。

54. 要用正确的玻璃器皿为客人服务饮料。

55. 当为客人到热饮时（如：茶），要防止溢出；否则，要及时更换垫盘。

56. 如果客人用汤和主菜，服务员应掌握好上菜的速度，不要让客人有被催促或等待太久的感觉。

57. 清理桌面之前要征询客人的同意，不能让客人说：“不，我还没有用完”。

58. 客人用完餐后上的甜品（丽德苑口香糖）要放在盘中，而不是用手拿。

59. 上果盘时应配一副叉，牙签不能代替叉使用。

第十三章

楼面结账服务标准

1. 客人提出结帐后才能够将帐单送至客人面前。

2. 不要在客人用餐时为客人送上帐单，除非客人向你示意。

3. 帐单应放在结帐夹内。如果客人直接到结帐台结帐，应为客人准备好笔签字用。

4. 只能将帐单提供给付款人，在客人签单或掏钱时应避免前倾或探身。

5. 客人付完帐后，服务员应感谢客人的光临，如果可能，餐厅主管或经理应送走客人。

第十四章

部门岗位职责制度

一、餐厅经理岗位职责：

（1） 巡视餐厅的营业及服务情况，指导、监督日常经营活动，提出有关建议；

（2） 检查餐厅的卫生、摆台标准、所需物品，确保工作效率；

（3） 参加例会，提出合理化建议，听取工作指示；

（4） 每周作好餐厅经理（主管、领班）的排班表，监督餐厅基层管理人员制定排班表，招聘新员工，实施员工在职培训计划，评估员工表现，执行酒店各项规章制度，解决有关问题；

（5） 发展良好的客人关系，满足客人的特殊服务，处理客人投诉；

（6） 与有关部门密切联系和合作，向厨师长提出有关食品销售的建议，共同向客人提供优质餐饮服务；

（7） 完成执行经理交给的其它任务。

二、餐厅主管岗位职责：

（1） 编定每日早、中、晚班人员，做好领班、迎宾员的考勤记录；

（2） 每日班前检查服务员的仪表、仪容；

（3） 了解当时用餐人数及要求，合理安排餐厅服务人员的工作，督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作；

（4） 随时注意餐厅就人员动态和服务情况，要在现场进行指挥，遇有V.I.P客人或举行重要会议，要认真检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准，并要亲自上台服务，以确保服务的高水准；

（5） 加强与客人的沟通，了解客人对饭菜的意见，与公关销售员加强合作，了解客人档案情况，妥善处理客人的投诉，并及时向餐厅经理反映；

（6） 定期检查设施和清点餐具，制定使用保洁制度，有问题及时向餐厅经理汇报；

（7） 注意服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作记录，作为评选每月最佳员工的依据；

（8） 负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛不断提高自身和属下的服务水平；

（9） 如有VIP客人要亲临现场服务；

（10） 积极完成经理交派的其它任务。

三、楼面领位员

（1） 着装整洁美观，遵守上下班时间对客人彬彬有礼，当客进入餐厅时应热情欢迎“您好！欢迎光临”服从上级领导的调动指挥。

（2） 做好开餐前的各项准备工作，备好干净的菜谱，做好各项卫生工作。

（3） 负责接受宾客的订餐，包括电话预订和当面预订及现场点菜，认真做好记录，并做好相关通知和落实工作。

（4） 随时了解饭店各区域的客人就餐情况，以便正确合理安排客人席位。

（5） 了解酒楼设施设备并向客人介绍，灵活、技巧解答客人各种问题。

（6） 熟记常客姓名、习惯、爱好、同时介绍给其他同事，使客人有宾至如归之感。

（7） 了解本酒楼的招牌菜以及特别推荐的菜肴并主动向客人介绍。

（8） 礼貌、亲切、自然的把客人迎到合适的餐台，并向客人呈上菜单，进行简单的服务后和服务员做好相关交接工作。

（9） 负责接听电话，并做好相关传达工作。

（10） 与宾客，领导，同事保持良好的关系。

（11） 按受宾客的建议和投诉并及时做好记录向上级汇报。

（12） 当餐厅满座时，合理安排好宾客候位工作。

（13） 当客人用餐完毕离开餐厅时，负责礼貌欢送宾客，向宾客道谢道别并欢迎下次光临。

（14） 按受宾客的建议和投诉并及时做好记录向上级汇报。

（15） 当餐厅满座时，合理安排好宾客候位工作。

（16） 当客人用餐完毕离开餐厅时，负责礼貌欢送宾客，向宾客道谢道别并欢迎下次光临。

四、楼面服务员

（1） 准时到岗，按规定着装，接受部长的工作分配，有良好的职业道德和团队协作精神及较强的服务意识。

（2） 负责擦净餐具和服务用具，并做好区域卫生和日常卫生维护工作，对部长负责，不可越级上报，但可越级投诉，把投诉的原因和理由写清楚，直接投入总经理审查意见箱。

（3） 按标准摆台，规范摆放餐桌和椅子，并按要求认真做好各项餐前准备工作。

（4） 有自己固定的服务餐台，熟悉菜式和酒水，按规定填好菜单。

（5） 按餐厅规定的服务程序和服务标准为客人提供尽善尽美的服务。

（6） 主动征询客人对菜肴或服务的意见，灵活解答客人的疑问，接受客人的投诉并及时向部长汇报。

（7） 认真执行公司的各项管理制度和服务规范，严格按照服务程序进行日常工作。

（8） 做好营业中的翻台工作及营业结束时的收尾工作。

（9） 做好餐具、布草及其他物品的补充替换工作。注重微笑和有声服务。

（10） 不断学习，积极参加餐厅组织的各项培训，提高个人的服务技能。

（11） 协助传菜员把脏的餐具分类摆放，送往洗碗部。

（12） 掌握熟客的口味以及喜欢的菜肴。

（13） 了解特色菜肴的制作过程及烹制时间方便向客人介绍。

（14） 做好翻台工作，主动片询客人对菜肴和服务的意见，接受客人投诉并及时上报

（15） 做好餐厅结束营业工作

（16） 做好餐厅结束营业工作

第十五章

员工入职离职程序

一、应聘程序

A、应聘人员前来应聘时须带物件

身份证原件及复印件一份，相关学历证明和个人获得资格证书原件及复印件一份，个人手写简历一份，近期登记照一张。

B、应聘具体程序

1. 应聘人员填写公司《求职申请表》

2. 再次筛选，确定入职人员，并入档

3. 通知入职人员前来办理入职手续

二、员工入职手续

A、通知入职者须带物件

暂住证，未婚者携带未婚证，健康证，员工服装、用品领用保证金三百元。

B、入职具体程序

1. 入职员工由部门班长及以上管理人员陪同到财务室缴纳服装领用保证金

2. 开具收取后的收据（收据请妥善保存，遗失不补，后果自负），并在《员工物品登记表》上签署审批意见

3. 持审批后的《员工物品登记表》到库房领用员工服装、用品并签字认可，将表格交给库房

4. 到宿舍管理处进行宿舍登记

5. 安排完毕后由班长及以上管理人员交待具体工作以及注意事项

三、员工离职手续

1. 根据员工手册以及上级处理意见进行离职手续的办理

2. 由离职员工的上级到财务部领取《离职申请表》

3. 将员工离职文件（如辞职信、辞退书、相关处理文件等）附到《离职申请表》上

4. 相关部门管理人员在文件以及表上签字认可，并提交相关资料（如考勤证明、奖罚单据等）

5. 员工缴回入职以及在职所领用公司用品由相关人员签字认可，将其《员工物品登记表》附在《离职申请表》之后，并在《离职申请表》上签署意见

6. 持该表格到财务室进行薪水核算

7. 根据《员工物品登记表》上交还情况以及签署意见，并查看部门提交的相关资料对其最终工资进行核算

8. 由财务部会计交由总经理签字

9. 财务部出纳凭借总经理签署意见办理相关结算手续

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、职等与薪资等级

1、职等：

1.1 薪酬体系分3个职等共10个职级，职等从高到低分别为公司高层管理、部门中层管理/门店管理组、基层管理/门店员工组。

1.2 管理公司岗位设置总经理、总监、集团顾问、经理、副经理、主管、专员。

1.3 营运部设置店长、营运经理、营运副经理、主管、领班、一级服务员和二级服务员岗。其中6级（含）以上为门店管理组，5级（含）以下为门店员工组。

1.4 出品部设置厨师长、副厨师长、主管、领班和员工岗。其中6级（含）以上为门店管理组，5级（含）以下为门店员工组。

1.5管事部设管事主管、管事领班、维修工、管事员工，其中管事主管为管理组。

2、 职级：

2.1按照岗位成长路径，将集团职级分为十个级别，每个级别代表员工发展过程中的一个重要节点。其中门店最高级别为店长/厨师长（八级）。

2.2每个职级对应的岗位不同，相对应的薪酬福利有会有所差异。员工可以通过提升技能来获得职级的晋升，从而实现工资收入的提高。

2.3营运经理（七级）、副厨师长（七级）分别作为店经理和厨师长的储备人选。

3、 薪资等级：

3.1每个职级的薪资等级分别设置7～14的等级，其中第1等级为最低等级，原则上一线员工新入职从第1等级开始。

3.2一线城市的试用起薪与一般城市应有所区别，具体按《薪资体系》备注执行。

二、薪资结构：

1、公司薪资构成=岗位工资(城市最低工资标准)+固定加班费（法定外工作时间）+全勤奖+绩效工资+工龄津贴

1.1、入职定薪：

1.1.1 一线员工无工作经验者新入职原则上从所在岗位的薪资等级第1级开始起薪。

1.1.2 出品部属于技术工种，炉台岗位从四等级起薪；一年以上切配/打荷/上什/水吧凉菜岗位从三等起薪；门店可根据应聘者的技能在《薪资体系》规定的范围定薪。

1.1.3 特殊情况下，有餐饮相关岗位熟练工作经验，可由门店提出起薪上浮申请，由营运或厨务总监综合评估并确定起薪。

1.2、在职调薪：

1.2.1门店员工组（1～5职级）新入职调薪为通过转正面谈，在原入职定薪的工资基础上晋升一个等级，三个月后再晋升一个等级，以后每六个月晋升一个等级，在晋升期间不得旷工，迟到、早退不得超过5次，否则延迟一个月。

1.2.2员工要想获得更高薪资，可以通过技能评估并晋级的方式。或者在绩效考核过程中连续三个月评为优秀可以从次月晋升一个工资等级。连续二个月或累计三个月被评为最后一名的延长一个晋升周期。

1.2.3上述员工调薪，需满足每三个月至少两月全勤，且除开本休外，请事假不能超过3天，否则延后一个月。

1.2.4 门店管理组（6～8职级）和管理公司职员原则上按每 6 个月进行一次岗位技能评估，评估通过则晋升调薪。或者绩效考核连续6个月达到100分以上，工资从下月晋升一个工资等级。年度之中绩效考核累计3个月未达到80分的，工资从下月下降一个工资等级。

1.2.5所有人员的工资晋级必须严格按照工作时间来执行，且没有受到公司违纪处罚。

1.2.6员工晋级调薪以公司的最终审批为准。门店店长、厨师长或任何管理人员，不可在未经最终审批前，向员工承诺薪资或透露调整情况。

2、绩效奖金

2.1 根据门店月度绩效达成情况以及员工的综合评估结果，按月度评定绩效奖金。

2.2 根据级别采取对应的绩效奖金，其中门店员工组（1～5）实行按绩效点的方式来计算月度绩效奖金，当月班组负责人的KPI绩效考核评分为本班组的得分，超过100分之后的每一个点对应所职级的绩效工资，低于100分的不对一线员工扣罚。

2.3 门店管理组总工资的20%为绩效考核工资，根据KPI绩效考核评分百分率与20%的绩效考核工资相乘，为管理组人员当月的绩效奖金。当月KPI绩效考核评分低于80分（不含）时，为绩效考核不达标，取消当月绩效奖金。

2.4 门店职能部门人员总工资的10%为绩效考核工资，根据KPI绩效考核评分百分率与10%的绩效考核工资相乘，为管理组人员当月的绩效奖金。当月KPI绩效考核评分低70分（不含）时，为绩效考核不达标，取消当月绩效奖金。职能部门人员的考核指标由管理公司各职能中心负责制订，并实施考核。

2.5门店管理组和职能人员实际绩效奖金=绩效奖金总额*KPI绩效考核得分百比率。举例：某门店营运经理工资等级6000元，当月KPI绩效考核得分120分。绩效工资的计算为6000元*20%*1.2=1440元，该营运经理当月工资收入为6000元+1440元=税前7440元。而该营运经理的下属，当月的绩效工资就有20个绩效点，根据下属的职级对应的每个绩效点（假设是服务员每个绩效点13元），该服务员在班组绩效考核中评为B级，对就1.2的奖励系数，那么该服务员当月的奖金为20*13*1.2=312元。

2.6《KPI绩效考核》中的雷区为底线原则，任何事件发生直接按相应的金额处罚。

2.7《KPI绩效考核》非常规项考核以纯正激励为主，其中门店的日营业额破历史记录分三个部门，后厨、营运、管事，每个部门提取日营业额破历史记录提取的奖金按本部门符合条件的人数平均分配。

2.8最终的月度绩效奖金应根据出勤天数来给付，即奖金总额/当月应出勤天数*实际出勤天数。

2.9 新入职员工在7天内不计算绩效工资。离职员工参与当月的月度奖金评估，月度奖金按照出勤天数核算发放。旷工或自动离职（不办离职手续）者，不参与奖金评估及发放。

3、司龄津贴

在公司服务满 1 年的八级以下（不含店长及厨师长）员工可享有司龄津贴，每人每月 100 元，并按此基数逐年增加，最高 500 元，随工资发放。

三、薪资体系结构图

详见附页

四、其他说明

1、员工异动

1.1 因公司原因出现跨城市类别调动，岗位工资和福利采取就高原则（按高类别城市同岗位标准）进行确定；

1.2 因个人原因申请的跨城市类别调动，由一线城市调入非一线城市的，相应工资及福利按非一线城市标准确定；由非一线城市调入一线城市的，则按一线城市标准确定。

2、晋升（薪资）调整权限

2.1 门店 1-5 级的晋级调薪以及同一级别内的横向调薪，审批至店长、厨师长。

2.2 门店 6级（含晋升至 6 级）及以上级别员工的晋级调薪或同一级别内的横向调薪，审批至管理公司营运中心、厨务中心、人力资源中心。

3、本方案自 2018 年 1 月 1 日起执行，有效期至下一年度管理评审结束。

卜萝餐厅的管理制度

为配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特制定此制度。

1、诚实，是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则,也是职业道德。

2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。

3、以工作为重，按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。

一、考勤制度

1.按时上下班点到、报离，做到不迟到，不早退。

2.事假必须提前一天，以请假条为准，经部门批准后方可休假。未经批准视为旷工。

3.病假须持医务室或医院证明，经批准后方可休假。

二、仪容仪表

1.上班必须按酒店规定统一着装，深色裤子、鞋子，工服必须干净、整齐，头发盘起。

2.酒店要求保持个人仪容仪表，站、立、行姿势要端正、得体。

3.严禁私自穿着便衣上岗，在厅中逗留。

三、劳动纪律

1.严禁携带私人物品到工作区域。（手提包、外套)食品等一切私人物品。

2.严禁携带酒店物品出店(剩饭，包括客人留下的物品)。

3.上班时间严禁打私人电话，玩手机，干与工作无关的事情。

4.辞工须以辞工书为准，并提前半个月申请，否则按自动离职处理。

5.迟到5分钟以上，每次乐捐5元，10分钟，每次乐捐10元；超过半小时，乐捐半日工资；

6.上班未着工衣者，每次乐捐20元；

7.上班时间玩手机的，一次乐捐5元；二次以上者捐10元，三次以上者扣60元。上班不听从指挥者每次乐捐20元，由上级直接处理。

8.每月未休假者，补二天工资；每月评选服务之星，奖免费餐券一张，价值300元；

后厨操作管理制度
一、 设施设备管理：
1、 厨房设备如：冰箱、蒸柜、餐盘等设备均由专人使用；

2、 掌握自己所用设备的正确使用方法；

3、 不经过厨师长的同意，不得擅自离岗换岗；

4、 定期对自己使用的设备进行维护、保养，确保设备的正常使用，做好自己三包区域的卫生；

5、 班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查，确保万无一失，方可离开厨房，并关好厨房门窗、水电等；

6、 发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修；

二、 工具及出品用具管理：

1、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管；

2、 无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好；

3、 所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法；

4、 定期对厨房工具、用具进行盘点检查，有缺口或损坏的工具用具，由负责人处理；

三、 出品管理：

1、 所有厨房出品（凉菜、面点、肉、青菜、半成品）等必须分配到人，保证所有菜品都有专人负责质量把关。

2、 确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格，规格统一；

3、如因质量原因造成顾客退菜或投诉，由菜品质量把关人按照菜品价格给予处罚；如因质量原因造成打折等情况，给饭店造成经济损失的，按照给饭店造成的经济损失给予赔偿；

4、 多次因菜品质量造成投诉的厨师，厨师长有权给予其他处分或辞退处理；

四、 卫生管理；

1、 个人卫生管理：

A、 男厨师必须理平寸头，无胡须，不留长指甲，戴厨师帽，穿厨师服，并时时保持干净整洁；

B、 所有厨师保持清洁无体味；

C、 所有厨师不得使用化妆品，以免影响出品口味；

D、 在厨房不得随意脱下工作服，摘下工作帽；

2、 环境卫生管理

A、 所有清洁工具用具：包括拖把、垃圾桶、扫帚、抹布等必须指定存放地点， 使用完毕要清洁干净放回原处；

B、 按照不同的岗位划分卫生区域，确保时时清洁。而且所有人员都必须参加每周一的卫生大清除；

C、 定人定时检查厨房泔水的清理及用具的清洁工作；

五、 厨房原材料购存管理；

1、每日营业结束后，厨师长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出品进行汇总，对当天使用的原材料进行汇总，对当天所剩原材料进行汇总；

2、根据汇总数据，分类列出明天所要采购原材料数量，交于采购员，并对采购回的原材料进行过秤检查，确保所采购原料的数量和质量；

3、 营业期间，厨师长要对所有环节进行监督，杜绝浪费，对造成浪费的人和事进行必要的处分；

4、 营业结束，对所剩原材料过秤后，定人妥善保管，以免造成浪费；

员工奖罚制度

一、奖励：

1、当周受客人表扬多次者，奖励50元。

2、拾金不昧者，奖励50元。

3、被评为优秀员工者，每月奖励100元。

4、经理可视情况对工作表现好的员工给予奖励。

二、处罚：

1、凡旷工、请假、迟到、早退、客人投诉者，取消当月全额奖金。

2、事假1天扣当天工资。

3、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明，1天以内，手续齐全者不扣；凡手续不齐者按事假处理。

4、迟到、早退、脱岗，如迟到5分钟以内扣5元，5分钟之后扣20元，半小时视为旷工，早退1次扣10元，脱岗视情节而定最少扣10元，最多视为旷工，并视情节严重予以处罚。

5、顶撞上级、不服从领导安排，当月工资扣罚200元。

6、有骂架、偷吃、偷盗、受通报批评等重大过失、较大过失者，扣当月工资200元，并处罚。

7、恶意破坏餐厅公共财物的，扣当月工资500元并处罚。

8、客人投诉3次以内扣50元，3次以上（含3次）扣当月工资200元，并给予批评教育。

10、凡在餐厅或宿舍吵架、打架、喝酒、打牌视情节严重给予罚款(吵架每人150元，打架200元-500元，喝酒打牌视情节严重给予100元-1000元处罚)。