着外卖市场规模的不断扩张，餐饮外卖之间的竞争日益加剧，也因此催生出外卖包装的升级热潮。外卖早已不是之前的“盒饭”形象，如今为了留存顾客，外卖商家竞相拼品质，外卖包装成为餐饮商家提升消费体验、宣传品牌形象的重中之重。
现如今，餐企在颜值、环保等方面对容器包装掀起了一阵升级之风。那么，一款好的餐饮包装需具备哪三大要素呢？今天小编与大家一起分享一下：
一个好的餐饮包装容器设计，要关注三个问题：提高餐厅出餐效率、增强外卖员送餐便利性及安全性、提升顾客消费体验。
首先，提高餐厅出餐效率，就需要打包盒符合食物的特性，比如包子、饺子之类的需要透气性好的材质打包盒，而馄饨、汤面之类的则需要密封防撒漏，做好固液分离式的容器包装。此外，还要注意食物的温度，应食物选择不同类型的打包盒，比如烧烤要保温，酸奶要保凉等。
其次，增强外卖员送餐便利性和安全性，这就特别考验打包盒的防漏性和抗压性。一般，外卖员为了增加配送效率，会把餐盒各种叠加，增加单次的运载量，所以餐盒的质量一定要过关。锁扣设计，拒绝二次打开，保证送餐安全。
最后，提升顾客消费体验，顾客在拿到餐盒的时候，必须满足轻松打开不费劲的需求，也要考虑到顾客二次加热的可能性，选择PP材质，耐高温，在微波炉里进行二次加热。
诚宇包装在包装产品技术上，通过研究食物特性、探究温度特性、考虑打包手法，研发了一系列防漏、抗压、密封性强、易掀开等产品，大大提升餐饮店出餐效率，增强外卖员送餐便利性及安全性，以及提升顾客消费体验！
<>两天，大学同学聚会，大家有说有笑，但聊天内容却让我感到很是费解。
好几个同学都在抱怨工作不好干，并且趁着酒劲，都表明了自己有开餐饮店的想法。
小王说：“我同事他丈母娘卖牛肉汤，每个月都能赚3万，看得我都心动了，可真比上班强多了。”
小李说：“我也打算卖牛肉汤呢，这几天也在找铺子，等找到铺子后我就辞职！”
小刘说：“前些日子发小找我合伙开个水饺店，我出钱就行，我不太放心，打算自己单干呢。”
听到这些，我很诧异，为啥同学们一想到创业就是开餐饮店？餐饮店啥时候那么容易赚钱了？
我问同学们，你们对开店有啥想法吗？
果不其然，同学们单纯地回答，能有啥想法，找个好地方，味道做好点不就得了。
同学和当今很多人一样，对餐饮行业了解不够透彻，单纯地以为菜好吃就能赚钱，于是头脑一热，便跻身于餐饮行业。
他们这些人，把开餐饮店想得太简单了，根本不去深入地了解它。不够专业，也就成为了当今餐饮行业倒闭率高的主要原因之一。
开餐饮店，首先需要把产品、服务、环境、营销这最基本的四要素弄清楚，这才能算是刚刚踏进餐饮行业的门。
< class="pgc-img">1、产品
餐饮店的产品是什么？就是你卖的菜品，是消费者最直接的需求，也是餐饮店的核心的竞争力。
若想开好餐饮店，首先需要有好的产品做保障。好的产品，不单单是好吃即可，它还需要具备以下四点：
1、顺应周围市场
2、一定的独特性
3、易标准化制作
4、食材获取简单
此外，餐饮店还需要确立自己的核心产品，核心产品代表着餐饮店的差异化特色，是餐饮店给顾客的印象点。就如提起巴奴，人们都会想到毛肚火锅一样。
< class="pgc-img">2、服务
餐饮店的服务，其最大作用是提升消费者的用餐体验，让消费者能够更好地品尝菜品，它更容易决定顾客对餐饮店的主观印象。
服务对餐饮店至关重要，优质的服务能让顾客心情愉悦，对餐饮店保持好的印象；而不好的服务则会让顾客体验度变差，从而给餐饮店打上“坏”的标签。
服务的核心不是满足顾客在用餐全过程中的种种需求，而是如何让顾客感觉到舒适。服务不应是对顾客“毕恭毕敬”，而是让顾客感觉到温暖。
< class="pgc-img">3、环境
餐饮店的环境，其本质也是为了提升顾客用餐体验的，它应当能做到以下三点（重要程度逐级递减）：
1、让顾客感觉舒服
2、让顾客更有印象
3、吸引顾客来用餐
所以，餐饮店的环境并非是越华丽、越独特就越好，而是要符合自身定位，迎合自身特色，并展现出品牌的主张和观念。
比如普通的小面馆不要装修太豪华，重庆火锅店不要弄成轻奢风格，因为这些就是不符合自身定位。
< class="pgc-img">4、营销
现在越来越多的餐饮人认为，营销就是赔钱买客流，这是一个大误区。
营销的最终目的永远是赚取更多的钱，而短期目的有以下3个：
1、通过提升客流量来赚更多利润；
2、通过充分展现产品获取忠诚顾客；
3、通过充分展现产品教育市场。
上述三个短期目的，第一个需要通过使用一些优惠技巧，让顾客进行更多的消费，即便单品利润变低，总营收也会增加，如麦当劳常用的第二杯半价；
而后两个则是需要通过让利甚至是赔钱的方式，让顾客拥有更多理由去接触到你的产品，从而了解到你的产品。
不管是为了完成哪个短期目的，都不是单纯的赔钱买客流。我们在做营销时，要么抱着多卖产品且赚钱的目的，要么抱着赔钱让顾客更了解产品的目的，而并非是单纯的打折优惠。
< class="pgc-img">餐饮是一个有付出就有回报的行业，但前提是你要肯不断地学习，不断地提升。只有不断深入了解餐饮行业，你才会成为那百分之二十赚钱的餐饮人。
<>< class="pgc-img">不要让情绪主导
管理人通常在情绪激动时，批评和责骂员工。这是没有意义的，你想表达的正面信息，压根儿就表达不到。无可否认，你的愤怒是可以理解的，但是，调整一下情绪后，才开始对员工的训斥，效果会更加理想。
不要拖延处理
这点好像与上面一点有矛盾，但绝对不是。管理人得悉问题后，应先冷静下来，然后直接告诉员工问题的所在。快速处理纪律问题是很重要的。你不告诉他问题所在，他会视为理所应当。很多管理人都不敢直接与员工倾谈，这样是不行的。
不要只说有问题
管理人处理纪律问题，应直接指出症结所在，让员工知道他应该要改善的地方。只说“你有问题”对员工是没有实际的帮助的。
不要用电话处理问题
请安排时间，与你的员工面对面的讨论他的问题，让他知道你是十分重视他的，你会发现这些时间是值得投资的。
不要一步登天
没有一个人可以在短时间内，除掉十个坏习惯。让他专注一至两个方面，从而做出改善，会收到比较良好的效果。
不要偏私
正如你要求你的上司赏罚分明，你的下属同样要求你不要偏私自任。切记不要在你的公司营造不稳定的气氛，也不要让你的员工对你投出不信任的票。
不要歧视
这是常识，不要拿员工的个人情况来针对他。
别把自己当神
其实，任何人都会犯错，任何人都有恶习。在你批评员工的时候，请尽量以帮助他解决问题的姿态，详细与他讨论。不要把自己塑造成不会犯错的神，这样，员工会更愿意听取你的意见。
不问营销难不难，只问专业够不够！很多餐厅借助互联网的力量在网上迅速串红，这些不过是无数家昙花一现的流星餐厅。
同一枚鸡蛋，用不同的方式打开，其结局完全不一样。由内打开是生命，由外打开是食品。生命生生不息，蛋生鸡，鸡生蛋，循环往复，无穷无尽，无限可能。而食品呢，通过人类消化系统后，营养被一次性榨干，残渣滑落茅坑终局。像鸡蛋一样，餐厅也有由内和由外两种打开方式。
有生命力的餐厅都是由内打开的，因而能够生生不息。很多餐厅没有掌握由内而外的营销方法，盲目的去定营销战略。人气得到了提升，营业额却始终得不到提升。
