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连锁店加盟合同书范本,需要的收藏

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:锁店加盟合同书范本甲方:________________________________电话:________________________________乙方:____________________

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锁店加盟合同书范本

甲方:________________________________

电话:________________________________

乙方:________________________________

电话:________________________________

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根据《中华人民共和国合同法》及相关法规的规定,经甲乙双方友好协商,本着“平等互利,诚信合作”的原则,于合作期内开设加盟店一事,达成如下协议,双方应共同遵守。

第一条 甲方的责任

一、 甲方的权利

1 倡导经营“______________”专卖连锁事业,并拥有“______________”注册商标的所有权;

2 根据市场需要,在各个城市设立加盟店/专卖店;

3 有权适时地得到乙方经营所必须提供的市场反馈信息;

4 在产品计划方面可以结合乙方所在地的条件,对产品供应计划进行综合性援助。

二、甲方的义务

1 保证产品质量,如因产品的质量问题(如霉变,过期等),负责调换同类合格产品。

2 不得无故拖延发货时间,否则,因此所造成的后果由甲方负责;

3 乙方需要办理非法人执照时,甲方可提供一切合法手续,乙方办理的费用自理。

第二条 乙方的责任

一、乙方的权利

1 拥有“_________”的商标,名称的使用权及营业推广权;

2 依照甲方策划的会员促销,广告宣传,集体活动以及其它的策划方案进行共同活动;

3 有权获得甲方经营管理业务的诊断性建议;

4 乙方及从业人员有权接受甲方的职能培训;

5 有权接受甲方的各项专门职能的指导并进行经营活动。

乙方作为“_________”品牌加盟店的加盟经营者,必须恪守以下义务,诚实地从事经营活动:

1 认同_________公司倡导的连锁经营理念,遵守甲方关于“_________”连锁经营专卖的各项规章制度

2 负责经营管理本区域的加盟店以及产品的推广,开发工作;

3 依照甲方的标准,保持加盟店的结构及形象;

4 加盟店是符合法律规定的实体,专门从事经营活动;

5 维护经营并不接受第三者制约的经营体制;

6 要认识作为_________公司连锁店的社会使命,忠实地为顾客服务,建设健康产品的品牌加盟店;

7 在加盟店的装修方面,严格按照甲方规定的V1标准执行;

8 严格按照甲方制定的进货标准购货,确定产品结构。

9 乙方必须在当地租赁专柜,专柜面积以乙方资金能力确定。

10 乙方必须保障通迅工具的畅通并配置传真等信息传递工具,如因上述原因造成的责任由乙方负责。

第三条 进货与运输

一、产品的进货

1 乙方经营的产品,一律从甲方进货。

2 乙方首期进货金额为_________。本合同签订生效起20天内为冷静期,冷静期后乙方承诺不再退货(除产品本身质量问题外)。冷静期内乙方未提出书面申请的,甲方视为乙方已确认。甲方与乙方合约终止时,乙方在经营期间的所有税费由乙方自行承担。

3 乙方应及时并按要求将货款汇入甲方指定的帐户,同时向甲方提交销售汇总表,无故拖延所造成的后果由乙方负责承担。

4 乙方应及时提交购货计划书并将该购货款汇入甲方指定的帐户,甲方收到货款后,三天内将货发出给乙方。

二、货物运输

1 货物的运输为铁路、汽车、_________三种方式,按离乙方注册地最近的城市发运。(地址为_________省_________市),到达乙方城市前的运输费用由甲方承担,到达乙方后的运输费用由乙方承担。

2 如因运输途中所造成的原因,应及时通过承运方予以解决。

3 乙方收到货物后,在二日内验收并以书面回复甲方,如未回复,则视为合格验收。

第四条 业务管理

1.乙方及其所聘用的业务人员在销售过程中,必须严格按照甲方统一零售价进行销售,不得任意降价或涨价销售,否则,甲方有权单方终止本合同并追究乙方的责任。

2.本协议书签订后的三个月内,乙方累计销售额必须完成_________以后每月的销售额不低于_________。

3.乙方如连续二个月未完成销售指标,甲方有权另外开设加盟店,乙方不得有任何异议。

4.甲方付给乙方的服务津贴为:

按销售业绩的5%计算并支付;(含乙方汇给甲方款项时应付银行的手续费由乙方承担);

第五条 保密义务

乙方不得随意将有关公司连锁的计划,运营活动等内容向第三者泄漏。尤其对以下事项要作为重要的机密加以保守,若有违反,并给甲方及有关者造成损害时,必须根据相关要求予以赔偿。

1.有关交易的价格,条件及供货对象的事项;

2.有关乙方的计划以及实际业绩和进货,盈亏,资金等的具体计算内容;

3.其它由甲方指定的保密事项。

第六条 禁止行为

乙方未获得甲方书面同意不得有以下行为,否则甲方有权追究乙方经济责任:

1.向第三者转承包或提供经营的方案或策略;

2.向他人转承包或转借配发的物品,文件以及商情等原件和复印件;

3.以本人名义或以他人名义,加入实质性的同业种类的其它连锁,或有连锁关系;

4.向他人转承包或给第三人提供担保抵押,出借经营权的证照时;

5.其它甲方要求禁止的事项。

第七条 不可抗力的责任

因不可抗力因素给产品进货及其它甲方活动造成障碍时,乙方不得提出异议并承诺不追究甲方的责任。

第八条 合同的解除权

当乙方适合以下各项之一时,甲方有权解除本合同:

1.对本合同,运营规章因故意或过失而出现重大违反时;

2.不遵守甲方集中进货的原则,在规定外进货,或仿制本公司的产品;

3.不遵照甲方的更改劝告,或不予以确实的答复时;

4.不遵守货款支付期限及规定的支付方法时;

5.停止营业时;

6.有损害信用言行,已妨碍或将会妨碍连锁活动时;

7.每月达不到规定的销售业绩时;

8.乙方未经甲方授权使用加盟店公章,合同章对外签约合同时,乙方因此项行为所造成的一切法律后果 由乙方承担,甲方不承担任何责任。

第九条 合同终结的处理

解除本合同时,乙方必须履行以下事项:

1 立即停止使用“_________公司”的商标及带有“_________公司”的标识;

2 立即撤掉或取消甲方指定的加盟店的内外装修,招牌标志,广告物等,将甲方提供或许可的徽记,标志,广告物,资料等上交甲方,所需费用由乙方全部承担;当乙方未自觉撤掉时,甲方可自行执行,因此造成的损失及相关费用由乙方负担;

3 立即返还由甲方配备的文件及授权牌等物品。

4 对建筑物的损伤补修由乙方进行并负担费用;

乙方即使在解除合同以后,也要严守合同第五条规定的保密义务的条款。另外,任何时候要保证不得有对“_________公司”不利的言行。

第十条 合同效力

1.本合同的期限以签字之日起一年内有效。合同期满后,乙方需提前二个月向甲方申请续签,续签后的合同最低期限为一年。

2.本合同未尽事宜部分,双方应协商解决并制定补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力,若补充协议与本协议有异议的,以补充协议的条款为准。

第十一条 违约责任

1.乙方自愿申请加入“_________公司”“_________”加盟店,一旦经甲方审核批准后不得随意退出,如果申请退出,甲方不负责退货,并自动取消其所有一切待遇。

2.如因产品质量问题所产生的责任(不包括中途运输问题),由甲方负责。

3.如果由于乙方夸大产品功效的宣传,给消费者造成损失,由乙方自行承担责任,与甲方无关。

第十二条 其它事项

1.有关甲方的说明:“_________公司”是甲方的公司名称,“_________”是甲方的专卖店品牌名称。

2.有关乙方的说明:乙方已充分的解读确认本合同的权利和义务,并承诺本人有足够的资金实力和能力完成本合同应尽的义务,用于经营的款项全部属予自有资金。

3.本合同签约地:___________________________________________

4.本合同诉讼地:___________________________________________

5.本合同签订必须附法定代表人的授权书方可生效。

第十三条 本协议自_______年______月______日起正式执行,本协议一式两份,双方各持一份,签字盖章后生效。

甲方(盖章):________ 乙方(盖章):_______

_______年_____月____日 ______年_____月_____

多连锁企业做好单店模式后,就摩拳擦掌兴奋地指着全国地区,开展了特许加盟模式,进行全国招商。

然后发现最终,只是在扩张,收取了品牌使用费,管控成了问题,支持力度不够,导致了连而不锁的局面。

因为有些总部会认为,放开做加盟只是单纯的与加盟商建立利益关系,其实在思维层面就会出现漏洞了。

其实加盟商与企业内任何组织群体一样,都是“自己人”,如何设计好联营模式(不单纯收取品牌费),需要总部进行思考的。

今天从四个维度切入,总部与加盟商的关系。


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  1. 思想层面——船长与船员的关系
  2. 互动层面——朋友的关系
  3. 行为层面——老师与学生的关系
  4. 行为结果层面——老板与员工的关系


第一种


思想层面——船长与船员的关系

宣导公司理念与价值观

决定一家企业走多远的,最后都是价值观决定的。如果一家企业不明确愿景、价值观,加盟商就无法真正明确其行为的真正的意义,最终加盟商会完全回到“生意”的层面来指导自己的行为,以短期经济利益作为一切的指南。


所以,公司必须首先把自己公司的核心价值理念向加盟商渗透,告诉加盟商应该团结一致做一项宏伟的事业,大家的目标和方向是一致的。

其实大家会发现,加盟商与总部的价值观一致,加盟商也认同企业理念,基本在实际经营中取得比较好的效果。

第二种


互动层面——朋友的关系

公司与加盟商、加盟商之间的关系程度,其实是朋友关系

我们会发现很多连锁企业确实有很多加盟商,但是一年连一次加盟商活动或者大会都不召开,造成了加盟商既不认同自己的身份,也不认同自己的企业,最后越走越远,管控问题接踵而至。


其实,无论是从价值观或者技能培训来说,都是通过有效的互动来达成的,除了日常的业务沟通之外,应该还需要各种文化活动加强总部与加盟商的深度与频度。

第三种


行为层面——老师与学生的关系

加盟商业务模式的确定、标准化管理与规范化经营

要明确加盟商的业务模式,并对加盟商的行为范围进行界定。

对于技能性的或操作型的业务,要通过强化培训来达到标准化运作;

对于涉及规范化经营的,比如如何调查市场、如何指定促销、如何管理团队、如何分析经营状况,也应该提出公司相应的管理要求,使加盟商觉得公司是真正在帮助加盟商赚钱的老师,而不是为公司赚钱的工具。

第四种


行为结果层面——老板与员工的关系

加盟商的目标与激励

做完前面的工作之后,加盟商和公司的最终目标还是要赢利的。

把加盟商当做员工去管,对其进行严格的目标管理甚至绩效考核,这种做法完全违背加盟商的心理状态。

对待加盟商应该是:

违背公司的管理规范的要坚决解约

认同企业、态度良好的加盟商要以正激励为主,围绕销售目标考核,开展丰富的促销大赛、技能PK大赛,而是把加盟商是彻底融进公司中来。


正确的思维才能做正确的事,大多企业都应该是和加盟商实现共赢的心态,只有共赢才符合人性规律。

最后总结一句话:变的都是人心,不变的都是人性。

好了,更多的连锁体系的内容,请关注连锁团长。

思考

连锁企业常遇问题清单

  1. 企业还没找到最好的经营方式和方法,能不能做标准化?
  2. 该如何形成形成可复制的标准化体系?标准化形成后如何贯彻、执行?
  3. 连锁经营中,直营和加盟的比例为多少更合理?
  4. 直营扩张资金跟不上怎么办?加盟扩张管控难怎么操作?
  5. 实体连锁如何+互联网,如何+资本。连锁企业模式如何创新?如何从单一收益转化为连锁盈利?
  6. 连锁的六大运营系统,终端门店运营管理,提升单店盈利,打造客户满意度,建设标准化;
  7. 招商规划,复制盈利;设计盈利,可复制,可规模化的招商系统;
  8. 连锁股权兵法,建立合理有效的股权激励方案,如何通过众筹拓展门店等难题!
  9. 等等

加盟商管理

本着携手双赢,互惠互利的理念,为了明确联通公司与加盟商之间各自的责任、权力和利益的问题,特制定本管理制度。

一、加盟商资格

1、有意致力于联通行业,拥有良好的商业信誉度和个人品质,并且认同联通公司的品牌文化和企业价值观;

2、有必要的资金实力、较好的经营管理能力和可持续开发市场的能力;

3、有强烈的品牌意识、服务理念和主动配合公司总部规范化管理理念。

二、加盟流程8

三、加盟政策

1、筹备支持:公司将向加盟商提供有价值的开店评估,包括投资预算、营运成本、业绩预估、利润回报、选择评估等前期开店的市场可行性评估,降低投资风险;参与当地市场调查;进行专卖店地段评估;市场竞争环境等系列可行性分析,确保品牌成功导入;

2、装修支持:公司从选址开始,从图纸测绘、效果模拟、装修要求、施工注意等各个方面,从全局到细节,给予专业的指导与帮助,提供细致的服务,公司将在终端正常运营后给予装修补贴;

3、培训支持:公司将向加盟商及其员工提供专业的产品知识、陈列技能、专卖店管理的各项培训工作,并在开业期间及后期管理,定期与不定期给予提供各类专业培训支持。同时,公司免费提供《产品知识手册》、《店长手册》、《导购手册》、《陈列执行手册》;

4、产品支持:公司将结合店铺的实际情况,给予产品方面配货指导、价格指导、库存指导等;公司在不同季节、不同节假日、周年庆等时节提供丰富多彩的促销产品、礼品供加盟商选择,以达到促销的效果。

5、营销支持:公司结合当地的消费实情及店铺的销售情况,策划全年的营销方案,包括开业、节日、换季等不同的时节、春秋两次大型促销等营销方案,帮助加盟商把握市场动态及销售契机,提高销售业绩;

6、巡店支持:公司派市场督导定期进行专业的店铺陈列指导和帮助,提升店铺的视觉效果, 维护品牌形象,帮助加盟商分析解决终端实际遇到的问题;

7、广告支持:公司将在全国范围内定期投放品牌推广广告,提高品牌知名度、美誉度;

8、物流支持:公司将免费为客户提供最合适的物流配送方式,为加盟商的货品安全、准时到达提供最有效地保障;

9、零库存支持:商品在3个月内在不影响第二次销售的情况下可100%调换;

10、激励机制:加盟商在完成约定的销售指标任务,公司将给予加盟商相应比例的返点作为奖励。

四、加盟商职责

1、遵守本制度的有关规定,并服从联通公司的统一规划及管理,接受公司的日常督查;

2、在加盟合同约定区域内积极宣传和推广联通品牌,并积极开发拓展市场;

3、加盟商是联通公司在加盟区域内渠道、市场、客服的主体,承担销售、服务等事项;

4、无论加盟合同终止与否,均须保守联通公司的商业秘密,否则将追究其法律责任;

5、加盟商负责加盟区域市场调查和分析,及时反馈市场各类信息;

6、每个加盟商都要完成一定的任务。每年考察一次,接受联通公司年度审核;

7、如果加盟商之间发生冲突,必须服从公司的协调。

五、解除、推出、转让机制

1、解除机制:即由于加盟商违反相关规定或公司因发展需要提出和加盟商解除加盟合作关系。

1.1当加盟商有下列情形之一时,公司可提出与加盟商解除合作关系:

1.1.1缺少必要的加盟条件;

1.1.2因故意或过失而出现重大违反条款;

1.1.3违反相关规定且经公司劝告不能改正及不予以确实答复;

1.1.4加盟商财务状况恶化、经营不景气不能正常经营的;

1.1.5加盟商未经公司同意私自停止营业;

1.1.6损害联通品牌形象、声誉、信用的言行。

1.2加盟解除过渡期为30天。解约过渡期满,如加盟商无违反法律法规经营和有损于联通品牌形象的行为,则于解约过渡期满的15天内返还加盟保证金;如由于加盟商违反法律法规经营和损害联通品牌形象,则联通品牌有权没收加盟保证金及追究由此造成的经济和品牌损失。

2、退出机制:即由于加盟商自身原因,提出与联通取消加盟关系。

2.1加盟商如需退出加盟,需提前60天向联通提出书面申请,经联通进行情况调查,如加盟商无违反联通加盟商制度,无损害联通形象、声誉、信用的行为,联通允许加盟商退出加盟。

2.2加盟退出过渡期为30天。退出过渡期满,如加盟商无违反法律法规经营和有损于联通品牌形象的行为,则于退出过渡期满的15天内返还加盟保证金;如由于加盟商违反法律法规经营和损害联通品牌形象,则联通品牌有权没收加盟保证金及追究由此造成的经济和品牌损失。

3、转让机制:即由于加盟商自身原因,提出将加盟区域经营权转让给其他加盟商。

3.1加盟商经营一段时间后,如需转让给他人经营的,在其与联通无任何债权、债务的前提下(如有债权债务未清的,则不具备转让资格,联通可根据实际情况将该授权加盟地区的加盟经营权收回,解除加盟),原加盟商可提出书面申请给联通,待审核认可后,加盟商才可办理相关转让手续,否则转让无效。

六、附则

1、联通公司拥有本制度解释权并监督执行。

2、本制度未尽事宜,依照有关规章制度和双方协商的补充文件办理。

3、加盟商必须自觉接受本制度约束,若有违反本制度,联通公司有权终止加盟,解除加盟关系。

4、联通公司与加盟商之间产生纠纷的,由双方协商解决,如未能协商一致的,则由联通公司所在地法院裁定。

5、本制度作为加盟合同之附件与加盟合同具有同等法律效力。

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标题:创业就是要创立自己的事业,加盟别人的品牌和创业不是一回事儿。其实创业者最大的误区就是不了解创业的本意,创业最主要是赚钱,赚了钱才能往更远的方向发展,这才是真正的创业之路。

一、创业者选择加盟的优势

1、费用低

现在任何行业都在使用加盟的形式来扩大市场份额,这样做其实就是达到双赢的目的,创业者选择加盟的形式,其实就是用最低的价格获得一套能够快速成功、切实可行的营销模式和运营方案,对于初期创业者的人来说,加盟无疑是最佳的创业方法。因为任何加盟商的营销方案都是通过市场调查和分析,再加上不断的实践中得出的成功结论。

2、省时省力

创业者通过加盟商得到的不仅仅是一套切实可行的运营方案,更重要是能通过加盟商来为自己的创业之路节省时间,节省资源,节省人力等等。加盟商希望通过加盟来占领市场份额,更希望通过大量客户加盟来盈利,加盟商想盈利的同时,必须做好自身的品牌推广、企业形象还有产品口碑。加盟商在提升自己权重的同时也是给加盟商带来二次推广,这样创业者可以只花一少部分的精力就可以更好的经营自己的事业。

3、自己做老板

很多创业者会问,我加盟别人的产品或者互联网平台不就等于是给别人打工么?那我还怎么创业,其实不是这样的,商户加盟淘宝,是给淘宝打工么?饭店餐厅加盟美团是给美团打工么?私家车司机入驻滴滴平台是给滴滴平台打工么?其实不是的,创业者加盟任何企业或者平台,都是自己创业,只是加盟可以省去很多弯路,更快到达终点。

二、创业者选择加盟商的标准

1、看加盟商的营销模式

初期创业者选择加盟商一定要看他们的营销模式,是自营还是分销,自营和分销模式可是完全不同的模式,我简单的说,自营就是加盟商自己运营,你的加盟费可以说是股息投资一样,不需要你自己操作,只需要看好你的加盟范围内的盈利就行,而分销就是你可以使用加盟商的品牌自行销售,这就是现在流行的餐饮类加盟模式。按照自己的意愿和擅长去选择加盟商。

2、加盟商的产品项目

创业者最初选择你自己擅长的领域,了解餐饮那就选择加盟餐饮行业,了解超市就选择加盟超市,了解家政就选择加盟家政,为什么不用我多说了,创业者的第一桶金都是认知领域内的,想赚未知领域以外的钱是很难得,但不是不可能,后期我会分享如何赚取未知领域的第一桶金,这次咱们就不聊这个话题了。

3、加盟商的文化和愿景

其实很多创业者只关注企业的知名度,但是没有人关注企业的文化和愿景,这点是创业者的误区,一定要注意,文化和愿景是一个企业发展的关键因素,如果企业的文化是“坑蒙拐骗”,那这个企业能做大么,肯定不能。但是一个企业的文化全是正能量的,愿景也是有很大程度的可行性,那这个企业现在虽然不行,但是一定会在不久的将来发展起来。选择加盟商就如同选择股票,选择的加盟商一定要认真分析加盟商背后看不到的东西。

三、创业者选择加盟商的目的

1、小投资大回报

买卖就是又买又卖,你的每一次投资都是为了更好的回报,这是商人的信条。你选择加盟商是地区加盟还是产品类加盟,掏了加盟费就是为了等到回报。所以选择加盟商的目的就是回报。

2、快速回本

快速回笼资金是每一个商人都必须控制住的环节,但也是初期创业者最难控制的环节,资金链一断任何企业都将面临危险。选择正确的加盟商可以让你快速回笼资金,因为加盟商已经有了完整的运营模式,只要按照加盟商拟定好的方法就可以实现快速回笼资金,用回笼的资金载投资,良性循环让利润最大化。

3、积赞经验

对于创业者来说,经验才是真的宝贵的东西,不管投资任何项目或者行业,经验是成功的基石,创业者通过不同加盟商,可以学习到很多企业管理,市场运营等等知识,让你在以后创业的道路上更加一帆风顺,经验需要积赞,创业不是赌博,一定不能拿钱去试探,前期要依靠有经验的加盟商学习,这样才能积赞经验和你的财富。

四、创业者推荐的加盟商

1、冷饮类

加盟理由:

很受年轻人欢迎

价格低销量快,利润可观

前期投资费用低,加盟商主要利润是加工材料,所以前期准备一个不需要很大的店面

加盟费:5万元-7万元

推荐加盟商:蜜雪冰城

2、服务平台类(最适合初期创业者)

加盟理由:

服务行业是现在生活的一部分,使用率高,而且有长期回购性。

一单一结算,利润空间很大

加盟费用:2千元-5千元

推荐加盟商:众享乐康预约平台

强烈推荐原因;加盟费低,而且平台流量大

3、便利店类

加盟理由:

资金流量大,实体店经营可银行贷款,快速扩大市场份额。

不需要操心也可以经营,顾客人群范围广。

加盟费用:10万元-30万元

推荐加盟商:不同地域有不同的品牌,以本地参考为主。

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