现在是干什么买卖都不容易,但还是想要寻找创业好项目,其中,无人自助KTV作为一种新兴业态,凭借其独特的魅力和市场前景,正逐渐成为投资者眼中的“香饽饽”。本文将从市场需求、项目优势及运营模式等方面,探讨无人自助KTV作为加盟项目的可行性与吸引力。
一、市场需求分析
随着生活水平的提高和消费观念的转变,人们对于娱乐方式的选择不再局限于传统的KTV包厢。无人自助KTV以其灵活的消费模式、私密的空间体验以及高性价比,满足了年轻人及追求便捷生活的消费群体对个性化娱乐的需求。它打破了时间和空间的限制,无论是工作日的短暂放松,还是周末的朋友小聚,都能提供即时、便捷的娱乐享受。
< class="pgc-img">>二、项目优势解析
灵活便捷:消费者可根据自身需求随时预约,无需等待,即来即唱,极大提升了用户体验。
私密安全:独立的包厢设计保证了每位顾客的私密性,同时智能门禁系统增强了安全性,让消费者更加放心。
技术创新:结合物联网、大数据、人工智能等先进技术,不断优化用户体验,实现精准营销和服务定制化。
成本控制:无人自助模式减少了人力成本,通过智能化管理系统实现自助预订、自助结账、智能点歌等功能,提高了运营效率,降低了经营成本。
三、运营模式探讨
智能化管理:采用先进的智能管理系统,实现从预订、消费到结算的全流程自动化,降低人为错误,提升服务效率。
多元化服务:除了基础的唱歌功能外,还可以提供饮品自助、零食售卖等增值服务,增加收入来源。
< class="pgc-img">>社群营销:建立用户社群,通过社交媒体、APP等平台进行推广,利用口碑传播吸引更多顾客。
综上所述,无人自助KTV作为加盟项目,不仅符合当前消费市场的趋势,也展现出了强大的生命力和发展前景。对于寻求创新投资机会、希望在新兴行业中分得一杯羹的投资者而言,无疑是一个值得深入考虑和选择的优质项目。无人自助棋牌室加盟不知选哪家品牌时,雀实赢无疑是一个值得深入了解和考虑的优质品牌。雀实赢以其独特的商业模式、先进的技术支持、全面的服务体系以及良好的市场口碑,成为了众多创业者心中的首选,总部在沈阳,您可以多去对比和了解,选择适合自己的创业项目。
<>牌力决定餐饮企业的高度,供应链体系决定餐饮企业的宽度。那么,餐饮企业的供应链是自建有优势,还是和其他企业合作更好?这就跟做加盟还是做直营的争论一样,从来都是个问题。我们深扒了4个品牌,涵盖火锅、麻辣烫、卤味、音乐酒馆四个品类,加起来的门店总数近1.7万,供应链自建者有,与第三方合作的也有。它们会如何打赢供应链的决胜局?
餐饮老板内参 孟北 /文
1.德庄:李氏辣度研究了6年,供应链需要科技的加持
德庄集团董事长李德建是加盟模式坚定的支持者。
目前德庄有自营店、控股店、特许加盟店900余家。李德建说加盟模式有自身独特的优势,拿火锅业态来说,店面规模大、人员多,开店的成本和风险非常大,如果没有当地人的支持,想要立足很难。
打造完善的供应链系统,保证出品,保证服务流程,才会让品牌发展得更好。
在总部的支撑体系中,李德建很看重科技的力量,但也被轻视过,业内有人甚至认为他“傻了”。但李德建认为,世界都已经进入了量子时代,为什么餐饮行业就不能运用新科技?
在德庄的供应链系统中,科技的力量随处可见:2000年,高分子生物复合酶嫩化技术生产的“德庄毛肚”诞生,这项技术获得国家科技进步奖;2017年8月,经过长达6年、3万个案例的试验,德庄研发出了“李氏辣度”分级标准,可以精确地供消费者进行选择……
20年的积累,德庄在供应链方面还有哪些运营逻辑?
2.杨国福:供应链体系必须自己建设
杨国福麻辣烫的门店已经有5500多家,创始人杨国福在建设四川工厂这件事上,很执着。
公司管理层担心工厂建好后,产能无法充分释放,成为企业负担,很多人倾向于通过外采来代替自己生产。
杨国福力排众议。他认为,只有打造自己的供应链体系,才能拥有核心竞争力,杨国福麻辣烫才能走得更远。
杨国福解释说,外采标准化程度会大大降低。以花椒为例,同样都是花椒,品种、产地、出产月份不同,口味差异会很明显,如果任由各门店自助采购,就没法保证口味标准化了。
已经投用的杨国福四川工厂占地48亩,建筑面积43000多平方米,从德国、日本等国引进了世界领先机器,在很多环节上实现了无人化操作。
当麻辣烫也面临升级的窗口,杨国福还会怎样“向上”要食材?
3.绝味鸭脖:10000家门店,供应链如何成就小餐饮的大连锁
卤味、米粉、麻辣烫,这些都可称得上小餐饮。但在这些品类里,越来越多大连锁企业正在出现,上述提及的杨国福麻辣烫如此,下面要说的绝味鸭脖同样如此。
在绝味食品的第11个年头,它有了10000家门店。其背后代表的是新餐饮背后的商业逻辑——聚焦、爆款。
小餐饮产品相对单一,核心产品就是一个爆款产品,通过门店直营、门店加盟的方式快速扩张,运用强大的供应链体系,实现高效的门店裂变。
绝味食品走了门店加盟路线。它的背后,有庞大的中央厨房、物流供应链体系做支撑。
在任何一家绝味鸭脖门店购买产品,吃到的都是标准化口味的食物,这是企业供应链体系不断建立成型所达到的效果。中央工厂里出来的产品,全部走冷链到门店,每一步都有严格的标准。
如绝味食品这样,超过千店、万店,供应链如何赋能拓店?
4.胡桃里:合作打造供应链,4年扩张到400+店
2年150+,3年300+,4年400+,独特的环境、音乐、餐食,频频成为网友旅游攻略中的城市打卡圣地……音乐餐厅胡桃里的扩张略显“疯狂”。
在连锁规模化的路上,胡桃里一直强调“连得起,锁得住”,所以,胡桃里从音乐团队到场景的设计,从餐食的打造到酒水的选择,以及市场营销等维度,都在力求将胡桃里的优势发挥到极致。
尽管百店百面,属于胡桃里的调性却一直贯穿其中。这背后,是胡桃里中央厨房供应链机制、后勤保障体系、完善的招商机制等运营体系做支撑。
与以上三个案例不同,胡桃里的餐饮供应链是与海实利合作的,双方打造了全球中央采配平台,建立了中央食品供应体系;胡桃里的酒水方面也是与世界百大酒庄合作直供,有超9个国家2000多种品类。
合作打造供应链,胡桃里如何实现的共赢?
5.餐饮竞争的下半场供应链如何为品牌赋能?
得供应链者得市场。
市场需求已被唤醒,新竞争环境下,餐企需要供应链的赋能。还有哪些模式可以探索?还有哪些未知之门等待去触摸?
?在“2019餐饮供应链高峰论坛”上,上述4个品牌的供应链秘笈,被一一揭晓。
除此外,餐饮的零售化趋势愈演愈烈,在此过程中,企业如何利用科技手段高效运转?本次供应链论坛的首席合作伙伴鼎捷软件,将会在现场发布“新零售云中台”,为餐饮企业提供“智能+方案规划与服务”。
鼎捷软件于37年前在台湾成立,是专业的数字价值服务提供商,在大陆有27家分支机构。有数据显示,鼎捷ERP软件在智能制造产业中的市场占有率达到14.7%,处于领先位置。
>< class="pgc-img">>021年,离开湊湊的张振纬创立了谢谢锅。谢谢锅主打“涮烤一体”,火锅+烤肉的全新复合业态打破了框架和边界,在一个门店内吸纳更多消费者。
也许是受到了张振纬的启发,而在下沉市场,一批涮烤一体的小店也正在野蛮成长。
餐企老板内参 张铎 | 文
下沉市场的涮烤一体
内参君在太原走访时,发现一批了涮烤一体的小店。
比如,华宇百花谷商场地下和公园时代城超市外租区的“福露顺涮烤”,和铜锣湾美食城内的“咕嘟格旋转自助涮烤一体”。
这些小店选址更容易、投入更少、价格更为平价、面向的消费者更广,并利用回转设备、或者串串计价等方式提升效率。
福露顺涮烤火锅使用的设备,一半火锅一半烧烤,锅底4-6元,羊排和肥牛20元一份,其余蔬菜、菌菇、水果按照不同的竹签计算金额。人均客单价在30-40元左右。
咕嘟格原先是自助的回转火锅,后来改造成为涮烤一体的自助餐。火锅和烧烤是分开的两个锅,价格方面,单人套餐为39元,超值两人餐是78人。
不过,这两家涮烤一体店在点评网站上的评价并不高,前者看起来丰俭由人,但是一不小心就会超量,后者虽然是自助,但是服务人员并不会及时补充肉品。
在“性价比”面前,大部分消费者保持着尝一尝,体验一下,满足凑合吃饱肚子的程度就行了。当然,这样的涮烤一体,和谢谢锅的涮烤一体,完全无法比拟。
涮烤一体的供应商
玩出花样
搜索1688,就能看到诸多工厂贩卖相关设备,大部分供应商原本就在做旋转小火锅,只是在原先的基础框架上进行一些改造。
锅体的部分,一部分是单人单锅,涮烤一半一半,另一些是一人两锅,一半涮、一半烤,分别控制温度。因为火锅和烧烤温度是不同的,火锅是100度,烧烤是300度,双方结合起来有一定难度。
合作方式上,需要先确定好物业,然后划尺寸定制设备,再免费上门安装。一些设备生产商还有视频直播验厂、带店指导等服务,看起来就像加盟品牌方。
还有一些设备生产厂商拥抱了小红书。有视频和文字笔记更加直观,评论区中也有大量网友进行询问。
这些供应商看起来就更加高端,有些本身做回转寿司,能够提供智能定点送餐车。有些可以加入多个风扇系统去除油烟蒸汽异味,还进一步推出直营品牌,参与多个品牌的孵化。
从涮烤一体机
看这门生意行不行
在疫情中,由于居民居家生活的份额增加,小家电曾经迎来一波爆发式增长,其中就包括——涮烤一体机。
有一边是煮锅一边是烤盘的一体机,也有中间是煮锅边缘是烤盘的一体机,甚至后期还出现了折叠料理锅等魔幻式创新......
在官方的宣传中,相关设备还可以做蒸包子x 烙饼早餐,海鲜粥X烤海鲜大餐,寿喜烧X三文鱼日式料理.....其实,内参君觉得,后者还可以与时俱进,做围炉煮茶......
如此“全能”的小家电,最后成功在《8款网红鸡肋小家电》中,占据了一席之地。
除了难以清洗、使用机会不多,占地方之外,最普遍被提及的问题是:火锅区域容量不大、涮不了太多东西,烧烤升温慢、油烟大、没有漏油口,最后变成油煎肉。
后面的这些问题,其实也是涮烤一体门店所面对的问题。如果无法妥善解决,那也只能沦为和前辈一样的鸡肋命运。
小结
涮烤一体目前的确有比较成熟的供应商,但这些供应商能提供的也只是硬件设备。而产品和服务,最关键的部分,依旧需要餐饮老板独自面对。(还有食品安全的问题《日本恶男一个动作,让市值暴跌160亿日元,回转寿司不转了!》)
在餐饮老板眼中,涮烤一体可能是未来趋势,但是对供应商来说,也许只是现有方案的重新排列组合。
或许有一天,我们还会看到号称“网红地摊风涮烤炸多维一体回转串串一人食with水果寿司酒水全时段社区自选超市”的“新餐饮”。
1+1并不一定大于2。涮烤一体模式是否真能跑通,仍有待观察。