015年6月30日，由迈点网主办的2014年度中国酒店业最具影响力品牌颁奖盛典在北京隆重举行，维也纳酒店集团荣获“2014年度十大影响力——中档酒店品牌第一名”奖项。

维也纳酒店集团品牌营销副总裁彭继华先生代表公司上台领奖，并接受了媒体访问。彭继华副总裁首先致谢主办方颁发这个极具价值代表性的奖项，这个沉甸甸的奖项凝聚了维也纳23年的发展积累，涵盖了整个行业及消费者对维也纳品牌的肯定，也融汇了维也纳23年来以创造客户价值为中心的孜孜努力。同时，彭总也向业界阐述了维也纳酒店集团在中端市场上“百城千店”的战略目标，以及最新发布的中端酒店五大品牌，包括以“维也纳国际酒店”和“维也纳智好酒店”为核心业务的两大中高端商务精品酒店品牌；以大健康主题文化精品酒店“维也纳三好酒店”及深睡眠文化主题精品酒店“维也纳好眠酒店”为核心业务的两大主题精品酒店品牌；此外还有正处于开发进程中的“维也纳公寓”住宅型公寓酒店品牌。维也纳基于市场需求和酒店市场未来的发展需要，开发不同类型、主题的中端酒店，期望能带给消费者更丰富的消费选择和更专业、更健康的消费体验，为消费者带来更切实的价值满足。

彭总在采访中进一步透露了维也纳更大的壮志雄心。彭总表示，维也纳不仅局限于酒店产业的扩张，而是已经建立一个立体化的多维大健康产业生态系统，基于酒店产业为核心，开发出了的9大产业生态链，包括众购O2O电商平台、单心网社交平台、绅淑会OTA平台、维微商业管理公司、星马酒店设计公司、东艺酒店建设公司、好眠科技公司、五稻香餐饮集团和膳大师健康食材公司。借助9大产业链的建立，维也纳将很快由一家酒店集团蜕变为一家综合产业集团，为维也纳会员及广大及消费者提供更加丰富甚至物超所值的产品和服务，同时也为维也纳的合作伙伴提供更多创造财富价值的机会。

一直以来，迈点网作为中国酒店业极具公信力的专业门户网站，汇聚了中国酒店业各方资讯，并利用互联网技术，整合发布业界信息，推动中国酒店业的发展。本次最具品牌影响力品牌的评选，是通过从用户影响力、媒体影响力和行业影响力等3个维度进行综合分析，具有极强的科学性和可信度。维也纳酒店集团在此评选上力拔中档酒店头筹，不仅是对维也纳的一次科学评估，更是对维也纳的高度评价，为维也纳后续勃发增添了无限信心和动力！

国营销协会（American Marketing Association，简称AMA）将品牌定义为“一个名称、词、符号、象征或任何其他特征，可将销售者的物品或服务与其他竞争者的物品或服务区别开来。” 对于酒店来说，品牌通常是其最重要的无形资产，是酒店管理要素中最为核心的部分，也是区别于同类竞争对手的重要标志，但其最终目标是品牌所有者对于其核心价值的不断追求、塑造与提升。遍布世界各地的连锁经营是酒店行业的重要特征，而品牌便是这项商业运营模式与产品一致性的基本保证。

为了揭示行业品牌的价值体系，帮助中国酒店企业打造核心价值，提高行业投资科学决策水平，树立行业品牌价值风向标，提升企业的市场影响力，

2018年《中国饭店业品牌价值榜》

已经正式发布。面对众多欧美列强云集的榜单，令人欣喜地看到华住集团旗下“全季”以中国首个品牌价值过百亿元的品牌而名列《品牌价值榜》第17位，同时成为2018年度最具价值的中国酒店品牌。而华住旗下另一个品牌“汉庭”及首旅“如家”也以近百亿的品牌价值紧随其后，这也标志着中国酒店品牌的崛起时代已经到来！

成功从来不是偶然，奇迹也不会突然降临，“全季”的价值或者说是目前的骄人光环是有其内在必然与外在的客观。这也为中国酒店品牌崛起之路提供了最具价值的模版与成功案例。因此，很有必要近距离解析“全季”的品牌价值核心奥义，以明晰中国酒店企业未来品牌价值之路。

图：?全季酒店4.0

首先从宏观看一下中国酒店发展的外部环境。中国经济已经连续30多年保持高速发展，2018年居民人均可支配收入达28228元人民币，城镇居民人均可支配收39251元，而东部沿海等经济发达地区，人均可支配收入已经达到发达国家水平。另据测算，目前我国中等收入群体已超过3亿人，大致占全球中等收入群体的30%以上，中产阶级的崛起所带动的消费升级浪潮成为中国各产业升级的风口，而作为中档酒店的代表，“全季”无疑是“恰逢其时”。

消费升级反映在酒店行业，便是客群浩浩荡荡地从初级的经济型酒店转向中档酒店，即使入住率保持大致不变，房价的提高也能带动酒店客房RevPAR的大幅增长。可以说，中产阶级引领的消费升级浪潮为全季迅速扩张的提供 “风口”，如火如荼的中产运动正是全季快速发展的“天时”。

据统计，中国目前中档酒店在整个酒店市场份额中占比仅为10%左右，而欧美约为50%；中国连锁化率为20%，欧美为60%；加之商旅客群年轻化，使得中档酒店市场的发展方兴未艾，未来仍是一片蓝海。

尽占天时，充分体现了华住集团敏锐的战略眼光与精准、前瞻性的产业布局能力；而“全季”的“地利”更是其百亿品牌价值的核心。从《品牌价值榜》的分析数据可以看出其成功的真正轨迹：

一、体量与发展动量展现强大姿态

根据2018年榜单，截至2017年，全季拥有390家酒店、53054间客房，房间数和酒店数倍于中国同档次酒店品牌，在体量上可谓傲视“国内群雄”。而从国际范围看，其体量已经接近国际中端饭店品牌名列第8的诺富特。

而其发展动量，也可谓是独步全行业。据统计，截止全季2017年底开业酒店数量与客房数量相比2013年累计增幅分别达574%、583%，年均增长约52%，不仅远超国际同类品牌个位数的增长量，也远超国内飞速发展的同行。

二、经营透析核心市场定位

华住的创建者与导师季琦曾表示过：“未来酒店，既像家一样踏实可靠，又有家里无法体验的生活与生活方式”；“未来的酒店，它的建筑外立面和室内设计，都属于艺术的范畴，它本身就是一件艺术作品。艺术作品应该非常和谐、自然地融合在酒店里，客人在前，艺术在后”；“未来的酒店公共区域，拒绝浮夸、高成本和空间上的浪费，但会追求社交功能。”他同时也清晰地界定：全季则带有一定的审美观，追求“空”带有“禅”的意味。在这种定位思想的指导下，全季追求客户体验方面可谓不遗余力，但总能切中要害，恰如其分地直击消费者痛点。最明显的便是全季删繁就简，回归酒店的居住与服务功能。定位中档市场的全季对标的是传统意义上的三星酒店，这就意味着比一般的旅馆、经济型酒店有着更为舒适的居住体验，同时也去掉了不必要的餐饮功能，极大地提升了坪效，使酒店有着可观的GOP。

全季2018年直营店整体GOP率达75%，一线城市达80%，远超经济型酒店。

“技术能够改变很多事情，未来的酒店一定会实现自动化”。华住这样想，全季也是这样做的。2012年全季横空出世之际，Wi-Fi也还只是一个新兴事物，甚至在一些酒店还是“奢侈品”——需要付费才能使用，而专注商旅市场的全季便率先实现酒店内Wi-Fi的全覆盖，让客人可以免费使用，极大地方便了商务人士，开行业风气之先。

随后全季更是在用户体验方面下足了功夫。引进了造价昂贵的音响设备B&O，客房里的洗浴套装是来自爱马仕旗下品牌“上下”，床垫则选择的是五星级 “标配”金可儿……最近，全季更是以「温、良、恭、俭、让」的五德精神为基础，着重以为人本的细节设计，将酒店大堂打造成集购物、休憩、商务功能于一体的公共空间“客听”。

图：?全季酒店4.0

中档酒店的发展方向未必是高档、奢华酒店，而可能是更有文化内涵的中档酒店；中产阶级的消费升级，未必是出行首选高档奢侈品牌，而更有可能是精神文化层面的“升级”，青睐那些更具艺术气质与精神内涵的中档酒店品牌。

全季在过去一众生硬的商务风潮之中异军突起，摒弃了标准化、程式化的品牌定位与运营模式，努力将自己打造成一个有知识、有情怀、有温度的空间，将艺术人文情怀融入到全季的品牌建设当中。

秉承东方生活美学与哲学，全季让艺术为酒店赋能增值。每举办的“全季·人文大赏”现已成为行业的佳话，舞台曾请到过白先勇、北岛、林怀民、余秀华、陈漫等社会文化名流畅谈创作心得，共话艺术人生。全季在艺术文化上的投入不遗余力，让出门在外的旅客可以诗意地栖息，同时也增强了全季在消费者之中的品牌标识度，赢得了口碑。

上图：2017全季人文大赏-季琦×北岛 | ?Huazhu Group

上图：2018全季人文大赏-季琦×白先勇 | ?Huazhu Group

上图：2019全季人文大赏-林怀民 | ?Huazhu Group

精准的品牌定位与运营管理使全季赢得了良好的市场口碑，收获了较高的品牌溢价。而这一切的努力，帮助全季实现品牌价值的核心目标，其代表值的RevPAR展现不俗的表现。从上图可知，全季的RevPAR远高于国内同类中档酒店，甚至紧追国内高档型酒店。优秀的RevPAR数据反映了全季的盈利能力与核心竞争力名列行业前茅。

如果说，全季仅占据了天时与地利，那未免有些美中不足，也不足以解释全季的真实价值，而作为品牌价值核心导向的“品牌强度指数”无疑可反映其“人和”的丰富底蕴，更展示出其之所以强大的本质。

品牌强度指数评估（ Brand Strength Index ，BSI）是《品牌价值榜》依照国内外先进经验并结合中国饭店业特点，建立的“饭店业品牌强度评估指标体系”。品牌强度指数反映的是酒店品牌将其预期收益转化为现实收益过程中抵御风险的能力。品牌强度系数越大，抗风险能力越强；反之亦然。品牌强度指数由品牌强度指标决定，是各品牌强度指标得分的总和。其来源于品牌市场性质、品牌忠诚度、品牌认知度、品牌领导力、品牌支持、品牌个性、品牌管理与品牌发展潜力等8个方面，从而全面客观地评估饭店业品牌价值。品牌强度指数分值范围为0-100。

从全季的品牌强度指数对比表来看，其在国内可谓风光独秀，甚至与国外强势品牌相比，仅在品牌发展潜力的国际拓展子领域方面有所不足，但瑕不掩瑜，其品牌强度指数及背后的核心竞争力是中国民族品牌的骄傲。

此外，全季的“人和”还体现在以华住集团为支撑的强大会员系统。据统计，全季70%的客源来自于华住集团自有的会员系统，极大地降低了获客成本。除此之外，据全季品牌CEO沈怡均透露，华住集团对于全季的IT、资本、人事等方面提供了全方位的支持，使得年轻的全季品牌成为集团重要的增长点。

正是这些强大的“天时、地利、人和”使全季成为2018年度中国最具价值的酒店品牌。乘着良好的市场发展东风，全季品牌已经抢先一步下沉到低线城市，从一线到三线城市全面开花。在快节奏的市场扩张步伐下仍能保持RevPAR的平稳增长，再一次证明了全季的市场潜力，有利于为其主体带来可持续的高溢价水平以及未来稳定的收益。

然而也要清醒地认识到，全季等中国酒店品牌面临的挑战也同样存在。以Airbnb为代表的非标民宿近年来蔚然成风，抢夺了可观的市场份额，其竞争威胁不容小觑。

全季没有停止扩张的步伐，2019年开春便宣布与雅诗阁合作，在新加坡建立第一家全季海外直营店，正式启动海外发展战略。这也好像是在向其品牌强度指数中“国际拓展”方面不足说不，标志着季琦要把华住集团做成世界酒店第一集团的决心！

中国酒店品牌《中国饭店业品牌价值榜》发布的初衷便是帮助中国酒店企业打造核心价值，明晰行业品牌价值的风向标，助力中国民族酒店品牌的腾飞。我们也希望这个榜单能为中国民族品牌的发展提供有价值的参考与佐证，也衷心希望众多像“全季”这样民族品牌的领军型企业，凭借其独特的优势，不断塑造与沉淀核心价值，早日成为享誉全球的中国酒店品牌，向世界传递中国服务与中国文化。

内容转自“酒店资源”

文中2017年底之后的数据仅作展示使用

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经记者：唐元 谢陶 淡忠奎

自2016年上海米其林指南发布，此后短短7年时间，米其林指南又逐渐覆盖了内地城市中的广州、北京、成都和杭州。日前，米其林在成都重磅发布了“2024成都米其林指南”榜单。

这本红色“小册子”一面吸引着游客、食客前往目的地城市打卡，另一面则体现着一个城市对“米其林经济”的吸收度和融入度。

食在中国，味在何处？千万人有千万个胃，舌尖自有其所好。米其林指南的诞生，则在全球范围内，给食客们提供了一套“标准答案”。

1900年，世界上第一本米其林指南——“法国米其林指南”诞生。彼时，爱德华·米其林与安德烈·米其林两兄弟押注汽车赛道，除了卖轮胎之外，为了刺激人们汽车出行，一本记载大量与汽车生活相关的红色小册子面世，内容涵盖城市地图、加油站、酒店推荐等。谁能想到，当时的一本“汽车旅行指南”如今演变成全球美食榜“顶流”。

这也是“米其林指南”的开端。此后，米其林指南引入星级评定体系，创立专业评审团队，直至2008年才首次来到中国——首本“香港、澳门米其林指南面世”。

而米其林进入中国内地还要追溯到2016年的上海米其林指南发布。此后的短短7年时间，米其林指南逐渐覆盖内地城市中的广州、北京、成都和杭州。

对于大多西方人来说，中国美食既神秘又有趣。“法国人不懂中餐”，这是很多人对米其林指南榜单的“吐槽”。殊不知这份指南从一开始就有别于其他榜单，以“盘中食材、烹饪技巧、口味的融合、菜肴所展示的创意、菜品的持续稳定性”五大标准立身，米其林的美食定位从来都不只局限于“本地口味”。

从米其林指南的城市目的地选择来看，城市背后的“美食性格”与“消费特质”或许是在火候之外能传递给食客们的“饭后甜点”。

米其林入“蓉”2022年1月，首版成都米其林指南完整榜单发布，直到今年9月7日，“上新”2024成都米其林指南，米其林入“蓉”已历经三版。

彼时，米其林指南国际总监格温达·普勒内克（Gwendal Poullennec）先生在米其林指南选择成都作为“内地第四城”时表示，“成都美食的种类之多令米其林指南评审员印象深刻。即便岁月变迁，对传统的敬重之心让川菜经典焕发新的活力。风格鲜明的味道、奇巧精湛的技法、独具特色的食材让川菜风靡五湖四海，备受食客喜爱。”

成都加入米其林指南大家庭，也是米其林在世界美食地图上点亮的又一座美食之城。一个不可忽视的点在于，每一版的成都星级榜单虽是多地菜系“百花齐放”，但仍以川菜居多。

不吃辣的外国人怎么能“吃明白”川菜的味？如果简单地把川菜的味道形容为“麻辣”，想必太以偏概全。

在《鱼翅与花椒》一书中，扶霞曾提到，川菜的妙处在于点石成金，讲究“一菜一格，百菜百味”，“四川厨师要学习的最基本技艺是调味，这也是川菜中最有乐趣的部分”。

而这对于四川餐饮界传奇人物——兰桂均来说，则是用了一生的功力将“有趣”进行了完美诠释。其一手打造的品牌“玉芝兰”，在今年的成都米其林指南中蝉联二星餐厅。

2024成都米其林指南二星餐厅共2家

图片来源：米其林指南官方微信

谈及此次殊荣，兰桂均的脸上显露出的是平和与淡定。川菜江湖，风风雨雨，兰桂均只坚持一件事，那就是自始至终保持食物原有的本真和口味的稳定性。

他在接受《每日经济新闻》记者（简称每经记者）采访时说：“我一直希望川菜回归本源，并将其带到大众视野中，让更多食客在辛辣的味觉刺激之外对川菜有更多的体验。米其林重视菜肴所展示的创意以及食物水平的一致性。也就是说，我们既要传统，还要时尚，有自己的个性。”

四川有句老话：“吃得咸，看得淡。”见识过太多看起来毫不搭调、吃起来和谐相融的食物，对新奇的东西，成都人总有一种淡定包容的气场。也因为此，青年文化在这里一直兴旺，这座数千年一直身处群山中的城市，似乎从未老去。

同样，关乎川菜的“新旧融合”，也能在这里找到最适宜的“磁场”。

成都市饮食公司企划部部长、成都市烹饪协会常务副秘书长罗晏子在接受每经记者采访时表示，“这个榜单，让我更加明确了市场和消费需求。中华老字号餐饮企业能够入选这个榜单，是对我们传承传统美食、讲好品牌故事的一个认可。透过这个榜单，我们也看到了不同的可能性及差异性，未来我们做好技艺传承的时候，也会进一步融合创新，把老字号的文化底蕴与技术优势做得更扎实。”

同样，作为川菜代表，柴门餐饮旗下的柴门荟蝉联米其林一星餐厅，柴门公馆则再次进入米其林指南入选餐厅。“目前成都的美食正不断向精致化、品质化发展。米其林榜单是一个具有国际视野与标准的榜单，对这座城市的餐饮市场而言，它可以进一步传播成都美食的美誉度。”柴门餐饮营销部总监何知微告诉记者。

2024成都米其林指南一星餐厅共11家

图片来源：米其林指南官方微信

一直以来，中华老字号就是米其林指南餐厅的“座上宾”，比如陈麻婆豆腐旗舰店，已连续三年入选米其林必比登推荐榜单。一个热知识在于，“必比登美食推介”餐厅是用于表彰那些菜品质量高并且价格适中的餐厅，即人均消费额低于200元人民币。

这个价格亲民的“老牌劲旅”不仅本地人喜欢，外国人多少也能提到一嘴，从他们口中常常说出那句“Mapo tofu”，就能知一二。

2024成都米其林指南必比登推荐榜单

图片来源：米其林指南官方微信

“我们期待米其林指南的入驻能有效促进当地旅游业的发展，辐射到周边更多的地区。同样，随着米其林指南的入驻和持续更新，成都还吸引着诸多高品质餐饮品牌的新店或首店，也助推了我国西南地区餐饮行业的多元化发展。” 米其林中国副总裁、市场部总监高嵩先生说道。

五城各味2016年，米其林指南进入上海，2018年“南下”广州，2019年“北上”北京，2021年底宣布成都作为中国内地第四个目的地城市，而到了今年，其成功“牵手”杭州。

在目的地城市的选择上有没有什么标准？米其林的官方说法是：通常基于专业评审员进行的探索和评估。

米其林中国区总裁、首席执行官伟书杰曾接受媒体采访时这样说：“我们有非常专业的评审员，他们会不断评估不同城市餐饮业的成熟程度，进而决定将哪一个城市作为米其林指南的下一个目的地城市。”

这其中的关键词在于城市餐饮业的成熟程度。而成熟度更多是建立在有良好营商环境、有足够的消费人群以及从业者等基础上。

从五座城市的选择上来看，米其林按照惯例会献上对城市餐饮的评价。

例如，对于“新晋选手”杭州，米其林指南国际总监格温达·普勒内克如此说道：“我们注意到杭州精致餐厅的数量和水准正在稳步增长。虽杭州美食尚以本地菜系为主，除浙江菜系外的其他类型美食也应市场需求而稳步攀升。”

这也反映了米其林指南在选择一度被称为“美食荒漠”的杭州时的具体考量。其实，作为中国传统八大菜系之一的浙菜，由杭州菜、宁波菜、绍兴菜、温州菜四个流派所组成，各流派各带浓厚的地方特色。

再结合此次榜单来看，杭州二星餐厅“缺席”，与其说是米其林指南初来杭州保持的“克制”，不如说是对这座城市的另一种激励，摆脱刻板印象，杭州也许可以借此一搏。

而说到北京，评价则是“无论是为了追寻美食风潮，探究地域传统味道，还是感受国际化的创新呈现所带来的独特体验，美食爱好者眼中的北京美食包罗万象。”

对于上海评价是“群星璀璨，繁华似锦。不愧为中国乃至世界瞩目的必访之地”。

在广州，“老将与新秀共绘广州餐饮多样面貌”成了2023广州米其林指南餐厅的推荐词。

如今，从最新公布的星级餐厅来看，上海、广州、北京、成都、杭州分别有50、19、36、13和6家。

不难看出，上海当之无愧成为了米其林指南最“宠爱”的城市。

其实也不难理解，作为米其林指南最早进入中国内地的城市，通常来说，榜单的评价都会带来正面效应，不仅吸引更多外地游客跟着榜单前来寻觅美食，也让更多当地餐馆以及厨师有了登上米其林指南的动力，进而不断改进菜式以及服务等。

“最为关键的是保持食物原有的本真和自始至终保持口味的稳定性。他们的标准高度聚焦食物本身，而且秉持专业主义，不以菜系而论，也不囿于地域之别。不讲别的，我对他们在美食方面的专业及专注是非常认可的，这是我们国内业界依然欠缺的。”谈及米其林指南的标准，兰桂均此前曾向《每日经济新闻》记者这样分享道。

“其实，我也不知道他们（米其林评审员）什么时候到我店里，我也不知道他们具体是谁。对我来说，变换菜色，探索不同的口味，并非难事。难的是如何保持不变，用一贯的高水准保持食物本真。全情投入一次不难，难的是每一次都全情投入。”兰桂均说。

就如国内著名美食评论家“眉毛”所言，行业头部餐厅为了得到米其林的肯定，会按照米其林的标准来操作，比如服务和酒单，这些都是以前我们本土餐饮行业比较忽视的部分。

除此之外，餐厅还会用心用力地去研究菜品，让菜肴的色香味、摆盘更符合世界性标准。这一系列操作还会向下辐射，带动中档餐厅一起进步。

城市融入度在兰桂均的眼里，“很多人说中国人不懂米其林，米其林不懂中国。美食，其实就像音乐一样，没有国界，好听的就是好听，不好听的就是不好听。”

著名美食评论家林卫辉此前谈到，米其林指南是用外国游客的视角来看一个城市的美食。

因此，一个地方的美食再好，但如果外国游客来得少，就无法接触到米其林餐厅，所以有足够的外国游客关注是米其林摘星之旅目的地选择的条件之一；此外，米其林星级餐厅的标准是精致餐饮，而这种精致餐饮是有成本要求的，与一个城市的商务应酬、经济发达程度高度相关。

也就是说，米其林指南有其隐形的“门槛”，能拥有这本红色美食小册子的城市，一定是能与“米其林经济”相匹配的城市。

成都宽窄巷子是游客美食打卡地

每经记者 张建 摄

通过米其林指南吸引游客前来是第一步，而更重要的在于城市自身对于“米其林经济”的吸收度和融入度。

小到餐厅来说，获得米其林授“星”，本就是一种莫大的荣誉。餐厅在短期内能够获得流量加持带来的业绩保证；而另一方面，米其林指南与生俱来的“磁吸力”，也“鞭策”着餐厅从业者进行主动创新，以争取摘星或者延续星级。

而回到城市本身，米其林指南不仅为世界游客提供了目的地“美食指南”，让游客获得“舌尖上的愉悦”，更重要的是让更多国外游客得以透过指南，深入了解城市，以美食为桥梁，让更多城市中的中高端餐饮有机会迈向国际化，助力城市餐饮消费活力的提升。

米其林中国副总裁、市场部总监高嵩先生就曾坦言，有57%的常旅客表示，如果一座城市有米其林星级餐厅，他们会愿意待更久时间；71%的受访者表示愿意因此增加他们在当地的消费。

一个例子是东京，它是世界上目前拥有最多米其林星级餐厅的城市。

去年11月，入选《米其林指南东京2023》的餐厅对外公布，其中，获得最高荣誉的三星餐厅有12家；另外，“即使绕远也有必要去一趟”的二星餐厅有39家；“到了附近则有必要去一趟”的一星餐厅有149家，上星餐厅共计200家。

更早前，在2019版指南中，东京就曾凭借230家米其林星级餐厅领跑这项纪录的世界之最。

于是，多年前，就有被称作“美食摘星团”的游客，专程飞到东京“打卡”米其林星级餐厅，旅行线路变为了“集邮”米其林星星。

作为米其林指南版图上的一颗新星，近年来，成都凭借更多走向“高端化”的川菜进入国际化视野。数据显示，2022年，成都全市餐饮行业实现餐饮收入1444.6亿元。其中，限额以上餐饮收入占到了287.1亿元。

谈及此次的2024成都米其林指南，高嵩先生也表示，“随着米其林指南的入驻和持续更新，成都吸引着诸多高品质餐饮品牌的新店或首店，也助推了我国西南地区餐饮行业的多元化发展。”

诚然，米其林指南只是我们看待城市经济发展的微小缩影，但每一次指南的发布，却也吊足了胃口，使之“未颁先火”。人们在关注餐饮发展的同时，餐饮业也无时无刻不在映射着城市的“火候”。

记者

手记

消费需求持续进阶

日前，“餐饮界的奥斯卡”——第三版成都米其林指南榜单正式发布，再次将大众的目光聚焦在了成都。

作为联合国教科文组织授予的“世界美食之都”，成都不负众望，展现出强劲的综合实力——本次成都米其林指南榜单阵容持续壮大，共增加13家餐厅，总数达到69家餐厅。

从老牌劲旅到新晋玩家，从本土特色到异域风味，从深藏于街头巷陌的寻常小店到四海宾客纷至沓来的顶级食府，成都拥有与上海、巴黎、东京等一众“米其林城市”高度相似的特质——美食文化开放包容，消费需求持续进阶。

正如米其林指南国际总监格温达·普勒内克所言，“我们一如既往地深挖成都当地美食，探索城市风味的新风向。新上榜的小店，有些可能其貌不扬，却个性十足。从清晨到夜晚，他们用食材的万千幻化调剂了食客的生活，拼接成蓉城美食特有的热闹。与此同时，我们也特别关注年轻一代餐饮人的努力。他们闪耀着执着与坚持的光芒，致力于将五湖四海之味在成都演绎出卓越的水准与品质。”

一份小小的榜单背后，是这座城市多元、国际的美食文化，是蓬勃向上、充满创意的餐饮产业，更是一个不断迭代、生机盎然的消费市场。这份榜单，无疑成为了成都在迈向国际消费中心城市过程中最为亮眼的一个注脚。

记者|唐元 谢陶 淡忠奎

编辑|程鹏 易启江

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