后固定工资≥生活必须成本÷80%
税前固定工资大≥税后固定工资÷80%
生活成本费用包括：房屋租赁、基本生活开支、休闲购物及交通费用、节假日费用、结婚买房、子女抚养与教育、父母赡养、重大变故安全储蓄……
找到每个生活成本的渠道：
< class="pgc-img">房屋租赁费用：
以每人最低住房所需 房屋租赁费用=25×样本中位数
（以广州为例，房屋租赁费用=25×42≈1000元）
< class="pgc-img">基本生活开支：
进入国家统计局，搜索上一年的居民收入和消费支出情况，找到城乡居民收支主要数据。
进入国家统计局，搜索上一年的居民收入和消费支出情况，找到城乡居民收支主要数据。套入公式：城镇居民人均消费总额x30%÷12=基本生活开支【上下浮动2百元】（例：30391x30%÷12=759.775上下浮动100广州≈800）
< class="pgc-img">休闲购物及交通费用
根据上面提到的国家统计局《××年居民收入和消费支出情况》报告中
公式：休闲购物及交通费用=城镇居民人均消费支出×17%÷12【依据不同城市属性上下浮动100】
（例：30391×17%÷12≈430，上下浮动100广州≈500）
< class="pgc-img">节假日费用：
节假日费用=基本生活开支×50%
（例：800×50%=400）
< class="pgc-img">重大事项储蓄
一般占月收入的20%左右
公式等于：重大事项储蓄≈税后固定收入×20%=除重大事项储蓄外所有费用之和÷80%×20%
一阶层：无收入与初入劳动者
特点：月收入接近或低于2000元，集中在基础服务与蓝领工作中。他们往往是新入行的劳动者或处于职业起点。
话题：讨论基本生活问题、工作机会和日常琐事。
生活状态：生活压力大，但怀抱希望。
第二阶层：基层劳动与服务业人员
特点：月收入2000-4000元，集中在零售、餐饮和基础服务行业。
话题：经常讨论工作时长、工资待遇和简单娱乐。
生活状态：努力维持生计，寻求稳定。
第三阶层：技能工匠与初级职员
特点：月收入4000-6000元，拥有一定技能或在特定领域有专长。
话题：分享专业技能、行业动态和职业发展计划。
生活状态：开始积累经验和资源，寻求职业上升通道。
第四阶层：中级职员与专业人士
特点：月收入6000-10000元，担任企业或机构的中层职位。
话题：经常讨论工作挑战、团队协作和职业规划。
生活状态：寻求更好的工作机会和职业发展。
第五阶层：高级职员与业务精英
特点：月收入10000-20000元，担任企业高管或业务核心职位。
话题：关注公司战略、市场动态和业务拓展。
生活状态：享受较高的生活品质，追求事业成功。
第六阶层：技术专家与业务领导
特点：月收入20000-35000元，具备深厚技术背景或卓越业务能力。
话题：探讨技术趋势、创新和团队合作。
生活状态：追求个人成长和行业影响力。
第七阶层：中层管理与实践者
特点：月收入35000-50000元，担任企业中层管理职位或团队领导。
话题：关注团队管理、业绩评估和行业洞察。
生活状态：寻求职业稳定和团队发展。
第八阶层：高级管理与专业人士
特点：月收入50000-100000元，担任企业高层管理职位或专业权威。
话题：讨论企业战略、行业趋势和政策影响。
生活状态：追求高层次的社会联系和专业成就。
第九阶层：企业家与投资者
特点：月收入10万至50万，多为企业家、投资者或成功创业者。
话题：关注商业模式、资本运作和市场竞争。
生活状态：追求财富增长和事业扩张。
第十阶层：富豪与领袖人物
特点：月收入超过50万，涉及顶尖企业家、投资者和领袖人物。
话题：探讨全球市场、政策影响和慈善事业。
生活状态：追求卓越的社会地位和个人影响力。
光来到了公元2023年了，聊聊当前大魔都上海的品牌餐饮企业各阶层员工的待遇。
首先是基层门店店员，以外资品牌为例，基本都有帮员工交上海本地的五险一金。这点算是比较难得的，至于内资品牌就比较难以描述了。只能说可以向外资待遇看齐的已经难能可贵了。底薪基本在3.5K加上奖金补贴加班费，大概月收入实际到手是4.5K到6K!
接下来就是门店店长，外资品牌一样缴纳上海本地的五险一金，月收入实际到手在1W到1.5W！福利看各品牌领导力度有一定差异。
再下来是品牌督导，一样的上海本地五险一金，月收入实际到手在2W-3W。福利会比店长好不少！比如出国游之类！
高阶的品牌总监五险一金肯定有，月收入实际在10W-30W!其他分红看合同约定！
