听说过蜜雪冰城吗？这个号称平价中的战斗机的饮品品牌，凭借着便宜得令人发指的价格，让无数奶茶店望尘莫及。但是，你可知道它背后的辛酸故事和惊人真相吗？
让我们揭开蜜雪冰城的神秘面纱，看看它是如何从一个默默无闻的小店，一步步成长为饮品界的巨头的。
< class="pgc-img">穷小子的逆袭之路
< class="pgc-img">蜜雪冰城的创始人张红超，出身贫寒，从小就在为生计发愁。他尝试过各种赚钱方式，却都以失败告终。但是，这个倔强的农村小伙并没有放弃。他带着全部积蓄和奶奶的3000元，毅然决然地来到了郑州打拼。
< class="pgc-img">你能想象吗？一个农村小伙，只身一人来到陌生的大城市，身上只有几千块钱，却要在这里打出一片天地。这种勇气和决心，不得不让人佩服。
< class="pgc-img">张红超观察到饮品行业的蓬勃发展，于是开了一家名为寒流刨冰的小店。季节性强、客流量少等因素，让他的生意举步维艰。但是，这个固执的小伙子并没有放弃。他不断调整经营策略，终于找到了突破口——柠檬水。
< class="pgc-img">你猜怎么着？张红超竟然选择了更贵的原料，自己少赚点，就为了给顾客更好的体验。这种做法，在当今这个唯利是图的社会里，简直是匪夷所思！
< class="pgc-img">但是，仅仅靠柠檬水还不够。张红超灵机一动，推出了买饭送饮品的活动。这一招妙棋，直击中国人的心理，让他赚到了人生的第一桶金。
< class="pgc-img">量大实惠，成就传奇
< class="pgc-img">张红超深谙便宜有好货的真理。他推出了1元大个冰激凌，这种近乎疯狂的定价策略，让其他饮品店望而却步。
< class="pgc-img">但是，好景不长。原材料价格上涨，迫使张红超不得不提价。这一举动引起了顾客的强烈不满，销量直线下降。
< class="pgc-img">面对困境，张红超没有坐以待毙。他亲自跑遍全国，只为找到最合适的原材料供应商。你能想象吗？一个老板，为了保证产品质量和价格，竟然亲自奔波五年！这种执着和坚持，简直让人感动得想哭！
< class="pgc-img">正是因为这种坚持，蜜雪冰城才能在奶茶界中脱颖而出。3块钱的柠檬水、2块钱的冰激凌，这种令人发指的低价策略，让其他动辄二三十块一杯的奶茶店情何以堪？
< class="pgc-img">扩张之路，风光无限
< class="pgc-img">张红超的野心不止于此。他开始大力发展加盟店，承诺全权帮助加盟商。这种诱人的条件，让蜜雪冰城的加盟店如雨后春笋般涌现。
< class="pgc-img">不仅国内遍地开花，蜜雪冰城还将触角伸向了海外。越南、印度、韩国、澳大利亚...蜜雪冰城的身影遍布全球。有些地方的蜜雪冰城门前排队的人太多，甚至被当地电视台采访过。这种疯狂的场面，你能想象得到吗？
< class="pgc-img">成功的背后，往往隐藏着无数的隐患。
< class="pgc-img">私生子风波，引爆舆论
< class="pgc-img">某天，网上突然爆出一条劲爆消息：蜜雪冰城竟然有私生子！而且还不止一个！
< class="pgc-img">有网友在加拿大发现了一个名为snowbaby的品牌，其logo和经营模式与蜜雪冰城如出一辙。这个发现立刻引发了轩然大波。
< class="pgc-img">有网友调侃道：这不是亲生的，我把头拧下来当球踢！
< class="pgc-img">还有人开玩笑说：雪王这是在国外有了新欢吗？
< class="pgc-img">虽然这些都是玩笑话，但也反映出蜜雪冰城的影响力之大。能被模仿，本身就是一种成功的证明，不是吗？
< class="pgc-img">成功的背后往往隐藏着危机。
< class="pgc-img">危机四伏，前路难测
< class="pgc-img">随着加盟店数量的激增，质量控制成为了一大难题。有些店铺的卫生状况堪忧，甚至引来了央视的点名批评。这对于一个饮品品牌来说，无疑是致命的打击。
< class="pgc-img">更令人担忧的是，由于取消了500米内不能开设新店的保护政策，导致同一条街上经常出现多家蜜雪冰城。这种自相残杀的局面，让许多加盟店陷入了经营困境。
< class="pgc-img">有加盟商愤怒地表示：我们辛辛苦苦开店，结果自己人来抢生意，这不是坑人吗？
< class="pgc-img">也有消费者感叹：以前觉得蜜雪冰城很便宜，现在看到满大街都是，反而觉得有点腻了。
< class="pgc-img">面对这些问题，蜜雪冰城能否继续保持其平价战斗机的地位？在竞争如此激烈的市场中，它还能走多远？
< class="pgc-img">读者朋友们，你们怎么看待蜜雪冰城的发展历程和现状？你认为它未来会何去何从？欢迎在评论区留下你的看法。别忘了点赞转发哦，让更多人了解这个传奇品牌的故事！
你不认为我穷，我也不认为你肮脏。
“你爱我，我爱你。蜜雪冰城甜蜜蜜”
今年央视315晚会严厉曝光了蜜雪冰城奶茶店使用过期原料、员工无健康证、砍伐成本等问题。
网络用户的态度令人惊讶。没有人反抗，反而一致支持蜜雪冰城。
< class="pgc-img">过去315页曝光的公司都受到了大家的批评。为什么他们对蜜雪冰城如此宽容？
除了便宜，一无是处。
冰淇淋2元、柠檬水4元、草莓奶昔6元……蜜雪冰城的价格已经超过了茶叶价格的最低点。
很多人疑惑，蜜雪冰城这么低的价格真的能赚钱吗？
答案是：赚钱，不仅仅是赚钱，而是赚很多钱！
< class="pgc-img">蜜雪冰城财报显示，2019年至2022年，蜜雪冰城利润持续增长，从4亿多飙升至近20亿。
2022年9月，蜜雪冰城计划在深交所上市，预计估值超过600亿元。
一年前，奶茶行业最热门的龙头奈雪在港交所上市，估值仅为300亿，还不到蜜雪冰城的一半。
在其他茶饮品牌苦苦挣扎的时候，蜜雪冰城却实现了销售额和门店数量的翻倍增长。
< class="pgc-img">他们也卖奶茶，为什么蜜雪冰城这么好呢？他成功的秘诀是什么？难道真的只是薄利多销，但周转很快吗？
说起蜜雪冰城，就不得不说到创始人张红超。
张红超是地地道道的乡下人，从小就没喝过奶茶。最好的饮料是冷水。
由于家境贫困，他高中辍学，回到家乡帮父母务农、打零工。
< class="pgc-img">但天生喜欢投掷的张红超不甘心一辈子被农作物束缚，总想创业，赚大钱。
他的父母因为没有钱而不允许他创业。
张红超也明白这一点，所以他只好暂时压下心里的这个念头，去打工赚钱，积累资金去创业。
他的第一份工作是在一家餐馆当服务员，不仅可以赚钱，还可以结交人脉，寻找商机。
< class="pgc-img">一次偶然的机会，张红超从两个食客的谈话中得知，养殖业非常赚钱。
于是，他一路小跑回到村里，饲养了数百只鹌鹑，希望能把它们变成“金蛋”。结果几天之内所有鹌鹑都得病死了。但“赚钱”两个字却充斥在张红超的脑海里。为了快速致富，他什么都干了，养兔子、种山药、修自行车。但每次他都挣扎不下去，张红超就成了村民们的笑柄。
父母气坏了，劝他赶紧找份正经的工作，但说服不了，张红超只好去郑州打工。
< class="pgc-img">正是在郑州工作期间，张红超发现了一个巨大的商机。
有一次，张红超很想吃刨冰，但他走遍了整个城市才找到。
在老百姓眼里，不想吃就不吃。但他是张红超。
谁也没想到，就这么一个偶然的小举动，让蜜雪冰城在多年后成为了“奶茶第一品牌”。
< class="pgc-img">回到家后，张红超一脑袋灵机一动。冰片市场空无一人。这难道不是一个创业的机会吗？开一家冰店！
张红超随即告别，回到了家乡商丘。他吃遍了美食街所有的冰片店，并偷偷学习了制冰的艺术。
随后，他带着奶奶赞助的3000元回到郑州，开了一家刨冰店，名叫“寒流刨冰”。
< class="pgc-img">张红超在当时堪称“手工人”。无论他制作什么工具，都是他自己制作的。
刨冰机是铁架子的，风扇一一省了，只花了800块钱买了一个二手冰柜。
他还自己生产冰片的原材料。他住的公寓是一家冰店的后厨房。白天忙生意，晚上忙原料生产。
将水果切好，煮沸糖浆，将准备好的材料包装起来。第二天把它带到三轮车商店制作冰碎片。
< class="pgc-img">对于身体能力出色的张红超来说，这不是问题。真正让他头疼的，是冰层的入口。
他在肉类加工厂买的冰块比他大，比他重。
为了运输冰块，张红超只能用工具把冰块打碎成几小块，然后装进蛇皮袋里，用他的破自行车运回来。
当所有的冰块都被带回店里时，他发现只剩下一半了。
< class="pgc-img">冰店开业时，生意很惨淡，因为冰不是必需品，周围又以中老年人居多，买的人很少。
只有拥有精准的用户，你才能做好生意。谁喜欢冰块？当然是年轻人！
张红超立即在学校门口开了店。果然，人流量大，钱也多。
1999年，小冰店更名为“蜜雪冰城”。
< class="pgc-img">虽然门牌很甜了，但它的发展之路却一点也不甜。犹如西天求经，要经过九十九八十一难。首先要面对的是利润不稳定的问题。每到夏天，冰片生意就非常红火，人们排队购买冰片。但天冷的时候，来买冰片的顾客就寥寥无几了。
当时，他的弟弟张红甫就萌生了将冰店改造成餐厅的想法，在客人来吃饭时为他们提供饮料。这将弥补休赛期冰崩造成的损失。
张红超觉得这个主意不错，就租了一间破旧的厂房，把它改造成“蜜雪冰城家常菜馆”。
< class="pgc-img">菜馆的主要重点是份量大和价格合理。扬州炒饭2.5元，汉堡3元，荤菜5元到6元不等……
由于食物味道好，价格便宜，所以生意极其红火。
凭借这家菜馆，张红超赢得了他的第一桶金。
< class="pgc-img">如果再这样下去，就没有现在蜜雪冰城什么事了。
转折点是在2006年，这一年，市场上出现了一种火炬冰淇淋，售价十几块钱一个。虽然价格昂贵，但还是有很多人愿意购买。
张洪超受到启发。人们买了十几块钱的冰淇淋。探索美味又便宜的冰淇淋不是更受欢迎吗？
他买了火炬冰淇淋研究了一下，发现它的蛋卷口感酥脆，奶香浓郁，让他想起了小时候吃的蛋卷。
< class="pgc-img">于是张洪超再次回到家乡，向一位做蛋卷的师傅学习手艺。
经过一段时间的学习，张洪超制作蛋卷的技术已经非常熟练，但这只是制作冰淇淋的第一步。接下来，他还要研究冰淇淋配方。
张洪超买了很多原材料，自己慢慢准备。
味道会根据比例而变化。一家人会尝试准备好的冰淇淋。后来，有一段时间，当张宏超出现的时候，大家都敬而远之。
< class="pgc-img">但冰淇淋的研究还得继续，于是张宏超在餐厅里向客人们展示了他的想法。如果他们准备好品尝冰淇淋并注意到其中的不同，他们可以享受20%的用餐折扣。
大奖之下必有勇敢之人，愿意尝试的人也确实不少。有些人甚至来到商店尝试冰淇淋。
就这样，经过不断的努力，张洪超终于研制出了味道不错的冰淇淋。最重要的是，它很便宜。每个人都愿意尝试2块钱的冰淇淋，即使不好吃，他们也不会吃亏。
< class="pgc-img">品尝后，大家都对冰淇淋的味道赞不绝口。从那时起，它就从十几家扩大到十几家，前来购买冰淇淋的人也越来越多。
这是张宏超研发的第一款成功产品，吸引了众多忠实顾客来到蜜雪冰城。
从此，蜜雪冰城仿佛掌握了流量密码，回购率一波接着一波，销量节节攀升，生意兴隆。
蜜雪冰城的另一个热门产品是柠檬水。
< class="pgc-img">不过，与更便宜的冰淇淋不同，柠檬水的价格略高于柠檬水的市场价格。
如此价格的原因并不是收益较高，而是采用了味道和品质更好的柠檬，但价格稍贵。为此，张洪超尝试了市面上所有的柠檬。
这款柠檬水以“鲜榨柠檬”为名，一经推出就大受欢迎。
就连张宏福，也没有坐以待毙。经过各种实验，他居然发明了另一种流行的“冰咖啡”。
< class="pgc-img">冰咖啡深受学生欢迎，每天销售数百杯，仍然是2011年最畅销的产品之一。随着公司的壮大，原材料成为张洪超最关心的问题。
由于供应商操纵、原材料不合格等问题，张洪超意识到，如果想要拥有更多的自主权，就需要自己掌控原材料的供应。
为了打造自己的原料供应链，张洪超亲自带队柠檬质检团队，与茶叶贸易商建立直接合作，省去了中间商，大大节省了成本。
< class="pgc-img">时隔五年，供应链终于形成规模，尤其是为各大卖场提供原材料，蜜雪冰城再次引起大爆发。
依靠热销产品的逻辑，蜜雪冰城的业务稳步增长，已成为全国公认的连锁品牌，拥有多家加盟店。
为了进一步拓展市场，张洪超想出了一个新招。所有蜜雪冰城加盟店均免费配送原材料。
< class="pgc-img">此举，蜜雪冰城吸引了大量创业者参与。到2018年，加盟店将超过5000家，各大城市都可以看到蜜雪冰城的身影。
2019年达到7500家，2020年突破10000家。如今，蜜雪冰城已拥有22000多家加盟店。
不仅在国内扩张，蜜雪冰城还在国外开设了专卖店。
2018年，蜜雪冰城在越南开设第一家店，正式走出国门，走向国际。
< class="pgc-img">越南第一家店开业当天，当地人蜂拥而至。最受欢迎的是珍珠奶茶，一杯7元。街上几乎人人都喝了一杯蜜雪冰城珍珠奶茶。
随后几年，越南蜜雪冰城门店数量超过200家。
在东南亚第二大本营印度尼西亚，仅在巴厘岛、爪哇和苏马塔纳三岛上就有300多座米雪冰堡。
蜜雪冰城不仅畅销东南亚市场，还远销其他国家。
< class="pgc-img">在韩国，蜜雪冰城开业后前三天成交额分别达到19100元、21700元和20600元。店门口排队的人太多了，又一家奶茶店被挤了出去。
在悉尼，第一家蜜雪冰城店也排起了长队，甚至让当地电视台兴奋不已。
在日本，蜜雪冰城直接把店开在有“日本香榭丽舍大街”之称的东京表参道著名购物区。
到2022年6月，蜜雪冰城海外门店将超过1000家。标志性主题曲也将随着商店开业而出现。
在迪拜的米雪冰城，店里播放着翻译成十几种语言的主题曲，对来自不同国家的路人进行洗脑。很多人好奇，蜜雪冰城开这么多店，卖奶茶肯定赚疯了。
< class="pgc-img">事实上，蜜雪冰城并不靠卖奶茶赚钱。96%的收入来自特许经营费、管理费和向加盟商销售原材料。
与其他茶饮品牌只开设直营店不同，蜜雪冰城完全依靠特许经营，在2万多家门店中，直营店不足40家。
这些直营店仅作为代表，不承担经营责任。
< class="pgc-img">因此，与其说蜜雪冰城是一个奶茶品牌，不如说它是一个跟供应链打交道的供应商，加盟商赚到的钱都是它的。
据官网介绍，加盟蜜雪冰城的时间一般为三年，加盟费分为三级，从7000到11000不等，包括管理费、培训费、押金等，最低为37万。
如果按照2万家门店的规模计算，蜜雪冰城仅第一笔加盟费就能赚取74亿元以上，可以说是一笔巨额利润。
< class="pgc-img">然而，这些光鲜亮丽的报道背后却隐藏着蜜雪冰城最大的困境。
开放式的特许经营策略一方面帮助蜜雪冰城拓展了市场，但另一方面也带来了难以管理的庞大群体。
近年来，蜜雪冰城屡屡曝出问题。黑猫投诉平台上已有4000多条关于蜜雪冰城的投诉。
几乎都是卫生问题，比如饮料中的毛发、昆虫等异物，加盟店则暴露出使用过期原料、徒手抓珍珠、未清洗的水果等问题。
< class="pgc-img">创始人之一张红甫曾在安阳视察一家特许经营店，走进厨房，发现厨房一片狼藉。
地面上沾满了黑色的乳白色糖浆，踩上去黏糊糊的。角落里有一个装满糖浆的木盆，散发着污染的酸臭味。
类似的情况并非绝无仅有，所以在全国各地的加盟店中，加盟店的控制权就成为了蜜雪冰城如今最大的问题。
还有加盟商如何生存的问题。
< class="pgc-img">为了方便扩张，蜜雪冰城取消了500m的保保政策。同一地点出现两家甚至多家专营店，严重扰乱客流，内斗在所难免。
与此同时，蜜雪冰城的管理政策也导致加盟店不断整修和罚款，让加盟商的处境进一步恶化。许多加盟店都在盈亏线上挣扎，甚至濒临破产。
< class="pgc-img">特许经营策略是为了扩大蜜雪冰城的市场，但加盟店过多会造成竞争和挤压。
如果加入后不能赚钱，肯定会阻止其他人加入。这不可避免地阻碍了蜜雪冰城的扩张计划，这简直就是一个死循环。
与此同时，与茶饮料的竞争也十分激烈。古茗计划将门店增至1万家，茶百岛、湖上阿姨等品牌门店也将突破6000家。
< class="pgc-img">经过多年的发展，新型茶饮料行业已接近饱和。虽然蜜雪冰城依然是“价格王”，但未来它还能保持地位吗？
片来源@视觉中国
文｜锌财经
9月9日，中国证监会官网披露广发证券《关于蜜雪冰城股份有限公司首次公开发行股票并上市辅导情况报告》。报告称，截至8月30日，蜜雪冰城募集资金投资项目均已完成方案设计、备案、环评等工作。
作为茶饮界的“一霸”，搭上市场风口的蜜雪冰城，以薄利多销、市场下沉的品牌策略，在短短四五年时间内，便达成了全国门店数量超2万家的“壮举”。而在超大规模的基础上，魔性的出圈营销，更是让其品牌声量暴涨。
蜜雪冰城的成长速度，在整个餐饮界都算得上是佼佼者。但面对日益饱和的茶饮市场，以及与规模不相匹配的管理能力，其高铁速度的“后遗症”也逐渐显现。
一方面是加盟店利润持续走低，导致蜜雪冰城门店增速明显放缓；另一方面则是管理经验不足，导致食品安全问题频发。再加上市场竞争激烈，营销费用高居不下，望到天花板的蜜雪冰城不得不寻找新的发展路径。
高端茶饮、低价咖啡、直播带货、出海开店、成立投资......近两年，蜜雪冰城不断扩大经营版图，试图在多个领域中找到第二条增长曲线。多元化发展路径值得肯定，但从结果来看，蜜雪冰城至今没有讲好任何一则新故事。
做下沉市场的霸主
着眼蜜雪冰城发展历程，低价的品牌定位绝对是核心驱动力。
2006年，蜜雪冰城凭借定价1元的冰淇淋，在郑州同类型的餐饮店中突出重围。2022年，蜜雪冰城靠着3元一支的冰淇淋，4元一杯的柠檬水，6元一杯的珍珠奶茶，变成了“贫民窟男孩女孩的奶茶救星”。
低价意味着材料成本低，物美价廉真的可以做到同时兼备吗？答案是肯定的。在发展初期，蜜雪冰城便建立了自己的原料加工厂，主要生产冰淇淋粉和脆筒。此后又持续打造完整的供应链体系，在保证产品质量的同时，不断压缩成本。
十几年来，蜜雪冰城的目光从未离开过下沉市场。足够低的客单价，极大满足了下沉市场的需求，也让蜜雪冰城迅速获得了市场好感，走上了“农村包围城市”的发展路径。
公开资料显示，2014年，蜜雪冰城门店仅为1000家，到2020年6月24日，蜜雪冰城官宣第10000家门店正式在河南新乡开业。六年翻十倍，这样的扩张速度在整个餐饮界也很难找出第二家。
但蜜雪冰城并不满足于此，它的故事仍在继续。
2021年1月，在完成20亿元的首轮融资后，蜜雪冰城估值来到200亿元。较大融资和估值能一定程度上提升品牌声量，但对于蜜雪冰城的规模来说，这显然不够。
同年6月，蜜雪冰城品牌官方号在B站上传了主题曲MV《你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜》，随后又上传了中英双语版，魔性的旋律和简单的歌词，让这首主题曲迅速火遍全网。
营销的重头是制造爆点，尤其是年轻消费群体要喜闻乐见。蜜雪冰城的主题曲跟它的品牌形象一样，简单化、大众化。更重要的在于，网友们对这首主题曲进行了二次创作，英语版、俄语版、日语版、泰语版等不同语言版本，又为蜜雪冰城带来了一波巨大流量。
于是短短几天之内，蜜雪冰城变成为“家喻户晓”的茶饮品牌，门店排起了长龙，外卖订单接到了手软。这还没完，2021年8月，蜜雪冰城又靠着在河南洪灾期间捐款2200万，迎来一波野性消费。
凭借这两次成功的营销加持，以及在加盟方面一系列的优惠政策，2021年成为了蜜雪冰城疯狂跃进的一年。
8月29日，美团美食联合咖门发布了《2022茶饮品类发展报告》。报告显示，蜜雪冰城近3年门店数增长都保持在第一位。另据红餐大数据显示，目前蜜雪冰城的门店数已达到2.2万余家。
作为新茶饮行业的首个门店过万的品牌，蜜雪冰城的成长速度令人称奇。但随着市场的变化，这位下沉市场的霸主，也在被高铁速度的后遗症困扰着。
疾速扩张的后遗症
在主题曲爆火之后，蜜雪冰城吸引了来自全国各地的意向加盟商。有媒体报道，负责加盟商面试的相关工作人员透露每天有上百人面试，但初试通过率仅在10%以内。
加盟商蜂拥而至，原因在于“能赚钱”。但市场变化总是如此之快，随着赛道进一步变得拥挤，且自身门店越来越密集，今年有不少蜜雪冰城加盟商通过媒体喊话“不赚钱”了。
根据蜜雪冰城现行加盟方案，一线城市门店的加盟费为1.1万元，算上装修、租金、首期设备和原材料采购等成本，新店开业成本约为30万。
来源：蜜雪冰城官网
按照日销600杯、毛利50%、客单价8元来算，日利润大约在2500元。剔除5个员工约1000元的薪资，以及租金、水电费、物料费等成本，利润大约在几百元，回本则需两年左右的时间。
需要关注的是，这是在正常情况下的结果，如果对于各方面成本把控不够，则很容易产生亏损。
比如说外卖订单，平台不仅会进行抽佣，且“排名靠前”、“活动促销”都需要加盟商另行付费。再比如也有不少加盟商吐槽，动不动被区域经理罚款，公司每年都有各种由头让加盟商买物料，如果销量不好，只能砸在自己手上。
加盟商不赚钱，不代表蜜雪冰城赚不到。蜜雪冰城能够将价格控制在较低水平，所依靠的就是通过完整的供应链体系来压低成本。
庞大的门店体量作为全链条的基础，蜜雪冰城构建了从研发生产到仓储物流的完整供应链条。从蜜雪冰城公司官网能够发现，蜜雪冰城品牌是由三家公司协同运作。
来源：蜜雪冰城官网
其中，郑州两岸企业管理有限公司负责管理运营，河南大咖食品有限公司负责研发生产，郑州宝岛商贸有限公司负责仓储物流。这意味着只要加盟店不断扩张，蜜雪冰城就能不断向加盟店卖原材料，实现稳定的营收增长。
只是，加盟商不赚钱了，门店扩张又从何谈起？因此在进入2022年之后，虽然蜜雪冰城门店增速依然首屈一指，但相比此前有明显放缓。
更为麻烦的是，由于定价偏低带来利润空间进一步被压缩，系统管理水平也跟不上拓店速度，使蜜雪冰城失去了对供应链、加盟商等多方的管控能力，导致食品安全问题成为“常态”。
以近日一则热搜为例，齐齐哈尔市某蜜雪冰城饮品店因违反食品安全法规的行为，被当地市场监督管理局罚款1万元。违法事实显示，消费者在该店购买饮品，其中两杯冰鲜柠檬水发现有虫状异物。
另在黑猫投诉平台，涉及“蜜雪冰城”相关的投诉累计高达4080余条。投诉问题主要集中在“饮品中异物”“退单后退款难”“服务质量差”等方面的问题。
新故事并不好讲
据《2021新茶饮研究报告》显示，我国新茶饮市场预计到2023年增速将下滑至20%左右。
天花板将至，部分中高端茶饮品牌也不得不关注下沉市场，开发低价产品，在三四线城市布局。
与此同时，以“书亦烧仙草”为代表的平价品牌，也正在降低单店投资额，更进一步抢占所剩不多的市场份额。两者合力之下，蜜雪冰城的下沉市场优势受到冲击。
在竞争更为激烈的眼下，蜜雪冰城不得不扩大经营版图，寻求新的增长曲线。但是，新故事从来都不好讲。
2018年，蜜雪冰城推出高端茶饮品牌M+，主打鲜泡茶与特调牛乳等饮品，价格最高上探到20元。但由于产品缺乏亮点，加上主品牌与M+的目标用户并不重合，几乎无人问津。
低价已经成为蜜雪冰城难以撕掉的标签，要提价不仅仅是更改产品售价的数字那么简单。高端走不通，那就再复制一个蜜雪冰城。2020年，蜜雪冰城升级并重新推出了“幸运咖”。
5元美式、6元拿铁的定价延续了蜜雪冰城在奶茶上的平价和高性价比打法。但截至2022年1月，幸运咖门店也不过500家，远远承担不起蜜雪冰城第二增长力的重任。
随着新茶饮竞争进入下半场，把目光转向海外市场，也是茶饮品牌的新故事之一。自2018年在越南开设首家门店以来，蜜雪冰城已进驻印尼、新加坡、菲律宾、韩国、澳大利亚、马来西亚等多个国家，门店数量在1000家左右。
在海外市场，蜜雪冰城仍然保持薄利多销的战略。但根据公开信息，其海外门店多数都开在当地租金昂贵的繁华地带。
虽然东南亚茶饮市场已经有了一定的消费人群和市场基础，但目前主动升级动力较弱，与国内新式茶饮热仍有发展阶段和理念上的差距。
蜜雪冰城这种烧钱换扩张的模式，在本土化难题面前究竟效果如何，目前不得而知。但蜜雪冰城并非第一个出海的茶饮品牌。
早在2014年，吾饮良品就率先在菲律宾开出第一家门店，同年12月，“奈雪的茶”也在新加坡开店。只是，这些品牌们在海外市场上的表现似乎都不怎么理想。
比如台湾品牌Combay曾定下三年内在日本开100家店的目标，但仅过了一年就黯然退场，再比如奈雪的茶日本首店开店仅一年就关停。
在饮品之外，蜜雪冰城还玩起了电商。从2021年开始，蜜雪冰城着手培养自己的主播，基于雪王IP，打造了三款零售产品线，包括花果茶、小零食、杯子，以及“雪王”IP衍生出的盲盒、徽章等文创周边。
同时，蜜雪冰城还在便利店零售业、精酿啤酒、风投等多个领域有所布局。
紧密的动作，不难看出蜜雪冰城对未来发展的忧虑。其究竟能否找到新的增长曲线，目前仍要打个问号。
而按照国内企业上市流程，完成上市辅导之后，蜜雪冰城即将进入申报阶段。如果蜜雪冰城成功上市，则有望成为继奈雪的茶之后国内“新茶饮第二股”。那么二级市场资金的注入，或许能给蜜雪冰城带来新的契机。
