所周知，加盟开奶茶店，是需要一定的预算的，提前预估好可以帮助我们更好的节省成本。冰雪时光奶茶虽然只要15平米，2-3人经营，帮助投资者大大节省成本，但有些方面还是需要投资者自己做好预估，从而节省一些成本，接下来冰雪时光就来为大家分享！
1、对营业空间(建筑物)费用的估算。无论是租赁、在房产市场现行购买或新建建筑物，先要考虑的是营业空间所在的地理位置是否处在奶茶营业的“黄金地段”，地段不同，租金、房产的售价和造价相差很大，开奶茶店节省成本,冰雪时光巧招不断，即所谓一分价一分货，若是开设中小型奶茶，对此就应作全面权衡，慎重确定，并按照确定的选择以市场行情单价为依据，分别进行估算。
2、家具和器皿费用的估算，应先根据确定的奶茶的服务方式和桌位数，计算出各种家具和器皿需要的数量，再根据市场价格即可进行估算。开奶茶店节省成本,冰雪时光巧招不断。
3、装饰费用的估算。若是加盟冰雪时光奶茶店，总部有专业团队，量身设计，打造个性店面，大大降低装修预算，这样也可以避免投资者一头雾水，从而对奶茶店进行豪华装饰，大大减少投资费用。
4、有关灯饰的费用，一般还不包括在装饰费用之内。且灯饰又有装饰灯和照明灯两种不同的价值，亦有核心和中级货色可供选择，故在预算时，应先决定选用什么级别和档次的灯，应把装饰用的和照明用的灯饰数量分别列明，以便作出准确估算。
5、劳动力成本的估算。开奶茶店节省成本,冰雪时光巧招不断。奶茶店劳动力成本由管理人员、服务人员及茶艺师等组成。可按不同人员的工资标准乘以人数来估算。各类人员的工资水平，在各劳动力市场都有平均工资标准可供参考。
开奶茶店节省成本,冰雪时光巧招不断。开源节流，经营一家奶茶店，想要赚钱，那么先要学会省钱，学会以上这些招，那么也是可以为奶茶店省钱的。当然了，不该省的千万不能省，毕竟品质还是需要有保证的。以上就是冰雪时光今日分享内容啦！
日，冰雪时光在其官方账号宣布入驻泰山之巅，除了加码城市和乡镇外，冰雪时光近几年下沉至景区店面趋势愈发明显。
目前，冰雪时光在全国拥有超过3000家门店，覆盖的省市超过31个。2014年生于泰安、长于济南的冰雪时光，在品牌成立8周年之际再次回到“出生地”。与蜜雪冰城、甜啦啦一样，冰雪时光走满足极致性价比的刚需平价路线，瞄准年轻人群，提供口感丰富的现制茶饮及新鲜冰淇淋产品。
为了寻找差异化的竞争优势，冰雪时光正在用旅游模式景区化的手法实现奶茶品类的加盟创新。
一直以“全球原产地采购”作为产品研发的核心理念，始终坚持“口感好、小料好、颜值高”的研发方向，追求极致性价比的冰雪时光目前已在全国开设超过3000家门店。除直营店外，这些门店有较大部分借助“合作模式”开启。
“合作模式”就是冰雪时光将品牌特许经营权授予加盟者，搭配完善的营销系统，由冰雪时光提供设备、原物料及供应链并培训店员，出品现制茶饮满足堂食、外卖或即买即走的需求。
同时，市场环境变化迅速，对于各大茶饮品牌来说，在景区开店具有里程碑的意义，冰雪时光相较于其他品牌，更具有得天独厚的产品优势。客户第一的运营理念使得消费者与加盟者紧紧相随。相比于景区其他商品的物价，冰雪时光的性价比拉满。不仅符合为消费者提供美味价优的产品原则，还丰富了景区消费的多样性。泰山之巅的门店位置紧挨景区快餐店、小超市，游客顺路买一杯的可能性显著增强，既解渴又能缓解旅途疲惫激发活力。
加之，目前奶茶店已经卷麻了，在一二线城市，有越来越多的奶茶店正在涌向年轻人群，塞满购物中心、热门商圈、文艺街区，甚至是写字楼等所有可能营业的空间；在同品类IP合作，异业互动玩法打的火热的今天，冰雪时光坚持自主运营规则，率先向各大景区、景点、旅游休闲区发起进攻。除泰山之巅门店外，冰雪时光亦多次在优质景区开设门店，消费点位的布局明显超越其他品牌。
冰雪时光通过与文旅产业合作，在景区布局将本土茶饮品牌与在地文化相结合，共同推广弘扬本土文化，拉动当地新经济发展。
从商圈到楼宇，从趵突泉到泰山之巅，景区化的细碎渗透代表着冰雪时光消费场景多元化的加速到来。这是一条已经被验证的路径，在行业同质化严重的今天，这种景区化门店反而促生了品牌发展，从而得以激活整个品牌的活力。
冬季已末，泰山之巅的店内正在有序地迎接开业，晚来天欲雪的氛围正浓，冰雪时光与你在泰山之巅共赴一场冬雪的邀约。
闪电新闻记者 刘雅 报道
<>< class="pgc-img">雪时光正式进入品牌5.0时代，伴随着品牌的再次升级，公司运营管理制度的日益成熟，综合实力的不断增强，公司正式推出“托底政策”，大大降低加盟商投资风险的程度。
冰雪时光创始人：江华北
2019年7月24日下午，受邀前往冰雪时光总部进行参观，并对品牌创始人江华北先生就品牌发展及对加盟商政策内容进行一次深度访问。
采访过程中，江华北先生幽默的谈吐、真诚的口吻与热情的态度都让我们深刻感受到其个人魅力。一切的成功都非偶然，冰雪时光今天的成功更是积累了很多不为人知的付出和努力。
嗅觉敏锐，发现饮品蓝海
“从小做起，一杯奶茶开启我的创业之路”谈及创业经历，江总回忆起过往。他在最初喝到奶茶时，觉得现作饮品的口感极好，且比起瓶装饮料更新鲜健康。彼时现作饮品在北方兴起，受年轻消费者追捧，有广阔的发展空间。他嗅到商机，决定踏入现作饮品的行业。自此之后，他紧跟饮品行业发展趋势，不忘初心，不断创新产品与升级品牌，通过制作与售卖饮品的方式，与大家一起分享好时光。
品牌升级，行业深耕
冰雪时光品牌发展已进入5.0时代，也就意味着已经升级了五次，为何要不断的进行品牌升级呢？江总说道：“饮品行业竞争十分激烈，如果没有危机意识 ，稍有不慎就有可能被市场淘汰，因此随着目标市场和时代的变化以及消费者的需求，我们要对品牌注入新鲜的血液。创新是品牌的未来，自2014年品牌创立至今，我们一直坚持高性价比的初心，在不断地提升饮品口感和健康的同时，也在对店面形象升级。每一次的更新都要更符合现代目标群体的审美，更凸显个性化品牌形象和品牌设计感；同时对研发工艺 、产品创新、仓储技术、服务水平等进行全方面的升级，走差异化道路，让品牌与众不同。”
那么品牌升级之后，产品和服务有什么变化吗？
江总表示：“在产品方面，冰雪时光的茶饮和冰淇淋种类日益完善，随季节的变化，第一时间推出应季新品，坚持手作，确保口味的多样化与新鲜感；同时我们把握市场动向和消费者的喜好，在产品包装上做了很大的突破，例如最近推出的易拉罐冷泡茶，不仅引领了潮流，还增加了与年轻人的互动，深受年轻消费者的喜爱。在服务方面，品牌运营、研发生产、物流运输三种系统共同服务于品牌，让产品从原料采购到研发实验室最后到消费者手中的整个过程实现无缝对接，节省了大量的时间和资金，最大限度保障了客户的利益。”
托底政策，加盟保障
江总在采访中提到：“我始终认为加盟商和公司是命运共同体，我们的目标都是不失去任何一个加盟商。企业愿与加盟商一起，共同成长，共同成功！”同时江总表示在品牌升级之后，整个产业链愈发完善，门店成活率高达98%左右，复开率达70%，公司实力大幅提高。种种因素足以支撑总部推出保障加盟商的“托底政策”，并承诺在加盟商与公司签订托底协议后，运营期一年内，所得盈利归于加盟商所有，如果出现负盈利的情况，公司会对加盟商进行亏损部分的补偿。江总在采访中也着重强调：“托底政策通俗来讲就是赚了算加盟商的，亏了算公司的。”
谈到这里，我们不由得站在了加盟商的角度考虑，托底政策的推出是不是意味着投资0风险？
江总说道：只要是投资，都存在着一定的风险，可能是人为因素，也可能是不可抗因素，唯一能够操控的变量就是风险的程度。但加盟商与公司签订托底协议后，企业和加盟商一起共进退，这大大降低了创业者的投资风险。
听江总对品牌升级以及政策的推出一系列的保障之后，在接下来的时间里肯定会有许多加盟客户来加入冰雪时光的队伍里了，那对加盟客户是否有什么限制或者要求吗？（我们不禁心动，纷纷想辞职创业。）
江总开玩笑道：“可不是谁都能加盟的，很多意向加盟者来咨询，最后留下的只有一小部分。因为我们需要对店铺的选址、面积以及加盟商的条件和资质进行综合考量。我希望，我们和加盟商不只是买卖关系，更是共同奋斗的战友。”江总认为只有坚持低通过率，高成活率的目标才能保障持久稳定的长线经营。
现在冰雪时光在全国已经有1000多家店,您是怎么看待未来发展的呢？
“面对行业的机遇和挑战，冰雪时光已经做好充分的准备。”江总信心十足的说道。冰雪时光将立足于全国饮品市场，适应新的发展现状，不断地创新与发展，提升产品研发能力与品牌影响力。走向市场、贴近客户，致力于打造全产业链利益共同体，完善加盟商的服务体系，为加盟商创造更多的机遇，扩大门店覆盖范围，未来门店数量将突破30000+，与更多志同道合的客户伙伴们一起共享、共创、共赢。
