饮消费口味的变化,是一个渐进的过程。
从最早温饱时代的“咸香”,到改革开放后遍地的“辣”,再到如今的“鲜”,消费者所追求的口感一直在不断变化中。
“鲜”时代已经来临,餐饮人应当如何抓住口味的风口?
总第 2677 期
餐企老板内参 李艳 | 文
“鲜”时代来临
随着消费的不断升级,消费者对于餐饮口味的要求也发生了变化,越来越多的人开始追求“吃得新鲜,吃得健康”。
大家对于餐饮消费的一个基本共识是:随着新中产的崛起,对餐饮健康、品质的追求更高,喜欢突出食材本质的“鲜味”,而逐渐远离重油重辣。
相关数据调查也证实了这一观点:《中国餐饮报告2020》显示,有39.7%的90前人群偏好更加养生的“鲜”,越年轻的餐饮消费者,对于“鲜味”的要求越复合。
对他们来说,将“鲜味”与甜、咸、酸、辣口味相糅合,形成多种多样的复合型“鲜味”口感,才符合年轻人敢于“尝鲜”的性格和对于“丰富多元”的需求。
再翻看历年的《中国餐饮报告》可以发现,消费者一直在追求各种细分的“鲜”。2016年,甜鲜口感的受欢迎程度已经小胜麻辣;2019年,辣味菜肴借势鲜味,受欢迎程度再次抬头,复合鲜辣味成为偏好榜“头牌”。
显然,“鲜”时代已经来临。
国民口味演进史:
从“咸香”到“麻辣”,再到“鲜”
中国人的口感变化,跟中国经济发展阶段息息相关。
改革开放前,中国大部分地区还处于温饱阶段,外出就餐机会不多,下馆子被戏称为“搓一顿”。所以,彼时的餐饮口味以“咸香”为主,因为盐的咸味能刺激人的味觉,让人觉得美味,同时追求“香”、“有油水”。
改革开放后,随着经济的发展和人口流动的加剧,以四川、重庆为代表的麻辣口味席卷全国,尤其是随着现代社会节奏加快,以“辣”为代表的这些味道能让人瞬间感受到最强烈的味觉刺激,且刺激消化液分泌的作用较强,很开胃很“下饭”。这种重口味具有成瘾性,给人带来精神上的愉悦感,“无辣不欢"也成为国人口味的一个见证。
但如今,随着人们生活水平的提升,对食物的追求也进入了越来越高的层次,健康、营养、简约却不失美感的食物成为了现代人的餐饮消费新追求。
但说到“鲜”,很多餐饮人有个误区:鲜,就是清淡饮食,要还原食物原来的味道。
问题是:很多食物原来的味道并不好,或者由于种种原因,食物不可能在运输过程中保持原来的味道。
其实,“鲜”并不代表着“食不滋味”,更多的是指一种“鲜味”,是消费者的一种体验。这跟“辣”是一个道理:“辣”味之所以流行,是因为辣给食客的感官刺激更直接,体验更强烈。
电影《食神》里有一句台词:越简单的东西越难做得好吃。而未来餐饮的“鲜”,就是简单的菜品做出来“鲜味”,做出让食客们一吃就记住的菜品“鲜味”。
凭“鲜”出圈!
这个调味品牢牢占据了后厨
说到调和“鲜味”,所有餐厅都离不开一样东西:酱油。
酱油是中国的传统调味品,有着悠久的使用历史,它五味杂陈、鲜香味美,形成了一个复杂的味道载体。我国调味品行业总产量在2500万吨,其中,酱油产量占比约45%,几乎占据了半壁江山,成为我国调味品行业市场份额最大的品类。
有一个行业现象特别有意思:在中国人的饮食调味品中,酱油和醋的市场份额占比都比较大,但在醋的领域中却没有诞生行业巨头,而酱油领域却有很多大企业。
当下,酱油产品升级也呈现出功能化和健康化两大趋势,不同的消费场景对酱油的升级需求也有所分化。换句话说,酱油这个品类又分出来很多细分的产品,比如说凉拌菜酱油,蒸鱼豉油等。
其中,蒸鱼豉油就是根据消费者口感更注重“鲜”而诞生的。蒸鱼豉油通常是用来蒸鱼用的一种豉油,清蒸鱼的鱼肉软嫩,且能保留食材本味,而在淋入蒸鱼豉油后,有效抑制鱼腥味的同时激发食材鲜味,让菜肴鲜上加鲜。
各餐厅厨师做蒸鱼的方式方法各有不同,而蒸鱼豉油作为具有更复合口味的调味酱油,目前已成为餐厅后厨的一个新选择。
“鲜”而不“咸”
餐厅都在用它抓住消费者新口味
由于酱油大都以盐进行辅助发酵,且基于不同工艺添加量不同,所以目前市面上部分酱油,包括某些知名品牌的酱油,会出现口味过咸的问题。在应用到菜品时就需要厨师深厚的味型调配功力,才能保证不破坏食材本身的鲜味。
面对不断升级的市场需求,该如何帮助餐厅大厨领“鲜”挑战呢?
这个课题,被调味品行业的领军企业——味事达,完美解决了。
味事达属于卡夫亨氏下属企业,卡夫亨氏是全球最大的食品与饮料公司之一,2020年净销售额逾260亿美元。公司自1984年进入中国,其在中国主要经营两大业务单元,包括: 酱料及调味品、婴幼儿辅食。其中,家喻户晓的品牌有亨氏、味事达、广合、美味源等。
味事达成立于1956年,一直致力于为广大消费者与餐饮商户提供“鲜”的味道。味事达深谙“酱油是中餐的灵魂”这一理念,深入了解中国消费者需求,敏锐地捕捉到了中国餐饮消费口感的变化,基于去腥提鲜、增香解腻、回甘生津的寻香标准,味事达从传统香辛料精选8道臻材,经特定工艺研磨,推陈出新,解锁复合新滋味。
独创8香秘方,将“鲜”与“香”极致融合,碰撞复合鲜香,打造了一款匠心独具的蒸鱼豉油,完美地做到了“鲜而不咸”。
据说,在研发过程中,研发团队与114位专业厨师访谈和试味,历时2年,经过上百次筛选与比例调配,让风味各异的香料与酱油豉香完美融合。2018年确定配方后,又对产品进行了2年全面测试,确保稳定高质。
味事达蒸鱼豉油的品质究竟如何?来听听烹饪大师们怎么说:
此外,卡夫亨氏在推出味事达蒸鱼豉油的同时,还通过内部餐饮顾问的精心研发进行了新的菜品升级,其中包括葱香豉汁蒸滑鸡、脆椒蜜汁松板肉等。
味事达蒸鱼豉油不止蒸鱼而已,还拓展了多种应用场景,包括白灼、炒/爆、酱汁、焗等,当蒸鱼豉油应用于这些料理时也会带来不一样的风味体验。
小结
复合调味料市场仍在逐渐扩大,餐饮市场的出品标准化也在日益提升。
选择一款优质的调味品,会极大提升菜品的口感,尤其是为满足消费者追求“本味”的饮食需求。食客对饮食的需求首先是对味道的享受,味道过硬才能持久抓住食客的胃,每个餐饮人都应该明白:味道稳定才是制胜的根基。
<>张去年7月份新开了一家餐厅,由于想尽快开始营业,就自己随便设计了一个菜单。
小张说,自己餐厅的菜品口味都还算不错,可是开店半年多生意却一直平平淡淡,营业额也不见上涨,再这样下去觉得自己的店都可以关门了。到底是哪儿出了问题呢?
<>< class="pgc-img">>>看到菜单其实很容易发现,问题恰恰就在小张不重视的这张菜单上。
他设计的这张菜单仅仅是把店里的菜品名称和价格印了上去,菜名多且分类杂乱,没有重点和图片,导致用户体验很差。营业额也一直提升不上去。
上述案例就很好的说明了菜单好坏的重要性。
一个好的菜单设计能让餐厅利润大幅上升,相反设计不好则可能会毁掉一家餐厅,这句话一点都不假。
正是深谙了这一点,很多餐饮企业如:探鱼、外婆家、九毛九这些,都要花很多心思在菜单上,让餐厅的利润率有了大幅度提升。那么一张好的菜单应该如何设计呢?
1. 菜品并不是越多越好,在菜单上做减法
菜品数量过多就会成为负担,不仅会增加餐厅的经营成本,也会让顾客点菜变得困难。
很多人在吃饭上都有选择困难症,菜品一多就不知道选什么了。在这种情况下,他们往往会采取一种简化策略,要么勉强的随便选一种,要么什么都不选。
因此,你需要在一定程度上让消费者舍弃一部分选择,减少菜品的种类,提供最佳选择。
菜品不在于“多”而在于“记住”,顾客能否记住。在信息量爆炸的今天,顾客哪怕能记住你家的一道菜,那也是很重要的。
在这一点上,杨记兴就做得很好。
从2000年至今,杨记兴总共经历了五次菜单改革,从第一家店的200多道菜减到现在的38道。
为此,他们还总结了一个菜单和销售额的比例,大致是菜单金额总和与餐厅日流水总额的比例在1:20~1:30。
经过五次菜单改革,杨记兴的整个菜单围绕三大特色(三种臭鳜鱼的做法)和四大招牌、十大必点组成了一个清晰的产品序列,即使第一次光临的顾客也不会因为点什么而发愁。
<>< class="pgc-img">>>据了解,通过这5次菜单调整后,店里的营收上涨了 15% 左右,毛利从 67% 变成了 68%!
2. 把组合套餐放在菜单的前面
当然,在菜单上做减法不一定适合所有餐厅,还能怎么办呢?
很多餐厅采用的方法是将一些组合套餐放在前面:
<>< class="pgc-img">>>一方面可以治愈消费者的“选择困难症”,缩短消费者的点餐时间;
另一方面还可以减少餐厅的点餐成本,提高营业额。
比如快餐店可以推出一些单人商务套餐,正餐厅则可以推出二人套餐或者多人套餐的形式。
虽然说一个的餐厅成功,食材好味道好是根本。但是能做一张能吸引顾客的菜单则能让你事半功倍,锦上添花!
3. 减少菜单的画面拥挤感,聚焦主体菜品
菜单设计要分不同的功能板块,各个板块也要有主菜体现,这些主菜很关键,是店面利润的很好的支撑点,所以这些菜品的毛利一定要有保证。
人们通常习惯从左到右的看东西,并把最后的视觉中心停留在右边页面的最大物体处,这就是爆品菜肴的主体位置。
这个方法可以侧面印证留白技法的作用,它能够凸显爆品菜肴的颜值,并符合人们的视觉聚集习惯。
4. 抓住顾客拿到菜单的“前30秒”
这30秒是顾客最专心的30秒,我们需要在封面,首页,第二页上面花费将近50%的精力。抓住了这30秒,就更有机会让顾客认真的阅读下去。
太多的餐厅,拿到菜单之后,如果把菜谱封面上的名字盖上根本就不知道这家店是做什么的。
那么这“黄金30秒”最前面的十秒已经失去了。翻开时候,第一页是企业介绍,一大堆的文字,真的没人会去看的,可能连老板自己都不愿意从头看到尾,“第20秒”有没了。
第二页开始从附属的凉菜介绍,“黄金30秒”全报废。抓好这“30秒”从封面就知道了主题,翻开就看到了主菜或者招牌菜,紧跟着就看到黄金搭档,这才是我们应该给到顾客的。
5. 菜单设计中要注重饮品
目前国内的餐饮,特别是传统中餐,真的不能叫“餐饮业”,只能算是“餐业”因为跟本就“没有饮”,更多的餐厅都是在菜单的最后,用文字叙述一下,可乐6元、纯净水多4块王老吉8元等等。
其实对于这些饮料餐厅只是做了一个搬运工,凭什么要比外面贵了那么多呢?一点附加值都没有,顾客一定会反感,如果门口在贴出来“禁止自带酒水”反感直接翻倍。
其实随着生活水平越来越高,人们越来越注重喝的东西,餐厅一定要有适合自己的,用智慧开发出来的茶饮。
好的菜单都具备这些特点
好的菜单能将合理的菜品结构信息传达给顾客,分析了上百张菜单,小编发现好菜单都具备这些特点。
1、菜单要符合餐厅品牌定位
菜单应该是品牌的传达和延伸。
现实是,很多菜单设计时没有考虑品牌。
你的品牌是什么?主要卖什么东西?品牌形象是什么?这些实质内容都要体现在菜单上,才能让顾客记住你。
参考做法:
将招牌菜放置在最显眼的位置,并对招牌菜进行重点宣传,做详细的描述。借助招牌菜展现品牌的形象和定位。
另外在菜单上突出餐厅的名字,logo以及slogan,也能加深顾客对品牌的记忆。
<>< class="pgc-img">>>2、菜单结构清晰,层次分明
无论菜单形式如何变化,但结构都要非常清晰。餐饮品牌营销专家裴成辉曾把菜单结构固化成了一个金字塔模型。
顶部是品牌定位规划出来的代表品项的菜品,一到两道菜品。
接下来,是强化品类认知的配衬菜品。
再接下来,就是利润区菜品,这本菜单实际上会决定你的利润。
最后,就是流量菜品,这些菜品会通过独特的价格,或一些特色带来很大的流量。
<>< class="pgc-img">>>菜单这样分类明确,才能让餐饮人更好的了解,哪些菜品是占营业额的最大部分,哪些是真正盈利的点。从而后续进行优化和调整。
<>< class="pgc-img">>>3、图文并茂的菜单设计更吸引人
相比纯文字型的菜单来说,图文并茂的菜单,能带给消费者更强烈的直接观感,另一方面,图片的直观性也更容易让消费者更快地找到心仪的菜品,从而节省用餐时间,提高餐厅的翻台率。
>爆腰花,酱爆猪肝,青椒肚丝,这几样菜品上海本帮餐馆里常见,考验商家食材的新鲜度,更考验上灶师傅火候功力的拿捏。
随着预制菜市场的不断扩张,对于预制菜出品的质量与口味,来自消费者的质疑声不绝于耳。像猪肝、腰花这些本就难处理,也不易料理的食材加入预制菜的行列,是否可以达到消费者,尤其是深谙本帮菜精髓的上海消费者的预期?
今年六月,盒马鲜生和爱森联名出品的酱爆、青椒两种口味的腰花、猪肝、肚丝上线。目前门店出货量超过1万份,据爱森相关负责人介绍,他们的目标定在日销2-3万份。
经过两个多月的铺货与口碑沉淀,在盒马产品页面上,可以看到大量消费者留下的正面评价。堪称本帮餐厅出品试金石的菜色,真是预制菜可以胜任的品类吗?
9月6日,在奉贤爱森肉食品加工厂,记者见证了一份酱爆腰花预制菜诞生的过程。
想要走进酱爆腰花产品的加工车间,首先得经过严格的消毒。所有进场的人员要进行手消,换上洗净的工作服,戴上一次性卫生帽、口罩,穿上及膝的鞋套,经过风淋消毒室,走进生产车间。
在15摄氏度的车间里,工人正将一片片色泽鲜亮的猪腰放到切割流水线上。
机器为腰片切出均匀的花纹。在机器流水线的尽头,两名工人用小刀将改好花刀的腰片再进行切块,然后放进身旁的冰水桶里。
爱森自家的猪饲养场、屠宰场都毗邻加工厂。每一位进场工作的人员首先要进行48小时的隔离,而在饲养场工作期间,也实施封闭化管理,保证了活猪不受疫病的影响。
猪腰在取出的第一时间完成撕去筋膜、浸泡血水的工序,保证了产品可以及时去除腥臊,完成头道加工。
完成切块的腰片会在冰桶里进行一次人工的搅拌清洗,低温保证了猪腰的鲜嫩,而清洗则是为腰片进一步去腥。
接着,一桶桶洗干净的猪腰就会放进腌制的冷柜。包含了淀粉和秘不示人的调味配方的粉料,与腰片充分搅拌均匀,接着就是长达10个小时的腌制上浆过程。
最后,新鲜腌制,上好底味的腰花,和鲜切后第一时间进行塑封、以实现锁水的青椒片,还有一袋用于炒制的调料,就可以进行打包,接着送往盒马的配货大仓了。
从一只鲜猪腰的取出,到一份酱爆腰花端上消费者的餐桌,在24小时内完成。
腰片及时去除筋膜,又经过10小时的上浆,保证了去腥及时且充分。
腰片加工全程在低温环境中进行,冰水的不断介入不但为腰花保鲜,也使得不断被切分的腰片无水分流失之虞,鲜度与湿度恰恰是腰花保证嫩度保证的核心。
爱森的调味研发团队经过反复试验,最终将调味料定版为酱爆型和藤椒型,考虑到了上海市场口味的多元需求,满足本地与外来居民的口味差异。
经过实测,在家中的煤气灶上将锅充分烧热,再以下料快炒的方式做出的腰花和猪肝,预先准备好的调料、切分好的食材,即使是厨房小白,也可以在5分钟内将一道精美的小炒端上餐桌。
预制菜的核心在于为消费者带来便利,降低烹饪难度的门槛。
生鲜预制菜产品对管理的精细化提出了更高的要求。
腰片与猪肝过去之所以在家庭厨房不易做好,和食材的难于加工有很大关系。通过工厂化、专业化的加工,替消费者省去最麻烦的前道工序,成为生鲜预制菜的重要卖点——这一逻辑在盒马现有的预制菜水产线同样存在。以目前在售的鳝丝举例,消费者不用进行去腥的加工,只要通过简单的烹饪,就能在家品尝到鲜嫩无土腥味的鳝丝。
爱森的鲜肉制品依然是公司业务的大头。
目前,预制菜品类的订单销售已经占据了爱森工厂20%左右的份额,还在稳定增长中。
通过简单烹饪,以餐厅40%-50%的价格,获得相同程度的出品,这一合作的最终受惠者,无疑也是消费者这一端。
栏目主编:张春海 文字编辑:蒋迪雯
来源:作者:董天晔