厅生意不好怎么办?这可能是所有餐饮管理者都纠结和操心的问题,而大家首先想到的是通过营销引流,可这样做真的有效吗?在本文中,从事餐饮15年的老餐饮人何剑平总结了餐厅生意不好的五大原因,以及解决方案。餐饮老板不妨对照着看看,是否有自己餐厅的影子呢?
近年来,因为工作关系我接触的人中,有50%以上都是餐厅生意不好的创业者和餐厅老板。生意不好,于是大家都在寻求解决办法,想找营销高手做个营销方案。
大家都希望这世上能有个灵丹妙药,一吃就能治好自己的“病”。而且这个药最好还是免费或便宜的,这种药有没有?应该是有的,但有个前提,首先你得知道你餐厅生意不好的原因是什么,如果你连原因都不清楚,那谁也救不了你。
我把餐厅生意不好总结为以下几大原因:
1、餐厅位置不好。
2、餐厅消费高。
3、经营品种竞争对手多,自己并无明显优势。
4、菜品口味一般,无特色。
5、餐厅服务不好。
接下来,我们重点说说这5类原因,至于管理不好等原因暂且不谈。
餐厅位置不好
好位置的店铺都是稀缺物资,可遇不可求,新进入的餐饮新兵拿到的店铺80%以上都不是非常理想的。
为什么明知位置不好,很多人还敢大笔投入呢?这都是落后的“酒好不怕巷子深”观念给害的!很多人总认为,我把菜做好、服务做好,形成口碑,就算刚开始生意不好,慢慢生意会好的。可无情的现实是,餐厅亏了1年多,营业额越做越少,最终没能等来口碑爆发的时候就撑不下去了。
这是为什么呢?因为时代在变,市场供应在增加,5年前,你周边只有几家餐馆,现在呢,几十上百家,顾客的选择太多了。
很多人会说,谁说位置不好,生意就不好,我们这有家餐厅,位置偏的很,环境也差,天天排队吃,很多人同样是被这个现象给害的!你也不去看看,你们所说的这种店,99%是经营5年甚至10年以上的老店,你让这些生意火爆的老店再重新在类似的地方开个新店看看,他们90%也是不敢开的。
位置不好已成事实,不能改变,怎么办?
有两个选择,一是,早点关门,减少损失,这个话不好听,但很现实,就看投资者的魄力。二是,做改变再尝试下。
< class="pgc-img">>做什么改变?“人无我有”,打造独一无二的特色,这个很难,但很难也得去尝试。把你餐厅至少周边500米范围的餐厅所提供的餐品全部研究下,看下是否有他们没涉及的而且有特色的大众餐饮产品。举个例子:
曾经有个客户(自己不参与),儿子和人合伙在一个县城做进口啤酒馆,位置很偏,消费又高,找我去看,他们说准备换厨师,准备做西餐。
我看了后说,你们这种开放式的简陋啤酒吧装修环境,不适合做西餐,你这个环境做西餐与市中心那些中高档西餐厅完全没法竞争。
< class="pgc-img">>他说他们有特色,他们采取牛排当面现场制作。我说,那更不行了,有牛排现场制作这种需求的人基本可以分为两种:
一种是对品质有较高要求的人,他们希望通过观看现场制作来判别菜品原料的质量,这类人对菜品质量有要求,那对用餐环境同样也是高要求的;
一种是追寻浪漫的情侣或夫妻,这类人士讲究环境的私密性。这两种消费者的需求你都满足不了,你的牛排做给谁吃?
通过对县城市场的调查,我建议他们做主打韩国芝士排骨和部队火锅,这两个东西目前在这个县城市场上都没有人做,而且这个消费方式和价格与进口啤酒都很搭,也不用增加投资,买几个卡斯炉就行。合伙人不听,我说,那我就无能为力了。
餐厅消费高
做生意,我们要记住老祖宗的话:
“我有利,客无利,则客不存;我利大,客利小,则客不久;客有利,我无利,则我之不存,客我利相当,则客久存,我则久利”。
很多创业者在创业之前,大多数都在心里做过测算,我投资多少钱,多久要收回投资,菜品要如何定价,毛利率要多少等等。
< class="pgc-img">>各位,我们做投资创业时不要总梦想着多久收回投资,价格不能都按照自己的设想和规划来的,这种定价策略是错的,定价不是对投资负责的,定价是对顾客负责的。最现实的是有人进门消费才行,价格定高了,客人消费了一次,就不来第二次了。
我在多篇文章里说过,没有回头客的餐厅(除景区或特定区域)是必死无疑的。价格定高了就要及时调价,调价有两种方式:
第1种:直接降价换菜单
该改就改,整体价格都偏高,那只有重新换菜单,价格怎么调?不能盲目自己坐在家里改。
< class="pgc-img">>一是,要收集竞争对手和周边餐厅的菜单,特别是那些生意好的餐厅菜单一定要拿来研究,光收集还不够,还得去吃,去看它们的盘形、份量、主配料的比例等。
二是,认真核算自己餐厅菜品的单品成本。要是单品成本过高,那就要寻找原因,找不到原因或成本降不下来,可以考虑撤换该菜品。
第2种: 原价不调,但增加小份品种
这种方法针对是,当初定价高是因为自己份量大的原因的餐厅。
经营者刚开始认为,自己份量大价格自然要高一点,认为顾客能接受,但是餐饮消费不是超级市场买东西,顾客能同时对比几个品牌的物品价格和份量,顾客进入你的餐厅,只能看到你的东西,拿到菜单,首先印在脑中的就是价格,价格高可能会导致顾客点菜时战战兢兢,直到你的菜上桌,顾客才知道,哦,原来份量这么多,怪不得贵。
< class="pgc-img">>你认为这个时候顾客会理解你的定价、对你的餐厅有好感?不,有相当部分顾客还是不高兴,我就2、3个人,你的菜搞这么多份量干什么?我吃不 完不就浪费了,凭什么让我为浪费买单,而且本来我想点5个菜的,可是因为你的价格和份量导致我只点了3个菜,我今天少品尝了2种美食,我不开心。
这种情况,我们可以在保持大份原价的基础上,增加一部分畅销菜品的小份品种,以满足人数较少顾客的消费需求,这样价格自然就降下来了。
经营品种竞争对手多,自己并无明显优势
这个怎么办?也简单,就是做到“人有我优”。
现在的餐饮市场,产品同质化非常严重,再加上国人又非常喜欢跟风,一家餐厅很难有独一无二的菜品,大家都在卖同样的东西,顾客凭什么非得来你家买?这就需要做到“人有我优”。
< class="pgc-img">>比如:大家都是做快餐的,两家店隔壁邻居,口味、价格、服务基本差不多,怎么办?研究他的产品,在他的产品基础上提高,他用差的米,我用好的米,他送紫菜汤,我就送紫菜蛋汤,他送一个咸菜,我就送一碟咸菜加青菜。他加米线要钱,我免费续加。只要你坚持长期这么做,你的生意做不过他,那可能是你运气太背了。
餐厅菜品口味一般,无特色
这个无他法,换厨师,换什么厨师呢?首先这个厨师至少有2-3个拿手菜是其他餐厅所没有的,或比其他餐厅有明显口味优势的。最好能做到,大家一提到某个菜,第一想到的就是你家餐厅。
< class="pgc-img">>很多餐厅经营者换厨师也很盲目,最多也就是试下菜就决定了,这是不对的,除了试菜,你还得去了解这个厨师的从业经历。了解什么经历呢?你要去了解这个厨师之前服务的餐厅生意怎样,他在其中是什么角色,他在那家餐厅负责的菜品顾客反馈如何?
很多人会说,这个怎么了解或者说了解这个干什么?我觉得他的菜好吃就行了。各位,好吃是没有标准的,很多经营者都认为自己代表大众口味,这是错的,千人百味,点单率是最好的检验菜品口味的标准。他原来服务的餐厅如果生意都不好,不是因为位置或服务的问题,你请他来,生意一定就好?
餐厅服务不好
有些人说,服务不好那就来培训培训,NO,不完全是这样。有些服务不好不是因为培训的问题,这样的话光靠培训是解决不了问题的,当然培训也是必不可少的,但这个培训必须是专业的。
好的服务有四个要素,热情、友好、方便、周到。
< class="pgc-img">>方便和周到是要靠培训的,一家服务好的餐厅应该有自己独特的餐饮服务流程,这个流程经过了无数次的优化调整,不是网上随便抄来就用的。服务流程是餐饮服务的灵魂,顾客的需求都会在服务流程里有体现。服务流程遗漏一项或次序错误,都有可能导致服务不周到。举个例子:
关于餐饮上菜流程,很的餐厅培训都是菜端过来,先核单划单,再上菜,这个对吗?严格意义上说是不对的,为什么?
菜没上顾客桌前只能核单,不能划单,因为菜没上顾客餐桌,还有无数种可能导致这个菜没法上桌,比如:不小心打到了,突然发现菜中有异物,突然发现菜品质量不对等等。菜没上桌,你却把单划掉,有可能就会为后面的上菜服务带来隐患。
所以,对服务流程要请专业的管理人员来设计,并不断根据自身的实际情况,不断优化和调整,然后严格培训员工执行,这样方便和周到的服务就会产生。
< class="pgc-img">>好的服务都体现在细节上,没有一定的从业经验是掌握不了这些细节的,所以这个培训必须是由经验丰富的人来进行,而不能是从网上抄来照本宣科式的进行培训。
但是热情和友好是培训不出来的,要想服务热情和友好,首先老板的心态要放正,不要整天趾高气扬的,对员工没一张好脸,把员工当亲人朋友,真心的关心员工,做好员工的后勤工作,员工才有可能开心的去为顾客服务,你对员工不好,员工就对顾客不好。
小结
弄清楚了你的餐厅是属于那种问题后,就应该立即展开行动进行调整,不要等待、不要观望,想靠耗时间是改变不了局面的,等得越久,产生的不良后果会越大。
等以上问题都调整好了,这个时候就需要来一场营销活动做个大规模的引流,你的生意就有可能逐渐的提高。
< class="pgc-img">>很多老板生意不好,首先想的就是营销,就是引流,这是错的,你必须要知道生意不好的原因。你自己找不到,那就请专业的人来找,在没有找到原因的情况下,营销引流效果越好,可能死得更快。
知道大家发现没,市场上有个奇怪的现象:有些熟肉比生肉便宜,比如生牛肉是50元一斤的话,有不少熟牛肉就是50元以下的,这种情况在菜市场、超市都存在,而且不只是牛肉,其它肉类价格倒挂的现象也时有发生。
不得不说,这种价格的确吸引了很多购买者,但是在购买的同时,大家也会发出一个疑问,为什么熟肉价格会变得这么便宜呢?难道经过了烹饪过后,竟然比原材料还要便宜吗?很多人分析后得出的结论是与肉质有关。也就是说一些熟肉的原材料价格本来就比较便宜,质量上并不是太好,所以成品才会便宜,把它们做成了熟肉也是为了掩盖原料质量不好的真相。
< class="pgc-img">>确实,在市场调查中发现,人们能够买到的一些熟肉制品,原料价格便宜到不可想象。10几20块买到的生牛肉,样子没有45块钱的新鲜货好看,但是做成熟肉的效果一点不差,甚至出肉率还高些。
原料价格很便宜的肉,到底是怎么来的?
这里不得不提到注水肉的升级版——注胶肉,注水肉一直被人们痛恨,好好的肉被注入大量的水,不但不好吃,还含有病菌,所以大家都在抵制,消费者也都提高了鉴别水平,注水的肉基本能轻易认出来。这样一来,注水肉不好卖了,于是又出现了新的造假形势,就是注胶肉。
< class="pgc-img">>2017年,媒体集中报道了生肉注水的升级版:注胶肉,它的操作过程也是骇人听闻:把卡拉胶加在水里,再配上一些色素,用高压的方法灌进活的牲畜体内,整个过程持续2个小时左右。这样操作出来的生肉不再渗水,肉色鲜亮好看,即便卖臭了,腐烂了,颜色也不变,依然是鲜红明亮有光泽。
注胶肉为什么是注水肉的升级版?
之所以说注胶肉是注水肉的升级版是因为注胶肉更难以辨别。首先打进牲畜体内的胶水比较有粘性,这样就避免了像注水肉一样,一眼就能看出水分很大。胶水本身的凝固性紧紧地附着在肉的纤维上,即使用手摸,也能感受到和肉一样的弹性,非常逼真,这一点是注水肉比不了的。
另一方面,注水肉的水分会慢慢流失,不但影响肉质,缩水后的肉重量减轻,没有办法谋取更多的利益,但注胶水就不一样了,注入胶水后,它的重量上去了,水分还不会流失,表面上看不出来,甚至更好看。又因为胶水特性,打水量有了成倍的增加,原本打水20%,注入胶水后就是40%,那卖出的利润就更可观了。
卡拉胶是注胶肉的核心物质
< class="pgc-img">>不论生肉熟肉,注胶的核心物质就是它——卡拉胶。准确地说,卡拉胶不算是化学物质,它是从石花菜、麒麟菜和鹿角菜等红藻类海草提取的胶质。就像味精鸡精一样,从大米提取的物质,说是对人体无害,但至今仍争论不休。
有科研证据表明,食品级卡拉胶会引起肠胃炎症,甚至癌症,所以应该限量使用它,不能超过整个食材的5%,但在实际操作中卖家为了利益会将卡拉胶的注入量加大,有的甚至达到40%,也就是说,当人们吃一块牛排的时候,没准40%吃的都是卡拉胶。
注胶肉的危害远高于注水肉
< class="pgc-img">>注胶肉的危害其实在2015年就有提出,在《中国动物检疫》2015年的9月刊出《生猪宰杀前违规使用卡拉胶的检测研究进展》一文中,就有详实的依据。人们长期食用注胶肉,会严重妨碍人体对钙、铁等营养元素的吸收,造成缺钙、贫血,还会影响智力,出现精神疾患。总之一句话:注胶肉不能吃,后果很严重。
< class="pgc-img">>对于这种注胶肉,管理部门也是非常重视的,并且做出了一系列的规定。一经发现注胶肉,严惩不贷。同时有效控制源头,譬如当活猪被注胶后,是活不过6个小时的,所以就有一条政策被强制推出:生猪进厂后必须等待6小时候才能被宰杀。这一政策虽然能够对生肉市场产生约束,却依然没有办法让熟肉市场完全远离注胶肉。
< class="pgc-img">>我国的食品工业化大环境,成为卡拉胶广泛使用的天地。作为食品加工的增稠剂、稳定剂、悬浮剂、黏合剂,卡拉胶的应用非常广泛,平时我们吃的果冻、糕点、冰激凌、肉制品、乳制品,甚至早点摊的豆浆、稀饭都有卡拉胶。所以说,我们日常吃的喝的,已经离不开卡拉胶,不论你主动还是被动,卡拉胶是摆脱不了了,这也就造成了在熟肉市场上,对注胶肉的监管变得十分困难。
生活中,该如何远离注胶肉?
注胶肉虽然形态上更像正常的肉,但是仔细观察,还是能够看出区别的。首先在买肉的时候要注意观察肉的颜色,正常的肉看上去都是红色的,但是注胶肉看上去可能会有浅黄色的液体。那么就需要警惕,这个肉当中可能含有食用胶或者卡拉胶,就算便宜也不要购买。
另外,买肉的时候还可以用手感受下肉质,正常的肉摸上去是比较软的,而且还很有弹性。不过注胶肉因为注入了食用胶,按上去会比较硬,并且用手指头按压之后,肉质回弹的速度比较慢,这个时候就要提高警惕了,不然既浪费钱财又对身体健康有害。
< class="pgc-img">>分辨注胶肉还可以通过肉的气味,因为动物的肉闻起来通常会有比较浓的血腥味,不过要是闻上去比较刺鼻,可能里面就添加了较多的食用胶,最好换一家购买。另外通过闻也可以闻出肉质有没有腐烂的现象,以免买到不新鲜的肉。
在日常购买中,我们还要养成这些好的习惯
首先就是认准品牌。大品牌,具有一定诚信,因为国家机关和人民群众已经帮大家检验很多次了,所以是比较安全的购买渠道。
其次,购买的时候建议购买整块的肉,整块的猪肉更能够看到肉质的真实状态,越接近猪肉原始状态越安全,而被分割成小块或者已经经过加工的猪肉,会更加难以判断些,尤其是加工过的肉类,经过的工序越多,改变的越多,可能出现问题的几率就越大。
< class="pgc-img">>平时去餐馆吃饭也要注意,尽量不要去路边小摊吃饭,有些路边小摊为了牟利,常常会选择便宜的肉源进货,这些肉大多数没有检疫合格的证明,他们以成品的形式出现在我们面前,对于肉质的好坏与否常常难以判断,吃了会对身体健康造成威胁。
从上文中我们能够发现,注胶肉一般存在于熟肉制品或者半成品,也就是我们平时吃的肉丸、烤肠、酱牛肉、羊肉卷等食物,所以消费者要尽量避免购买这样的产品回家,购买的话,也要购买带有包装的产品,并且留心一下食品配料表,比如购买酱牛肉,那么配料表里除了牛肉以外,其它的配料越少越好。
< class="pgc-img">>丸子类的产品尽量不要购买散装的,这样的肉丸看不到配料表,很可能是三无产品,或者有较多的添加剂,质量没有办法得到保证。尽量选择绿色、无公害的肉,经过认证得更安全一些。
< class="pgc-img">>综上所述,相信大家对注胶肉有了一定的了解,注胶肉其实就是注水肉的升级版本,给商贩创造的利益更多,但会危害身体健康。所以我们在买肉的时候,一定要学会辨别,不要被价格误导,买到不健康的肉。
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参考文献:
[1]注胶肉简介.[J]中国养殖信息网.2012(03)
[2]生猪屠宰前违规使用卡拉胶的检测研究进展.[J]郑炜;王君玮;赵思俊.2015(09)
<>果你热爱美食且有一双善于观察的眼睛,你会发现,无论是在街上还是一些美食聚集的地方,总会有一些餐馆外的橱窗上贴着写有转让二字的纸,都闭门不开。然而,在一些自助餐厅这种现象却少之又少。
而且,我们身边总有越来越多的高档餐厅开张营业,人气爆棚。引人深思的是,明明普通的餐馆盈利更多,为何仍有许多选择了转让、关门,而那些随便吃、盈利低的自助餐馆却正常营业,它们赚钱的方法又是什么呢?
在日常与客户的交流中,经常会有些餐馆的老板,许多还是餐饮业的成功人士。因此,我有更多的机会向他们请教一些经营的方法和策略,不断学习。在此我就和你们分享一下这些年我总结的餐饮业运营的经验。如果您也从事餐饮行业,相信这篇文章对您会有帮助。
王总是我市某一自助餐品牌的创始者,在全国已有十余家分店,每家分店的占地面积也在500平米以上。下面我们就来分享一下他的赚钱思路。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-ios">>< class="pgc-img-button setImageCover fix-ios">>< class="pgc-img-button deleteImage fix-ios">>>< class="pgc-img-border pgc-img-border-ios">>>自助餐与其他餐馆经营方式不同,它完全凭借客户流量来降低平均消费值!
王总说的经典话语便是:“自助餐,与其他餐馆经营方式不同,它完全凭借客户流量来降低平均消费值。”你可能会问,如果有人特别能吃,能吃回成本,那餐馆岂不是会赔钱?但是实际上,对于自助餐馆一整天的客户流量来说,能吃回成本的人只占百分之一甚至千分之一,在极小的概率范围内。
这就类似于保险公司的赔付,确实有人获得了高额的赔付,但是对于保险公司来说,只是极小极小的概率,保险公司看重的是整体,只要稳定在一定的概率范围内,就能够保证获得收益。
还有,消费者在消费时,判断能否吃回本,主要依靠主观的视觉体验和生活经验
第一、当顾客看到菜品种类丰富且偏向中高档时,心中难免觉得很划算,很满意。某一自助餐厅,菜品种类超过100种,且牛羊肉、海鲜类菜品和高档水果较多。消费者一进店即使还未开始品尝,看到菜品目录都会觉得很划算、很值。
第二、在顾客选择菜品时都会与其他餐馆相同菜品的价格相比较。因为每一餐馆菜品都会有一定的利润,所以自助餐也不会例外。例如,一个汉堡在人们的普遍消费观念中,约值10-20元,但其实际成本却远低于售价。
第三、每一位顾客的胃口都是有限的,正所谓,鱼和熊掌不可兼得。自助餐馆菜品种类繁多会让顾客有更多的选择,但是没有一个顾客会从头到尾只选择餐馆里最贵的菜品消费,即使他真的很想吃回成本。所以,要明白,品种多样的自助餐会极大地丰富你的选择,没有一个客人会做到从头到尾只选店里最贵的一样物品消费,无论他多么想吃回来。所以,多样的消费选择会降低顾客的平均消费水平。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-ios">>< class="pgc-img-button setImageCover fix-ios">>< class="pgc-img-button deleteImage fix-ios">>>< class="pgc-img-border pgc-img-border-ios">>>因此:“顾客可能觉得占了便宜,但是我们一定不会亏本。”
员工的雇佣成本,以一顶五
在非自助式餐馆里,对服务员的需求量很大,平均几桌就需要一个服务员,员工雇佣成本自然就高。而在自助餐馆,虽然盈利较低,但随着顾客流量越来越多,各种基本就餐服务均由顾客自己完成,每个服务员可服务的顾客远多于普通餐馆,能够节省很大成本。
“服务员少,雇佣开支就少了”据王总回答,餐馆厨师工资较高,一家中低等规模的餐馆至少需要雇佣2-4名厨师。而相同规模的自助餐馆仅仅需要1-2名厨师,厨师的雇佣开支也省了不少,又降低了成本。。
采购成本:统一购买,挑对不挑贵
王总说:“因为自助餐厅一般都为连锁品牌,原料的采购会由公司统一安排,而大量的原料采购会大大降低其价格“举个例子,一般去市场购买一斤虾仁约要30元,而我们的餐馆消费数量大,每天消费好几百斤,批量购买价格自然会远低于一般市场价格,以此类推,我们采购的其他所有原料价格也远远低于市场价格。薄利多销似乎逐渐成了自助餐行业经营的王道。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-ios">>< class="pgc-img-button setImageCover fix-ios">>< class="pgc-img-button deleteImage fix-ios">>>< class="pgc-img-border pgc-img-border-ios">>>王总不经意间透露,如今稍微高档一点的自助餐厅中龙虾都是任意吃的,所使用的龙虾也都是从外国空运过来的,但是人们不知道的是,自助餐厅售卖的龙虾大部分为外国低价龙虾,而非波士顿龙虾等肉质鲜嫩可口的龙虾。低价龙虾,顾名思义此种龙虾价格较低,不足于波士顿龙虾的十分之一,肉质也不过尔尔。而对于其他商品进货的种类也分为好几等。这些大家心里应该都是很清楚的,其他的具体细节我就不便说了。
运营策略:贵菜迟上,节约成本
“最近海鲜价格一直在增长,我们一定要趁这次机会多吃海鲜。还有牛羊肉,一定得多要” 挑贵的吃,挑平时舍不得买的吃,相信这时候很多去自助餐厅前的人的真实想法。然而,善于观察的人总会发现,当我们去取菜时,那些最贵的,你最想吃的往往不在取菜区。
你肯定会想,明明餐馆宣传的时候我看到了,为什么去点菜的时候反而没有了呢?但是,你有没有发现,不论是哪家的自助餐厅,你去菜品区点菜,总是发现最贵的没有摆上。明明传单上有,我就冲这个来的,但为什么一进去就没有了呢?
当你去询问服务员时,他们往往会说说,现在海鲜和牛羊肉的需求量较大,顾客们都想吃,原料供不应求,后厨正在准备,请稍等。等过了十好几分钟,这些东西才慢慢地被送上来
“如果顾客只挑贵的吃,不吃便宜的,那我们自助餐馆早晚会被吃得关门。”因此,经营方式是很重要的。我们既要让顾客吃饱喝足,吃的满意,又要保证餐馆盈利。就要做到同样的价格比服务,服务要到位,保持微笑,谨遵“顾客就是上帝”。
还要掌握一定的说话技巧,在节约成本的同时让顾客满意。此外,不断增加菜品的种类也尤为重要,尽量讲求色香味俱全,要让菜品有很好的卖相。各种水果,卖相极佳而成本低的糕点等必不可少。顾客如果被水果糕点吸引,肚子填饱了,那些贵菜什么的自然也就吃不上了。商家经营成本自然也就降下来了。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-ios">>< class="pgc-img-button setImageCover fix-ios">>< class="pgc-img-button deleteImage fix-ios">>>< class="pgc-img-border pgc-img-border-ios">>>越是高档的自助餐厅,暴饮暴食的人群越少
这是王总总结的经验,他经营的几家餐馆,成本最高,装饰最好,最高档的是在市中心商业街的那家自助餐馆,能够去那里消费的顾客一般素质都比较高,注重健康养生,讲求荤素搭配,合理饮食,他们一般不会专门针对于贵的食物吃,也不会一心讲求能够吃回本。
在最后要总结一下:
随着时代的发展社会的进步,早已经过了只讲求温饱的年代,去自助餐馆消费不再是为了划算,为了图便宜。而是图合理,图健康。毕竟自助餐馆菜品种类更多,可以自主选择,也就避免了一人一个口味难以协调的局面。在自助餐馆里,我们想吃蔬菜就吃蔬菜,想吃水果就吃水果,想吃肉就吃肉,自己满足而又互不干扰,愉快就餐。
而自助餐中自助即意味着随意吃,为什么这样不亏反赚呢?打个比方,自助餐馆就像是保险公司,就是靠那些没有那么能吃,不能吃回本的多数人来支撑极能吃的少数人。
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