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小说:前女友和协议妻子同桌吃饭,特工娇妻一招挽尊

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:了电话,方卿卿才发现云晏一直等在一旁。司机已经拉开了车门,等候他上车,而他等方卿卿打完电话后才道:“送太太回家。”方卿卿

了电话,方卿卿才发现云晏一直等在一旁。

司机已经拉开了车门,等候他上车,而他等方卿卿打完电话后才道:“送太太回家。”

方卿卿:???

不是你把我挡在车门外的时候了?

想着刚才合作的还算愉快,她客套的问了句:“那你呢?”

“我坐林秘书的车。”说罢,男人径直走向一旁林秘书的宾利。

方卿卿恭敬不如从命,不客气的上了车。

那边,林深已经查清楚张小月的背景:

“这张老师是餐饮小开樊华养在外边的情人,海城人,教师资格证是樊华出钱买的,托学校副主任刘正的关系,半年前刚进来。”

不到半小时的时间,林深已经将张小月的底细查了个底朝天。

云晏捏捏眉心,手腕落下时捻动佛珠:

“和陈校长打个招呼,一起处理了。樊华……明早我要听到樊氏餐饮破产的消息,一天,够吗?”

“够了!”

林深在前面开着车,后视镜里看一眼闭目养神的云晏,郑重回复。

方卿卿上车后刷微博,并未看到昨夜新闻的延续。

被骂上热搜的人换成了刘大头,只因为他最后爆料的不过是最近刚火一个男团线下聚餐的新闻。

网友们气的不行,纷纷指责:

【人均顶流,呵呵!】

【大头,真的,找个班上吧。】

【这年头什么人都能叫顶流了?大头啊,发新闻前多用点脑子,不用的话寄过来,我当伞用。】

【再也不吃瓜了,昨晚微博刷到三点钟,早上闭着眼睛赶电梯和老板撞了个满怀,谁懂啊家人们!】

“看来大头这次赚了不少。”

方卿卿无聊的看着微博,那上面好几条都是有关苏嘉珞和周泽川的,无一不是夸赞他们貌美,人好,敬业,造型屌的。

“美则美矣,皮囊而已……”

“人好?呵呵!”

“啧啧,哪里敬业了?一个天天跑饭局,一个天天赖在别人家……”

司机在前面开车开的心惊胆战,太太这在后面是在念什么咒语,为何表情如此、这般……吓人。

如果说苏嘉珞一开始回来全心全意扑在云晏身上。

经过这几天的相处后,她发现无论她做什么,云晏都只拿她当一个世交之家的同辈相待。

全然没有了多年前的那份情谊。

反而是云笙看重的方卿卿,他更看重一些,尤其每天看到他们三人同进同出,自己完全插不进去分毫,她就恨得不行。

既然云晏现在只爱云笙所在意的,那她为何不投其所好,先拿下云笙那个野小子。

处理完周泽川的事情,苏嘉珞便快马加鞭开始了自己的新策略。

正巧李欣兰对方卿卿怀恨在心,又被何大发开除,索性直接将方卿卿即将要参加一个带娃综艺的消息,卖给了苏嘉珞。

苏嘉珞立刻让自己的经纪人打听清楚情况,然后立刻联系主办方,表明自己也要加入。

她就不信了,方卿卿能在孩子面前装温柔,她难道不能?

以她的演技,岂不是能在娃综大放异彩?

到时候,谁更适合做云笙那个野小子的母亲,云晏哥哥自有分辨。

娃综主办方一听到国际影后主动申请加入娃综,当下喜出望外,要知道他们这个娃综不过是个小成本的网络直播综艺。

没多少钱,请到的人也都是挂个边的艺人。

现在有了国际影后的加入,他们还不得赶紧宣传一波,再拉一波投资,这综艺不火,什么火?

很快,#归国影后回国后首项工作是参加带娃综艺的新闻,直冲热搜。

在主办方紧锣密鼓的张罗下,这个综艺未开先火,无数赞助商找上门来,皆为国际影后苏嘉珞而来。

何大发听到这个消息的时候,整个人乐颠了。

“我就知道,这综艺绝对大火,你看吧,还没播呢,那网上的热度只增不减。”

方卿卿看着自己老板得意的嘴脸,敷衍一笑。

苏嘉珞多精明的一个人,回国这段时间,找她合作的电影电视大型综艺,恐怕门槛都踏烂了吧,怎么最后选了这样一个没有任何名气,投资预算小的可怜的网综?

很快,这个综艺就被提上了日程。

因为有国际影后的参加,原来的一些没有名气的预备妈妈被换了两个,一个换成了当红小花秦姝,另一个换成了大龄未婚实力派女艺人高韵。

原本方卿卿也是要被换掉的,就在人选确定前两天,方卿卿拍摄的游戏广告上线。

这个游戏之前预热很久,广告刚一放出,那个扮演花木兰的女子,就成了众人关注的焦点。

广告中,她身形轻盈,打戏干脆利落柔中带刚,面似明月眸如寒潭,眉宇间古典韵味十足,顾盼间勾人心魂。

更是被知名导演陈铭凯认定为新一代刀马旦。

要知道,上一任刀马旦出现距离现在已有三十年之久。

实力加上知名导演的亲封,方卿卿这个以刀马旦形象杀出重围的黑马艺人,很快就走进了大众的视野。

这给何大发又开心坏了,在公司足足念叨了三天:我可真是太有眼光了。

苏嘉珞看了广告和网上的评论后,面上不动声色,心里却已经有了些许紧迫感。

要知道,她在好莱坞也是以东方打星的身份出道的。

方卿卿这是铁了心的要和自己竞争?

晚上吃饭的时候,苏嘉珞一脸欣喜的将自己要参加《预备妈咪向前冲》的消息,告诉了云晏。

云晏有些许诧异,以苏嘉珞的名气和地位,根本不需要浪费时间在这样的小综艺上。

看出来云晏的疑惑,她笑道:

“云晏哥哥,这么多年,或许你已经忘了,我也已经从那个少不更事小女孩,长成了一个成熟的女人啊,我也很想体验一下,做妈妈是什么感觉,正好有这个机会可以去学习,体验,不像现在,我想关心小云笙,都不知道从何下手。”

云晏对她的话并未生出任何情绪,专注照顾云笙吃饭。

方卿卿和云笙默契的对视一眼,然后做出相似的反感表情。

“照顾人,不是本能吗?这还要学?”

方卿卿一边给小云笙盛汤,一边故作不解的问。

苏嘉珞双手握拳,忍着怒意笑脸盈盈温柔:

“我从小到大都是被照顾的一方,被家里人和云晏哥哥给宠坏了,我妈妈到现在还觉得我连自己都照顾不好,所以才让我住到云晏哥哥家里来的。卿卿,我们不一样。”

方卿卿心里一个尖锐的声音有样学样:被云晏哥哥宠坏了……

面上却事不关己道:“那你可要打起精神了,听说这个带娃综艺是直播形式内容安排相当变态,连人都不会照顾……别到时候因为这个,女神形象崩塌,那可就得不偿失了。”

设兖州国际陆港,打造枢纽型物流中心;坚持“项目为王”,着力打造新旧动能转换示范区,全力支持华勤、太阳加快创千亿;实施泗河全流域综合治理,建设泗河生态景观带;推进城区棚户区改造,让更多群众住上干净舒适的楼房……

多年来,兖州坚持以人民为中心的发展理念,用一串串详实的数据、一个个切实的变化,记录下全区干部群众在区委、区政府的坚强领导下,聚焦总目标,奋力前行的铿锵足音;用一项项目标任务、一条条具体措施,吹响了为加快建设新型工业基地、枢纽型物流中心、生态宜居城市而不懈奋斗的前进号角。

工业立区,动能转换焕发新动力

“工期紧、任务重,加上就地过年政策的执行带来的有利条件,正月初三我们就全面复工复产。”4月2日,在兖州区颜店镇锻造铝合金轮毂产业园项目现场,忙碌的锻造铝合金轮毂产业园项目负责人何剑翀说。

颜店新城仅仅是兖州贯彻落实新发展理念,打造特色园区经济,助推经济高质量发展的一个缩影。兖州工业园区、中欧国际合作产业园、化学助剂产业园、国际陆港物流园等一批园区成为助推兖州高质量发展的强劲动力。

开局就是决战,全年都要攻坚。连日来,兖州区抢抓施工黄金季节,实行专班包保领导包扶,在确保疫情防控、环保安全的前提下,争分夺秒抢工期、赶进度,确保中铁物流园、轮毂产业园、华科创智新材料园、今麦郎北方食品小镇等一批重大项目早日投产达效。

针对产业结构偏重、产业集聚度不高这个经济发展的问题短板,兖州区始终高举“工业立区,工业强区”大旗,坚定不移地把加快经济结构调整、推动高质量发展作为根本和核心,做强主导产业、改造传统产业、培育新兴产业,大力度优化发展环境,倾全力主攻招商引资,快速度推进项目建设,在全区形成了强大的环境建设行动声势、招商引资凌厉攻势和项目推进良好态势。“十三五”期间,新签约“十强”产业项目31个,累计实施新旧动能转换重大项目265个,“四新”经济占比提升到26%,高新技术产业产值185亿余元,国家高新技术企业发展到45家,省级以上创新平台达到48家,发展活力持续增强。

生态宜居,为群众幸福“加码”

守住绿水青山,就是抓住了金山银山。一条长约25公里的泗河生态绿化带就是兖州践行“两山”理论最好的“注脚”。自2018年以来,兖州持续不断对辖区内的泗河两岸进行生态综合治理工程,龙湖湿地公园、青莲湿地公园、大禹文化公园、马桥湿地公园等一批生态湿地公园星罗棋布散列在泗河两岸。

生态泗河“回归”,带火了泗河两岸的旅游产业发展。泗河绿色生态带上,牛楼社区古色古香的牛楼小镇、色彩斑斓的花海彩田等旅游景点,游人如织、络绎不绝。酒仙桥街道古城村、陈村等村庄建起了特色风俗民宿街区、特色餐饮,发展旅游产业。

为把企业生产对生态环境的影响降到最低,兖州实施了重点行业大气污染深度治理工作,抓好燃煤锅炉、工业窑炉和生物质锅炉烟气减排和焦化行业监管。对355家企业实施分类管控措施,关停1家石材加工3家砖瓦企业,深化136家工业企业挥发性有机物综合治理。实施集中供热和清洁能源改造工程,全区35吨以下燃煤锅炉全部“清零”,35吨及以上燃煤锅炉全部实现了超低排放。

在严控工业企业节能减排的同时,兖州引导鼓励现有产业、现有企业转型升级,着力发展“四新经济”、高端制造业、现代第三产业等绿色低碳环保产业。以蒂德精机为龙头的中欧高端数控机床产业园,以经典智慧物流园、传化物流园、中铁物流园为代表的现代物流产业等一批绿色低碳、特色产业园区正在快速崛起。(通讯员 张美荣)

力资源,是指人体力与智力而创造效益的财富。在企业运营管理中存在应用误区,80%以上的企业设置人力资源部门,用到了“人事”职能,比如招聘、培训和档案管理,而非真正意义上的“人力资源”。

CBA是一种从C到A的晋升途径,这个途径是指给企业内所有人设计两个途径:一个是官途,一个是钱途。本文收集了部分餐饮人对人力资源管理的感悟,供广大读者参考。

盘活员工 识人善用

蝶·29 人力资源总监孟颖

CBA人力资源规划是一门对餐饮酒店人力资源建设非常实用的课程。如今社会各行各业都讲求资源的整合,谁家资源多,谁家就略胜一筹,餐饮行业亦是如此。人力资源是一种再生资源,这就需要盘活企业中的每一位员工,使其无关变有关,达成利益共同体。

杰克·韦尔奇曾说过:“选对了一个人就是选对了一个战略”。员工决定了企业的成败,错用一个人将会给企业带来不可弥补的伤害。由此可见人力资源的重要性和决定性,这就要求企业识人善用。

关于如何用人,周教授提出:企业中的一把手要选择原则性强、忠诚度高的人;二把手选用有能力的人;而三把手则只需选择能服从的人。周老师在课上和我们分享了四种类型的人:促进者、支持者、控制者和分析者,我们的企业由这四种不同类型的人员组成,两两组合就会形成不同的效果。如控制者和分析者组合会促进企业的快速发展;促进者和支持者组合则会使企业停滞不前,尤其是中高层管理者。所以需要充分了解企业中不同人员的性格,对症下药,将性格互补的人搭配起来,合理安排他们的工作,可促进企业的快速发展。

企业中也存在“骑马、牵牛、赶猪、打狗”这样四种类型的人,即人品好能力强的“千里马”,需要骑着他;人品好能力普通的“老黄牛”,需要牵着他;人品能力都普通的“猪”,要“赶”着他;人品差而能力强的“狗”,要“打”着他。

人才推动企业发展

傻涛粥铺 总裁张洪涛

在一个企业里人力资源占据了企业70%的命脉,可见人力资源在企业中的地位。傻涛粥铺已经开了五家分店,2015年感觉越走越艰难,很多时候感觉没了方向:放权以后担心经营出现问题;继续开设新店后劲不足;缺少人员储备和管理型的人才;所有事情都需要亲力亲为等。通过这次参加中成伟业CBA人力资源的学习,我打开了思路,会进一步清晰明确公司的组织架构,明确并设立各岗位的目标,使公司运转变得更顺畅。

人是企业的第一生产力,创造效益的是人而不是设备!周老师讲到怎么把人盘活,首先要识人善用,通过老师讲的分析性格类型,合理搭配各类型的管理人才为企业创造最大效益。回到企业后,我第一件事便是制定出企业组织架构图与员工晋升通道图,按标准培养人才。忠诚度高、工作认真仔细的员工是优先培养对象,有了目标才能快速高效的执行。

建立一个好的分配制度就等于建立一个好的淘汰制度。高铁之所以速度快,是因为每一节车厢都有动力装置,我们企业中也要尝试建立类似机制,员工的发展速度要超过企业的发展速度,让员工推动着企业发展。这就需要企业制定一套完善的人力资源体系,让员工带动企业。企业发展需要吸引人才,人员培养才是企业的第一要务!

建立CBA人力资源系统

樊氏厨艺 总经理樊伟

学习CBA人力资源课程让我们更清楚的认识到人力资源对企业的重要性。国有资源分为两大方面;国土资源与人力资源,企业也是一样:由部分人盘活经济带动其他人。在人力资源课程中我们更清楚的了解到CBA餐饮酒店职业生涯规划的目标和意义。

1.建立管理团队CBA初级素质提升系统,使管理人员看到公司愿景,理解公司方向,认同公司战略,配合完成执行系统的建立工作,实现管理综合能力以及素质的初步提升。

2.建立基础CBA人力资源系统,解决传统餐饮行业的经验管理、人为管理、随意管理以及多头管理等问题,立足目前良好的团队氛围,进一步推行科学沟通和制度化管理。

3.建立CBA基础制度系统,整合现有散乱的制度,让无序变有序,使管理制度系统化,提升制度的可操作性,使制度易于执行、便于检查和有力传承。

在课程上周老师还讲到“建立一套好的激励分配制度,就等于淘汰一批平庸的员工”。这句话很贴切,分析员工类型把其放在合适的位置上,让企业有更好的发展。我相信根据企业的战略规划蓝图与在中成伟业学习的内容相结合,我们樊氏厨艺餐饮管理有限公司会有更好更快的发展。

制定好的制度实现团队蜕变

瑶王府 总经理郭艳秋

周教授的人力资源规划体系课程,让我收获很大。周教授通过现场授课、实际案例分析、学员分享,从中国建国以来农民土地管理的变化延伸到企业中如何“盘活人”。让我顿悟:经营企业就是经营人,让企业员工动起来,能够全力以赴的做事,这不就是“盘活人”吗?我创立瑶王府这个品牌已经七年了,如何在打造品牌和系统化建设的同时,让团队蜕变成长,是我一直思考的问题。

周教授说企业一定要建立一个好的制度,就是好的分配制度,在人力资源课程现场中成伟业的马歌老师讲述了周老师如何吸引人才,又如何用分配制度激发她从十万年薪赚到一百万,在座的学员都受益匪浅,频频点头赞同。

这个案例深深地触动了我,虽然行业不一样,但餐饮行业也一样可以制定让员工全力以赴的制度,让员工看到希望和未來。在课程现场我心里就有了一个对企业清晰的规划。
周教授还从知人善用,团队性格互补,讲到四个匹配,还讲了如何把合适的人放在合适的位置,让员工价值最大化。最后周教授用实操性强的表格模板,讲解如何招人、育人、留人和如何做职业生涯规划。我这几年一直在学习,想要将管理标准化,但苦于没有方法和无法落地,在课程现场,周教授详细讲解了这些表格,实用性特别强,且容易落地。对于餐饮企业来说,周教授的课程是非常实用且接地气的。

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