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小说:小伙异世界直播吃火锅,玉帝看了流口水,嫦娥表示我也想吃

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:到之前的地方,小红和小花都去炼化魔丹了,千语也去修炼了,跟着莫仁这些天,她基本上都没有怎么修炼。莫仁又把火生了起来,准备

到之前的地方,小红和小花都去炼化魔丹了,千语也去修炼了,跟着莫仁这些天,她基本上都没有怎么修炼。

莫仁又把火生了起来,准备弄点东西吃,没办法,无聊就吃点东西,顺便和粉丝唠唠嗑。

“系统,给我到人界商城弄张桌子出来,不要太大,就一个小方桌就行,或者说麻将桌那么大的。”

“可以,十次抽奖机会可以兑换。”

“搞错了吧,这么贵!”

“没有,宿主要兑换吗?”

莫仁无奈,这简直就是被按在桌子上宰,一个愿打一个愿挨。

“换。”

随后,一张桌子出现在面前。

“老铁,这是准备干什么啊?打麻将呢!”

“老铁要搞事。”

莫仁:“没有,就是为了吃饭方便一点。”

斗战胜佛:“小子,你又准备吃饭了?”

“猴哥:你就知道吃吃吃。”

“猴哥:我只想看抓妖怪。”

“猴哥:不不不,我只是对妖怪感兴趣。”

“老铁,弄个火锅出来吃吃啊,一个人吃,多爽。”

“异世界火锅。”

“……”

莫仁:“正有此意。”

“系统,帮我拿包火锅底料出来。”

“2次抽奖机会兑换。”

“行,以后低于50积分的直接给我拿。”

随后,一包火锅料出现在了桌子上,碗筷盆那些千语她们倒是以前准备了。

莫仁直接一整包料加入锅中,顿时,火锅底料的浓厚的香味就飘了出来,莫仁深深的吸了一口,就是这个味。

接着,莫仁往里面切了整整一锅肉,让它慢慢煮。

“有肉怎么没有酒呢?”

“老铁:我不喝酒。”

“老铁:我没说过。”

“……”

“酒吗?我倒是忘了。”

随后,系统给他拿了瓶啤酒出来。

斗战胜佛:”这又是什么东西?”

莫仁:“猴哥,这是酒啊,人界最受欢迎的酒哦。”

“老铁趁女神她们去修炼了一个人吃独食。”

“主播这是不演了?又是火锅又是酒的。”

“管理员呢?飞了飞了。”

“有些人就是贱,不喜欢看,还懒在这里看。”

“怕不是隔壁买的职业黑。”

莫仁:“无所谓了,是真是假,以后大家就知道了。”

“老铁,你的肉煮柴了。”

“这根本不叫火锅,这叫水煮肉坨。”

“哈哈,吃火锅的肉要切的很薄,老铁怕是没那手艺。”

莫仁:“开玩笑,怎么说我也算是个美食主播,今天我就给大家露一手。”

说完,莫仁就拿出匕首,拿出盆,然后弄了一整块大肉过来,接着就在桌子上开始切,切的非常薄。

“瞧瞧,这切的够不够薄?”莫仁拿起自己切的肉就炫耀起来。

嫦娥:“很棒,会做饭的男人最有魅力了。”

百花仙子:“嫦娥姐姐,仙界会做饭的男人非常多哦!”

七公主:“是啊嫦娥姐姐,天庭男散仙都是自己做饭呢。”

“嫦娥姐姐,我也会做饭的。”

“高级厨师报道。”

“我特级厨师说话了吗。”

“嫦娥:其实我只是需要个厨子。”

莫仁切了一大盘肉片,看到消息便道:“嫦娥姐姐原来喜欢做饭的男人啊!”

“莫非老铁有想法了?”

“窈窕淑女,君子好逑。”

莫仁:“既然切了,那就给大家展示一下真正的吃火锅。”

“老铁,吃火锅还差料啊,就这样怎么吃。”

“葱,姜,蒜,辣椒,酱油是最基本的了。”

“香油,香菜,芝麻酱,花生酱,麻油,味精,胡椒粉,蚝油。”

“……”

“系统,都给我来一分。”

随后,忽然间各种各样的调料瞬间摆满了桌子。

“我去,老铁这是准备开火锅店啊!”

“老铁:就是这么豪横。”

“有钱任性。”

“各种口味换着吃。”

莫仁:“哈哈,其实我还是比较喜欢吃辣的,稍微重口一点,再加个香菜。”

……

斗战胜佛:“小子,看错你了,你居然比天庭那帮老神仙更会吃。”

嫦娥:“都是人界美食吗?”

百花仙子:“还挺麻烦的。”

大公主:“确实,东西好多,加在一起是什么味?”

四公主:“全加一起可能比我做的还难吃。”

东西切好了,莫仁拿出个碗,加入葱姜蒜再加辣椒酱油香菜就没有加了。

“搞定。”

“其实调料非常多,但是都是自己想吃什么就加什么的,不是全部都要加,这就是火锅最大的魅力之一了。”莫仁解释道。

“好了,咱们开吃。直接把肉放下去,不要放太多,等下吃不过来,然后搅一下,再稍微等一会,一般肉变色咱就开始吃,吃的时候直接捞到料碗里,沾上料就开始吃。”

莫仁示范了一下就开始吃起来。

“嗯,味道非常棒,好吃的不得了,肉也非常新鲜。”

“我靠,老铁这深深的诱惑了我。”

“于是你转身泡了个泡面。”

七公主:“哇,好好吃的样子。”

百花仙子:“吃法挺独特的。”

嫦娥:“我也想吃。”

吴刚:“矜持一点,想吃我可以给你做。”

三公主:“吴刚哥哥,我也想吃。”

六公主:“我也想。”

“后羿:我头上怎么那么绿。”

“绿绿更健康。”

“头顶一片青青大草原。”

“……”

“娘娘,人界的凡人就这样把肉随便烫一下就吃吗?”西王母身边的人侍女好奇道。

“和生吃没有什么区别。”另一个侍女又道。

“现在人界在吃的方面已经远胜天庭,没有吃过谁也不知道。”西王母认真道。

……

“陛下,我感觉这样挺好吃,要不我们改天也试一下。”玉帝身边的小侍女问道。

“嗯,这个吃法挺新鲜的,不知道真正吃起来味道怎么样。”作为一个顶级吃货,玉帝看的都咽口水。

“那我们这就去准备。”另外两个侍女马上道,跟了玉帝这么久,她们察言观色的功夫都是一绝。

……

很快,莫仁就吃完了一盘肉,非常满足,至于锅里的肉,他准备留给小红她们吃了。

随后,他又重新切了一盘,等千语来了一起吃。

其实他不知道,直播间的个个看的都直咽口水,不管是人界还是仙界。

清涛玩笑地说:“不如我出十两银子,你把剁椒配方一并给我,还有这鱼的菜谱,一并要了!”

沈佳肴悄悄瞪了自家兄长一眼,你还说别随便八卦朋友的家事,偏偏你就把什么都告诉谢清涛!我卖凉茶配方的事有什么好说的?

配方和菜谱沈佳肴都没给,而是郑重承诺,只要他想吃,来沈家随时都做给他吃!谢清涛对这个回答,比得了配方还高兴。

尔后再请阿力剁辣椒时,阿力还把买辣椒的钱给付了,说是公子吩咐的。晒干豆角他帮着爬屋顶送上去晒,芥菜坛子沈佳肴指哪他搬哪。

沈佳肴就用更多好吃的点心回报他,待到七月半中元节,她的腌酱泡菜大计终于在阿力的帮忙下全部完成。

中元节这天还没亮,沈佳肴就起来和面,蒸花面馍和煮偏食,这是祭祀必备食物。又把昨天沈明觉买回来的香烛纸钱等物一一装篮,鸡鸣三次才在窗边喊沈明觉起床。

昨夜他依旧看书到深夜,科考在即,沈明觉用功程度不亚于后世高三学子。

早餐是小米粥和偏食,炒了小青菜。帝都人过中元节不忌口,晚餐必吃鸭肉。可在乐安县,这一天都是吃素的。

在沈家,最先起床的是祖父祖母,祖母洗手蒸花馍包偏食,祖父拿着香烛巡一遍老宅,尔后开始摆香案贡碗。待一大家子都起床,没吃早饭先祭拜。

待傍晚天刚刚黑,祖父就带着全家男丁,去祖坟上烧纸供香。孩子们小声说笑,期盼着祖父他们赶紧回来,因为回来时会把祭祀的花馍带回来。

沈佳肴最喜欢的是带着红枣肉的秋菊样花馍,甚至舍不得祖母把它烤一烤或是再加热,一点点撕着花瓣干嚼,别有一股香甜。

“这个圆圆的是什么?”沈明觉洗漱完进厨房,打断了沈佳肴对往年过中元节的回忆。

依着兄长的目光,拿起一个馍道:“这是仙桃啊!一目了然好不好!”

沈明觉憋着笑:“还真是,就是少了桃尖。”妹妹烧菜手艺没得说,就是做花馍一直没学好,在家祖母也有细心教,下锅蒸前有模有样,一出锅就变形了。

若在家乡,他定会毫不留情嘲笑她做的四不像花馍,可是在只有他俩在的帝都,并且妹妹天没亮就起床准备,哪怕蒸出来的成品再丑,他也不忍心嘲笑。

两人快速吃了早餐,因为沈明觉要带她到城郊的白云寺上香祭拜。据说城内的几大寺宇是按佛门规矩过盂兰盆节,到也让普通百姓进寺祭拜,有些规矩却是不同。

只有城郊的白云寺,这一天不讲规矩,不论何方人士进寺都可以按家乡规矩来祭拜。当然最主要的是,白云寺的香油钱收的极少,就是只给十文八文,和尚也有礼的很。

不像城内,多是招待达官贵人,香油钱都是给银子的。沈佳肴早跟刘大爷打听了帝都过节风俗,和兄长一商量,决定一大早出发去白云寺,赶在傍晚前回来,还能去洛河上面放一盏祈愿灯。

除了祭祀食物,沈佳肴还备了一些她和兄长吃的点心,一是怕午饭赶在路上,二是担心白云寺的斋饭太贵。

米是昨晚磨成米浆的,早上正好沉淀完,倒去清水,米粉里加点面种搅和完静置一个时辰。

趁这功夫把红薯煮熟捣成泥,尔后把米粉液倒进大盘子里蒸一刻钟,切成两块,中间铺上红薯泥,再切成四方小块。一份红薯米糕就做好了。

乐安有一个小吃叫牛舌烧饼,将面团擀成薄薄的牛舌状,里面或是放肉沫,或是放干菜,外面抹一层油撒一层芝麻。放在炉里一烤,还没出炉那香味就窜的老远。

沈佳肴最喜欢的却是红糖馅的,加上今日要吃斋,而之前卖养颜茶备的红糖还剩一些,正好做红糖牛舌饼。可是没有烤炉,只能在锅上小火烙熟。

再煮一锅解暑茶,刚好装满两皮囊。沈明觉见她一副要出远门的备干粮架式,劝道:“这里是帝都,可不是乐安五里八里没一家店铺的。

据说从帝都到白云寺,一路都是茶棚饭馆,再说中元节,往来摊贩更多。不必备这么多吃食,真是饿了,咱就在路上买着吃。”

沈佳肴吐槽道:“买着吃!帝都一碗茶水都敢要十文钱,饭食更不必说该有多贵了!还是多带点吃食划算!”

“哪家茶水要十文一碗?我见多是五文一壶啊!”

“咱家的,沈记养颜茶就卖十文一碗!”

……

待两人收拾停当出门,天才大亮而已。沈明觉提着略重的篮子,再次问管家婆:“真不坐车?到白云寺有点远呢!”

“还能有从乐安到帝都远?你这段时间就在书房念书,缺乏运动,刚好趁这个机会多走走。”

不料两人才出学士馆,却见阿力赶着一辆轻便马车在门口,他道:“我家公子说今日出城人多,怕你们不好雇车(不舍得雇车费),让我陪你们同去白云寺。”

沈明觉十分过意不去:“这如何使得!今日谢兄定忙碌非常,岂能少你这左膀右臂!阿力快回去,我和佳肴走去白云寺无妨的。”

阿力坚持要送,先说是公子吩咐,后见沈明觉依然不依,又极难得说了私心话,说自己在帝都无甚亲友,也想趁机到云白寺给先人上柱香。

沈佳肴便劝沈明觉,耳语道:“阿力回谢府定会被差遣的脚不沾地,不如咱们一起去白云寺,他也想祭拜先人啊!我明白你是觉得欠谢公子人情,可咱们已经欠那么多人情了,还在乎这一桩啊!”

沈明觉看着她,用眼睛问,刚说的我欠运动,要多走动呢?

反正有免费的车坐,沈佳肴是极力要坐成的!再者,和阿力这个导游同行,那一路也会省心的多。

很快出了城,沈佳肴发现往城郊去的马车行人还挺多。并且随着太阳高升,又热了起来,路上行人都试汗不止。

019年9月21-22日,人人都是产品经理举办的【 2019广州产品运营大会】完美落幕。前名创优品品牌总监、木兰姐品牌创始人成金兰老师,为我们带来了《新消费浪潮下,产品是最核心武器》的主题分享。

当我们在谈论【新消费】的时候,市场到底发生了什么变化?

能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化作出快速反应的。

最近,大家一直在分享很多关于新消费、消费升级等话题,但是我们应该看到:无论如何讨论,我们最终该解决的核心问题应该是产品问题。如果没有把产品定义好,即使花费大量预算进行营销、进行传播,都没有太大意义。

所以我的分享主题定为新消费浪潮下,产品是最核心的武器。原因就在于要想打好这场仗,我们就要握好手上的剑,至死都不能离手。

对我自己而言,由于我个人在名创优品集团工作了13年,由始至终我经历了很多部门,也看到了:从以前到现在市场发生大变化的时候,传统企业与新品牌是如何找到从新增长点与创新突破点的。

在分享前,我们先回顾一下当谈论【新消费】的时候,市场到底发生了什么变化?

我们将从吃穿住购四个方面来讲:

  1. 吃:“西贝莜面村”在经过几年的升级后成了行业里一个很好的榜样,它提出了“一头牛吃9部位”的概念,这种理念以及策略在餐饮行业里都做得很不错,创新点很好。
  2. 穿:在整个市场发生变化的时候,我们可以去细分领域或某一个单品,这时候往往会发现有更大的一个新的增长点。以“douzoulu”鞋品牌为例,它的特点是“单款鞋品、全码陈列”,经营时只有几个SKU,同时把价格卖得非常低,场景打造得很舒服、很简单。
  3. 住:以亚朵酒店为例,它的变化是开始和奈雪的茶等品牌做跨界联名。并在酒店设计中突破传统的酒店前台,把前台当成一种体验,和猫王收音机进行合作,设立展示柜,把用户能够接触到的场景作为一个可变现的场景化设置。
  4. 购:以“完美日记”为例,在三年时间里,它以打造单品爆款的策略为主,后面再一点点去做突破。与图中另一家门店相比,你会发现它根本没有人流。这说明什么呢?——如果还是和以往传统策略去经营产品,你的企业品牌根本就没有市场空间可谈。所以在整个市场变化下,能够让你真正生存下来的不是因为你有多聪明,而是因为在市场变化下、消费者的需求不断上升的变化中,你能够快速作出反应。

在这里,我们引用达尔文的一段话:

因此我们可以看到很多传统企业之所以能够转型成功,就是因为它能随着市场变化做出快速反应。在现在的市场能脱颖而出的新品牌,也是因为随着市场变化找到了新的增长点。

除此之外,我们在新消费浪潮下,经常强调这几个词——高颜值、高品质、高效率。

我相信名创优品、小米在内的头部企业都会谈这些词,但想做到很难,因为它需要很多东西做支撑,例如供应链、物流体系、智能化等等,所有要素捆绑在一起才能做到低成本、低毛利、低价格,才能把创造好产品并给到用户。

从上面这句话里,我们也能看到新零售的目的其实就是提高运营效率、降低成本。因此,新零售的使命就是结合线上线下的资源去打通渠道,创造更高效率的零售。

在此基础上,我们再去思考用新零售业态去催生新物种——所有在传统零售时代被验证的赛道,都值得搭载互联网东风重新做一遍。

另外,尽管可以与互联网产品做结合,但是我们的依托核心还是产品。只有通过这些,我们才能在不同领域找到新的突破。

600岁故宫是如何变成网红的?

在600岁故宫以跨界玩出新面貌之前,没有人想过古老的故宫可以做出这样的突破。

这种固化保守的思维经常出现在传统企业的老板身上——他们会觉得推翻、改变以往的成功方式会存在很大的阻碍,甚至不可能成功,所以始终停滞不前。

但是600岁的故宫就是能成功做到改变,将自己打造成“网红”形象,那它的具体做法是什么呢?

  • 利用反差萌,打造年轻、有趣的IP形象
  • 品牌营销“折腾”,抢占用户心智
  • 讲好故事,让人们重新认识故宫文化和匠人精神
  • 联合各路大牌,玩转跨界营销搞事情

除了以上提到的品牌营销手段外,故宫的变化不仅如此:

在此之前,原故宫博物院院长单霁翔还花了七年时间打造产品、场景上的改变,例如开设线上购买门票通道,线下扩张购票窗口;增设故宫座椅;增设指示牌引路;陆续开放以往没有对外开放的场景与景点等等。

从用户角度找新突破口,以用户为中心调整产品,提升用户体验,打造产品新生命。

总的来说,故宫就是以颠覆传统、颠覆想象、颠覆三观的方式做突破,以IP文创“卖个萌”的姿态重讲历史,这也是现在年轻人喜欢的方式——以新姿态讲老故事。

熊猫不走蛋糕——用创新的用户体验进入战略无人区

在熊猫蛋糕成功之前,很多人会觉得这个行业没有新的突破口,踩进去肯定是死,但是谁想过熊猫不走出来后产生了很多突破口,所以这是很多行业都可以思考,并重新去做的事情。

熊猫不走之所以成功,是因为它重新定义了蛋糕消费场景——它卖的不是蛋糕,而是送快乐。是为特定场景下的主角,创造快乐,惊喜与感动。品牌传递的内涵是希望通过策划,参与,见证用户的每一个值得回忆的美好时刻与场景,创造更多快乐、感动与惊喜。

值得一提的是,两年内熊猫不走蛋糕将会进驻全国100座城市,每年服务3000万人,并会围绕这群用户,做生日及婚庆等特定场景活动的策划筹备。

现在有越来越多的人在婚礼上定制蛋糕,这种客单价也很高。并且在现在的婚礼中,其实有很多痛点没被满足,而这种场景消费者也是特别愿意付高价的。

例如,婚礼一生才一次,但是却流于形式,很多人的婚礼可以说是雷同的。另一方面,站在用户角度看,其实求婚那天也很重要!甚至,比结婚当天更重要更值得纪念——求婚当天才是两个人真正的确定夫妻关系,真正身份的转变。这种时刻更需要被见证,更甜蜜,更需要快乐、感动、惊喜的时刻。

熊猫不走蛋糕正是抓住了这种商机,在各种场景下,给出消费者像打火锅从菜单上选勾自己想要的各种服务、租赁、创意、人手等等成千上万的组合,它提供的既是“量身定制”,又是可“复制”可批量生产的“高端服务”。

这几个场景下,人们付费意愿与消费力会强很多,客单价肯定过万。每年服务400万人次的话,这就每年400亿销售额了 .

因此它能在短短一年多的时间进入了9座城市,并快速占领了市场——很多人买蛋糕比的不是好不好吃、好不好看、或是什么品牌,而是为了应景,更核心的是体验。

名创优品——让全球消费者,用更低的价格,买到更优质的产品

短短6年时间里,名创优品走向全球一百个国家,开设了4000多家门店,其中国内门店数量达到2400多家,它为什么能够如此成功呢?

最核心的原因还是因为产品,因为那时候还是以产品为核心,然后去定义行业的“以产品为中心的小而美精选时代”,所以名创优品选了很多精致的产品出来,并在短短几年时间内苦练产品内功,用实力证明品牌,通过产品得到消费者的认可,让品牌用实力说话,从而因为市场需要推至全球范围内快速发展。

谈到企业战略的时候,很多企业会提到很多立足点,但实际落地的时候才发现非常难,所以名创优品谈的唯一重点就是以产品为中心,以产品是企业的第一战略去做重点落实。

但如果真的以产品为企业第一战略,就意味着一把手必须要投入到产品研发,否则根本没有办法去落地。所以一把手不仅仅是产品研发还得是首席产品经理。只有这样,才能真正把整条链条串起来。

品牌建设的3个核心竞争力

1. 极致的产品设计

产品设计不是做加法,也不是做减法,而是恰到好处,去真正符合市场用户需求的定位,进而开发出适合产品的定位。

(1)名创冰泉

我们先来看看上图这瓶水,为什么我们不断去讲它,是因为它是最能代表名创优品的一款产品——

在市场上,还没有出现这样的瓶身,包括大家常看到矿泉水瓶,瓶身都会有一条缝,之所以我们能看到这条缝,是因为这些瓶身的打磨要求都没有那么高,但是名创为了做到360度无缝连接,对瓶身打磨了500多次,3年后才真正上市了这瓶水,并在3000个SKU中做到了爆品,而且只在自有的渠道销售,因为它对产品设计的要求非常高。

(2)HFP国产品牌

我们发现HFP这个品牌的外包装设计得非常好,它的产品主打成分,崇尚简约,并从包装视觉出发做产品,性价比也很高,所以它这几年在天猫渠道卖得非常好。由此可知,产品其实就是设计的力量,因为设计得更好,所以会让生活变得更美好。

2. 极高的性价比

有了好的设计后,再去找到好的供应商去保证产品品质,才会给用户带来更好的体验。

现在很多人开发产品的时候,想要做很多产品去满足用户需求,但是这是不可能的,因为你的精力有限、时间有限、资金有限,你应该做的是聚焦每个时间节点,聚焦开发的产品。

所以说名创每一款产品为什么卖得好——名创的眼线笔一支10块钱,累积卖了超过3亿支;名创的杯子一个10块钱,国内一年可以卖1000万个。

原因就在于它每一款产品的颜色都不会超过3个,而且产品购买率频次都很高。 由此我们也能看到一个劲儿研发那么多产品,最后累积起来的产品数量还没有别人一款产品卖得多,这是很吃亏的。

另外,最近珀莱雅的“泡泡面膜”炒得很火,卖得也不错,也是因为有了一个创新点,有了让真正引发年轻人互动的话题,所以它在抖音上热度很高。

它在抖音上做的活动是——购买产品后,让用户扫描二维码,然后上传相关视频到抖音上,点赞够多少次就有机会抽取免单。由于玩法新鲜有趣,吸引了很多年轻人去参与、去玩,这也是很多新品牌的产品能够成功的原因。

所以说与其做很多的产品,不妨先聚焦眼前的这款产品;做1000款还不错的产品,不如做一款极高性价比的产品,只有这样子才能真正把现有的产品研究到极致,最后用它带来更多的流量。

现在的市场上不是没有好产品,而是让我们满意的产品太少了,因为同质化的产品太多了,没有形成差异化的区别,导致很多产品推不动。名创的整个产品战略其实就是——爆款战略+刚需产品+高频消费品,让消费者对品牌产生依赖。

3. 极好的购物体验

有了上面讲到的好的产品后,我们再去想前端该怎么卖出去,这时候购物场景的体验就非常重要了。在名创里面,你会发现它是三无的,即无推销、无服务、无压力。

为什么会是这样的呢?

因为名创为顾客提供了一个良好的场景,很简单但是很舒服——里面的服务员除了收银、防盗、陈列、搞卫生外不进行推销,而且门店内的货架高度、产品陈列等都是经过专业设计的。

在这种场景下,我们感受到的不仅仅是产品,还有产品背后那些我们说不出、但能感受到的东西,这就是一些企业能成功的关键因素。

但是至今中国零售业/制造业等多数还相信“流量为王、渠道为王、营销为王”,重渠道轻产品,重广告轻体验、轻品质压成本,这种思维也导致中国货一度成为“低质”“廉价”的代名词。

况且现在信息这么透明,想买一款产品非常容易,想要知道这款产品性价比高不高也非常容易。产品还没做好企业就拍脑袋想着怎么去推广、去营销是没有意义的。只有做好产品前提,再去推广、去营销,才能带来更大的转化。

脱离产品谈品牌是没有灵魂的,所以我们要通过产品,借助新媒体、新渠道、新品牌做更多让用户信赖和依赖的产品。有了这些再去想品牌的升级战略,进而减轻企业的成本压力,并进一步把资金跟精力重点投入到产品跟体验上面。

产品是1,营销是0。任何营销核心是产品。

信息越来越透明的时代,低效的公司很快就会被淘汰,而高效的公司会越来越受追捧。消费升级时代是我们的机会,但是一定要找到企业的核心竟争力——产品,要多去了解用户需求,听听用户的声音,和用户产生共鸣,建立更多的情感连接。

另外,我们还要多从用户维度看问题,看用户需求与用户价值,然后再去想如何带着用户一起玩—— 好玩、会玩、玩精、一起玩。

名创优品 X IP“强强联盟”

名创优品还和迪士尼、芝麻街、漫威等IP做了联名,异界合作的新商业模式,引爆了高价值IP产品的新势能。

名创和漫威做IP联名的时候,不仅是把漫威这个IP玩起来了,它还把IP重新迭代升级,开了漫威主题的黑金店。在此之前,IP都是和产品去做结合,很少出现主题店的形式,所以我们需要不断调整迭代,要重新以全新的东西看现在的市场。

此外,名创以一个较为便宜的价格、好的品质、好的IP品类将漫威这个IP玩了起来,并且达到了客流量、客单数翻番;甚至于泰国曼谷Mega Bangna漫威IP黑金店单日业绩40万元人民币的效果。

通过分析后,我们将名创与IP联名的传递效果总结如下:

品牌方法论总结

这其中企业有哪些方面是可以借鉴的呢?

以下是我总结出来的一套方法论:

1. Product:产品制胜法则

  • Product 产品:打造品牌势能差异化,通过看对手、看产品、看用户、看趋势等找出产品差异化与核心竞争力。
  • Price 价格:价格区隔人群,区分粗放消费与精细消费,从现在人群中定义产品价格。
  • Place 渠道:满足用户体验,打造方便、快捷、高效、无阻碍的消费渠道与方式。

Promotion 促销:管理用户预期,以全新的、有惊喜感、好玩的东西去整合渠道,找出与消费者有共鸣的东西,玩转产品,带动销量。

2. Topics:口碑的力量

  • Talkers 人群:找准产品定位的人群主场,市场不同,打法不同。
  • Tools 工具:找准用户,进而精准投放用户的渠道,赋能社交媒体。
  • Topics 话题:创造社交货币,寻找能吸引用户的话题。
  • Talking Part 参与感:利用参与感创造口碑力量,引导用户制造话题,带来更多的口碑传播。

3. Marketing:隐形的推手

  • social社交媒体——创造舆论阵地,引导用户进行口碑传播
  • Pr企业公关——做深做透新媒体
  • BD跨界合作——第三方背书

所以当我们去想我们的产品究竟是什么的时候,我们不能一味强调产品如何厉害,而是应该提升用户体验,让用户觉得我们的产品是物超所值的,让用户自然而然地为我们传播。

所以产品本身是什么并不重要,重要的是消费者认为你的产品是什么。有了这些基础后,我们才能去想如何撩动年轻人的心,进而直击痒点,最后呈现的效果是有热度的地方就有营销。

而且现在有不少网红品牌火得很快,死得也很快。原因就在于网红品牌带来的是一时的流量,但是品牌力才是有永久的根基。想要做好品牌,就要改变思维、改变产品。有了这些我们再去看以前的品牌方法论是什么?

以前的时候,我们会觉得只要有了好的渠道、充足的预算,在占领中央电视台、门户网站等信息流进行推广就能把产品卖得很好。而现在不是这样,现在的品牌方法论是生产好产品,打造良好的用户体验,进而聚集流量形成不错的口碑,从而打造出真正的品牌。

今天的小米、名创优品都是如此,它们都是以产品为中心,打造核心竞争力。

拿名创来说,很多人会觉得它是以价格取胜、因为便宜所以才赢得了市场。但是我们要思考一下今天的消费者并不傻,相反他们很苛刻,很挑剔很理性,光靠价格是没办法赢得市场的。开发出消费者内心隐藏的需求,并打造成实体产品才是突破口,赢得市场的一个原因。

另外一点就是——优势背后其实都是苦逼地磨好各个环节,因为每个人的经历与思维不同,所以去借鉴成功产品只能给我们带来启发与思考。我们需要在自己的领域想清楚,不要盲目跟从市场竞争,要花费更多时间挖得更深、更加深入地服务好用户,通过时间的积累与沉淀获得更大的突破。

总而言之,我们要做的就是把产品做好,有了好的武器后借助现代工具推广产品。其次,我们还需要具备承担风险的勇气与自信,在新消费浪潮下站稳脚跟。 以上为嘉宾本次分享内容。

本文为【2019产品运营大会·广州站】现场分享整理内容,由@小编Esther 整理发布。

未经许可,禁止转载,谢谢合作

题图来自大会现场

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