出来溜达了一天,姐妹们,餐饮现在还能做吗?
倔强的我是不允许躺平的。昨天有个姐妹说让我去看看她的店铺,我一大早就爬起来了,结果发现转让费真的高的吓人。出门找了一天店铺了,要么位置太差没有人流量,要么转让费太贵了,合适的店铺真的太难找了。而且我发现好多店铺的生意都不是很好,看得我都没有信心了。
< class="pgc-img">>朋友们如果有合适做早餐的店铺可以在评论区告诉我。
源|喜马拉雅《餐饮老板内参:如何开一家赚钱的餐厅》
很多人都认为餐饮行业很容易进入,也很容易做成功,但事实上,有太多人的人在这一行中陷入了深坑中,在餐饮老板内参创始人秦朝的眼中,做餐饮都该注意些什么,又有哪些经验可以值得后来者借鉴,通过下面的故事,可能你会知晓一二。
在上海虹桥机场,我手机屏幕上接二连三蹦出一连串消息提示,点开查看,是一位90后妹子发来的微信,大意是:
大哥,急死个人了……店里的产品太少,出餐慢的要死,现在想改进速度,又想增加产品,可是厨师又不听话……
我心里顿时出现十个捂脸想哭的表情,但忍住没发过去,不知道说什么好。
一个魔都白领的辞职创业之旅
这是我做自媒体以后认识的一个老朋友,之前在上海一家新三板上市互联网公司做市场策划,业余玩玩自媒体,平时是一个标准的上海精致白领状态,开朗活泼、古灵精怪,生活过得并无太大压力。
< class="pgc-img">>突然有一天,她兴致冲冲地微信我说要辞职创业了!我问干啥?她说开餐厅。我接着问为什么?她说最近跟朋友去新疆玩,发现了一种特别特别好吃的米粉,并且已经通过各种关系掌握了配方,就差一个宏伟的计划:辞职创业,把这个美食引入上海!
上海这个城市,有不少颇有调性的新疆餐厅,大概是受上海整个精致小姿氛围的熏陶,原本粗放的新疆菜到了上海之后也变的细致文艺起来。
< class="pgc-img">>我想起年初,这妹子曾带我去体验过一家位于小弄堂里的人气新疆餐馆,晚上九点依然有人排队,当时她对米粉赞不绝口,边吃边说将来要开家这样的新疆米粉馆。而我点了我的最爱大盘鸡。
之后的一段时间,我发现这妹子朋友圈也不怎么发了,微信聊的也少了,出差上海饭也不约了。只零散的知道她正踌躇满志地为开店做各种准备,偶尔也激动的说一些创业的构想,比如:打造爆品、主打外卖、塑造IP、策划网红……
这次来上海我说约几个朋友新天地宝莱纳喝酒走起啊,她半天才回过来:哥,我在打辣椒,每天晚上打到十一点多……
她说,店开起来了,在一个美食广场租了个档口,卖正宗的新疆米粉。由于强调正宗,食材全部从新疆原产地发过来,辣椒自然是其中重要的原料,但是干辣椒需要打碎用来制酱。所以她把原来高层的家搬到了一楼带院子,买了个碎料机,每天晚上打辣椒到深夜……
< class="pgc-img">>各位脑补一下,一个曾经的互联网公司白骨精,现在要每天晚上在月光下捣辣椒,这画面大概比月宫中捣药的玉兔还悲凉。
我连忙说发几张店面和产品的照片给我看看。我本以为学设计出身的她,至少可以在品牌设计和产品颜值上,在美食广场这样的既定市场里更胜一筹、脱颖而出。
结果照片发来让我出乎意料,门头形象、LOGO设计等估计是被90%的美食广场风格带沟里了,产品、餐具、出品,70分吧……
我赶紧又去大众点评上翻了一下顾客体验,结果情况也不太妙……妹子已经在后台用苦情戏求顾客:小店经营不易,千万别给差评。
< class="pgc-img">>我又问营收情况怎样?非常稳定,每天2000左右……我百感交集。再一次看见了梦想与现实的距离。
当初妹子所设想的爆品思维、IP路线,在冷酷的现实面前仿佛动弹不得,如梦如幻,曾经的各种奇思妙想估计也被捣辣椒、哄厨师、防差评、甚至斗房东这样的庞杂事情缠绕的无可奈何……
小餐饮,大学问
我没有急于给妹子回复什么灵丹妙药,只是准备回去上海实地看看再说。并随手记下一些感慨:
1、跨界入侵、降维攻击的确是餐饮业一个很大的机会,但必须将过去的能力维度跟餐饮做一个环比,从各方面找出长短板、结合点、具体操作方案、预案,战略上重视,战术上也不要轻视。
2、千万别再说餐饮是个低门槛的行业,入行后你会发现,耗费你精力和时间,绊倒你的恰恰是那些看起来不起眼的小事。
3、前年我跟一个刚从家电行业跨界到餐饮业的老板聊天,我问他餐饮业干起来怎么样?他当时意气风发说:太爽了!前几个月,我又见这位老板,问了同样的问题,他停顿了一下说:太酸爽了!稍不留神,就太TM苦逼了……
4、认真对待餐饮,不要小看餐饮。不然无论此前多么风光体面,搞不好就可能灰头土脸。
5、尽管你在之前的行业有十八般武艺,但若没有定力,分不清良莠,随着大流走,一个设计失败的门头就能让你英雄气短。
6、厨师、厨师,小店敢用什么大厨,哪怕是只有一家店也要尽可能去用供应商,专业的事交给专业的供应商去做,自己聚焦自己擅长的东西。
< class="pgc-img">>7、创业者比交学费更重要的是精力和时间花在最重要的事上,要习惯计算投入产出比,一点一滴创造价值,而不是一点一滴内耗创业的精力和时间。
8、要想清楚核心竞争力是什么,比如你认为的好吃是不是最大公约数,能不能担负起核心竞争力,这其实是个巨大的问号……
飞机还在延误,不知什么时候能起飞,即使餐饮行业并非像大家想的那么难以做好,但也绝不是轻轻松松就能做成功的,最后,也衷心祝福我这个朋友的餐饮梦能尽可能少一些弯路,飞的更高远一些。
来源|喜马拉雅《餐饮老板内参:如何开一家赚钱的餐厅》
本课程带你深度洞悉餐饮行业之路。产品迭代、消费者定位、运营与营运、供应链上下游、企业管理方法论、规模化商业模式,品牌战......讲到的都是当下餐饮人关注以及需要沉淀学习的核心点。
<>< class="pgc-img">>019年03月30日
只要思想不滑坡,办法总比困难多
每天一篇原创文章,这是第【310】篇
复杂,是强大的代价
——张大宽
餐饮简单
很多人都说餐饮简单,因为进入门槛才低,市场又大,会做两道菜就觉得自己能开店。
也就导致了这几年大量的“新人”跑来做餐饮。
但,真的那么简单吗?
依我看,不见得。
< class="pgc-img">>这农田里,有一块石头,你看到了吧。
挺好的耕地,里面有块石头,为啥不给他弄走呢?有它在,种地啥的都不方便。
是啊,你以为老农不想啊。
你不知道,这哪是一块石头啊,这是一座山啊。
这就是世界上最矮的山,地表高度只有0.65米,在山东省寿光市内,也是寿光唯一的一座山,静山。
你看这像不像很多人看餐饮的样子?
不就是块石头吗?拎起锤子,盘它!
挖着挖着才发现,这哪是石头啊。
这时候再看手里仅有的锤子,干不动啊。
像不像那些不管不顾冲进来干餐饮,不到半年就关门的那些同志?
这时候,还会说餐饮简单吗?
< class="pgc-img">>人
餐饮简单不简单,先扔一边去。
这个行当是一直存在的,决定你和他有没有关系,有多大关系,只取决于你的决定。
那就先从“人”的角度来说说。
说餐饮简单,门槛低,好进入,这是事实。
传统的理解,只要有个手艺,能做出可口饭菜,就成了。
先假设一个人是一张白纸,想要入餐饮,咱来模拟一下线路啊。
白纸+做菜能力=厨师
这是大众以为进入餐饮的第一阶段,首先得具备会做菜的能力,毕竟饭店卖的最基本的,就是饭餐。
不少人到这一步,就开始投钱开店了,殊不知,自己仅仅只达到了厨师的级别。段位还不够呢。
白纸+做菜能力+管理能力=厨师长
既然段位不够,那就再加一项,有管理能力了,这总行了吧?
非常抱歉,加上管理能力,也只是达到了厨师长的级别,离开店还差一些。
白纸+做菜能力+管理能力+经营能力=行政总厨
还差一些?那,再加上经营能力,这总行了吧。
恩,这还差不多,竞争力更强了,可以达到行政总厨的级别了。
白纸+做菜能力+管理能力+经营能力+资金=开店基础
差不多?那还差啥?
差钱啊!能力差不多了,没得钱,咋搞呢?所以,你还得有钱,而且这个钱,还是有限制条件的。
啥条件呢?
这个钱,是闲钱,是不能影响你正常生活的钱。不能是父母老人的救命钱、养老钱。
是即使这个钱赔光了,无非是抽自己俩大嘴巴,然后还能正常活下去的钱。
如果你开店的钱,不具备上面的条件,就很危险,你比我心里更清楚。
可能你觉得,是不是还少了一项“人脉”?
如果觉得是,我建议你别纠结了,人脉都含在钱里面。
人脉不是你认识的多少人,而是你帮助过多少人,或者说你为多少人付出过。
认识有啥用,你无法为别人提供价值,别人凭啥帮你,为你服务呢?
送给你我自己也在践行的一句话“能拿钱买的,就别用脸蹭”。
看到这,给人身上加了这么多能力了,是不是就能开好店了?
抱歉,在当下这个时间点(2019年3月30日),这些也只是开好一家店的必备基础而已,离开好店还远着呢。
店
再说开店这个事。
根据我的观察以及和餐饮老板们的交流,开店的人,大致可以分两种。
一种是不知道自己在干啥。
“在干啥?开店啊,开饭店啊?”
真的吗?也许只是表面上在开饭店而已。
之前有个老板,给我说,他学习了一些“成功”案例。准备大刀阔斧的改革。
咋改呢?
他说,别人是通过广告来盈利的,吃饭不要钱,只需要在店里放上各个商家的广告,广告费赚的钱,补贴完店里的开销,还能省很多很多,年入百万没问题。
我说,你用啥吸引顾客来呢?
他说免费啊,看广告啊,吃饭不要钱啊。
我说,喜欢免费的人,会买你广告的东西吗?只看不买,广告商愿意投你吗?你一天又能保证多少人到店呢?
若是这样,你为啥不去开个广告公司,跑餐饮里面干啥来呢?
我看是星爷的电影看多了,整的和达文西一样了。很明显,这样的玩法不靠谱。
而另一种,就比较靠谱了,他们知道在干啥,开饭店就是开饭店。
这样的人,可以反向验证一下,但凡生意好的,基本都是知道自己在干啥的。
从选址,装修,菜品,服务,环境,营销,都很认真在做。
那,按照这样,店开起来了,就好了嘛?
不见得,这些也是基本功,基础条件,除了这些,你还得能跟上环境。
< class="pgc-img">>环境
这个环境,不是指店内的卫生装修环境,而是指整体的大环境。
近些年,餐饮行业有一个重要的转折点,这个节点上,死掉了很多高端餐饮企业。
你知道了,就是缩减公务接待。
在那之前,桌均几万几十万的,都不叫事。
而从那以后,桌均上万,作为招待席都少见了。
面对这样的情况,高端市场可以说是哀鸿遍野,死伤无数。
你说能做到那个段位的老板,比开小店的老板水平差吗?缺钱吗?不会管理吗?
我觉得大概率是不差的,但最终成功转型的,又有几个呢?
上面说的是第一个转折点,第二个呢?
我觉得第二个“点”在时间上不那么明显。
就是近两三年,新品类不断出现,到处都能看到新人逆袭老人的情况,做了十几年餐饮的老兵,突然“不知所措”了。
十几年的经验,真的HOLD不住吗?
可能还真的不成,因为环境变了。
二十年前,本科生都是香饽饽,毕业还管分配呢。
现在呢?研究生都不新鲜了,能一样吗?
所以说,能够随环境而变,不断调整,才有机会在这个市场上赚钱。
餐饮复杂
看完这些,还觉得餐饮简单吗?
其实怎么说,凡是没有绝对,路边摆个摊,做个煎饼果子,很多下岗阿姨就能干,这也算是做餐饮。
高档酒楼,五星酒店,千万投资,也算是做餐饮。
无非是你在哪个段位上,所做的是否与你的能力匹配罢了。
如果你现在才准备进入这个行当,那我建议你别把这事情看简单。至少你别是个简单的人。
毕竟,要进来,要赚钱,你就必须比别人做的好,你具备的能力就要比别人强。
因此,你也一定要比别人“复杂”,失败率才能比别人低,才能比别人赚钱更容易。
如果你已经在这个“坑”里面,那就要变的比别人更复杂,更强大,让别人难以模仿,难以抄袭,难以超越。才有机会比别人更赚钱。
以上所说的,不是对与错的问题,而是好与更好的问题。
我也不建议你去纠结对错,没意义。让自己变“复杂”,变强大,多赚钱,才是正事。
>我是大宽,每天一篇原创文章,解决一个餐饮问题。
欢迎你在评论区分享,与大家一起交流。
你有哪位朋友是不是也遇到了这样的问题?
你可以把今天的内容分享给他,或许你能帮到他。
著作权归张大宽所有,转载请联系作者获得授权,转载请注明:作者:张大宽 微 信 个人 ID:BG9FBG,头条号:餐谋张大宽。