者按：vlog指的是视频日记，video blog，最近风吹得很大。似乎从欧阳娜娜开始，人人都开始想成为vlogger，成名较早的井越和竹子也成了各大活动的座上宾。事实上，vlog在国外，几乎是随着YouTube发展而一起发展起来的，到了中国，除了更强调个人性，vlog和统称的短视频的界限越来越模糊。新榜今日带来《金融时报》对国外vlog文化的编译报道，看看发展更早的平台上，vlog是怎样一番生态。

原文：YouTube: How Vloggers Became the New Oprah Winfreys

作者：Hannah Kuchler

来源：Financial Times

译者：颜椿颖

机会不可估量：YouTube有19亿注册用户，只要有手机就能触达。内容经济已经大到无法估量。谷歌母公司Alphabet从未公开过YouTube的营收，但实际上，每年能赚10万美元以上的频道以40%的速度逐年递增。

“一个喜欢YouTube的‘怪小孩’。”

8年前，如果没有走进洛杉矶的VidCon会场——YouTube年度创作者大会，英国“怪小孩”马库斯·巴特勒（Marcus Butler）的人生或许是另一番景象。

在VidCon上，马库斯见到了那些做做视频就能赚钱买豪宅的人，他们有个统一的名字：vlogger。马库斯回家便和父母说明了未来计划——全力投入运营YouTube。此时的他，仅从中赚到几百美元而已。

回忆8年前的那场活动，马库斯觉得，“Vlog有潜力”。尽管从洛杉矶回家后的“怪小孩”已经变成创业者，后来人的模仿对象，但他还是说，“过去可没能有这样的远见，可以预见未来如此庞大的生意。”

YouTube上兴起了“YouTube的英伦入侵”联盟，马库斯是其中一员，除此外还有他的朋友游戏博主阿尔菲（Alfie Deyes）、美妆博主佐伊（Zoella）、搞笑卡斯帕尔·李（Caspar Lee），各自为阵又互相扶持。2013年，和美国vlogger泰勒的一场氦气变声说唱视频在当时拿下800万播放量，刷新了马库斯的视频流量记录。

Alfie Deyes视频主页

8年之后的今天，马库斯在英国南部的老家布莱顿买了一套房子，同时经营着一个健康零食订阅产品和一家音乐管理公司。他的每个视频右侧有广告，用户的点击可以为他提供广告分成。和其它成功的vlogger一样，马库斯也会和品牌合作，宣传品牌、产品或服务。除此之外，出差、版税和商品也是利润来源之一。简言之，马库斯成了楷模，是新一代梦想掘金YouTube的年轻人的偶像。

那些崭露头角的新人很难从中突围了。

如今的YouTube已是人才济济，如果想要看完一天内上传的视频，需要花上至少8年。平台上除了有明星的电影、音乐资源，还有各个领域的娱乐视频。平台自己也在提防着来自Facebook的视频侧竞争，流媒体产品Spotify给YouTube造成了不小的压力。在vlogger们管理着一摊复杂生意的时候，同龄人的事业可能尚未起步。

不过，机会仍然不可限量：YouTube有19亿注册用户，只要有手机就能触达。内容经济已经大到无法估量。谷歌母公司Alphabet从未公开过YouTube的营收，但实际上，每年能赚10万美元以上的频道以40%的速度逐年递增。

对于YouTube及其母公司谷歌而言，2006年达成的这笔17亿美元的收购，买下的是一个内容帝国，是帮助公司黏住用户的关键。BTIG的分析师瑞驰·格林菲尔德估计，YouTube收入将高达上亿美元。

YouTube披露的数据表明，一季度的总播放量超过17亿次，其中84%都来自于KOL的自发上传。尽管明星视频也包含其中，但最出名的博主罗根·保罗有1800万粉丝，相比而言，阿黛尔有1780万，碧昂丝有1710万。

“10年里，vlog规模发展惊人，基于YouTube的海量用户，你能有极好的前景。”United Talent Agency的格雷格说道。

“比起投资一个时长5年的节目，市场更青睐一个独立创作者”

YouTube发展之初，Vlogger就是关键一环。2007年，YouTube成立两年之后，平台宣布，创作者获得视频收入的55%，这一规定后来扩展至97个国家。

而在现在，广告并非创作者的唯一收入来源，甚至不是主要收入来源。头部创作者开始以品牌合作方式赚钱时，YouTube又在2016年收购了一家市场营销公司Famebit，以直接连接创作者和市场。当年的VidCon上，YouTube宣布vlogger可以开通会员制，为粉丝提供独家内容，通过平台销售自己的商品。

“一开始，创作者是在讲自己的故事，之后则是建立自己的品牌、社区和粉丝关系”，梅里曼想起曾经见过的奥普拉·温弗瑞，她介绍了自己的读书俱乐部、推荐自己喜欢的电影，购买的家居用品，一切都基于粉丝对她的信任。

一些顶级品牌都在和YouTube红人合作，比如《堡垒之夜》的制作公司Epic，经典美容产品Old Spice，以及珠宝品牌Kay jewelers。

一些创作者把经纪业务外包给机构或经纪人。网络红人管理公司Select的创始人斯科特·费舍尔曾经同星巴克、露华浓品牌有过合作，他透露，在YouTube上，“七位数”销售额已经成为常态。

粉丝数越多，创作者越可能成立团队，雇佣视频制作、法务、会计，甚至是造型师，数量上远多于传统艺人。“比起投资一个时长5年的节目，市场更青睐一个独立创作者。”

然而，只有一小撮人能成为迷你奥普拉，哪怕只是在互联网上。英国伯克郡的18岁姑娘小玉（Unjaded Jade）已有20万粉丝，她每天5点发一条上学日常视频，播放量已经超过百万。但谈及视频的收入，她说，“以此谋生是不可能的，零花钱罢了。”这是YouTube让她有了和品牌合作的机会，也通过Instagram赚到了更多钱。

“如果你有小孩想做vlogger，趁早让他死心吧”

“求关注”始终是最难的部分。

德国奥芬堡高等专科学校教授马斯厄斯（Mathias B?rtl）发现，2016年，YouTube的前3%创作者贡献了总流量的99%，而在2006年，贡献值约为66%。他对那些家长建议道，如果你有小孩想当YouTube明星，你最好“帮他个忙，趁早让他死心吧”。

乔纳森（Jonathan Saccone Joly）是从2010年开始做视频的，那一年他30岁，看到毕业生们纷纷梦想“成为YouTube明星”，他感到无比震惊。“如此饱和的用户市场，创作者需要做到更极致才能有识别度。（通过YouTube）成为演员或音乐人，这更像是赌博。”而他的视频，从一个人变成了一家人，他的生活成了一部顶级真人秀。

麦尔斯（Myles Dyer）用视频来展现社会变化，如今有4.8万粉丝，他看到创作者们都在用出格的事情来博眼球，但他坚持认为，“不成为算法的奴隶”这件事至关重要。

“订阅和合作内容越来越多，但我从来没从YouTube上赚到足够的钱来支付账单。”麦尔斯现在改用在线订阅服务Patreon来接受粉丝的捐助。

数据营销机构Tubular实验室的联合创始人艾莉森（Allison Stern）看到，过去5年，YouTube的生态发生了剧烈改变，vlogger们现在必须做一些“独特又小众的事情”，比如黏土、煎饼或是唇艺，要么就是在其它平台上打好粉丝基础再向YouTube转移。以纳什（Nash Grier）为例，他曾在6秒短视频产品Vine上成名，如今的YouTube已经是增长最快的频道之一。

UGC内容大爆发前，创作者们先做内容，再向社交媒体转移做营销。现在的顺序都反了，YouTuber们往往是先建立起品牌，再做内容。

洛杉矶博主凯西（Cassey Ho）在2009年发布了第一条视频，录下了自己做普拉提的场景。她在毕业后的一份工作期间，从未想过建立自己的事业。但她后来辞职全职教普拉提，花了很多时间运营YouTube，最终发布了自己的产品，从普拉提课程到穿戴产品，应有尽有。

她现在已经有了千万级别的生意，其中80%的收入来自于自己的产品。剩下的部分，70%来自于品牌合作，30%来自于广告。凯西的团队已经增至12人，有一家工作室和仓库。

“我一直认为，创作者必须做自己的产品，我也觉得这是未来方向。这是品牌赖以发展的根本，不能依赖于长得好看或名人效应。”

尽早转型

YouTube上，最火的创作者享受着和传统明星相当的名气和收入，但压力也同样。西班牙博主卢比斯（Elrubius）因为经常发布自己的游戏视频而成名。今年5月，他宣布自己因压力过大将休息一段时间，那时他已有3000万粉丝，“我得去看看医生，因为最近我总感觉呼吸不畅，睡眠极差。”

压力已成为一个问题，YouTube把如何处理职业倦怠的视频发布到创作学院里，就位于导航条上版权和品牌课程旁边。

费舍尔表示，YouTube创作者面临的最大风险还是精神健康的损坏。“全都压在肩上。除了内容，Instagram、Snapchat的日更压力都会持续在脑子里萦绕。尤其是收入不可观时，第二年还要面对七位数的高额纳税申报表。“

网络评论也挺不客气的。小玉经常因为评论的侮辱感觉灰心丧气，她觉得自己得像个男人一样。接着还得处理Twitter上的假账号发布的种族歧视言论，连个人信息和学校信息也经常遭到泄露。

去年，vlogger也曾陷入网络争议，麦当劳、大众和欧莱雅在YouTube投放广告，结果挨着极端主义或不合时宜的内容。

保护广告主的新规定出来了，不可避免地又会影响一些博主的变现。以前，10000以上的点击就可以有广告变现，1月之后，vlogger必须由1000订阅和1年累计4000小时播放量才能有申请资格。梅里曼提到，99%受到影响的频道一年收入不足1000美元。

就在一年前，马库斯开始对YouTube感觉到腻烦，“我已经没了激情。”但在10月到喜剧大师杰克（Jack Whitehall）的播客做客之后，他意识到，用现有平台来了解用户对喜剧笑点的反馈，这件事潜力巨大，如今也在制作自己的广播节目。

“完全放弃现有的事业，这事儿不太对”，毕竟从零开始比以前难多了，“想成为vlogger的人，比过去多多了。”

| 刘旌 吴睿

人称“国贸大摩”的中金公司正计划回归A股。

中金发布的公告显示，公司董事会已决议在A股市场进行IPO，拟公开发行股份数量不超过4.58亿股，即IPO的股本规模不超过发行后总股本的9.5%。此次A股IPO的融资将全部用于增加公司资本金，补充营运资金，支持公司境内外业务发展。

如计划顺利，这将是中金继2015年登陆港交所之后实现的两地上市，它也将成为中国第13家“A+H”券商。有人预测，中金通过回归A股的募资规模将超百亿。

中金的全名是中国国际金融股份有限公司，是国内第一家合资投行。由于早年它所背负的国家意志，以及重要股东摩根士丹利的加持，使得中金素来被认为是投行中的“蓝血贵族”。即便是到如今，内资券商投行业形成了所谓“三中一华”的王者格局，中金也是最接近于西方资本市场中“投行”语义的一家。

中金的过去25年大致可以分为三个历史阶段——由中外合资到大摩退出、战略失误导致业绩下滑、赴港上市引入多元投资者。其间，中金的命运起起伏伏，既拥有过在投行业务上所向披靡的辉煌时代，也经历过因历史巨变而导致的高处坠落，并因此展开了一场伤筋动骨的变革。

目前来看，中金扳回了一局。比如它在2019年的港股IPO市场，保荐项目数量位居第一；而在美股市场上，其主承销项目数量和规模均排名第一。

如果说当年以赴港IPO为关键点的一系列变革更多是中金的自救，那么如今它的A股回归，则是要乘胜追击，加速实现其“国际一流投行”的宏远目标。

历史的天时与掣肘

中金的成立有着某种历史的必然。

1992年春天，时任摩根士丹利亚洲负责人的Jack Wadsworth，写了一封信给中国建设银行副行长，提出由摩根士丹利和建行成立合资公司的设想。由于其后发生了不少插曲，以至于直至1994年，谈判才进入实质性阶段。

次年6月25日，中金公司挂牌成立。其中建行占股42.5%，摩根士丹利占股35%。在“外资投行全面入华，这次来的是鲨鱼还是鲶鱼”一文中，36氪曾复盘过这段历史：也正是因为这个股比问题，导致了后来中外双方在事关中金公司的许多问题上的摩擦。

股比高低只是问题的表面。追根溯源，根本在于摩根士丹利和中方对于中金公司的定位与预期的截然不同。

摩根史丹利期待的是将中金发展成自己在中国的子公司。虽然当时的中国商业体系还比较原始，但Jack Wadsworth已经强烈感知到中国潜力的可观。“如果摩根士丹利不能进入中国，我们在亚洲就是失败。”道琼斯集团原在华负责人James McGregor 在《十亿消费者》一书中，曾这样转述Jack Wadsworth在当时的设想。

但对中国来说，中金公司被赋予了更多国家层面的期待：它是将中国企业带到世界舞台的重要桥梁，也是中国金融改革过程中的关键一步。

有鉴于此，股比问题显然并不会构成中金公司爆发式成长的桎梏。作为国内当时几乎唯一的投行，中金公司承揽了大量中国公司的海外上市，比如中国电信、中石油、中石化等等。这些项目的发行额动辄数十亿甚至上百亿美元，中金借此获得的经济收益和经验擢升都空前巨大。

2000年之后，由于话语权式微，摩根士丹利逐渐退出中金公司的管理层，成为了纯粹的财务投资人。直到2010年，它更是进一步地全额出清了自己在中金的股份，转而投向华鑫证券。

这也是中金历史中的拐点之年。另一个关键的股权变动是，建银投资也将它手中43.35%的股份划拨给中央汇金公司。自此，中金也被视为“汇金系”的一家券商。

中央汇金全称为中央汇金投资有限责任公司，是典型的“国家队”。根据官方释义：它是代表国家行使对国有商业银行等重点金融企业直接控股或参股的金融机构。在许多金融巨鳄中都可见其身影。截至2018年，它直接持有17家金融机构股权，涉及银行、券商和保险等领域。

回到2010年，还有一个于中金而言不可忽视的变量在于，大型中资企业海外IPO的系统性机会已近尾声，而创业板的推出带来了一拨民营企业上市潮。虽然中金在这一年已经拿到了A股自营牌照，但做惯了大项目的它并没有成为这一波红利的最大受益人。而平安证券投行、国信证券、广发证券等一大批券商迅速借助创业板异军突起。2010年，中金公司净利润在全行业的排名已经掉到28位。

投行从来都是一个“看天吃饭”的行业。摩根大通是依靠第二次工业革命。高盛借助的是美国当年的“新零售”热潮和美资企业的全球化。正如华兴资本创始人包凡所言：“这些机构都是不遗余力把握住了一个特别好的历史机遇”，而华兴成长的背后是中国新经济公司的崛起。

没能抓住中小企业上市潮，直接导致中金起家之术的投行业务遭受重创。截至2012年11月，中金公司在这一年的主承销收入为2.6亿元，在国内券商中位列第8位。2014年，净利润为6.11亿元的中金更是降至行业第42位。

曾为视为中国投行中最具蓝血气质的中金一度陷入低迷。

“弃A投H”的自救

2015年的上市，是救中金于水火的重要决策。

早在2006年，就曾传出过中金要上市的消息，但缘于股东层面的分歧，该计划并未成行。直至2014年夏天，重启IPO的消息曝光后，中金迎来了管理层的巨变，并完成了整体改制。

理论上，上市地择在A股或H股皆可。在如今已实现A+H股的12家券商中，先A后H的有8家。但中金在反复忖度之下，决定先去港股。

原因也不难想见。由于A股的IPO流程相对繁复、耗时较长，急于补血的中金需要尽快上市，选择港股显然更可行；另一方面也与中金的业态有关：由于它有大量的海外业务，一个更国际化的资本市场或许更有帮助。

2015年11月，代号03908的中金公司登陆港交所，募资超过50亿港元。草粮就位后，中金开启了一系列大刀阔斧的业务扩增，最关键动作至少有以下三个——

首先是收购中投证券。中金的拳头板块是投行业务，而众多内资券商赖以生存的经纪业务却是它的常年短板，虽然经纪已然成为券商板块中最不具增长性的业务，但考虑到综合型券商的长期布局，这依然是不可或缺的。通过这笔高达167亿的收购，中金瞬间将其营业部数量由此前的21家扩充到200家以上。

其二是财富管理。这和上一笔交易也有逻辑关系：它在收购完成中投证券后，将其原来的财富管理业务与之整合，打造成了新的“中金财富”品牌。财富管理是众多国际投行这些年的重押领域，亦是在经纪业务上触顶的内资行们的转型方向。但目前来看，财富管理业务的增长在中金各版块中的表现并不突出，仍需更长的时间来观察。

第三步则是引入腾讯阿里的投资。如果说前两步更多是中金试图补齐“人有我无”的部分，那这一步则是它对自己差异化的深化。截至目前，中金仍是唯一一家同时拥有两家互联网巨头股东的券商。其中腾讯占股4.95%，阿里占股4.838%。

一位接近中金的人士认为，在国内的证券投行中，多元化的股权机构、尤其是同时拥有腾讯和阿里两股东是中金的一大优势。

在大谈金融行业科技化、数据化的今天，更象征着先进生产力的互联网公司的加盟显然赋予了中金更多的想象空间。此前，中金已与腾讯成立合资公司，将通过提供技术平台开发及数字化运营支持，帮助中金财富管理和零售经纪等业务转型。而中金与阿里的合作就更多直接了。在去年阿里回归港股的二次上市中，中金成为了众多投行中的牵头方之一。

除去腾讯和阿里，中金的其他重要股东还包括：中央汇金公司、海尔集团、和中投保公司。不难发现，经过一系列的股权变动，如今中金的股东里已经没了外资的身影，而替换成了大型金融公司和产业集团。

这其中的海尔似乎有些突兀。但事实上，海尔和中金在财富顾问、跨境并购等方面曾有长达十年的合作史，两者知根知底。同时，海尔金控自己的总资产在2018年时就已逾千亿元，至少涵盖了融资租赁、金融小额贷款、金融保理、PE、VC、第三方支付、财富管理平台等多领域，它此前甚至提出过“产业投行”的设想。

伴随着林林总总的股权调整和业务发力，上市后的中金公司再一次迎来了快速上升期。一组数据可以证明：在中国证券业协会公布的2018年排名中，中金公司总资产名列第9，营业收入排名第6，净利润排名第11。而在三年前，这一数据分别为：24、23和39。

为什么要回A股，为什么是2020年？

如果说登陆港股是中金转危为安的始点，那么它此番来A股谋求的则是在全线业务上的更上一层楼。

一个直接的动力源于A股和港股之间的市盈率之差。虽然港股的市盈率2016年2月触到7.9倍的低点后逐渐上升甚至不断逼近A股，但A股在2019年的市盈率依然维持在13-14倍左右的水平，高于港股的10-11倍。一位券商分析师向36氪预测，中金在A股的市盈率有机会达到20-30倍，参考它现在港股的数据，中金的A股之旅可能将让其市值提升为如今的1.5到2倍。

需要交代的背景是，中金的优势更多是在于投行业务，但无论是从净资本还是净资产的角度，它距离头部券商其实都仍有距离。若将它在2019年的以上两个数据置于A股上市券商中，排名也只是第14。有人曾根据券商行业在A股平均29.3的市盈率测算，中金此次的募资规模可达134.19亿元，这将成为它一笔可观的补血。

募资当然是所有公司IPO或二次上市的最核心诉求。为什么中金要将登陆A股的时间选在2020年？

中金公司在谈及登陆A股的原因时表示：“当前中国证券行业面临全方位历史性发展机遇，A股发行上市将有利于公司加速实现打造国际一流投行的战略目标，并为更好地服务实体经济、扩大金融对外开放、积极引入外资等国家重大战略部署的实施提供更有力支持。”

这显然是一个过于概括化的表态。36氪采访认为：对中金来说无论是保住投行业务的领先地位，还是在资管、经纪业务上奋起直追，未来一两年都将是决定其成败的关键时刻。

比如投行业务。去年以来，缘于A股IPO的节奏放缓，中金最强势的投行业务也有所下滑：2019上半年，中金主承销A股IPO项目的金额同比下滑82.44%。与此同时，中金将境内市场更多的关注度置于科创板，它在2019年半年报中也明确表示，下半年将“推进新兴行业开发，进一步加大科创板业务的开发力度”。但根据科创板细则，投行需要在保荐新股的时候还要自掏腰包跟投，且两年内不能卖出。这导致项目进一步向头部券商集中，但即便是头部券商，也不得不大稿定增、配股来融资补血。

再如再融资业务。伴随着再融资新规的落地，已经有上百家企业调整了增发预案，这是投行们必须抓住的历史性机会。事实上，已经有多家券商通过IPO、再融资等方式扩大资本金为未来补血做准备：比如海通证券、国信证券等券商均迅速变更了定增方案。

对于中金相对薄弱的资管和经纪业务，在2018年5月资管新规落地后，鉴于资产管理业务不再承诺保本、保收益，资本金也不再充当风险准备金，而是用来跟投或增信，以撬动更多的资金。这也要求中金发力资管业务，需要储备更多的资本金作燃料。

此外，资本金的增加也能在一定程度上减少中金的债务比例。截至2019年三季度末，中金公司的资产负债率高达86.00%，超过全部A股上市券商。在牛市中，用金融杠杆撬动资金获取收益无可厚非；但当市场开始下行，高资产负债率的危险性将显著提升。

一言以蔽之即，以上种种均急迫要求中金尽快做大资本金。

同时，在券商投行业不断强化精细化经营的背景下，提升对行业的理解、面对客户的定价能力、扩大销售队伍等——随之带来的人力成本增加也对中金提出了更高的资金要求。

如今，随着中国金融开放的深化，外资投行几乎获得了与内资“一视同仁”的地位。不久前，中国证监会提出将开展一系列举措打造“航母级头部券商”，这也是中国对内资券商的新期待。在争夺“航母级券商”的道路上，中金的A股回归显然将是一剂加速包。

刚过去的11日,美国迎来了"9·11"恐怖袭击20周年纪念日。但时至今日，阿富汗还有数百万平民百姓流离失所，生活在对未来的恐惧之中。自2001年10月开始到2021年8月结束，阿富汗战争历时20年，成为美国历史上最长的战争。据美联社最新数据显示，这场战争造成阿富汗军队和警察部队至少6.6万人死亡，此外还有4.7万多名阿富汗平民死亡，死亡总数估计达到了24万余人。

根据布朗大学的战争成本项目研究显示，2021年第一季度的阿富汗平民伤亡人数比2020年同期增加了29%。2021年7月26日发布的一份联合国报告显示，与2020年第一季度相比，妇女伤亡人数增加了37%，儿童伤亡人数增加了23%。

美军无人机和空袭下惨死的无辜生命

据英国《卫报》网站援引平民伤害监测组织“空中战争”发布的最新分析称，在过去20年，美国无人机和空袭已造成至少2.2万平民死亡，甚至可能多达4.8万。美国军方声称，自2001年以来，美国已进行了近10万次空袭。而在美军空袭中丧生的阿富汗平民中有40%都是儿童，且这些死去的平民几乎无法获得任何赔偿。2019年9月，美军无人机在一次针对激进分子的袭击中，造成至少30名采集松子的阿富汗农民丧生，另有40人受伤。同年12月，美军无人机袭击了一辆汽车，导致车上5人全部遇难，其中一名妇女在几小时前刚生完孩子。

扎玛赖和几个孩子被当场炸死的汽车残骸

8月29日下午，40岁的喀布尔市民扎玛赖下班回到家，他刚停好车，孩子们就钻进他的车里玩耍。就在此时，美军无人机的炸弹从天而降命，扎玛赖和几个孩子在内的10人被当场炸死。美国中央司令部（CENTCOM）说，这次袭击的目标是一辆载有至少一名所谓的“伊斯兰国”组织在阿富汗地方分支人员的车辆。此次袭击中有4名年幼的孩子丧生，其中一位2岁孩子的母亲痛心疾首的说：“这是美国政府犯下的错误，但他们永远不会承认”。

根据情报界一位消息人士发布的机密文件汇编而成的文件显示，2012年1月至2013年2月期间，美军在阿富汗东北部进行的空袭造成200多人死亡。其中，只有35个是预定目标。根据文件，在执行空袭任务的五个月期间，有近90%的死亡不是预定目标。这份报告证实了许多关于无人机袭击造成平民死亡的新闻报道。

近日，美国人杰克·墨菲（Jack Murphy）也在社交媒体上披露了美国无人机在阿富汗执行任务的视频，这些视频记录了2019年的多起美军无人机空袭导致阿富汗无辜平民死亡的现场。其中一名无人机操控员写道：“无人机的袭击是惩罚性的，为了杀人而杀人。”

美军暴行蹂躏被捕阿富汗平民

美军无人机在阿富汗执行任务

自2001年阿富汗战争开始以来，美国没有设立任何法庭或其他法律机制来处理因军事行动而被捕的拘留者。美国将在阿富汗被捕的所有拘留者视为“非法战斗人员”，其认为他们没有资格得到《日内瓦公约》或人权法的充分保护。

美国武装部队成员逮捕了许多没有直接参与敌对行动的阿富汗平民和美国当局没有法律依据羁押的人，此外，虚假和错误的情报导致了美军在逮捕行动中造成了不必要的平民伤亡，以及对平民住宅和财产造成了肆意的掠夺和破坏。

2003年12月，美军在阿富汗的一处村庄执行搜捕伊斯兰极端分子头目的任务时，杀害了村庄里的一对夫妇以及他们的6个孩子，当新闻记者想要前去采访事件发生起因时遭到阻挠。阿富汗前警察卡科·坎大哈里曾蒙冤入狱并在监狱中遭到美军虐待。坎大哈里说：“美军当年入侵阿富汗时，肆意抓捕阿富汗人民，并把他们送进监狱。美军根本不知道那些人是谁，到底是不是真的犯了罪。美军还轰炸了附近的一个村子，当时那里正在举行婚礼……”

想要逃离阿富汗的庞大难民群体

阿富汗喀布尔机场追着美军飞机奔跑的难民们

据联合国难民事务高级专员办事处（UNHCR）称，即便是在塔利班重新夺回阿富汗控制权之前，今年也已有55万多人因战争而被迫逃离家园。这意味着估计有约350万阿富汗人目前在该国境内流离失所。

除阿富汗境内的难民外，截至去年年底，约有220万难民和寻求庇护者在邻国寻求庇护。今年，阿富汗人还不得不应对全国大部分地区的严重干旱和粮食短缺。联合国世界粮食计划署（WFP）6月份的一份报告称，阿富汗有1400万人——超过人口的三分之一——正在饱受饥饿的困扰。

世界粮食计划署阿富汗国家主任玛丽·埃伦·麦格罗蒂（Mary Ellen McGrooty）表示，除非紧急粮食和医疗物资很快抵达，否则“本已可怕的局势”将成为“一场绝对的灾难，一场彻底的人道主义灾难”。

1980年的《美国难民法》规范了接纳难民的程序——逃离战争、暴力、冲突或迫害的难民——并实施了严格的审查程序。在过去40年中，美国对全世界难民的接受率大幅下降——从1980年的20万人下降到2019年的不到5万人。在过去的20年里，美国接收了2万多名阿富汗难民，平均每年大约接收1000名。

在面临如此巨大的人道主义需求之际，美国却把责任推到阿富汗人身上，将他们视为过于落后、部落化或对美国的帮助忘恩负义的人。30日，喀布尔机场发生爆炸，送往医院的伤员回忆他并不是因为爆炸受伤，而是美军的子弹。一些幸存者表示他们目击了美军在爆炸发生后开枪射击阿富汗平民，还有受访者表示没有看到谁开枪。“美国人为了保护自己，开枪了。因为他们害怕还会发生爆炸，”一位名叫拉赫马纳·阿克巴里（Rahmana Akbari）的女性对记者说。

据联合国难民事务高级专员办事处（UNHCR）提供的数据显示，在一份2020年收容阿富汗难民的25个国家排行榜上，巴基斯坦位列第一，共收容143万阿富汗难民，其次是伊朗的78万人和德国的14万人，而美国仅位列第22位，收容阿富汗难民人数仅为1592。

（编辑：妮思娜 韩鹤）