播剧《小舍得》开播以来，所展现的教育问题深深戳中了家长们的心，几乎每一集都会引发观众们热烈讨论。
电视剧里，蒋欣饰演的妈妈田雨岚认为自己孩子的前程是“没有天花板的”，从小就为孩子安排了各种培训班，力求孩子在学业上要争气。宋佳饰演的妈妈南俪对两个孩子实行快乐教育，课余时间一家人经常一起出去玩，尊重女儿的爱好兴趣，“没指着她成名成家，只要她喜欢就好”。第三个家庭父母忙于生计，女儿米桃自立上进，但是家境限制了她的素质发展，让她在大城市的学习生活中逐渐变得自卑。
这三个家庭各有风格，每对父母都可以代入其中，找到自己的影子。不少观众看后都疑惑这部剧是不是在“贩卖焦虑”，“愤怒”、“窒息”，这是《小舍得》前期评论出现频率最高的两个词。
电视剧《小舍得》改编自作者鲁引弓的同名小说，广为人知的中国教育四重奏“小”系列都是他的作品，继《小别离》、《小欢喜》之后，这次他将教育背景换成了“小升初”和“幼升小”。
近日，中教君采访到了《小舍得》原著作者鲁引弓，鲁老师说在写作的过程中，由衷地想找一种暖心的方式写出焦虑产生的过程和背后的一些原因。
01
您为什么会选择聚焦“幼升小”、“小升初”这个话题呢？
鲁引弓：2016年11月，我偶然转了一篇关于小升初的文章，没想到我微信圈里很多《小别离》的读者粉丝，尤其是来自北京、上海、广州的家长朋友，直接给我定题，希望我写一写小升初、幼升小。后来，雪球越滚越大，连香港的家长都直接参与进来，且他们还给我提供了一些特别的词，比如把这种管孩子管得非常严的家长叫做“机器爸妈”、“怪兽爸妈”。这些词来自于日本，可以说，这种学习的压力其实是席卷整个东亚乃至亚洲的，这本身就是值得我们深思的问题，所以我着手开始创作《小舍得》，瞄准幼升小、小升初这个题材。
创作首先要解决代入感，所以我要跟着不同的爸妈从头一路走一遍。跟着跟着我就发现，无论家长的文化程度如何，都逃不出焦虑的泥沼。但是，收集到的素材就等于一堆爸爸妈妈坐在一起在那诉苦，从作品上而言，缺乏某种穿透力。
转机发生于我和上海一个家长的电话。接到我的采访电话时，她正坐在地铁上，我能听到地铁穿行在巨大的城市里头的那种声音。在这种声浪中，这个家长很忧虑地诉说着为孩子小升初做的种种努力，各种我们能想到的办法。
听着听着，我一个巨大的感觉就是，这个地铁穿行在一个城市里，一个生活忙碌、工作也忙碌的中年妈妈需要破土而出。
02
书和电视剧为什么叫做“小舍得”呢？
鲁引弓：为作品定题的时候，我想到了有舍，才有得。道理我们其实都知道的，那就是抢跑是有代价的，但在很多家长看来，不抢也有代价。面对这道跨不过去的选择题，肯定必须有所舍弃，心里有个平衡拿捏的过程。那么你得到了什么呢？这个也是要家长自己去深入思考的。小说没办法给出具体答案，但它会促使你去思考。
03
书中有哪些片段是根据真实的案例改编而成的呢？
鲁引弓：当我开始去留意时，我发现生活中到处都是素材，比如，傍晚，在小区里，我能听到窗户里传出家长陪孩子写作业时，骂孩子的声音，马路两边的高楼大厦，无论是窗明几净的高端写字楼，还是一些比较老旧的楼房，很多都挂着牌子“**培训”。
小说里其实很多片段源自真实案例，那些细节桥段凭空想是编不出来的。
举个例子：比如要强的夏欢欢成绩倒数，自己要求补习奥数，但南俪到了补习机构却发现，补习班没有名额了。
现实就是这样的。已经有这么多培训机构了，但是家长要入读某些热门培训机构却没那么容易。
在培训班门口等的那些家长也会说，怎么四年级了你们才来报，你在睡觉吗？人家幼儿园大班就得来“占坑”，不早点来，这些热门的班等到你读小学的时候已经报不进了。
于是，有些家长只好用尽所有的智慧，甚至去说服这栋楼的房东、物业去托关系，让这个培训机构给他插班。这是南俪的原型所遇到的情况。
等报进去以后，家长发现学费不便宜，一年还有四个学期，暑假学期、寒假学期，日常上学期、下学期，然后还有各种收费的招数。
再比如有的孩子下午提前被家长从学校接走去上课外辅导班，或者说辅导班报得太多了，没时间回家，家长孩子干脆在外支起帐篷休息。这些也都是实地采访所了解到的。
04
您怎么看待《小舍得》中的“教育内卷”现象？
鲁引弓：我更想像书中夏君山说的，提升纬度去观照自我：站在天空和大海之间，我们人就是宇宙间小小的一点，然后我们每天担心的那些事就是更小的一点，而每天操心的，卷子上比别人多得的一分两分，就是更小的一点点。我们每个人只有这么一生，可不可以不要每天因为那么一点点，小得都看不到的东西，感到不开心呢？
得和失其实是有坐标的，就看你选择什么坐标。倘若你选择跟人比，那永远是不能满足的，但如果把参照拉到这样的空间维度去，有了这种关照，就算你回头还是必须面对“内卷”的现实，内心也更强大了，也许会帮孩子做出更好的人生选择。
05
南俪和田雨岚分别代表着“成绩为王”和“快乐教育”的两类家长，您认为这两种教育有冲突吗？如何才能达到一个折中点呢？
鲁引弓：怎样的教育才是为孩子的幸福负责？我曾在一个活动上与嘉宾探讨这个问题，后来说着说着，发现这个问题本身就有点问题。怎么说呢？其实所有的家长都觉得自己所做的一切，是为了孩子的幸福。
田雨岚难道不是为了子悠的幸福才这么拼命往前冲吗？
这两种理念至今仍然各有利弊，说明现实本身就不是三言两语可以解释得清的，家长也很难站队。
一个接受采访的孩子给我非常大的触动。他说：我就是孤儿，作业堆里的孤儿，这和农村的留守儿童没什么区别。
非常令人心痛。等到大人小孩一股脑的精力都是学业，简直腾不出爱的空间，这将导致的直接后果是，大人小孩都缺爱。
《小舍得》海报上有句话我觉得挺对的：若不想孩子输在起跑线上，则别把爱遗落在起跑线上。什么是真正的起跑线，值得每个家长思考。
爱，或许可以作为一个折中点、平衡点，但需要家长们提升维度，再赋予爱具体的内涵，然后掂量抉择。
06
在您看来，父母的“舍得”都体现在哪些方面呢？
鲁引弓：考试的初衷其实是追求公平，就像很多家长说的，这是一种可以凭实力突围的途径，可一旦过头，它就走向荒诞了。
不关注成绩、升学的家长，恐怕是很少的，所以我主要谈谈过分关注成绩与升学，会失去什么。这其中有些我们并不是不知道，但知道了却不重视，还是需要再说一说。
第一，会失去身体健康。将心比心，一个大人在学校从早坐到晚都不一定坐得住，小孩子从早坐到晚，回来还做作业，作业还有难度的，一做做到九点钟十点钟，孩子容易吗？再加上补习班以及补习班的作业，一不留神就晚上睡得太晚，睡得太晚就会影响生长激素的分泌，就长不高，甚至影响身体健康。
第二，会失去心理健康。有高三老师和我说过，读到高三的孩子，有些孩子没有了由衷的笑容。笑不出来，正是因为内心有许多压抑，需要家长、老师多去关心与疏导。
第三，会失去兴趣。一个小孩从小就开始被培训，不停地刷题，等到读高中，他由衷地对这些东西没兴趣，他可以为你去考，但哪怕考上好的学校，他也提不起兴趣。
第四，会失去了梳理与判断的能力。家长给孩子抄近道，每天刷题，似乎就在跑道里占据了有利位置。但实际上，抄近道会忽略孩子的成长，难以培养综合能力，那种做事情的逻辑。在一大堆麻线团的事情里头，哪一个最主要，这种梳理与判断能力很重要，在日后的工作与生活中，是必不可少的。然而抄近道解决不了这个问题，必须让孩子在慢慢摸索中养成。
第五，是对于家长而言的“失”。你关闭了一扇窗，失去了一扇窗。我觉得，家里有孩子很幸运，孩子就是世界开给你的通往未来的窗。如果这扇窗从小学到高中，都在刷题，家长不是也等于自我封闭了吗？在飞速发展的互联网时代，我们一不留神，信息跟不上这个时代了。我采访很多家长，他们还是说希望孩子最好做公务员、做老师、做医生，这其实还是冲着他以前既有的这种人生模式。但大时代发展了，现在很多产业都融合在一起了，若根据现在的经验去进行未来的判断，都不一定准确。
作|者|说
鲁引弓
在最后，我也想与《中国教育报》的读者朋友们分享一些感悟：
1、没有启动抢跑的家长，得告诉跟不上的孩子：不是你比别人笨，你只不过没有早学。
2、告诉孩子，人的标准有很多种，成长的可能性有无限个。
3、多关注一下孩子内心的想法，多给他一些成长的空间。
4、孩子是你通往世界未来的一扇窗，别一味帮他做决定，因为这等于封闭了那扇窗，无法接收到与未来接轨的信息。
5、家长的忧心忡忡会给孩子带来暗示，让孩子放不下。所以，家长自己要先放下，心存一念温柔。
你最近有没有看《小舍得》呢？
作者 | 曹金玥
图片来源 |@电视剧小舍得微博
来源： 中国教育报
京报讯（记者 饶舒玮）3月29日，合景悠活集团控股有限公司（简称“合景悠活”）发布截至2021年12月31日的全年业绩公告。2021年，合景悠活收入约32.55亿元，同比增长114.6%；毛利约12.26亿元，同比增长92%；年内利润约6.84亿元，同比增长111.4%；母公司拥有人应占年内利润约6.75亿元，同比增加108.88%；每股基本及摊薄盈利为33分，同比增长73.7%。
公告显示，合景悠活的收入来自两个业务分部，其中，住宅物业管理服务分部的收入同比增长82.3%至约19.37亿元，占比59.5%；非住宅物业管理及商业营运服务收入约13.19亿元，占比40.5%。
在住宅物业管理服务方面，截至2021年12月31日，合景悠活共管理有801项住宅物业；合约建筑面积约1.46亿平方米，较2020年同期增长270.3%；在管面积约9920万平方米，较2020年同期增长240.9%。
从整体规模来看，截至2021年12月31日，合景悠活总在管建筑面积约2.06亿平方米，总订约建筑面积约2.78亿平方米，同比分别增长395.4%和420.4%。值得一提的是，合景悠活第三方项目在在管建筑面积中占比达88.2%。
新京报记者 饶舒玮
编辑 杨娟娟 校对 陈荻雁
京报讯（记者 张晓兰）3月29日，合景悠活集团控股有限公司（简称“合景悠活”）举行2021年度业绩媒体推介会。业绩会上，合景悠活管理层表示，物业管理已经成为一个“中枢”行业，未来行业边界会不断拓展。而当下疫情对行业和公司来说都是挑战，对公司本身经营造成了一定影响，也令其更清晰地认清了责任；疫情背景下，企业更要扎实练好内功，打磨好服务产品。
与此同时，合景悠活管理层表示，将会通过优势区域深耕、项目密度增加，令规模效应进一步提升；通过赋能提升被投企业的增值服务收入以及渗透率，来提升收入和利润空间，未来公司毛利会保持在相对稳定且比较高的水平。
3月29日，合景悠活举行2021年度业绩媒体推介会。
“行业边界拓展，未来或上升到社会服务”
业绩会上，合景悠活集团副总裁王中琦表示，从政策方面来看，其基本层面上对行业的方向是鼓励和支持，推动生活服务的导向是非常明确的。未来，物业不单在社会治理和民生保障中扮演重要角色，其相应的发展空间也会非常巨大；“非住”业态也是类似逻辑。
“从长远上来看，物业管理已经成为一个‘中枢’行业。中枢性行业有非常强的商业价值，而且与民生等密切相关。未来，预计行业边界会不断拓展。此外，从行业发展理念来看，之前提的是物业服务，进而是生活服务，目前而言是城市服务，相信未来可能会进一步上升到社会服务。”王中琦如是说。
谈及企业如何应对人工成本上升时，王中琦称，应通过自身能力提升来给员工带来更多发展机会和回报，同时善于运用好人力资源，比如通过自动化、物联网、人工智能等方式去降本增效，用科技为员工赋能。此外，从业务属性上看，在坚守基础服务品质前提下，可进一步发展和挖掘客户所需的其他服务需求，以社区为场景，构建增值服务能力，让员工在过程中能够承担更多职能与角色，同时参与更多的服务及经营，以此来获取更多收入。
业绩会上，合景悠活管理层表示，2021年是合景悠活上市后首个完整财年，公司全年营收32.55亿元，同比增长114.6%；毛利约12.26亿元，同比增长92.0%；净利润约6.84亿元，同比增长111.4%；毛利率约37.7%，净利率约21.0%。
截至2021年底，合景悠活在管面积为2.06亿平方米，同比增长395%；合约面积为2.78亿平方米，同比增长420%。值得一提的是，2021年合景悠活第三方外拓集中发力，第三方外拓达272个项目、近2000万平方米。而以在管面积属性划分，非住宅在管面积占比近6成，69%位于一二线城市。
“疫情对经营造成一定影响，要练好内功”
针对公司毛利率出现回调的现象，合景悠活管理层表示，这是正常现象，随着第三方项目的不断拓展和转化，第三方收入逐步提高，基础物业服务毛利率会略有回调。
财报显示，合景悠活2021年毛利率为37.7%，而其2020年毛利率为42.1%。合景悠活管理层表示，未来会通过优势区域深耕、项目密度增加，令规模效应进一步提升；同时，通过赋能提升被投企业的增值服务收入以及渗透率，来提升收入和利润空间，未来公司毛利会保持在相对稳定且比较高的水平。
谈及疫情反复的应对措施上，王中琦表示，当下疫情对公司经营确实造成了一定影响，但目前合景悠活已经做好了疫情常态化的工作准备，在运营措施上会充分考虑疫情的一些潜在影响。比如，在前一年做成本预算时，会针对疫情防控提前做好相应资金预算，计入成本，提前做铺排和预留，在确保客户生活和生命安全前提下，能够最大程度地保证公司的经营利润。
“疫情也给我们带来了一些启示，提醒我们更要扎实练好内功，打磨好服务产品，把客户服务好。回顾过往，每次挑战都是检验自身服务能力的机会。”王中琦进一步表示，比如在商业运营业态上，疫情发生后，积极协助购物中心的商家搭建和运营线上服务，在疫情反复时立即以线上方式进行销售和营运，不仅可避免对业务造成影响，也能进一步实现业务拓展及客群更广泛覆盖。
新京报记者 张晓兰 图片来源 企业供图
编辑 杨娟娟 校对 卢茜
