| 有余姐

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在分享求职面试经验时，我一直说，应届生或者职场新人，如果有机会能够进入到比较正规的大中型企业，尽量先去这样的地方历练。

原因有很多，单从个人发展来说，有比较清晰的职业晋升路线图，内部有空缺岗位时经常会进行公开内部竞聘，这都会让一个人的晋升或转行多了许多机会。

那么，落实到更细节和实操，如果有内部竞聘的岗位，一般都会要求填写竞聘资料，其中，竞聘理由一般就是一个必填项，要如何填写，才能让自己在一开始就能够被竞聘岗位的领导发现呢？

结合我个人在做HR期间所组织的竞聘经验，来具体说一说。

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可选理由一：具备所竞聘岗位要求的工作能力和经验

不管你是内部员工竞聘一个岗位，还是外部求职者来应聘一个岗位，公司在筛选合适人选时，一个不变的标准就是：

一定会优先选择具备这个岗位所要求的工作能力和相关工作经验的人，因为这不仅意味着能够快速上手工作，还意味着能够给部门带来一些新的经验，而这往往正是用人部门所乐意见到的。

如果你确实有相关经验，比如所竞聘的恰好就是隶属其它分公司或部门的跟自己现有岗位差不多或者是高一个职级的岗位，那么你丰富的现岗位的经验就是一个非常大的优势。

比如，我作为一个事业部的招聘主管，如果去竞聘集团的招聘经理，那么这个招聘、管理的相关工作经验，肯定会比一名做薪酬的HR来竞聘这个岗位更有优势。

而如果你的过往工作经历中，没有特别明显的相关工作经验，也可以进一步挖掘。

假如你平时对文字相关工作感兴趣，自己在各内容平台上经常写写文章，恰好去应聘公司运营部门的岗位，虽然本职工作跟这个岗位无关，但完全也可以把业余爱好的这段经历，当成自己具备所竞聘岗位要求的相关工作经验的证明。

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可选理由二：对所竞聘的岗位有强烈的兴趣，最好要有有力证明

一个岗位既然能够在全公司范围内公开竞聘，那其实也说明这个岗位对竞聘者相关工作经验的要求，是有最好，没有也可以接受，但最好是能够对这个岗位有比较浓烈的兴趣。

如果你本职工作或者业余所做的事情里面，确实找不到相关的经验，那么竞聘理由是对这份工作有比较强烈的兴趣，也会是一个特别能引起用人部门好感和关注的点。

当然，如果仅仅说自己对一个岗位很感兴趣，还不足够有说服力，最好能够有一个强有力的证明。比如，跟这个岗位相关的书籍或者纪录片等你看过多少；又或者，这个岗位有相应的证书考试，你很早就获得了证书；以及其它可以证明你确实为此花了不少时间和精力在上面的事实。

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可选理由三：个人特质和优势跟所竞聘岗位的胜任素质模型比较一致

要按照胜任素质模型的相关理论，一个人是不是适合某一个岗位，有没有相关工作经验，其实只是冰山之上很显性的要素，并没有那么重要。

真正重要的是一个人隐藏在冰山之下的个人特质、价值观等各方面是不是跟岗位的要求足够一致和匹配。

另一方面，也有非常多的职业性格测试，诸如霍兰德职业兴趣测试、MBTI、大五人格等等，会有对应参考，什么样性格类型的人更适合哪些类型的工作。

如果做过类似的测试，结果显示自己恰好是比较适合所竞聘的岗位和职业，那么你的这个特质和性格，也是竞聘很重要的优势之一，可以直接作为竞聘理由。

我是有余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业发展实用干货。关注@游刃职场有余姐，一起成长为更具选择权的职场人。

为一名财务专业人士，我始终秉持着严谨、务实的工作态度，对财务管理工作充满热情。在我国经济发展的新形势下，我相信我的优势将有助于公司实现财务目标，推动企业持续发展。

我在大学期间主修财务管理专业，系统地学习了财务报表分析、成本控制、税收筹划等专业知识。在实际工作中，我不断积累经验，提升自己的业务能力。曾先后在我国多家知名企业担任财务助理、财务主管等职位，具备丰富的财务管理经验。我的优势在于对财务数据的高度敏感，能够迅速发现潜在的风险和问题，并提出切实可行的解决方案。在担任财务主管期间，我成功带领团队完成了多项重要项目，如企业税收筹划、成本控制和财务报表优化等。同时，我注重团队建设，善于激发团队成员的积极性和创造力，共同为实现企业财务目标而努力。

在未来的工作中，我将以更加饱满的热情投入到财务主管岗位上，充分发挥自己的专业优势，为公司创造更大的价值。我相信，在上级领导和同事们的支持下，我定能不负众望，为我国企业的繁荣发展贡献自己的一份力量。

财务主管职责认知

财务主管作为企业财务管理的核心角色，肩负着企业资金安全、成本控制、利润优化等重要职责。在财务主管岗位上，我们需要对公司的财务状况进行全面监控和分析，以确保企业经济的稳定发展。此外，我们还需具备强烈的责任心和合规意识，以遵守国家财经法规，为企业规避潜在的财务风险。

作为财务主管，我们还需与企业内部各部门紧密协作，提供及时、准确的财务数据和分析报告，为公司的决策提供有力支持。与此同时，我们也要关注员工的财务培训和成长，提高整个财务团队的综合素质，以适应企业不断变化的业务需求。

在成本控制方面，财务主管要充分挖掘潜在的节约空间，优化企业资源配置，提高经济效益。我们要密切关注市场动态，对采购、生产、销售等环节进行成本分析，提出降低成本的有效措施。同时，还要关注企业税收筹划，合理利用税收政策降低企业负担。

在利润优化方面，财务主管要充分发挥财务管理的专业能力，通过对财务数据的深入分析，为企业制定切实可行的盈利策略。我们要关注企业的营收增长、毛利率、净利率等核心指标，不断优化业务结构，提高企业盈利能力。

财务分析与规划

在当今经济环境下，一个优秀的财务主管必须具备扎实的财务分析与规划能力。在本篇演讲稿中，我将重点阐述我在财务分析与规划方面的专业素养和实践经验，以期获得各位领导和同事的认可。

财务分析作为企业决策的重要依据，旨在揭示企业的财务状况、盈利能力和发展趋势。通过对企业财务报表的深入剖析，我们可以发现潜在的风险和机会，从而为企业制定有针对性的发展战略。在实际工作中，我始终坚持以严谨的态度对待财务分析，力求为企业提供准确、可靠的数据支持。此外，我还注重与企业各部门的沟通与协作，以确保财务分析结果能够充分反映企业的实际情况。

财务规划则是企业为实现长期发展目标而对企业资金进行合理配置的过程。作为一名财务主管，我深知财务规划对企业的重要性。在财务规划方面，我具备丰富的实战经验，能够根据企业的发展战略和市场环境，为企业制定切实可行的财务规划方案。在实际操作中，我关注资金的合理使用和有效运营，努力实现企业资源的优化配置。同时，我还密切关注市场动态，对企业财务状况进行实时监控，以确保企业财务规划的实施效果。

在财务分析与规划方面，我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。我相信，只要给我一个机会，我一定能够充分发挥自己的优势！

成本控制与优化

在当前的经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争，因此，财务主管必须具备出色的成本控制与优化能力。成本控制与优化是企业实现盈利目标、提高竞争力的重要手段。作为一名财务主管，我深知成本控制与优化的重要性，并始终保持敏锐的洞察力和高度的责任心。

在成本控制方面，我坚信只有深入了解企业的各项业务和流程，才能有效地降低成本、提高效益。因此，我主动学习并与各部门沟通，掌握了一线生产和管理信息。在此基础上，我制定了一套科学的成本控制方案，通过对成本进行精细化管理，确保企业资源的合理分配。此外，我还积极推动成本预算制度的建立，以预测和规划企业未来的成本支出，为企业决策提供有力支持。

在成本优化方面，我注重发掘企业内部潜力，通过优化资源配置、提高劳动生产率和降低废品率等手段，实现成本的合理控制。同时，我关注行业动态，掌握市场信息，寻求与供应商的战略合作，以降低采购成本。此外，我还鼓励创新和持续改进，推动企业技术改造，提高产品质量和生产效率，从而降低整体成本。

内部审计与合规

作为一名财务主管，我对内部审计与合规的重要性有着深刻的理解。内部审计是一种独立、客观的评估和咨询活动，旨在为企业提供合理保证，确保企业运营的有效性、合规性和效率。它可以帮助企业及时发现潜在的风险，制定相应的防范措施，从而确保企业的稳健发展。

合规是指企业在经营活动中遵循国家法律法规、行业规范和公司规章制度的要求。合规管理旨在营造一个良好的企业经营环境，使企业在法律和道德的轨道上运行，避免因违法行为而产生的负面影响。作为财务主管，我深知合规对于企业的重要性，它不仅有助于提高企业的市场竞争力，还可以为企业节省成本、提高效益。

在我国，内部审计与合规是企业发展的两大基石。随着市场经济的日益成熟，企业面临着越来越多的竞争压力，内部审计与合规工作显得尤为重要。作为一名竞聘财务主管的候选人，我承诺将充分发挥我的专业优势，加强对内部审计与合规工作的关注和领导，确保企业在快速发展过程中始终保持稳健、合规的经营态势。

在实际工作中，我将紧密围绕企业发展战略，积极开展内部审计工作，确保企业各项业务的健康运行。同时，加大合规管理力度，引导全体员工树立合规意识，切实保障企业利益。通过内部审计与合规工作的有机结合，为企业创造一个安全、稳健、高效的发展环境，助力企业实现战略目标。

财务报表与分析

财务报表与分析作为企业决策的重要依据，对于财务主管来说，掌握其核心要点至关重要。在过去的岗位上，我深入研究了财务报表的编制与分析方法，力求为企业提供最准确、最有价值的财务信息。

财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表，它们分别反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。通过对这些报表的深入分析，我们可以发现企业的优势和劣势，进一步挖掘潜在的问题和风险。此外，财务比率分析、财务趋势分析等方法也为我们评估企业的经营效益和财务状况提供了有力支持。

在面对市场竞争和经济波动的背景下，财务主管需要具备敏锐的洞察力，通过对财务报表的精准解读，为企业制定出切实可行的战略规划。在实际工作中，我积极关注行业动态，掌握政策法规，不断提高自己的专业素养，力求为企业创造更多价值。

同时，财务报表分析还需要与其他部门密切配合，尤其是市场营销、生产运营等部门。通过跨部门沟通与协作，我们可以更加全面地了解企业的经营状况，为企业的发展提供有力保障。在与各部门的合作中，我始终秉持着开放、协作的态度，努力实现企业整体利益的最大化。

在未来的工作中，我将继续深入研究财务报表与分析领域，不断提升自己的专业能力，为企业的发展贡献自己的力量。我相信，凭借丰富的经验和坚定的信念，我必将胜任财务主管这一岗位，为我国企业的繁荣做出应有的贡献。

感谢与致意

在此，我想向各位同事表达我最真挚的感谢与敬意。正是由于大家的共同努力和默契配合，才使得财务部门的工作得以高效、有序地进行。在我担任财务主管期间，有幸与各位共事，共同面对挑战、破解难题，我深感荣幸。

我要特别感谢部门经理，是您的信任和支持，让我有机会发挥自己的专业特长，为公司的财务管理工作贡献一份力量。同时，也感谢您在日常工作中的悉心指导，使我不断成长、进步。

此外，我还要感谢我的团队成员。我们共同度过了许多艰辛与喜悦，是你们的敬业、勤奋和团队合作精神，让财务工作取得了显著成果。感谢你们在我遇到困难时的倾听与建议，是你们的陪伴让我勇往直前。

在此，我还想对所有支持和关注财务工作的同事们表示敬意。正是你们的关注和鼓励，让我们始终保持饱满的工作热情，努力提升财务管理水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。

最后，感谢公司领导和各位同事对我的信任和支持，让我有机会参与竞聘财务主管。我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的财务管理贡献更多力量，不负众望。让我们携手共进，为公司的发展继续努力，共创辉煌。

常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。【更多文书范文请关注我的头条号主页】

我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判.我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的（自己获得的奖项）等奖项，因表现突出，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。

这系列经历使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：

一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能力.当好“协调员”。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

三、是做好与顾客的沟通联系，认真听取顾客意见，不断改进服务工作，

四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，是我绝不会回避失败，不管最后

结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。谢谢！