个餐饮店如何能做到利润翻番
最重要的就是选品
选品选对省事一半
< class="pgc-img">料理包让生意更轻松
未来餐饮在营销上花费会越来越多
想要餐饮店长久经营下去
那你的利润空间一定要大于平台的活动成本和流量成本
选对供应链很重要
< class="pgc-img">鱼香肉丝
土豆牛肉
香菇滑鸡
百种热款菜品拿货价都在2-7米
选择厂家直供
利润是早晚的事情！
新开业的餐饮业店铺需要建立收入成本核算类的表格时，以下是一些建议的表格和考虑因素，帮助你从开始就规范业务核算：
日销售收入记录表：
日期
餐厅区域/座位/桌号
顾客人数
菜品销售收入（可以按类别或单品列出）
饮料销售收入
其他收入（如外卖、服务费等）
总销售收入
日成本支出记录表：
日期
原材料成本（如肉类、蔬菜、海鲜等）
调料成本
燃料成本（如燃气、电力等）
人工成本（员工工资、社保等）
租金/物业费
其他成本（如清洁用品、维修费用等）
总成本
库存管理表：
原材料名称
进货日期
进货数量
进货单价
库存数量
库存金额
每日耗用量
每日剩余量
预警库存量（当库存低于此数量时，需要补货）
销售与成本对比表：
日期
日销售收入
日成本支出
日毛利（销售收入 - 成本支出）
毛利率（毛利 / 销售收入）
月/季度/年度财务分析表：
时间段（月/季度/年）
总收入
总成本
总毛利
毛利率
净利润（毛利 - 其他费用，如税、利息等）
净利润率（净利润 / 总收入）
客户消费记录表（用于客户关系管理和营销分析）：
顾客信息（姓名、联系方式等）
消费日期
消费金额
菜品偏好
优惠/折扣情况
会员级别（如适用）
建立这些表格时，可以根据店铺的实际情况进行调整和细化。使用电子表格软件（如Excel）可以方便地记录和计算数据，并且可以通过公式和图表来直观地展示业务情况。
除了建立表格外，还有一些建议可以帮助你做好新开业的餐饮业店铺的业务：
定期分析数据：定期（如每日、每周、每月）查看和分析表格中的数据，了解销售、成本和利润的情况，以便及时发现问题并采取措施。
制定预算和计划：根据历史数据和市场需求，制定合理的预算和计划，包括销售目标、成本控制目标等。
关注库存和耗用：确保原材料和库存的充足，避免因为缺货而影响销售。同时，关注每日的耗用量，确保成本控制在合理范围内。
优化菜品和服务：根据客户的反馈和市场需求，不断优化菜品和服务，提高顾客满意度和忠诚度。
注重员工培训：加强员工的培训和管理，提高员工的业务能力和服务质量。
