我家乡旁边的邻居阿姨有四个女儿。 姑姑和cle一直在乡下勤劳一辈子。 受过教育的孩子们天生勤奋，但仅此而已，我曾经怀疑这三个女孩是否是由阿姨和叔叔所生，所以她为什么不将勤奋的基因传递给她。 回到家聊天后，我好奇地问我的姨妈：“为什么对于同一个女孩来说，第三个孩子之间的差异如此之大？” 姑姑的回答很简单，毫不掩饰：“如果不好，最好不要接受教育。她和我的父亲一直都习惯这种教育，我忍不住让她做任何农活。 后来，她养成了不爱工作的习惯，我们觉得如果我们有能力骂她，我们也可以自己去做。工作已经完成，随着时间的流逝，现在已经变得懒惰了。” 巧合的是，美国社会心理学家菲利普·津巴多（Philip Zimbardo）于1971年发起了一个有争议的“监狱实验”（其中要求两组学生担任监狱看守和囚犯，但最终，“监狱看守”被滥用了）。 “囚犯”的真实图片显示，在一定的环境教育下，加上团体的负面动态行为，几乎每个人都容易被吸引到黑暗的一面，即使是好人也会做不可思议的事情。 坏事。 这个事实已经在纳粹集中营和卢旺达大屠杀中得到了深刻的反映。 （在那种环境下，并非所有凶手都是天生的坏蛋）
我不知道这种现象是否使我们想起了我们公司的员工管理问题？ 公司应建立什么样的文化？ 环境，我们可以更好地教育员工吗？ 我们可以指导员工朝更好的方向发展吗？ 作为企业这种小环境中的“最高领导者”（老板），我们应该如何塑造和改变自己？ 我们也看到了很多。事实上，公司已经招募了很多优秀的苗木员工（就像基因还可以），但是由于其内部管理环境没有得到改善，“好女孩”已经成为“三好女孩”。 结束。 相反，如果您的文化环境良好，并且公司的培训和教育适当，那么您可能会认为“基因不好的员工将逐渐受到您的教育。
从阿姨的话中，我们至少看到，阿姨在教育三个女孩时犯了两个错误：当然是一个善良。 原因是孩子的身体虚弱，但这仅仅是身体虚弱，需要更多的运动。 就像一个人很虚弱一样，您只需要为他提供练习运动的机会，而不是盲目地照顾它。 温室永远不会蓬勃发展。 鸡舍里的花永远不会生出鹰在空中战斗。 第二是不要放手。 看到这三个女孩不愿工作，我感到“我有能力责骂她，最好自己动手做。” 难道不是我们的许多老板宁愿自己雇用他们，而不是花时间和精力指导员工如何做吗？ 最终结果是他们半累了，员工已经在公司工作了一年，但他们仍然一无所有。 不。当然，这个问题也有两个方面。 有时，似乎老板不愿下放权力，但实际上，可能不是老板不想下放权力，而是因为面对“无人可放”的尴尬境地而不能放手。 有时，即使您勉强放手，这些工作也会像南瓜一样不时地反弹回来。 但是，我仍然认为，只要您想继续开展业务，就应该始终寻找招募合适人才的方法。 不仅仅是等待死亡。
一个人不能成为乐器。 如果遗传基因没有问题，那么后天的教育必然存在问题（教育的作用应超过基因的作用），而教育确实是太困难了。 但是，用著名的教育家陶行知先生的话说：“教育没有别的，爱和榜样”，但老板应该是“两面的”，因为对员工进行“爱”的教育是不够的（而且这种爱 很难定义，毕竟员工不是您的孩子），所谓的“善良不负责士兵”，因此，我们应该添加“严格”元素。 如果“善良”容忍员工的缺点“爱”，那么“严格”就是负责员工成长的“爱”。
也别忘了＆ldquo; 古老的座右铭是“上梁不正确，下梁弯曲”，每个想要成功的老板都必须首先要求自己“正义”：与您的个性修养一样小，与您的人生价值观一样大，以及 与您对系统的合规性一样详细，在执行绩效方面，也将构成员工学习的一些标准。
因此，如果您想成为优秀的领导者而不是无能的上司，那么 拥有一支钢铁部门而不是一支基层团队，那么您可能还记得：没有其他方法可以教育员工，只有仁慈和榜样！
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