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责任与担当,演讲稿

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:事们,朋友们:  我演讲的题目叫“责任”。“责任”是什么呢?这两个字是我们单位领导每次开会都要提起的。也是永远伴随着我们

事们,朋友们:

  我演讲的题目叫“责任”。“责任”是什么呢?这两个字是我们单位领导每次开会都要提起的。也是永远伴随着我们的。翻开词典,我得到了“责任”的准确描述。“责任”是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。

 

 



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责任感是每个人都必须具有的素质。每个人都必须拥有责任并履行责任,包括工作责任、自身责任、家庭责任还有社会责任。因为只有责任才能激发人的潜能,唤醒人的良知,不负责任的人,往往都是那些碌碌无为、鼠目寸光、不思进取的人。逃避责任,就会失去了生存与发展的机遇,最终被淘汰。当员工的,不能履行本职岗位的职责,那就不能为企业创造价值,也不能为人生实现更高的理想;当领导的,不能履行管理自己员工的责任,那你的员工就很难不断成长,出类拔萃。

 

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 相信大家清晰记得“三鹿事件”吧,在这次事件中,如果社会责任真正融入三鹿集团的企业战略,也许悲剧就不会发生,企业也不会受到如此大的打击,无数无辜的婴儿也将快活健康。如果企业对消费者多付一点责任,那么有毒产品就不会流向市场。在市场经济日趋激烈的今天,负责任可以成就一个企业,铸造一个品牌,不负责也同样可以毁掉一个企业,丧失一个品牌。温家宝曾经说过:“为了国家的富强,为了社会的公平正义,为了让人民幸福快乐地过的更好,为了让孩子们上好学,为了使我们的民族赢得应有的尊严,我愿献出我的全部心血和精力”。这句看似平常的话,深深反应了共和国胸怀百姓的伟大责任。

  我们都是普通的人,我们从事着普通的工作,那么,我们要怎样担起自己的责任呢?其实很简单,只要我们有一颗尽职尽责的心,认认真真的完成领导分配的任务,不折不扣的朝着工作目标去完成,那责任就得到了完美体现。因为,我们的责任就是为企业发展,施展自己的才华。为企业的进步繁荣奉献自己的力量。

 

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 在我们单位,责任其实是无处不在的。我们单位有这样一个队伍,他们不管是刮风还是下雨,不管是严冬还是酷暑,他们为了能让职工们吃上可口的饭菜各负其责努力工作。餐饮行业与其他行业不同,越是节假日他们越忙。为了那些在节假日加班的职工来到餐厅能吃上节日饭、能有家的感觉,他们忘记了自己,心里只有工作。尤其是在春节前是餐厅最忙的时候,厨房里的师傅们为了满足第二天的供应,每天晚上都要加班制作多种食品,连续十几天加班到后半夜才能下班,回家的路上夜深人静,偶尔有几辆汽车风驰而过。没人能看到他们此时精疲力尽的样子。路灯下只留下他们疲倦的身影。第二天天不亮他们又精神焕发得走进了厨房,依然坚持着每天的工作。没有一分钱加班费,他们没有一句怨言。他们说:这是我们的工作,是我们的职责。

 

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 大家都看过《士兵突击》那部电视剧,对于许三多的印象大家都非常深刻吧。最让我不能忘记的是剧中有一句话是:“不抛弃,不放弃,好好活,做有意义的事”。这句话是对人生最好的阐释,也是对责任最好的理解。还有一句是这样说的“不要在混日子了,小心日子混了你”。这句话很俏皮,但却是真实的反应,因为每一个身在职场的人,如果不付出努力,终究有一天被激烈的竞争所淘汰,甚至有一天会被社会给淘汰。在这个飞速发展的时代,任何人任何时候都应该义不容辞的担负和履行自己的职责。给人责任,也就给了信任和真诚,履行责任也就成就了尊严和使命。没有责任的人生是空虚的,不敢承担责任的人生是脆弱的。只有勇于承担责任,才能得到别人的信任和尊重,获得生命的.成就感和自豪感,只有责任,才能托起生命的脊梁。

 

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 亲爱的同事们,朋友们,让我们携起手来,用责任成就灿烂的人生,让我们从今天开始,快乐工作、树立尽职尽责的心态,发扬团结拼搏的精神,共同努力,积极主动承担起属于自己的责任。我坚信,只要人人都拥有责任,只要人人都愿付出一点责任,那么,我们企业的明天一片辉煌,我们的人生也将一片辉煌。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

事长在麦当劳签约仪式上的讲话

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尊敬的区某领导、麦当劳某总、商户朋友们:

今天,我们在这里隆重举行麦当劳入驻XX区XXXX商业广场签约仪式,这标志着全球著名餐饮集团——麦当劳成功入驻XX区假日国家商业广场!首先,我代表XXXX集团全体员工对莅临今天仪式的各位领导、各位来宾以商户朋友们朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我们XXXX集团近几年来,依托房地产事业的高速发展,进入了高级酒店管理、物业管理、商业管理等多产业发展的道路,逐步形成了以房地产开发为基础多行业齐头并进的综合型集团公司,并积极拥抱互联网,与xx外卖合作,依托XXXX超市成立了电商平台、同城配送平台、大XX、悦XX等自媒体平台和实体商业辅助数据平台,取得了良好的经济效益和社会效益。我们对XXXX商业街的悉心经营管理,让投资者在短短的两三年内,其投资物业价值翻番,全商业街数百商家盈利率每年达到95%以上。

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城市发展创造商机,企业慧眼赢得先机。XXXX商业广场是XX区首个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体多种功能综合性购物中心,也是XX区倾力打造的商业新地标、城市新客厅、新名片。麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅,是世界第一的餐厅品牌和世界零售食品服务业的领先者,通过贴心的服务和新颖独特的餐厅环境为顾客提供至真的用餐体验,麦当劳餐厅遍布全世界六大洲百余个国家,在世界范围内推广,已成为全球餐饮业最有价值品牌之一。麦当劳签约入驻XXXX商业广场,标志着双方建立了稳固的战略合作伙伴关系,更显示出XXXX商业广场项目发展的优越性及对商家的极大吸引力。这不仅是两大企业的商业合作,更为XXXX商业广场项目在XX区持续、健康、快速发展奠定了良好基础,此次双方强强联盟,必将会赢的效益与品牌的双丰收!

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我们XXXX人严格遵循"诚信经营,共同发展"的企业理念,科学管理,守法经营,以真诚地微笑、热情地服务迎接每一位投资者;将以优秀的管理者与国际国内主力和顶级品牌商家云集助力而成就XX的购物风景线;以货真价实的优质商品满足不同层次的购物需求;以景点式的场景和情怀面对顾客休闲游购;以车轮消费的时尚,舒展有车一族的省时便捷;以同城配送和线上平台为为顾客提供更好的体验服务。让XXXX对进一步提升XX城市品位,建设活力XX起到积极作用,实现经济效益和社会效益双丰收。

我们将始终坚持诚信、互利、共赢的原则,为大家提供全方位、多层次、高质量的服务,企业管理更加注重"内功"修炼,完善管理体系,引进创新管理人才,增强创新能力及核心竞争力。让投资者在XXXX商业广场落地扎根、稳步发展,我们一定会一如既往让每一位投资者都能享受到我们带给XXXX商铺投资者极高回报的惊喜!

最后,祝愿各位来宾、各位朋友身体健康,心想事成!

谢谢大家!

情后迎来了餐饮行业的寒冬,生意越来越惨淡,

老店营业收入大幅度下降,新店无论投资几万的小快餐,还是几十万,几百万的大酒店,每天看着街上的人来来往往,流量很大,可就是不卖钱,各种促销活动也做了,生意就是起不来?


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面对这样的结局,老板该如何自救?

一,看

餐饮老板要走出门店看外面?

以火锅店为例,现在的火锅店,一条街上几家都算正常。先站在自家店门口看,然后再到每一家门口看,看几天或许生意差的原因就一目了然。

需要看什么?对比什么?

1.门头形象

门头形象是最好的广告招牌,到你店里吃饭的客人就是这几种情况,听别人说,跟别人来,信息搜索到,看到门头进来,新店开业,除了宴请的客人,大部分是看到门头吸引而来,假如你的店面形象不符合现代消费者的需求,还停留在上个世纪,能进你门店的,不是同行就是房东。现在能火爆的网红店都有消费者喜欢的环境设计。当年网红店“赵小姐不等位”的走红,小清新的就餐环境和高颜值的菜品就很关键。

2. 产品信息

产品海报,食品包装盒,更新及时,图片清晰,内容简单明了,有与链接的内容和信息,最好直接销售。

通过观察别人的海报宣传,优化自己的?。

3.促销活动和产品价格

?了解其它店面的促销活动是什么?同品质的菜品价格,了解后设定自己促销策略,避免雷同,从促销方案到菜品定价,一定要攻其软肋。门店的温度由谁主导?自然是店员。

4.看员工士气

经营餐饮,天时地利人和,员工的气场决定顾客的选择,把自己当做顾客,观察自己店内员工,到其它店里观察,看看自己会是什么感受?

二?,找

找客人,根据消费档次找到自己的客人在哪里?

?1.通过老客户介绍

?老客户为什么给你介绍??打造社群架构,通过社群服务的方式,建立自己私域流量,即降低了营销成本,减少老客户流失,也有助于塑造口碑,通过老客户吸引新的顾客。

2.线上找

通过抖音短视频,直播平台,打造个人IP,吸引准顾客,通过线上互动,接近他,成为粉丝。

?3.活动吸引

餐饮生意火爆的原因在于新鲜感,再加上促销等活动,刺激着消费者的购买欲望。

餐饮消费者需要的不仅仅是优惠促销,他们更多的是需要新鲜感。

我们可以将餐厅看做是一个明星。一个明星的热度与他的作品或者他所出席的活动频次有关,作品与出席的活动越多,曝光度和关注度也随之增高。

以此来看,我们就不难理解,肯德基等国际餐饮品牌,在产品的推新速度上明显高于我们普通店,这些活动实质是在与消费者产生沟通。

?三,减

面对当前的餐饮形式,要开源增效,以前餐饮人的习惯是做加法,面积越大越好,人员越多越好,现在就要学会做减法,减房租,减人工,减流程,减产品,面对餐饮困难期,降本节流是最安全,最重要的措施。

四,借

?这次疫情给每个餐饮人敲响了警钟,面对客源的流失,寻找新的支撑点成为必然。过去的盈利模式已经很难支撑下去,所以,不管是大型还是小型餐饮企业,一定要有借的思维,借力使力,借助资本的力量保证现金流,借力线上的打通,保证客源增加,借力上游整合资源,开拓新的零售业务,借力员工,开展社群,直播,带货,搭建自媒体通道,借力客户,开发新的客源?。。。


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疫情之后,受挫后的餐饮行业,一定会迎来新的发展机遇,餐饮人要改变过去的盈利模式和扩展发展的思维,重新考虑自己和消费者之间的关系,倒逼自己在思维上做一次彻底改变?。

我是开心一哥,餐饮行业,我有我独特的见解,关注我你就是胜出者?。

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