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许多餐厅一旦没客人，餐饮老板就会手足无措，反而生意越来越不好。

当你生意不好时，在店铺里做以下的一些自我检查：

1）你的收银台桌面是否很整洁？

2）你展示架底部的地面有没有厚厚地一层灰？

3）你的会员资料有多久没有整理了？

4）你的产品陈列有多久没有变动了？

5）你的标牌有多长时间没有更换了？

顾客永远只喜欢走进繁忙的店铺！

当你在门店里等客的时候（哪怕是在门口做“迎宾”），顾客从外面看到的是消极、慵懒的面部表情、没有生意……

而最重要的是，当你在店里傻傻的等客的时候，你店铺的整洁度、卫生、陈列……都会非常糟糕，即使顾客走进来，感受也是不够好的。所以，当你在店里哀叹“没人”的时候，店里就真的不会进人，于是你更加抱怨，抱怨天气、抱怨产品、抱怨竞争对手、抱怨市场环境……

于是这些抱怨改变了你的心态，改变了你的表情，便形成恶性循环——店里没人没生意，你没工资没情绪，甚至开始怀疑自己的人生。

相反，没人的时候，你在调整陈列（哪怕你不太会陈列，动手也行），在擦货架、搞卫生……你一直在店铺不停的忙碌，顾客便会川流不息。

店里没人时，怎样提高进店率呢？

很简单，开展店面动销！

1 人员拦截

从店面走出去，“坐销”变“行销”。楼层、商场、停车场甚至小区，只要走出去，我们的几率也会越大。服务员去拦截客户，主要包括站位、话术、制度三个要点。

（1）选择最佳站位。

拦截员最重要的一点是站位，一般来说以下四点非常重要：

一是要站在门店的入口处；

二是人流量比较大的过道；

三是对应的电梯出口；

四是人流量最旺的卖场的入口。

（2）统一拦截话术。

即遇到顾客说什么，每家餐厅可根据自己的具体情况，提炼餐厅最新卖点，设计统一的拦截话术。

（3）制定拦截的奖惩制度。

在没有客人的时候，服务员不能在店内睡觉、玩手机，对于主动拦截客人的服务员要给与奖励，没有完成拦截目标的就要惩罚了。

2 氛围拦截

一个店最重要的是气场，气场如何而来？

热销的氛围营造、特殊的物料、强烈的色彩、独特的产品。通过这些方法吸引顾客的好奇，引导顾客产生联想，最终让顾客走近、了解你的店。

氛围营造有3个很重要的要素：

一要抢眼，鲜艳醒目的颜色；

二要挡眼，目光所看到的地方要有物料、有赠品的堆头；

三要惹眼，要把竞争对手惹急，冲着竞争对手布置。

氛围营造的10种方法：

（1）地贴；

（2）吊旗；

（3）易拉宝和X展架；

（4）海报；

（5）堆头；

（6）拱门；

（7）灯箱或者LED屏幕；

（8）特殊的时候条幅；

（9）入门的灯光，门头灯、橱窗等射灯；

（10）门店音乐，圣诞节、春节的音乐。

3 产品拦截

产品拦截即充分利用人的好奇和猎奇心理，在店门口进行产品独特的卖点展示吸引顾客进店，让产品动起来活起来。

比如巴奴毛肚火锅在门口显示屏上轮番播放毛肚劲道有弹性的画面；西贝不同展示手工搓莜面的视频；麦当劳一次次播放当季新品，吸引路过的人进去。

用这些方法都只有一个目的，就是让产品动起来，通过产品独特的卖点进行吸引。

4 借鉴其他实体店，创造忙碌的感觉

①检查商品

导购利用空闲的时间检查商品，是对门店负责，也是对顾客负责。门店里的商品虽然都已经过厂家的质量检验，但通常情况下，还是会有少量的次品。

一些比较“娇气”的商品，经过顾客多次触摸以后，也可能出现故障或受到污损。

只有把最好的商品拿给顾客，才能使顾客真正满意，并且不使门店的声誉受损。因此，导购利用这一小段时间所做的检查工作，能产生很多好处，不但维护了门店的声誉，还为门店营造了良好的销售气氛。

②整理与补充商品

门店，应该时时刻刻保持整洁、有序。但是，商品经顾客挑选和购买后，往往很容易造成凌乱的现象，这样就会给顾客留下不好的印象，顾客不可能在凌乱的商品中细心地挑选自己喜欢的东西。

所以，空闲的时候，导购要按原来的摆放顺序对商品种类和款式进行整理，还要做些商品记录，确实掌握商品的进出状况和商品的所在之处。

③变更陈列

在销售过程中，商品最初的陈列形象，会因为有些商品被销售出去而改变。这时候，如果仓库里没有能够立即补充的商品，那么导购就要适时地改变陈列，以使门店的陈列显得更和谐。

在变更陈列时，导购应该灵活应变。比如，根据销售情况，尽量将那些畅销的商品多摆一些出来，并放置于能吸引顾客并容易触及的地方。

④好好“玩”手机

现在很多店铺的服务员都会加会员为好友，在淡季时，不妨鼓励服务员拿起手机，将餐厅新菜新营销拍照微信发给会员，推荐他们来店尝鲜，但此举切记不要过于频繁，以免引起顾客反感。

餐厅生意稍有下滑，餐饮老板就像热锅上的蚂蚁，急得团团转，一急，就不免出一些昏招。

生意不好时，试试以下五点，做到了餐厅就能增加20%的顾客！

01

生意越不好，食材、份量要做的超出顾客预期

“老板啊，最近吃饭的人很少，要不我们打个折，把价格降一点呗！”

生意不好，很多人第一反应就是——降价！打折！其实，这招，一定要慎用。

第一，出于控制毛利的前提，有些老板不得已选择“偷工减料”，使菜品质量无法保证导致生意更差，进入到恶性循环之中。

第二，让顾客觉得很廉价，反而持质疑态度，这就得不偿失了。

当生意不好的时候，正确软着陆的姿势应该是：

一定要舍得，不管是食材、分量都要超标。

如果只想着追求经济利益，就容易失去做餐饮业本质，这是很多餐厅陷入困境的根本原因。生意不好的时候，保价和提价会是更理想的做法。

在提高价格的同时，推出更好品质的产品，这样顾客才会上门而且刮目相看。毕竟没有什么能比让顾客感受到菜品的满满诚意更重要的了。

02

消除“生意不好”的磁场

一旦生意不好，老板的心理高台就开始一步步瓦解直到支离破碎，经营过程中也力不从心了。慢慢地，餐厅就开始笼罩上低气压的气场，自然吸引不来顾客。

比如冬天一进门很冷，夏天一进门很热，灯光暗淡，餐椅不整齐，桌面不干净，厨房脏乱差，服务员无精打采、态度冰冷……

生意惨淡的时候，千万别灰心，勿敷衍。

不争馒头争口气，餐厅一定要保住那股想赚钱的劲儿，比如多次督促团队全员打起十二分精神，和餐厅一起共渡难关，要知道服务上细微的一点点用心，都可以让人感动。

其次，老板应该带领高管一起探究生意不好的原因，是选址不当、菜单不合理、还是定位不明确……

从自己的强项上寻找突破点 ，并且明确自己应对的方法和计划，而不是盲目跟随潮流踏入自己不擅长的领域。

03

定期研发新品，但坚持最拿手的菜

从消费心理可以知道，一款产品客人连续吃5-7次，基本就会腻了，所以在这个频率上我们要设计好研发新品的周期。

研发是核心的竞争力，如果每个月能有两三道自创新菜式，那对于当下餐饮业来讲就非常有竟争力了。

一个菜式可以变化出各种不同味道和不同吃法，但一定得要适合当地口味，不断尝试，留下精品。

但记住，坚持做你最拿手的菜、升级你最招牌的菜、顾客最熟知的菜，这才是根本。

一般主餐牌的升级建议在半年进行一次调整 ，考虑供应链和设备使用状况，20%~30%的产品更换就可以。季节性餐牌不需要太多的品种，5-10种足够了 。

04

多尝试零成本、受年轻人欢迎的新式营销

最近餐饮老板们发现，一些顾客就餐点单的方式变了。他们不是坐下来翻看菜单，而是一个个举着手机，从一个视频软件上寻找他们想要的菜品。

这个神软件就是——号称舌尖上的“抖音”，今年初开始大火，为餐饮品牌提供了极有营销价值的天然土壤。

风口当前，纷纷“上车”的有——海底捞番茄牛肉饭、Coco焦糖奶茶（+青稞+布丁+少冰+无糖）、答案茶、星巴克隐藏菜单……

西贝之前就尝试鼓励过员工以个人名义在抖音上进行品牌展示，以自己在店中搓莜面的抖音视频，获得了超60万点赞量。西贝副总裁楚学友还表示，目前有计划继续推进品牌的抖音传播。

巴奴毛肚火锅也迅速跟风，在官微上征集#吃毛肚的最佳姿势# ，以此来激发网友的创造欲。

因此当生意不好时，更应该多思考——消费者现在需要的是什么，什么样的餐厅是他们热衷选择的，什么样的营销是能够吸引他们参与？

05

不止卖饭，从其他地方也能赚钱

木屋烧烤创始人隋政军说，“2018年所谓的黑天鹅会飞得更多，不可预测的状况会有更多。对大家来说，更加寒冷，考验的是谁的储备更充沛 。”

原本只是圈内的竞争，大家竞争的维度主要还是集中在餐饮层面上。可随着消费者升级，也带来了颠覆式的创新玩法。

西贝、云海肴售卖食材，让餐饮不再只靠卖饭挣钱；

星巴克卖杯子、喜茶卖雨伞，在品牌之外开始探索零售化；

海底捞外卖、自热火锅的爆火，突破了餐饮消费场景限制。

餐饮的玩法，只有想不到，没有做不到。

—The End—

餐厅生意不好，最重要的就是找出原因对症下药。但是很多餐饮老板问到原因都会觉得自己的店没有问题。事实上，真的是这样吗？

01

定位模糊，跟风模仿缺乏特色

别人开烧烤生意火爆，那咱也开！别人做农家菜，那咱也上！别人搞串串火锅很赚钱，那咱也做！

学来学去，最终自家饭店变得“四不像”，客群流失，生意走向败落。

因此对一家饭店来说，定位准确事关生死。要从饭店所处地区周边的环境、客户群体、商铺结构等多方面来考虑，然后以扎实的市场调研为基础，来做详细地定位分析。

02

服务态度疲沓慵懒

在新店开业之时，服务人员往往对工作充满激情干劲，但长时间重复性的工作内容，也可能造成服务人员的疲态。

我们不难注意到生意不好的饭店，透过他们的玻璃门，服务员一般都是三五成群聊天、玩手机、抠手指头东张西望等等，然后作为顾客的我们更不愿意去里面吃饭。

03

环境跟不上客户需求

前面已经说过了顾客的需求呈现多样化趋势，现在人们外出就餐已经不仅仅是为了满足口腹之欲。

还有了更多的附加需求，比如社交、审美等，如果餐厅的环境已经无法达到一直前进中的客户审美标准的话，还是及时更换升级环境的好。

04

内部管理混乱

无论是饭店的采购还是后厨管理，甚至前厅都有或多或少的家族成员参与，这样看上去一家亲，但很容易导致乱插手、不懂装懂，甚至指责“外人”。

之后就是人员流失，饭店这样经营下去，生意败落是早晚的事。

餐饮经营是开餐厅过程中最重要也最困难的一环，餐厅想要生意好，选对项目很重要，成为水煮三山的合伙人，餐饮经营就不再是问题。

餐厅生意不好，这样做准没错

做好口碑

再大的宣传造势都不如顾客的一句好。很多餐厅生意不好就打折促销，不是不行，但是做多了引来的就不是你的忠诚回头客而是贪便宜的人了。

所以，千万不要盲目搞活动，而是要做好菜品、服务、卫生。只有赢得回头客才能挽救生意的颓势。

不强调什么都有

什么都有就等于什么都不出色，有句俗话最能表达这种意思——“样样通，样样松”。许多餐厅在经营上发生问题，其中最大的问题就是菜式太多。菜单愈长，厨房就愈大，做菜愈麻烦，时间花得愈多。

菜单花样多，耗损就多，库存也会增多，进货时也颇伤脑筋。同时，菜式简单才能精选材料及使单价下降，损失少，制作迅速，加快座位周转率，并使客人容易记住餐厅特色。

特设菜单清库存

“今日特餐”是大部分客人点的菜，因为价钱不贵，味道不差，可能还附送饮料，所以很受欢迎。餐厅推出“今日特餐”，要掌握3个原则：能大量采购的原材料、烹饪时间短、味道有特色。

此外，仓库中库存品也可利用“今日特餐”来清理，如欧式餐厅的“specialsoup”，就是利用前日剩下的材料煮出来的。

快上快离是上策

餐厅上菜快，使客人离去快，才能提高座位周转率。但餐厅不能为提高周转率而赶走客人，或服务态度不佳。服务员应巧妙地使客人快些离去。方法有：

1、在客满时，服务员应对新来的客人打招呼，“请稍等”，并安排已吃完的客人尽快离去。

2、有些客人吃完饭，还在畅谈不休，服务人员应不厌其烦地上前为他添加茶水，以打断客人的谈话，这也是一种技巧。当添加茶水二至三次时，客人多半会自觉不好意思而离去。

3、在低峰时，则应设法让客人慢慢享用，慢慢离去，因为客人带有这样一种心理，即客人越少则不愿上门，有客人在座，才敢放心进入。服务人员要尽量为客人多换毛巾和热茶以挽留客人。对于老客人，餐厅主管人员则应上前与之打招呼，征询客人意见。

4、音乐是控制客人停留时间的有效工具，客人高峰时，可播放轻快优美的进行曲，使客人在不知不觉中动作加快，而快速离去。低峰时，则播放古典音乐或抒情音乐，可使客人延迟离去。

处理抱怨要周全

一般来说，客人对餐厅投诉，大致有以下几种原因：

1、上菜太慢；样品与实际菜肴的分量相差太多。

2、菜中有异物。

3、味道太咸或太淡、上错了菜等。

餐厅主管人员应事先做出预防以及设计出万一不慎发生后的补救方法。要虚心接受客人的抱怨，仔细聆听客人的指责，冷静地处理，使客人平息怒气，并给客人一定的补偿，使客人心平气和地离去，而且愿意下次再来。

餐后服务暖客人

就餐后，客人除得赠品、优惠券外，可以安排一两个人为客人免费洗车（凭餐券或其他手续）。事虽小，却能给客人减少许多麻烦，以此来增加客人对餐厅的印象，从而更好地为餐厅创造效益。

价廉物美好生财

许多餐厅都开设了大众菜肴系列，开始面对广大工薪阶层。从种种实例来看，价格便宜对吸引客人具有相当程度的魔力，同时也具备着加速资金周转，创造更大利润的魅力。所以，价廉物美一直为各阶层的经营者所认同。

广告招牌加工领域创业已经有好几年了，期间更换门头招牌最频繁的领域莫过于餐饮业。有开业不到仨月就关门的店铺，也有开业一两年维持不下去的经营者，但也有经营了四五年，门头招牌跟不上潮流而更改招牌的经营者。

遇到过形形色色的店铺，有在招牌上追求省钱的，也有追求省心、省力的。省钱、省心、省力，这些是人之常情，作为厂家，我推荐的产品一直是品质高、使用年限长、且能被门店顾客并喜欢的产品；作为设计师，我会站在经营者的角度思考，我的餐饮门店到底需要什么样的招牌，才能吸引到真正适合我店铺产品的顾客呢？

因此呢，我总结了三点关于门头招牌设计制作上面的参考，也可以作为创业者平时开店前准备时的招牌设计指南，分别从远距离、中距离以及近距离告诉你，多维度设计我们的招牌。

1、远距离提升发现率

想让顾客很远就发现店铺，最好的方法莫过于楼顶大字的设计。XX餐厅、XX酸菜鱼等，

很多初创经营者并没有太多的资金放在招牌制作上，而且楼顶大字需要城管审核，安装也比较复杂，而且一套楼顶字，至少两米的高度，否则很难达到效果，所以初创经营者不建议使用。

如果你是有实力且经营多年的实体店经营者，楼顶大字绝对是提升发现率最好方式，几百米外就能发现招牌，慢慢通过其它的导向牌、小招牌发现店铺，并且进店消费。

而初创企业建议可以用一些辅助的灯光作为提升发现率的手段，比如在店铺二层装几条灯带，二层上也装上店铺名称、经营范围，过往行人，远远就能发现这边似乎有一家旺铺。

就像下面两张图片，一张是麦当劳的小丑造型，一个是螃蟹的造型设计，都能让顾客远远看到就会进店，麦当劳是品牌效应、看到小丑就知道是他们的店铺；而螃蟹造型，看到就知道销售的产品和螃蟹相关，有相关需要也就会进店看看。

为了让顾客在远处就能发现我们的店铺，我们可以从楼顶招牌的大小、招牌的明亮度是否超过左邻右舍、是否造型独特又通俗易懂、用大面积的动态霓虹灯，提升店铺的发现率等。

那么你的店铺如何设计远距离就能让你的顾客发现的设计呢?可以仔细思考一下。

2、中距离增加门店魅力

将顾客从远处吸引过来后，如何让店铺更愿意进门呢？如果是品牌连锁店，那么做到统一的标准化，比如麦当劳，路过的顾客看到金拱门的标识就会产生信任感，进而也会愿意进店消费。

当然最近很火的蜜雪冰城奶茶店也是如此，顾客远远看到红色的招牌+企鹅拿着招牌冰淇淋+蜜雪冰城四个大字，就会被吸引进店消费。

如果你不是连锁店怎么办？思考一下你的目标客户群是谁，他们的消费场景如何，面对目标用户群，展示店铺的魅力。如果面向学生群体，那么经营者就需要研究学生们喜欢什么，最近的潮流又是什么。如果没有思路，可以到学校附近多观察学生群体的购物场景。至少调查整个城市的学校周边店铺的形象设计、经营策略等。

在店铺的形象设计中，不断拘泥于原创，多看其它行业如何设计店铺形象，再结合自己销售的内容进行改良设计。

“毕加索曾说过：‘好的艺术家抄，伟大的艺术家偷，’ 我们从不为窃取奇思妙想而感到羞愧。“抄”和“偷”，不是照搬，而是模仿学习后的创新与超越。灵魂无法模仿，每一个店铺都因经营者而有着独特的风格。

在创新设计自家店铺形象时，要站在顾客的立场思考他们发现店铺的角度，看到的招牌内容等。

作为一家餐饮店，一定要有一款招牌菜，并且制作成大幅面的海报灯箱，大大的宣传出去，让更多的顾客看到，有魅力的门头招牌吸引到顾客的目光，而大幅面可口的招牌菜，就会吸引到顾客直接进店消费。

有条件的商家，还可以设计五感去吸引顾客进店，什么是五感销售呢，五感就是：形、声、闻、味、触，也即人的五种感觉器官：视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉。形：指形态和形状，包括长、方、扁、圆等一切形态和形状颜色大 、小、 多、少、方向、行为、外貌，店铺的招牌款式、店外的装修，所有一切可以看到的店铺风格，都可以用开关来描述。

声：指声音，发出声音，听见声音，店铺的背景音乐分两种，一种是室外的宣传类型的音频、视频，一类是店内的音乐，如果是快餐店，选择的音乐轻快为主，而如果是高档主题餐厅，以轻音乐为主。

闻：指嗅觉，站在店铺外能闻到店铺内的产品的味道；比如西贝的牛大骨就在明橱，大骨的美味散发在空气中，让感兴趣的顾客看到就想进店。在商业街头，我们常常看到一些卖蛋糕、烤串的店铺会在食物的上方放吊上小风扇，有的还有一层飘带，就是为了将食物中的味道传播出去，让更多人闻到，并且引发食欲。

味：指味道，包括苦、辣、酸、甜、 咸 鲜等各种味道。蛋糕的味道是香甜的，小龙虾的味道是麻辣的，火锅的味道是刺激的。一旦一种味道被顾客记住，再次路过时就更容易让顾客唤起记忆，由嗅觉和味觉帮助顾客选择。

触：指触感，包括触摸中感觉到的：冷热、滑涩、软硬、等各种触感。食物很少会让用户直接触碰，饮料类除外，比如冰沙的冰凉感、咖啡的温度等，为了防止饮料的温度太冻或者太热而伤到顾客，还会有相应的杯套设计，缓解温度。服装类、饰品类往往通过触感判断品质，面料是否适合自己等。

在中距离中，我们不仅可以设计店铺形象吸引顾客，还可以制作招牌产品，宣传出去吸引顾客。将产品更好的通过色、香、味吸引到相应的顾客进店等。此类的设计方法有很多种，以后有时间会一一举例分享。

3、近距离增加安全感

远距离被店铺吸引、中距离提升对店铺经营品类的兴趣，那么接下来就要设计如何近距离增加顾客的案例感，让顾客愿意进店销售。有以下五个方法可供商家考虑。

01、明窗让顾客可以看见店里面

很多餐厅都有明窗设计，包括服装店、食品店，超市都有相应的设计。为的就是让顾客看到店内的商品阵列、销售内容、以及店中整洁、规范的形象、络绎不绝的顾客等。

顾客不用进店就可以看到店铺的经营情况，会增加对店铺的兴趣以及信任。

我的一个客户是连锁的儿童辅导班兼小饭桌。别人家的小饭桌在小区里找个几居室，而他们家在路边租了两间门面，上下一起两三百平方，最奢侈的是一间是进出的门面，而另一边是封闭式的透明窗儿童餐厅，每天都会学生们的菜品、吃饭时的状态展示给路过的每一个人。而孩子们结束就餐后，整个餐厅在经营者的带领下迅速恢复整齐干净的状态。

02、在店门口极尽所能的展现

那家辅导班不止是小饭桌，同时在教育上非常先进，对孩子的教育也非常用心。在餐厅的明窗上，经常贴上孩子们的学习成绩，字帖展示、考试卷、绘画作品等。

孩子们放学和小朋友们路过辅导班，就会向身边的人炫耀，你看这是我的作品。这样的主动传播方式，非常舍得商家们学习，让顾客主动为辅导班传播。自己说自己好那是王婆卖瓜，自卖自夸，而顾客都说好，才是真的好。

除了辅导班展示厨房、餐厅以及孩子们的学习状态，那其它餐厅店还能怎么做？

橱窗上可以贴上宣传海报、可以在节日时悬挂刺激活动氛围时的挂饰，比如动态闪光的星星、雪花等，或者在玻璃上贴上相应的即时贴。

店门口可以展示的内容有很多，可以是海报的内容、活动、菜单、菜品，也可以是室内的环境、活动的氛围等。总之，激发顾客进店的欲望，才是策划的最终目的。

03、清洁感才是店铺最强大的伙伴

整齐、清洁的环境，是店铺给顾客最佳的体验之一，特别是餐厅店，一家店铺如果清洁上有问题，顾客对店铺的好感度会瞬间下降。

我认识的一位餐饮营销专家去做门店考察时，第一件事就是检查店铺的卫生合格度。一家清洁度做的很好的店铺，会让顾客感受到干净卫生，也愿意在餐厅用餐，没有人愿意在脏乱差的环境中就餐，这样的环境很多顾客看到后也会远离，而去选择更干净的餐厅。

04、一句话让顾客知道在你的餐厅能获得什么

很多餐厅并不重视这里，什么是一句话就能让顾客知道在餐厅能获得什么，其实这就是我一直很强调的战斗口号、宣传口号。如巴奴，服务不是我们的特色、毛肚和菌汤才是。他不仅站到了海底捞的对立面，同时还告诉了顾客他们的特色产品是什么。作为顾客的我们，看到后是不是产生了好奇，而且有点想尝尝这款特色菜？

让我们看看比较其它店铺的宣传口号吧：

太二酸菜鱼：酸菜比鱼好吃；

西贝莜面村：家有宝贝，就吃西贝

真功夫：营养还是蒸的好

王品牛排：一头牛仅供六客

九锅一堂：可以喝汤的酸菜鱼

炊烟时代：因为很辣，火爆19年

钱大妈：不卖隔夜肉

老乡鸡：全国800多家直营店

张亮麻辣烫：我们不一样

这些口号，或个性、或引发行动、或让顾客看到文字就能想象场景，引发味蕾美好体验、或让顾客看到商家的体量、信任背书等。

一句好的宣传口号，一句顶万句销售话术，好门头自动引流，而好的口号更能增加用户信任好。这样的搭配，在门面上更全面的展现出来，那么门头这个24小时忠诚的服务员会为我们的店铺起到非常好的宣传作用。

05、让顾客安心

如何让顾客能安心进店？除了前期的一些设计、策划，还有服务人员的服务温度，当我们在门外看到服务员们美好的笑脸，以及店中美好的氛围，是否能够让我们更安心的进店呢？

很多餐厅店门口都有相应的迎宾，就是这样的道理，让顾客们进店就感受到了有温度的服务，带着顾客入座，帮助他们点餐等。

服务很重要，海底捞火锅，就是凭借着细心周到的服务、产品品质的把控，以及规范化、标准化、流程化的管理，做到让非常多的顾客着迷，每开到一个城市都会火爆不已。甚至海底捞在入驻商场时都能享受到很多其它餐饮店无法享受的待遇，比如免租多少年、赠送装修等。

在顾客没有进店真正消费前，一切的行动都为了吸引顾客进店。而顾客进店尝试以后，决定了他们是否再来的主要原因在于菜品的口味、服务的温度、环境的感受。

创业非常不易，所以在我们费了这么多心思引流前，一定要做好产品的品质、以求让顾客来了一次还想再来 ，甚至带着亲朋好友一起来 。

我是洪大胆，实体店营销顾问，自营广告招牌发光字工厂，每天通过文字输出门店发光字设计制作技巧、商业营销方案、品牌设计、经营策略、为实体店老板经营赋能，只讲干货，不玩概念，让你在创业路上少踩坑，多赚钱。

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嘿，兄弟，帮我跟‘武媚娘’合个影呗。”2月7日，在位于乌市骑马山路格林威治城的一家火锅店，一位顾客将自己的手机递给店里一名服务员，兴高采烈地跟火锅店的迎宾“武媚娘”合起影来。

在格林威治城小区附近的一家火锅店，应顾客之邀，店员装扮的“武媚娘”跟顾客拍照合影。

“武媚娘”在火锅店门口当迎宾。

原来，这家火锅店为吸引顾客眼球，专门请来“武媚娘”当迎宾，招揽生意。谈起这个创意，店长魏居成说，这是他们老总想出的点子，“虽然《武媚娘》已经播完，但由这部剧引起的风潮却还没消去。范爷饰演的武媚娘，无论从着装打扮还是神情姿态，都霸气十足，视觉感超强，引来不同年龄段的很多观众观看。”

“既然武媚娘这么火，那么店里有这么一位‘武媚娘’，生意肯定也不赖。”魏居成说，2月2日，他着手跟员工操办“媚娘”用的装束。

“经过比较，我们在网上选购了一套价值400元左右的大红色服装。”魏居成说，2月6日下午，店员装扮的“武媚娘”便端庄地站在了火锅店门口。

2月7日19时左右，正值周末晚餐饭点，记者走进这家火锅店，见到了“武媚娘”。“武媚娘”从头饰到鞋子，每件饰品既华丽又精致，细致的盘发外加华丽的头饰，大红底色的服装有金花衬托，烘托出新春气息。

扮演“武媚娘”的迎宾名叫周扬，她告诉记者，自己刚刚大专毕业，这是她的第一份工作，月薪4000元。周扬表示，她的造型是由化妆师打造的，化妆加换服装要花两个小时，“虽然做造型很费时，不过美美地站在这里，我还是挺开心的。”

采访期间，很多顾客纷纷和“武媚娘”合影，几位小朋友则开心地在“媚娘”周围跑来跑去，好奇地拉拉她宽大的衣袖。

魏居成说，“后期，我们打算让所有女员工统一身着丫鬟服装，男服务员则着唐装，‘武媚娘’系列装束将持续至过年前。”

对于“媚娘装”对生意的影响，魏居成表示，由于目前才刚开始，顾客并没有太多增加，“但很多来过的顾客觉得挺新鲜，我们有信心，后期肯定能吸引不少顾客。”（记者 吴佩涵 实习生王艳乔）