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辞职开奶茶店?100万却换不来工作自由

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:奶茶店这件事,远没有喝奶茶那么简单。一杯奶茶,动辄二三十元售价,动辄就有排成长龙的顾客——奶茶店的火爆,勾起了人们对赚钱

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奶茶店这件事,远没有喝奶茶那么简单。

一杯奶茶,动辄二三十元售价,动辄就有排成长龙的顾客——奶茶店的火爆,勾起了人们对赚钱的不安分想象。

“喝奶茶吗?”

一到午后,总会有那么一个人,揣着“自己胖不如一起胖”的小心思,在微信群里抛出奶茶点单链接。面对这样的“致命诱惑”,很少有人能扛得住。

支撑年轻人奶茶瘾的,是无处不在的奶茶店:喜茶、丧茶、一点点、奈雪の茶、贡茶、古茗……要问现在什么最火,满大街的奶茶店称第二的话,没人敢称第一。

有人开玩笑说:周董的《说好不哭》轻松卖出2200万元,MV中的奶茶就有500万元的功劳。

一杯奶茶,动辄二三十元售价,动辄就有排成长龙的顾客——奶茶店的火爆,勾起了人们对赚钱的不安分想象。

这些年来,奶茶品牌不断升级,长得越来越好看。奶茶店,怎么看都是个暴利而又时髦的生意。开家奶茶店,是不是就离“一夜暴富”不远了?既有财富自由又有人身自由,从此岁月静好,春暖花开。

但是,开奶茶店这件事情,远没有喝奶茶那么简单。

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喝奶茶的快乐,在开奶茶店上并没有延续下去。/pexels

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辞职,开奶茶店去!

暴富和自由的梦想,从来没有这么近过。

打了个深夜11点的下班卡,H在电梯里刷起了朋友圈:刚从上海辞职回来的朋友,晒了自己开的奶茶店。

那不是自己最喜欢的奶茶吗?门店虽然小小的,但格外精致,店门口是一长溜排队等茶的人,镜头里,朋友正招呼着客人,笑得合不拢嘴。

“自己当老板可真好啊!”

最近工作陷入死循环的H,又想辞职了。工作四年,好奇心和热情早已被透支。做着不喜欢的事情,拿着永远不够花的工资,赔上了所有时间,感觉自己像个不停旋转的陀螺。

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社畜的日常。/ pexels

作为一个每天不喝一杯奶茶就觉得人生不完整的社畜,看到了微信服务号弹出某某奶茶的加盟广告,H心里蠢蠢欲动。

开家自己的小店,长久以来,一直是众多年轻人的美梦。

2012年,一部叫做《幸福的面包》的日本电影在中国年轻人心里掀起了波澜。哇,原来这才是幸福生活!

电影里,水缟夫妇厌倦了奔波忙碌和机械化枯燥的都市生活。他们抛弃了体面的职业,逃离东京,在北海道一个毗邻湖泊的小山丘上,开了一家面包咖啡店。

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《幸福的面包》电影海报

这种与世无争的桃源生活,成了社畜们心里仅存的明月光。

工作不如意时、生活疲惫时、对人生失去信心时,总会有人想起这样的明月光:“太累了,好想辞职开个奶茶店!”结果呢?大多数人只是喊喊口号,想象一下别人的财富自由。

H不是。她决定付诸行动。

说干就干,她心一横,拉上好友,向父母借了点钱,在银行贷了点款,加上自己为数不多的存款,终于完成了从“职场社畜”到“奶茶店老板”的角色转换。

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开奶茶店之后

再也没有下班的自由

每天早上9点来到店里,H开始准备原料。临近中午,人渐渐多起来,H忙得顾不上吃饭。不光要忙着招呼门店的客人,还有一大堆外卖单等着处理。晚上11点,做完最后一杯奶茶,终于可以打烊回家,洗完澡还得算一下当天的营业收入。躺下的时候,已是深夜12点。

这就是H荣升奶茶店老板之后的日常。

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排队的人不耐烦,做茶的人也着急。/ H的小店

拥有自己的小店之后,H的工作时间,从之前的996变成了妥妥的全年无休。哪有时间休息啊!她除了是老板,还是全职店员,更是财务、品控、策划。

虽说门店不大,但每个月的账也得有人来算。抱着能省一点是一点的想法,H干脆自己当财务。

这一条街只要有奶茶店做活动,她店里当天的营业额就会明显下降,所以她还得琢磨着做点活动、带带人气,H之前就是做营销策划的,这点工作经验可不能浪费。

至于店里的奶茶出品,也得H来亲自把控,毕竟好不好喝直接关系着奶茶店的生死。

一开始H想着招两三个店员来帮忙,但很快就打消了这个念头。一个做茶的店员,月工资起码4000元,按照规定,员工每天最多只能工作8小时,每个月至少得休息4天。

H和朋友咬咬牙,只请了一个店员,其余时间自己顶上。遇上顾客特别多的节假日,H会临时找外援、雇兼职来店里帮忙。

奶茶店飘出的味道甜美醉人,但只有从业者才知道甜美之外的苦涩。

开业时,为了配合品牌总部的活动,H的奶茶店做了整整三天的“买一送一”优惠。销售数据看起来非常喜人,每天平均有600杯。但600杯的背后,是累成狗的“老板”和店员,每天忙足15个小时,连水都没空喝一口。

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忙得不可开交的一天。/H的小店

活动过后,H的店在旺季日均能卖出200多杯。本想着就这样下去也不会太差,但茶饮界越来越激烈的竞争,没有给人片刻喘息的机会。

H发现,她的店所在的这条街上,几乎每个月都有新店开张,她隔三差五就要忙着应对花样百出的“劲敌”。

H的苦恼并不是个例。数据显示,虽然奶茶市场越来越火爆了,但是开奶茶店的人也越来越多。

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奶茶店是火爆了,奶茶店的数量也在爆发式增长。/前瞻经济学人

截止到2018年第三季度,全国奶茶门店数为41万家,同比增长了74%,而且增长率还有逐年攀升的趋势。2019年,奶茶行业彻底进入红海竞争。

奶茶店越开越多,喝的人自然高兴,但卖的人有苦难言。

奶茶店的风云变幻,怎么说都说不完。大多数人只看到开店的热闹与风光,却没注意到那些黯淡离场的人。

联合利华饮食策划总监杨顺在“2019万有饮力年度大会”上分享了一个令从业者心有余悸的消息:2018年第二季度,一线城市茶饮店的关店率是开店率的两倍;在二线城市,关店率也略高于开店率。也就是说,当你看到一家新奶茶店出现的时候,就会有一到两家奶茶店倒闭。

不信你回忆一下,半年前你常喝的那家奶茶店,现在还健在吗?

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眼见他起高楼,眼见他楼塌了。/图虫创意

一家奶茶店前脚搬走,后脚进来的急急换个装修,立马又是个新门面。

H的奶茶店隔壁,是家网红奶茶店,红起来火急火燎,节假日期间门口的队能排到几十米长。但幸亏品类稍有不同,才不至于把H的店挤垮。

糟心事儿一件接着一件,本来这条街上就是奶茶店和小吃店二分天下,火爆的网红小吃店给整条街的奶茶店带来了不少人气。买一份吃的,再人手一杯奶茶,是这条街上行人的标配。

但这样的红火日子,正在成为过去。

小吃店、快餐店的老板,纷纷推出了自家的奶茶。

品牌火锅店卖起了珍珠奶茶;汉堡店推出了果茶系列;就连鸭脖店也不好好卖鸭,卖起了奶茶。

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凑凑火锅店推出的招牌珍珠奶茶。/凑凑火锅官网

H压力大,但其他店的日子也不好过。有的店主狠狠心,一个月做两三次低价活动,整条街上飘着比平时更浓郁的奶茶香——那其实是你死我活、刀光剑影的味道。

原本佛系的H,渐渐地变得越来越强悍。她不得不动用曾经的媒介资源,想方设法给自己的店拉人气。

想当初,为了获得自由,辛苦创业;如今,不光比当初更辛苦,还把仅剩的自由也赔进去了。之前在公司上班,就算加班再晚,也总有下班的时候;自从开店之后,别说下班了,连出去逛街都抽不出时间。

自己的店,你不操心谁操心?甩手掌柜不好当啊!终于当上了奶茶店老板的H,叫苦不迭、悔不当初:只怪自己太天真,开奶茶店真的没有想象中那么美好。

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别说暴富了,连回本都是个问题

开一家奶茶店到底要花多少钱?不妨简单算算账。

先说说开店的“起跑线”——加盟费。

头牌奶茶店,加盟费动辄80万元、上百万元。二线品牌,从20万元到50万元不等。你算算,月薪1万元的普通社畜,就算平时省吃俭用,得多少年才能攒够加盟费?

好不容易凑够加盟费,这只是万里长征的第一步,接下来还有一大堆这费那费等着呢——培训费、保证金、器材费、原材料费、活动费……即使是不收加盟费也不收培训费的品牌,也会在你好不容易盈利的时候,以抽成的方式拿走很大一部分钱。

周杰伦《说好不哭》MV里,开奶茶店的女主最后竟然给男主买了个土豪相机,网传当年的售价为两万元以上。人们都说:奶茶店是暴利行业。

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搞摄影不如卖奶茶。/ 新浪微博@周杰伦中文网

那么,奶茶店到底算不算暴利行业?算算就知道了。

一杯奶茶25元,原材料费用大概7元,算下来毛利率高达70%——可不就是暴利吗?!

可你忘了租金呀!奶茶店往往开在闹市区的黄金地段——地段不好,等于死路一条。

在像上海这样的一线城市找个像样一点的店铺,每个月的租金至少两万元起步。即使是二线城市的商圈街道,一个30平米的店面,一个月租金也至少要1万元。

再加上每个月的固定开销,比如材料费2万元、两个员工工资1万元、物业水电4000元、雇外援的费用、偶尔搞活动的费用。你就算算吧,一个月下来,得花多少钱?

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小清新的是奶茶,不是奶茶店。/图虫创意

假设全年每天稳稳地卖出150杯,平均每杯18元,那么,月营业额大概8万元。扣掉每个月必须的花销之后,转眼只剩下3万多。别忘了还有上百万元的加盟费呢,你确信你熬得到回本的那一天?

以上还没考虑奶茶 “看天吃饭”的属性,冬天雨天台风天,街上冷冷清清,根本没人来买的时候,损失怎么算?

大部分商家为了突出重围,都在外卖平台上铺下了阵地。但哪里没有竞争呢?外卖茶饮一向在打折上大做文章,早就宠坏了薅羊毛的消费者,加上平台还要抽走一部分,剩下的利润,真的可以用一家茶饮店的名字来形容了:“一点点”。

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“一点点”的奶茶,“一点点”的利润。/ 饿了吗APP

H预估到前景不乐观,原本预计一年半能够回本,如今遇到整个商圈的环境变化,回本的时间表足足往后拖了一年。至于明年情况如何,谁的心里都没底。

其实,H的情况,已经算是奶茶店从业者中比较乐观的了。每个月都在赔本的奶茶店,多了去。

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王俊凯父母于重庆渝中区开的奶茶店, 据说没几天就关门了。/图虫创意

去年,有位在茶饮品牌公司上班的朋友跟我分享了个八卦:公司两个同事,学了点茶饮经验,辞职回老家开奶茶店了。结果不到半年,两位同事双双跟老板发了消息,问能不能回来上班。原来是形势不好,几个月赔了十几万元,两人赶紧收手。

有人就问了,竞争这么激烈,挣奶茶的钱这么难,为什么奶茶店还是遍地开花?

因为奶茶品牌挣的是加盟商的钱,而不是卖奶茶的钱。为了吸引更多的加盟商,就得制造奶茶店的“繁荣”。

除去喜茶、奈雪の茶这些不开放加盟的直营品牌,其他的开放加盟品牌看似红红火火,实际上他们自己经营的品牌旗舰店亏损的不在少数。

有从业者说道:“别看有的门店门口天天排长队,那是总部出的招——店员有意地延缓出杯的速度,而且会花钱雇‘托儿’来排队。至于排队速度嘛,要灵活应变,让队伍始终保持一定的长度。”

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不排队的奶茶,坚决不买。/图虫创意

奶茶店暴富梦破碎后,有的店主不甘心退出,毕竟辞了职、赌上了全部身家,于是决定继续豪赌一把;有的人想退出却退不了,租下的店铺没到期、无法转让,退出意味着巨额加盟费打水漂。

夜里打烊后,H拉下店门,疲惫地结束又一个工作日。全天营业15个小时,卖了186单,还算不错的成绩。

只是,H偶尔会在深夜无人的路上,想起辞职那时许下的梦想。

那个梦想,至今仍在看不见的远方。

2019了,你是不是还做着奶茶店的梦?别怪我没提醒你——

在众多版本的奶茶店故事里,并没有什么稳稳的幸福,只有战战兢兢的明天。

?作者 | 马路天使

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今,整个网络上除了大量真假难辩的加盟广告,1點點的声势并不浩大。作为一个仍有3000家以上门店的大型连锁品牌,身处在日新月异的赛道上,这种状态令人感到不安。


也许顾客会淡忘,但对手不会。



总第 3076

餐企老板内参 王菁 | 文



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喜茶全面降价

谁先被冲击?


近日,喜茶大规模调整产品价格,宣布告别30元以上产品,给饮品赛道投下一枚重磅炸弹。


据自媒体“咖门”统计,喜茶此次价格调整涉及70多个SKU,覆盖绝大多数产品,产品调价幅度在1-10元,当年的大热爆款芝芝绿妍茶后只要14元。在调整结束后,15-25元价格区间的产品,已占到喜茶全部产品的60%以上。


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喜茶降价新闻登上热搜


作为新茶饮的开山品牌之一,喜茶本来稳坐“高端茶饮”宝座,突然主动自降身价,释放了一个重要信号:对于过去几年来如火如荼的新茶饮赛道来说,高增长态势已经接近尾声,存量时代的血腥争夺拉开了序幕。


猛虎下山,谁将首当其冲?内参君脑海中浮现出了一个许久未去的奶茶店——1點點。


作为现象级的奶茶品牌,1點點是许多茶饮用户群体的“启蒙品牌”。


如今,整个网络上除了大量真假难辩的加盟广告,1點點亮点乏陈,缺乏具有影响力的品牌造势,看不到消费者津津乐道的新款爆品,社交平台的打卡追捧也少了许多。作为一个仍有3000家以上门店的大型连锁品牌,身处在日新月异的赛道上,这种状态令人感到不安。


也许顾客会淡忘,但对手永远不会。



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走上巅峰后

却错过5大新茶饮升级


作为典型的台式奶茶,1點點的无疑是成功的。


鲜明简洁的绿色门头,口碑爆棚的乌龙玛奇朵和四季奶青,井然有序的出杯流程,周到整齐的口播话术,都让1點點在2012年到2019年这几年,成为了整个餐饮行业难以忽视的头部品牌,在8-15元茶饮价格带赛道上,几无对手。


2018年前后,喜茶和奈雪的崛起,一开始丝毫没有影响到1點點。相反,大家处在不同的细分赛道,产品、价格、店型皆有极大差异,共同营造了茶饮品类的空前繁荣。


这就是增量市场的魅力。从2015年至今,流量、资本都在持续涌入,给新茶饮带来了巨大的创新动力。在这几年里,新茶饮品类产生了脱胎换骨般的变化,市场机遇点也轮转了多番。而1點點几乎和10年前没什么变化。


我们不妨来看看,这几年里,新茶饮行业的品牌都在干什么。


1. 原料升级


使用“真茶真奶”,是新茶饮在产品上的一个重要创新。即使是蜜雪冰城、书亦烧仙草这样主攻8元-15元赛道的下沉品牌,也凭借自己的供应链议价能力,竭力进行原材料升级。


随便举几个例子——


去年3月份,奈雪的茶推出了春日樱花宝藏茶,使用了独特的粉红色奶油顶;

去年6月份,书亦烧仙草引入大热的原材料“厚乳”,推出了黄金芝士厚乳烧仙草;

去年11月,沪上阿姨率先推出了白茶茶底,采用三年陈化的福建老百茶;

去年12月份,桂源铺和奇巧威化联名,推出了云顶巧克力脆脆冰;


很多新茶饮品牌的原料,都来自闻名遐迩的食品巨头,如安佳、雀巢、味全,很大程度上成为了茶饮品牌重要的品质背书。而1點點却鲜少以原料作为卖点,仍在大量使用植脂末来塑造奶茶的口感基底。


2. 鲜果茶风口


“鲜果茶”是从2018到现在,新茶饮领域最重要的风口。因为它解决了茶饮最大的瓶颈——产品创新瓶颈。


奶茶结构相对简单,创新空间小,而水果则是一个宝库。种类数不胜数,有苹果、桔子、葡萄这种认知度极高的“大众情人”,又有油柑、黄皮、桑葚这种“冷门宝藏款”。每一款水果都有自己的上市季节、味型以及适合的茶底搭配,营造出了千变万化的排列组合。


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一旦一种产品打爆,就能给品牌带来丰厚的回报。喜茶的多肉葡萄、奈雪的霸气油柑,都是借水果之势爆红的成功产品。


这几年在市场上出尽风头的茶饮品牌,如喜茶、奈雪、沪上阿姨、七分甜、茶百道……都把鲜果茶产品看得十分重要。反观1點點,仍然是几款奶茶打天下。


3. 大量上新


作为一种商业模式比较纯粹的品类,茶饮的产品力几乎是和品牌力划等号的。产品的创新能力、推新速度、新品营销,都是一个品牌创新力的直观证据。所有活跃在赛道中的新茶饮品牌,都在憋着劲发力新品,以期能有一款产品名声大噪。


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我们从1點點奶茶的官方微信推文中,查找了2021年的官宣过的新品,共有15款,分别在5个月里进行了推新。在整个茶饮界,甚至扩展至饮品界、小吃快餐界,这个数字都是很少的。为了弥补这个短板,门店只好自创了大量“隐藏菜单”,通过现有茶底和小料的排列组合,来营造产品的丰富性。


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4. 品牌营销


很多时候,上新本身就是一种极其有效的广告,提醒消费者,该来店里喝一杯啦!新品少,营销机会就少,这是一定的。


而在品牌营销层面上,1點點也的确不够努力。


蜜雪冰城靠着层出不穷的雪王周边,和“你爱我我爱你”的洗脑歌曲席卷全国;

古茗签约新生代偶像丁禹兮、章若楠,书亦烧仙草则下血本请来了陈小春。


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在泛娱乐时代,流量就是金钱,流量就是生命。1點點的在线上线下的声量和话题性,已经被对手甩开。


5. 品牌视觉


因为受众群体的年轻化,茶饮和咖啡几乎是新消费领域中在品牌视觉传达上最努力的品类。


有空间的,喜茶和奈雪都把门店的体验感和艺术性融入了品牌调性;

没空间的,CoCo都可在逐渐升级大店模式,让过去单调的奶茶档口成了可以坐下来说话的优雅空间;

在商场里实在没空间的,也在努力让门前这块招牌变得流光溢彩,引人驻足。


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奈雪的“书店”


除了空间,还有茶杯上、纸巾上、小票上,品牌的巧心思无处不在。而1點點则始终顶着一块不变的绿色门头。


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对于“势利眼”商场来说,这又意味着什么?



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茶饮存量时代的残酷争夺

拉开序幕


客观来说,当下的茶饮头部品牌,全都是有两把刷子的,有的产品力强、有的善于定位、有的会玩营销、有的善于管理。


1點點坐拥3000多家门店,凭借相对高水准的品控和极具性价比的价格带,以及长三角市场相对稳定的忠实顾客群,应该还有一段较长的红利期。可惜,对手已经杀到眼前了,不但有自己的独门绝技,还善于采众家之长。


比如,细看喜茶这次的新菜单,时令鲜果、要多肉、要浓郁、要简单、要平价等菜单栏,全面切换顾客视角,这恰恰就是1點點引以为傲的经典菜单版式。


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喜茶降价,奈雪跟进,低至9元,这些品质茶饮开始拿着下沉市场的价格大杀四方,今后的茶饮赛道,无疑会更加“内卷”,哪些跑得慢的,自然会被针对。


前不久,内参君看到了一则新闻:1點點长沙子公司被加盟商实名举报。当事人称,该公司在未取得加盟资质的情况下违规加盟。该加盟商于2017年加盟1點點,于2021年底以公司违规为由,提出与1點點解约,并要求退还保证金、加盟费。


在2017年1點點如日中天之际加盟,2021年却以各种理由解约,是后知后觉还是卸磨杀驴?我们不做过多揣测,利字当头的商业战场上,用脚投票的步伐向来果断。

国酒类唯一官报 华夏酒报


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未来会稽山要不断引领上海大都市,做大江苏大蛋糕,面向全国大众化;确保常年有声量,抓住旺季拓市场,提高品牌美誉度,迎接下一个国潮大风口。

在不少人的印象里,老字号企业往往和低调相关联。但如今黄酒百年老字号企业“会稽山”既抓质量又抓“声量”,通过提高“声量”做大“销量”,在市场中谋求大突破、大发展,加速助推国货繁荣、国潮崛起。

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“铺天盖地”中的“有的放矢”

如今,会稽山的广告已经成为了中国江南一二线城市中的常见风景。走入上海地铁站台,在进出口通道的电子屏上,一块块“和自己人,喝会稽山绍兴酒”的广告牌映入眼帘;坐进地铁,车体、车门、车厢壁等车体上都张贴着会稽山公司及其旗下乌毡帽黄酒的海报;


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漫步上海、苏州、绍兴街头,可以见到路上的公交车车身上,印着“杭州2022年亚运会官方指定黄酒”的图样;随便打个的、或坐在友人的私家车上,能时不时听到电台里传出“会稽山,纯正的绍兴黄酒”的声声播报;


以下视频来源于

大泱传媒

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杭州武林广场,一块面积达1000多平方米的巨幕LED屏上,“兰亭,高端黄酒引领者”的广告高频次播放着;甚至打开抖音或视频号,你也会冷不丁的刷到一条又一条“喝好点,少喝点,和自己人喝会稽山1743”等情景小视频······

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据有关数据统计,仅会稽山在上海地铁的广告投放,日均曝光超3万人次,有效传达人群近1940万人,有效接触人群为2.5亿人次。“铺天盖地”的宣传背后,是低调的会稽山,正在悄悄调整的营销策略:酒香也要勤吆喝。

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值得一提的是,虽然会稽山的宣传力度不断强化,但并不是乱吆喝,战略思维十分清晰:坚持以“纯正五年”“1743”作为高曝光产品来凸显聚焦大单品思想、以“兰亭”系列黄酒作为营造高端化场景来树立标杆,同时以负责任的态度弘扬适度饮酒的健康理念,不断引领黄酒价值的回归,加快推动国潮复兴的步伐。

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为此,会稽山还用实际行动展现百年老字号的担当——今年3月,会稽山已成为杭州2022年亚运会官方指定黄酒,不断提升品牌美誉度和影响力。

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用年轻人喜爱的方式宣传黄酒

年轻人市场是黄酒业的蓝海。而如何与年轻人“打成一片”,亦是会稽山近年来专注并作出成绩的一件事。据悉,会稽山充分利用抖音、微信、微博平台,打造出年轻人喜爱的短视频和朋友圈话题分享;


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在与钱江频道、浙江经视、绍兴电视台、柯桥传媒等传统媒体合作的基础上,联合打造了《人生酒馆》《话说黄酒》融媒体节目,并加强了与华夏酒报、酒说、、腾讯等融媒体的全面合作,多维度、全方位传播黄酒文化,讲好老字号故事,达到老字号口碑与销量共赢的营销效果。

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此外,会稽山还和古茗奶茶联合开展黄酒奶茶跨界营销新玩法,并开设了年轻而时尚的1743黄酒吧,以新潮尝新的体验方式,实现跨界双向渗透,吸引了不少年轻人前来体验,也给他们留下了这样的印象:老字号会稽山,很潮!这对于会稽山进一步开拓黄酒市场,无疑意义非凡。

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造节引流,积累老字号影响力

品宣“赢”销,赢在哪里?在疫情常态化之下,如何迎合消费升级,把绍酒文化和旅游产业有机融合起来,这是会稽山人一直在思考的问题。

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针对黄酒市场淡、旺季之分,会稽山积极投入湖塘黄酒小镇建设,打造中国黄酒产业园,并通过淡季回厂游、会展营销、新品推广、渠道培训、活动促销等营销方式,把黄酒文化、黄酒品鉴、酒道表演、美食文化等融为一体,借酒兴旅、借旅促酒,挖掘了黄酒销售新的增长点。

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乡村振兴、共同富裕战略是当下的热门话题。会稽山积极作为,与当地政府联合打造杨梅节,举办封坛节、酒种传承仪式等,让品牌有了更多的曝光度和话题度,聚焦了更多消费者的目光。据统计,仅第六届会稽山封坛节活动,线上线下总传播量就达1455万+人次,创历史新高。


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“我们的目标远远不只是巩固浙江大本营的市场。”公司相关领导透露道,“未来会稽山要不断引领上海大都市,做大江苏大蛋糕,面向全国大众化;确保常年有声量,抓住旺季拓市场,提高品牌美誉度,迎接下一个国潮大风口。”

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