024-2030年全球与中国机舱餐饮服务行业运营前景及投资商机分析报告
< class="pgc-img">-*-*-*-中-*-赢-*-信-*-合-*-研-*-究-*-网-*-*-*-*
【出版机构】：中赢信合研究网
【内容有删减·详细可参中赢信合研究网出版完整信息！】
1 前言
1.1 报告范围
1.2 本报告涉及到的年份
1.3 研究目标
1.4 研究方法
1.5 数据来源
1.5.1 二手信息来源
1.5.2 一手信息来源
1.6 数据交互验证
2 机舱餐饮服务市场综述
2.1 产品定义及统计范围
2.2 行业发展现状分析
2.2.1 机舱餐饮服务行业发展总体概况
2.2.2 机舱餐饮服务行业发展主要特点
2.2.3 机舱餐饮服务行业发展影响因素
2.2.3 进入行业壁垒
2.3 机舱餐饮服务分类
1.2.2 头等舱
1.2.3 商务舱
1.2.4 经济舱
2.3.10 全球不同产品类型机舱餐饮服务销售额增长趋势（2019 VS 2024 VS 2030）
2.4 机舱餐饮服务应用
1.3.2 低成本运营商
1.3.3 传统航空公司
2.4.10 全球不同应用机舱餐饮服务销售额增长趋势（2019 VS 2024 VS 2030）
3 行业发展现状及“十四五”前景预测
3.1 全球机舱餐饮服务行业规模及预测分析
3.1.1 全球市场机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）
3.1.2 中国市场机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）
3.1.3 中国市场机舱餐饮服务总规模占全球比重（2019-2030）
3.2 全球主要地区机舱餐饮服务市场规模分析（2019 VS 2024 VS 2030）
3.2.1 北美（美国和加拿大）
3.2.2 欧洲（德国、英国、法国和意大利等国家）
3.2.3 亚太主要国家/地区（中国、日本、韩国、中国台湾、印度和东南亚）
3.2.4 拉美主要国家（墨西哥和巴西等）
3.2.5 中东及非洲地区
4 行业竞争格局
4.1 全球市场主要厂商机舱餐饮服务收入分析（2019-2024）
4.2 全球市场主要厂商机舱餐饮服务收入市场份额（2019-2024）
4.3 全球主要厂商机舱餐饮服务收入排名及市场占有率(2024年)
4.4 全球主要企业总部及机舱餐饮服务市场分布
4.5 全球主要企业机舱餐饮服务产品类型及应用
4.6 全球主要企业开始机舱餐饮服务业务日期
4.7 全球行业竞争格局
4.7.1 机舱餐饮服务行业集中度分析：2024年全球Top 5厂商市场份额
4.7.2 全球机舱餐饮服务第一梯队、第二梯队和第三梯队厂商及市场份额
4.8 全球行业并购及投资情况分析
4.9 中国市场竞争格局
4.9.1 中国本土主要企业机舱餐饮服务收入分析（2019-2024）
4.9.2 中国市场机舱餐饮服务销售情况分析
4.10 机舱餐饮服务中国企业SWOT分析
5 参与公司概览
8.1 Cathay Pacific Catering Services (H.K.) Limited
8.1.1 Cathay Pacific Catering Services (H.K.) Limited概况
8.1.2 主要业务
8.1.3 Cathay Pacific Catering Services (H.K.) Limited 机舱餐饮服务产品基准
8.1.4 Cathay Pacific Catering Services (H.K.) Limited 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.1.5 Cathay Pacific Catering Services (H.K.) Limited战略举措
8.2 中国东方航空
8.2.1 中国东方航空概况
8.2.2 中国东方航空主要业务
8.2.3 中国东方航空 机舱餐饮服务产品基准
8.2.4 中国东方航空 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.2.5 中国东方航空战略举措
8.3 Dnata
8.3.1 Dnata概况
8.3.2 Dnata主要业务
8.3.3 Dnata 机舱餐饮服务产品基准
8.3.4 Dnata 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.3.5 Dnata战略举措
8.4 DO & CO Aktiengesellschaft
8.4.1 DO & CO Aktiengesellschaft概况
8.4.2 DO & CO Aktiengesellschaft主要业务
8.4.3 DO & CO Aktiengesellschaft 机舱餐饮服务产品基准
8.4.4 DO & CO Aktiengesellschaft 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.4.5 DO & CO Aktiengesellschaft战略举措
8.5 Emirates Flight Catering
8.5.1 Emirates Flight Catering概况
8.5.2 Emirates Flight Catering主要业务
8.5.3 Emirates Flight Catering 机舱餐饮服务产品基准
8.5.4 Emirates Flight Catering 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.5.5 Emirates Flight Catering战略举措
8.6 Flying Food Group
8.6.1 Flying Food Group概况
8.6.2 Flying Food Group主要业务
8.6.3 Flying Food Group 机舱餐饮服务产品基准
8.6.4 Flying Food Group 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.6.5 Flying Food Group战略举措
8.7 Gategroup Holding AG
8.7.1 Gategroup Holding AG概况
8.7.2 Gategroup Holding AG主要业务
8.7.3 Gategroup Holding AG 机舱餐饮服务产品基准
8.7.4 Gategroup Holding AG 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.8.5 LSG Group战略举措
8.8 LSG Group
8.8.1 LSG Group概况
8.8.2 LSG Group主要业务
8.8.3 LSG Group 机舱餐饮服务产品基准
8.8.4 LSG Group 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.8.5 LSG Group战略举措
8.9 Newrest
8.9.1 Newrest概况
8.9.2 Newrest主要业务
8.9.3 Newrest 机舱餐饮服务产品基准
8.9.4 Newrest 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.9.5 Newrest战略举措
8.10 SATS Ltd.
8.10.1 SATS Ltd.概况
8.10.2 SATS Ltd.主要业务
8.10.3 SATS Ltd. 机舱餐饮服务产品基准
8.10.4 SATS Ltd. 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.10.5 SATS Ltd.战略举措
8.11 Saudi Airlines Catering Company (SAAC)
8.11.1 Saudi Airlines Catering Company (SAAC)概况
8.11.2 Saudi Airlines Catering Company (SAAC)主要业务
8.11.3 Saudi Airlines Catering Company (SAAC) 机舱餐饮服务产品基准
8.11.4 Saudi Airlines Catering Company (SAAC) 机舱餐饮服务收入及毛利率（2019-2024）
8.11.5 Saudi Airlines Catering Company (SAAC)战略举措
6 机舱餐饮服务市场分析，按类型
6.1 全球市场不同产品类型机舱餐饮服务总体规模及市场份额（2019-2030）
6.1.1 全球不同产品类型机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）
6.1.2 全球不同产品类型机舱餐饮服务总体规模预测（2024-2030）
6.1.3 全球不同产品类型机舱餐饮服务市场份额（2019-2030）
6.1.4 全球不同产品类型机舱餐饮服务市场份额预测预测（2024-2030）
6.2 中国不同产品类型机舱餐饮服务总体规模及市场份额（2019-2030）
6.2.1 中国不同产品类型机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）
6.2.2 中国不同产品类型机舱餐饮服务总体规模预测（2024-2030）
6.2.3 中国不同产品类型机舱餐饮服务市场份额（2019-2030）
6.2.4 中国不同产品类型机舱餐饮服务市场份额预测预测（2024-2030）
7 机舱餐饮服务市场分析，按应用
7.1 全球市场不同应用机舱餐饮服务总体规模及市场份额（2019-2030）
7.1.1 全球不同应用机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）
7.1.2 全球不同应用机舱餐饮服务总体规模预测（2024-2030）
7.1.3 全球不同应用机舱餐饮服务市场份额（2019-2030）
7.1.4 全球不同应用机舱餐饮服务市场份额预测预测（2024-2030）
7.2 中国不同应用机舱餐饮服务总体规模及市场份额（2019-2030）
7.2.1 中国不同应用机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）
7.2.2 中国不同应用机舱餐饮服务总体规模预测（2024-2030）
7.2.3 中国不同应用机舱餐饮服务市场份额（2019-2030）
7.2.4 中国不同应用机舱餐饮服务市场份额预测预测（2024-2030）
8 市场生态系统
8.1 机舱餐饮服务产业链分析
8.1.1 机舱餐饮服务关键原材料分析
8.1.2 原料供应商及联系方式
8.1.3 机舱餐饮服务生产模式及流程
8.2 机舱餐饮服务销售渠道分析
8.2.1 直接销售与间接销售
8.2.2 机舱餐饮服务典型经销商
8.2.3 机舱餐饮服务下游典型客户
9 动态分析
9.1 机舱餐饮服务行业发展分析---发展趋势
9.2 机舱餐饮服务行业发展分析---厂商壁垒
9.3 机舱餐饮服务行业发展分析---驱动因素
9.4 机舱餐饮服务行业发展分析---制约因素
9.5 机舱餐饮服务行业发展分析---行业政策
9.5.1 行业主管部门及监管体制
9.5.2 行业相关政策动向
9.5.3 行业相关规划
10 研究结论
11 免责声明
表1 研究范围
表2 二手数据来源
表3 机舱餐饮服务行业发展主要特点
表4 机舱餐饮服务行业发展有利因素分析
表5 机舱餐饮服务行业发展不利因素分析
表6 进入机舱餐饮服务行业壁垒
表7 全球不同产品类型机舱餐饮服务销售额增长趋势（2019 VS 2024 VS 2030）&（百万美元）
表8 全球不同应用机舱餐饮服务销售额增长趋势（2019 VS 2024 VS 2030）&（百万美元）
表9 全球主要地区机舱餐饮服务总体规模增速（CAGR）（百万美元）：2019 VS 2024 VS 2030
表10 全球主要地区机舱餐饮服务总体规模（2019-2024）&（百万美元）
表11 全球主要地区机舱餐饮服务总体规模（2024-2030）&（百万美元）
表12 北美机舱餐饮服务基本情况分析
表13 欧洲机舱餐饮服务基本情况分析
表14 亚太机舱餐饮服务基本情况分析
表15 拉美机舱餐饮服务基本情况分析
表16 中东及非洲机舱餐饮服务基本情况分析
表17 全球市场主要厂商机舱餐饮服务收入（2019-2024）&（百万美元）
表18 全球市场主要厂商机舱餐饮服务收入市场份额（2019-2024）
表19 2024年全球主要厂商机舱餐饮服务收入排名及市场占有率
表20 全球主要企业总部及机舱餐饮服务市场分布
表21 全球主要企业机舱餐饮服务产品类型
表22 全球主要企业机舱餐饮服务商业化日期
表23 2024全球机舱餐饮服务主要厂商市场地位（第一梯队、第二梯队和第三梯队）
表24 全球行业并购及投资情况分析
表25 中国本土企业机舱餐饮服务收入（2019-2024）&（百万美元）
表26 中国本土企业机舱餐饮服务收入市场份额（2019-2024）
表27 2024年全球及中国本土企业在中国市场机舱餐饮服务收入排名
表28 Cathay Pacific Catering Services (H.K.) Limited 概况
表29 Cathay Pacific Catering Services (H.K.) Limited主要业务
表30 Cathay Pacific Catering Services (H.K.) Limited 机舱餐饮服务产品基准
表31 Cathay Pacific Catering Services (H.K.) Limited 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表32 Cathay Pacific Catering Services (H.K.) Limited战略举措
表33 中国东方航空 概况
表34 中国东方航空主要业务
表35 中国东方航空 机舱餐饮服务产品基准
表36 中国东方航空 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表37 中国东方航空战略举措
表38 Dnata 概况
表39 Dnata主要业务
表40 Dnata 机舱餐饮服务产品基准
表41 Dnata 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表42 Dnata战略举措
表43 DO & CO Aktiengesellschaft 概况
表44 DO & CO Aktiengesellschaft主要业务
表45 DO & CO Aktiengesellschaft 机舱餐饮服务产品基准
表46 DO & CO Aktiengesellschaft 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表47 DO & CO Aktiengesellschaft战略举措
表48 Emirates Flight Catering 概况
表49 Emirates Flight Catering主要业务
表50 Emirates Flight Catering 机舱餐饮服务产品基准
表51 Emirates Flight Catering 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表52 Emirates Flight Catering战略举措
表53 Flying Food Group 概况
表54 Flying Food Group主要业务
表55 Flying Food Group 机舱餐饮服务产品基准
表56 Flying Food Group 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表57 Flying Food Group战略举措
表58 Gategroup Holding AG 概况
表59 Gategroup Holding AG主要业务
表60 Gategroup Holding AG 机舱餐饮服务产品基准
表61 Gategroup Holding AG 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表62 Gategroup Holding AG战略举措
表63 LSG Group 概况
表64 LSG Group主要业务
表65 LSG Group 机舱餐饮服务产品基准
表66 LSG Group 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表67 LSG Group战略举措
表68 Newrest 概况
表69 Newrest主要业务
表70 Newrest 机舱餐饮服务产品基准
表71 Newrest 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表72 Newrest战略举措
表73 SATS Ltd. 概况
表74 SATS Ltd.主要业务
表75 SATS Ltd. 机舱餐饮服务产品基准
表76 SATS Ltd. 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表77 SATS Ltd.战略举措
表78 Saudi Airlines Catering Company (SAAC) 概况
表79 Saudi Airlines Catering Company (SAAC)主要业务
表80 Saudi Airlines Catering Company (SAAC) 机舱餐饮服务产品基准
表81 Saudi Airlines Catering Company (SAAC) 机舱餐饮服务收入（百万美元）及毛利率（2019-2024）
表82 Saudi Airlines Catering Company (SAAC)战略举措
表83 全球不同产品类型机舱餐饮服务总体规模（2019-2024）&（百万美元）
表84 全球不同产品类型机舱餐饮服务总体规模预测（2024-2030）&（百万美元）
表85 全球不同产品类型机舱餐饮服务市场份额（2019-2024）
表86 全球不同产品类型机舱餐饮服务市场份额预测（2024-2030）
表87 中国不同产品类型机舱餐饮服务总体规模（2019-2024）&（百万美元）
表88 中国不同产品类型机舱餐饮服务总体规模预测（2024-2030）&（百万美元）
表89 中国不同产品类型机舱餐饮服务市场份额（2019-2024）
表90 中国不同产品类型机舱餐饮服务市场份额预测（2024-2030）
表91 全球不同应用机舱餐饮服务总体规模（2019-2024）&（百万美元）
表92 全球不同应用机舱餐饮服务总体规模预测（2024-2030）&（百万美元）
表93 全球不同应用机舱餐饮服务市场份额（2019-2024）
表94 全球不同应用机舱餐饮服务市场份额预测（2024-2030）
表95 中国不同应用机舱餐饮服务总体规模（2019-2024）&（百万美元）
表96 中国不同应用机舱餐饮服务总体规模预测（2024-2030）&（百万美元）
表97 中国不同应用机舱餐饮服务市场份额（2019-2024）
表98 中国不同应用机舱餐饮服务市场份额预测（2024-2030）
表99 机舱餐饮服务关键原材料
表100 机舱餐饮服务上游原料供应商及联系方式列表
表101 机舱餐饮服务典型经销商列表
表102 机舱餐饮服务典型客户列表
表103 机舱餐饮服务行业发展分析---发展趋势
表104 机舱餐饮服务行业发展分析---厂商壁垒
表105 机舱餐饮服务行业发展分析---驱动因素
表106 机舱餐饮服务行业发展分析---制约因素
表107 机舱餐饮服务行业相关重点政策一览
表108 本文分析师列表
图表目录
图1 本报告涉及到的年份
图2 研究目标
图3 关键采访目标
图4 自下而上及自上而下验证
图5 资料三角测定
图6 机舱餐饮服务产品图片
图7 头等舱产品图片
图8 商务舱产品图片
图9 经济舱产品图片
图10 不同产品类型机舱餐饮服务全球规模2019 VS 2024 VS 2030（百万美元）
图11 全球不同产品类型机舱餐饮服务市场份额 2024 & 2030
图12 低成本运营商
图13 传统航空公司
图14 不同应用机舱餐饮服务全球规模2019 VS 2024 VS 2030（百万美元）
图15 全球不同应用机舱餐饮服务市场份额 2024 & 2030
图16 全球市场机舱餐饮服务市场规模：2019 VS 2024 VS 2030（百万美元）
图17 全球市场机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）&（百万美元）
图18 中国市场机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）&（百万美元）
图19 中国市场机舱餐饮服务总规模占全球比重（2019-2030）
图20 全球主要地区机舱餐饮服务总体规模（百万美元）：2019 VS 2024 VS 2030
图21 全球主要地区机舱餐饮服务市场份额（2019-2030）
图22 北美（美国和加拿大）机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）&（百万美元）
图23 欧洲（德国、英国、法国和意大利等国家）机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）&（百万美元）
图24 亚太主要国家/地区（中国、日本、韩国、中国台湾、印度和东南亚）机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）&（百万美元）
图25 拉美主要国家（墨西哥和巴西等）机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）&（百万美元）
图26 中东及非洲地区机舱餐饮服务总体规模（2019-2030）&（百万美元）
图27 2024年全球前五大机舱餐饮服务厂商市场份额（按收入）
图28 2024年全球机舱餐饮服务第一梯队、第二梯队和第三梯队厂商及市场份额
图29 机舱餐饮服务中国企业SWOT分析
图30 全球不同产品类型机舱餐饮服务收入市场份额（2019-2030）
图31 中国不同产品类型机舱餐饮服务收入市场份额（2019-2030）
图32 全球不同应用机舱餐饮服务收入市场份额（2019-2030）
图33 中国不同应用机舱餐饮服务收入市场份额（2019-2030）
图34 机舱餐饮服务产业链
图35 机舱餐饮服务生产模式及流程
图36 直接销售与间接销售份额比较
图37 经销商概述
医院营养餐订餐系统是一种专为医院环境设计的智慧餐饮解决方案，它结合了数字化管理和智能设备，以提供高效、便捷、个性化的餐饮服务。
医院营养餐订餐系统的特点
1. 个性化定制
该系统最大的特点在于其强大的个性化定制功能。患者或家属可根据医生开具的饮食医嘱，通过系统选择适合自己的餐食类型、口味偏好、营养需求等，如低盐、低脂、糖尿病餐、高蛋白餐等，确保每一餐都能精准匹配患者的健康状况。
< class="pgc-img">2. 智能化推荐
结合患者的健康数据(如年龄、体重、疾病类型、过敏史等)，系统能智能推荐最合适的餐食方案，帮助患者更好地管理饮食，促进康复。这种智能化推荐不仅提升了订餐的便捷性，也增强了饮食治疗的科学性和有效性。
3. 在线预订与支付
患者或家属只需通过手机或医院内的自助终端，即可轻松完成营养餐的在线预订与支付，无需排队等待，大大节省了时间。同时，支持多种支付方式，满足不同用户的支付习惯。
4. 实时配送与追踪
订餐系统通常与医院的后勤管理系统相连，确保营养餐的准时制作与配送。患者可以通过系统实时查看餐食的制作进度及预计送达时间，实现餐食的全程追踪，增加透明度和满意度。
< class="pgc-img">随着医院信息化建设的不断推进和患者需求的不断提高，医院营养餐订餐系统将继续向智能化、个性化方向发展。未来，系统可能会引入更多的人工智能技术，如智能推荐算法等，以提供更加精准、个性化的营养餐推荐服务。同时，系统还将与医院的其他信息系统进行更加紧密的集成和协同工作，实现更加高效、便捷的就餐服务。
卓餐智慧食堂多年来为各企业、学校、机关单位等食堂提供就餐管理、后厨管理和供应链管理的一站式解决方案，如需了解更多关于智慧食堂的信息，可联系卓餐智慧食堂。
题：小餐饮大智慧：掌握这四大特征，让你的生意蒸蒸日上！
在餐饮业中，吸引新顾客固然重要，但留住老顾客才是长期经营的关键。为了提高顾客的回头率，餐饮店需要制定和实施一系列有效的私域流量攻略。以下是一些值得注意的策略：
一、优化餐厅位置和环境：
选择一个人流量大、容易被发现的地点是至关重要的。此外，餐厅的环境也很重要。一个舒适、温馨、有特色的环境能够吸引顾客前来用餐。
二、提供高品质的菜品和服务：
品质是吸引顾客的关键。无论是菜品的口味、食材的新鲜度，还是服务人员的专业技能和态度，都需要达到高标准。只有提供出色的产品和服务，才能留住顾客并吸引新客户。
三、利用社交媒体和网络平台进行推广：
在当今的数字时代，社交媒体和网络平台成为了餐饮业推广的重要渠道。通过精心策划的内容和吸引人的图片或视频，可以吸引大量的关注和流量。同时，通过网络平台接受预订和提供外卖服务，也是提高效率和销售额的有效途径。
四、开展促销活动和优惠活动：
定期开展促销活动和优惠活动是吸引顾客的有效手段。例如，提供折扣、赠品、积分兑换等优惠措施，可以激发顾客的兴趣并促使他们再次光顾。
五、建立会员制度和忠诚度计划：
通过建立会员制度和忠诚度计划，可以与顾客建立长期的关系。通过积分累计、会员特权等方式，可以增加顾客的忠诚度和黏性。
六、提供个性化服务：
了解顾客的需求和喜好，并根据这些信息提供个性化的服务和推荐，可以增强顾客的归属感和满意度。例如，为常客提供特别的优惠或服务，让他们感到被重视和尊敬。
七、建立互动机制：
通过建立互动机制，可以与顾客建立更紧密的联系。例如，在社交媒体上与顾客互动、回应评价和建议、举办线上线下活动等方式，可以增加顾客的参与度和忠诚度。
八、创新和持续改进：
餐饮业的发展日新月异，市场的需求也在不断变化。因此，餐饮企业需要不断创新和改进自己的产品和服务，以适应市场需求的变化。通过不断尝试新的菜品、服务模式和技术手段，可以持续提升竞争力并吸引更多的顾客。
总之，要提升餐馆的客流量，餐馆老板需要注意优化餐厅位置和环境、提供高品质的菜品和服务、利用社交媒体和网络平台进行推广、开展促销活动和优惠活动、建立会员制度和忠诚度计划、提供个性化服务、建立互动机制以及创新和持续改进等方面。这些技巧不仅可以提高餐饮企业的知名度和美誉度还可以为企业带来更多的利润和机会。
