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黄大妈超级木桶饭:没有经验怎么开一家餐饮店?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:是黄大妈超级木桶饭卢美媛,每天为你分享餐饮营销知识、经营管理知识。今天跟大家聊聊没有经验怎么开一家餐饮店?餐饮创业门槛低

是黄大妈超级木桶饭卢美媛,每天为你分享餐饮营销知识、经营管理知识。今天跟大家聊聊没有经验怎么开一家餐饮店?

餐饮创业门槛低,选对了项目不需要太多的资本和经验也能成功开店,但是开店也并不是一件特别随意的事情,还是需要创业者付出更多的心血和精力。那创业者没有经验到底应该怎样开一家餐饮店?怎样才能把店铺成功地经营起来?

一、没有经验开餐饮店要注意选择位置

实体店铺是餐饮业成功发展的地基,不管大家要开哪种类型的餐饮店铺,肯定都要有实体店面才能更好经营,为消费者提供优质产品。而对于消费者来说,离得近、位置好的店铺更能吸引大众的注意,这就要求创业者开店时必须选择人流量丰富的地区,但是新手也不能过度注重人流量而忽略实际消费人群,一定要在开店前期做好客流量的分析,排除那些不可能成为消费者的人群,得到一个接近实际消费的真正客流量,确保店铺后期能获得生意。

  当然大家在选择位置的时候还要根据店铺的实际类型考虑,现在市面上的餐饮店铺种类比较丰富,有的吸引年轻人,有的吸引中老年人,所以具体情况也要具体来看。

  二、没有经验开餐饮店要注意商圈分析

  商圈分析其实和上面介绍的内容密切相关,商圈好的地区吸引客流量丰富,周边的店铺生意也能带动自己店铺的发展,挖掘一些潜在的客户消费群体。就比如说大家要开一家鸡排店,开在美食街附近,买东西吃的人比较多,肯定就也有选择自家店铺的机会。这种商圈的相关性和餐饮店铺联系比较强,能够吸引更多顾客。

  三、没有经验开餐饮店要注意成本预估

  开餐饮店要花钱,对于大多数人来说资金都是影响店铺经营下去的主要因素,所以前期的成本预估就显得尤为重要,尤其餐饮店本来就是小本生意,如果各方面投资再超额的话,就超出了自己的实际预估情况。所以创业者没有经验的话,开店前就必须做好成本预估,计算哪方面需要多少钱。这里也要提醒大家,开餐饮店租金花费相对比较高,大家这时候就要考虑清楚。

  四、没有经验开餐饮店要注意宣传

  不宣传就没有消费者知道自己的店铺,就不会有人进店消费,自然店铺生意也很难发展,更别说成功了。但是对于现在没有经验的年青人来说,他们还经常忽略宣传的重要作用,总是想通过其它方面的内容弥补,这样的想法肯定不正确肯定需要宣传。


  总之,没有经验想要开一家餐饮店就要注意上述问题。创业者如果没有经验。对创业内容一窍不通,也没用接触过管理行业的话,想要顺利经营并非易事。如果想要店铺顺利经营就必须付出更多的努力,需要从基础做起,学习更多的知识和经验,这样成功才能离自己更近,店铺才能走上康庄大道。当然这里内容也都是基础,具体细节还是需要创业者多用心学习。

黄大妈超级木桶饭,11年木桶饭连锁品牌。目前在惠州、深圳、东莞、广州均有门店,共32家店。做良心的餐饮人,有情怀的创业者。我是黄大妈超级木桶饭卢美媛,帮助更多人实现创业梦。

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盟是许多新手进入餐饮比较快的一条路,虽然知许多创业者怀揣美好的愿景觉得可以自创品牌,但是真实开店其实不止是会个产品制作的技术就行了。原材料供应成本、选址评估、运营支持、培训学习、经营思路、活动策划、外卖运营等都是餐饮经营有良好收益的必要因素。

如果要选择加盟,就应该重点了解品牌能提供的支持 服务有哪些?

1、基础的经营思路培养

品牌方有成熟的盈利模型,会把多年的餐饮成功经验复制给加盟者,餐饮小白也能快速上手开店。

2、有效的市场需求分析

有效的选址评估,让加盟者开店事半功倍

3、品牌吸引客户的能力

好的品牌自带流量,产品线丰富,满足更多顾客群体的口味。

4、足够低价的原料渠道

强大的供应链让门店经营成本更低,自然收益更高。

饮应该是很多人创业都想做的,因为相比于其他行业来说,好像餐饮更容易入手,其他行业对技术要求更高,而餐饮似乎只要招两个厨子和一间门面就可以干起来了。事实真的是这样吗?

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我用一个问题来作为分享的开端:

你认为开餐饮店最重要的事是什么?

我相信有一大半部分的人回答是菜品好,地址好。但是要是觉得做餐饮只需要这两个理念就能做好的话,我劝你不要进入餐饮这行,有多远离多远。虽然说这个答案不能说是错的,但是如果一个老板的认知仅限于此的话是远远不够的。

“菜品好,地址好”,这是句空话,什么样的地址是好地址?什么样的菜品才算味道好?这两个问题都是伪命题,但可悲的是大多数人对于餐饮店的认知都是这样的。对于一个餐饮老板面对的问题远远不只地址和菜品,在开餐饮店前,要做那些准备工作,怎么作预算?怎么计算保本点?怎么看门面好不好?请什么样的员工?怎么评估风险等等。

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我结合做了七年的餐饮老板经验说一下:

一、定位

不管是做餐饮还是做其他的生意,我们第一步首先要把店铺的定位给做好了,毕竟自己有多大的头就戴多大的帽子,在这日益竞争激烈的餐饮行业当中,要想做所有人的生意,就意味着谁的生意也做不了,所以定位的第一个要点就是确定好店铺的经营范围,锁定核心客户群。

明确店铺的开店要意,你是要做什么样的人群生意,他们是工厂职工,超市职工,还是写字楼的白领等等,他们的消费心理,购买力,消费习惯是怎么样的。这些统统都需要去了解。

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第二个要点就是,你适合做什么?

现在很多人做生意,都是在网上看到创业很简单,只需要几个步骤,或是听了别人的几句言语,完全不考虑自己适不适合做这个项目,有没有能力做,当地市场是否有需求等等,然后就一腔热血的去做,最后发现,自己不是行内人,什么都不懂,店铺只能营业几个月,以失败的结果告终。

第二个要点就是,你有哪些竞争对手?

竞争存在于任何行业,所以了解竞争对手,这是在竞争中掌握主动权的一个必要条件。而了解竞争对手,首先要知道我们的竞争对手到底是谁?

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定位竞争对手并不难,关键看思路是否正确,有些你不屑一顾的小力量,可能就是你强有力的竞争对手。客人的选择是有限的,不是无限的,在他们有限的选择中,你比别人做得好,你就是最好的。请记住一句话:“不怕你的菜有多难吃,就怕你的菜没别人的好吃”,这个要影响到你以后定菜谱。

小结:定位三个重要问题:①你要开什么店,客户群体有哪些? ②你能做什么 ③:你的竞争对手在哪里

二、无特色,不餐饮

从某一个角度来说,想要赚钱不如先值钱,会赚钱的人,是人找钱,值钱的人,是钱找她!做餐饮,你的菜品一点特色都没有,别说赚钱了,不亏已经不错了,要是一家门店口碑好,有特色,你不找客户,客户也会千里迢迢的来找你。

比如我们喝奶茶,就会想到益禾堂,喜茶;吃汉堡,就会想到肯德基,麦当劳;吃火锅,就会想到海底捞。

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也许你会说,我们做不了那么大,现在喜茶,益禾堂这些,都是人尽皆知的,那肯定不一样,我新开一个餐饮店,怎么做都不会做到这样子的。

我想说的是,你不试试,怎么知道呢!做生意,咱是不是得有点目标,就算我们做不了那么大,起码你开一家小餐馆,你店铺里有几款特色菜,能吸引人的,那么就算不人人皆知,是不是附近的街坊好友也会知道,他们要是吃饭也会选择你家。

重视餐厅的风格,有的餐厅以川菜、粤菜、杭帮菜等地区为主题,有的以土鸡、牛蛙、鱼等主打菜品为主题,有的则以烧烤、火锅、西餐种类为主题。当你明确自己餐厅的主题后,可根据自己的主题进行独特的装修风格。

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员工的服务对顾客来说取决于是否会是回头客的一个重要元素。像海底捞,海底捞就是服务出了名的,吃过好几回,觉得一般般,但是人家服务好啊,我过个生日,人家蛋糕啥的都给你安排上,全店的员工过来给你庆祝,就算不过生日,平常的时候去,人家态度也好,不会因为顾客多而怠慢。

小结:无特色不餐饮三个重要问题:①:菜品特色 ②门店特色 ③服务特色

三、有营销头脑 ,储备运营知识

常言道,创业容易守业难,饮食店要生存要发展,就必须运转起来,而这个运转,就是运营。

随着经营的稳定,不少餐饮店都会因为周围环境的变化,或者季节的变化,收入出现较大幅度的变化,这时候就需要通过其他的运营手段稳定收支,确保门店盈利。

可根据商家自身经营策略制定营销计划,印刷传单、优惠券、海报,等物料以及可推出会员卡,顾客充值优惠活动等。

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当然,前期是做好产品研发,保质的情况下做推广。

小结:运营知识对于管理者来说也是必不可少的。

四、餐饮预算和保本点怎么计算?

预算:店面租金+装修费+设备器具+开店手续费和员工工资+资金周转+采购成本

保本:

保本点=每天固定开支(房租+水电+税收+人工工资+杂项)

保本点×(1÷预定毛利率)=保本营业额

保本营业额÷平均每客消费÷平均每桌餐位数=每天的保本上座率

这个保本上座率就是门面盈利价值了

门面值如果在40%--60%就可以做,如果高于60%你就要综合考虑了,得小心。


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五、怎么看门面好不好

1、人口密度要高——很好理解,就是人多的地方,这是必备的基本条件,而后再看,你们的目标顾客占比情况;

2、交通要便利——至少附近有步行不超过10分钟的公交车、地铁,或是步行街,以及充裕的停车位;

3、附近有人流量巨大的街路——要注意的是,可能你紧邻着城市中最宽广的马路,但是都是走机动车的,这是没用的,必须是有大量行人,并且可以流动、经过你选址位置的才算;

4、商业氛围要活跃——有一种情况是理论上的繁华,也就是写字楼啊,居民区啊,车站什么都有,但就是不热闹,这个就要仔细甄别了,比如,有的小区看着好多栋楼,结果入住率不高,写字楼不少,但空置很多,或是消费能力非常低,所以,别看理论数据,要自己多走多转,亲身感受当地的商业氛围;

5、易见、易达——也就是铺位要容易被顾客看到,看到以后顾客还很容易走过来。在热闹的地方顾客看不到你们的招牌不也是白费吗,看到了,但还要七转八转,甚至过个天桥,那对于休闲娱乐之类的非必需性消费品店铺来说也凉了。

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于租门面最后再说两点,判定一个门面是好是坏,有两个标准 1、风险可控,2、前景可观风险可控是指你租下这个门面,哪怕最坏的结果你也能承受,做生意有句话叫做,未算赚,先算亏,假设没有一点生意,你能亏多久?假定生意失败了,你是否还能生存下去? 根据自己的实际能力来吧!

前景可观指的是商圈准客户越来越多,生意越来越好做,未来一片美好。比如你租了一个社区附近的房子,该社区入住率50%,一年后入住率达到90%,这就是前景可观。 反之,就不能租。

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