赏功能好像成为了自媒体的一个标配，微博长文章、微信公众号、简书，短视频，直播，微课，喜马拉雅FM都开通了打赏的功能，那打赏的话要怎么写?
看看网络上一些作者文尾打赏语是如何写的，哪句打赏语最合你心意?
< class="pgc-img">以下所有打赏语抓取自签约作者的最新一篇文章。
25位作者使用了简书默认的打赏语，“如果觉得我的文章对您有用，请随意打赏。您的支持将鼓励我继续创作!”
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嗯，我的梦想是被读者的稿费包养~
此处应有打赏
最近打算存点私房钱，吃点高端的SHA VILLA沙县小吃这样的餐厅
拿钱去买猫粮，楼下的流浪猫在等我('')?
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打赏不如买书，谢谢支持。 徐沪生：总有些路要独自行走。
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听说，打赏我的人最后都找到了真爱。
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打赏的都是天使。
打赏了的人都会变美~
你的文末打赏语是怎么写的?你看到的最有趣的打赏语是什么?
河南经济报记者 申桂玲
近年来，随着互联网红包的兴起，郑州的一些火锅店、中餐厅、烧烤店等连锁品牌悄然兴起“扫码打赏”。服务人员在胸口或肩上佩戴二维码，如顾客对其服务感到满意，就可用手机“扫一扫”进行打赏，金额3~5元不等。
记者了解到，目前郑州引进打赏机制的连锁餐厅有十多家。对此新鲜事物，商家、服务员和消费者态度不一，有的认为打赏可提高员工服务质量，有的认为“扫码打赏”是把“双刃剑”，有的认为给“小费”文化还不适合国人的消费习惯。
商家：初衷是为了提升服务质量
“打赏不等同于索取小费，确切地说是一种‘管理体系’，目的是提高员工的积极性。如果服务令客户满意，每天可以得到不等金额的‘赏金’，这对服务人员来说是个激励，能提升餐厅的整体服务水平。”一位中餐厅王姓负责人告诉记者。
某面食餐馆张经理说：“我们店从引入打赏制时就设置了投诉反馈机制和奖金赏罚机制，利用打赏数据来监控员工的整体服务水准，并根据餐厅的人员机构进行多方面考量，3.99元的打赏费除了给员工外，还分给店长0.3元、经理0.3元，‘众赏’平台也会收取一小部分的中介费，形成共同监督促进的机制。但‘扫码打赏’实施两年多，其效果并不理想，从去年10月份便取消了。究其原因，一方面是不想给顾客带来麻烦和负担;另一方面是用顾客给服务员打赏的方式来提高服务质量，久而久之，担心员工的价值导向发生偏差。”
据了解，商家“扫码打赏”金额都是自行设定的，消费者扫描次数不限。
服务员：“扫码打赏”月增二三百到二三千元
记者了解到，餐饮行业服务人员的工资通常由底薪+绩效+全勤奖组成，工资一般在3000~5000元。从目前已推行“扫码打赏”餐厅的情况来看，服务员平均每天的打赏次数在5次左右，因每家餐厅打赏金额不同，服务员每月工资平均净增200~3000元不等。
“当客人吃完后，我就会将打赏功能告知，有的客人愿意打赏，有的则会委婉拒绝。刚开始也有点儿不太好意思张口，工作日平均每天能得到3次打赏，周末会多一些，全凭顾客意愿。”某火锅店服务员小吴说，“通过这种方式，每个月能增加500元左右的额外收入，收入高了，工作积极性也越来越高。”
服务员刘女士告诉记者，“连续三个月获得2000元左右的小费”。不过在她看来，小费并不会影响其服务质量，做好自己分内的事，对得起每位顾客是最大的欣慰。
记者走访发现，也有很多其他岗位的服务员对打赏颇有微词，前厅服务员有“扫码打赏”，而后厨工作则没有，这显然有失公平。
消费者：多数持否定态度
记者走访街头发现，对于“扫码打赏”，不少人并不买账，对此制度所持看法也各有不同。“我是碍于情面才打赏，别人都打赏了，我要是不给反而显得小气，有种被‘绑架’的感觉，并且餐费里也包含了服务费的，给不给小费难道不都该提供优质的服务吗?”市民马女士表示。
在某火锅店就餐的李先生说：“原本对打赏这个事情特别好奇，感觉挺新鲜、挺好玩的，但今天是和女朋友一起来吃饭的，我打赏过后，又去给女朋友要，让人产生反感。价格本就高于一般火锅店，高出来的费用就是买服务态度的。”
市民郝小姐认为，小额打赏可以激发服务员的服务热情，提高就餐舒适度，当餐厅的服务、环境、价格都让我满意时，给几块钱的打赏也是可以接受的。
据餐厅内部人士透露，在一些引入打赏机制的餐厅里，经常会有因服务员向顾客主动索要打赏，被消费者投诉的，也有些餐厅因投诉次数较多，被迫停止实行打赏制度的不愉快经历。
业内观点：创新营销手段不能以强制消费为前提
对于各方的争论，河南省消费者协会副秘书长王中胜表示，目前国内小费文化不成熟，在南方比较盛行，但在北方还有待探讨，因为很多事情除了尊重国家的法律法规之外，还要尊重社会道德和隐私以及当地的消费习惯，不管是经营者还是服务员，在实施“扫码打赏”的过程中，要尊重消费者知情权，不能强制消费。另外，提高员工服务质量和工作积极性可采取多种手段，不管用什么方式，都希望服务员和客人之间能互相尊重，让吃饭变成很愉快的事情。
北京市京师(郑州)律师事务所朱秩成律师告诉记者，“扫码打赏”其实就是变相的小费，从法律层面上来讲属于赠予，因此必须坚持“消费者自愿”原则，如果消费者在快要埋单时，服务员总是盯着消费者扫码，或打了赏才离开，这就属于强迫性消费。目前的“扫码打赏”还处于市场培育期，在实施的同时也应得到相应的规范和约束，不能让服务变得金钱化，让创新变了味儿。
“现在很多餐厅强调场景体验、互动体验，‘扫码打赏’本身无对错，关键是管理者如何使用，从本质上讲，这个‘码’与以往服务员身上贴的笑脸标志并无不同，都是顾客感受到好的服务后，与服务员进行的良好互动行为。但如果在顾客打赏的同时，给予相应的鼓励，譬如：返还手机券、打折券等，在增强新鲜体验的同时，让顾客形成打赏的习惯，对消费者和餐厅都是一件好事。”某餐饮品牌策划从业者一诺说。
<>期不知道你有没有遇到这样的情景，餐厅服务人员带着二维码臂章，扫一扫就可以打赏服务人员。
就此事件，我做一下自己的看法，如有异议，可以一起交流
随着生活水平的提高，人们越来越注重服务，服务不好的企业早晚会走向陌路。
这里主要说一下餐厅的服务人员，普遍的是他们的工资是固定的、经过一段时期的工作，没有了上进心、没有了动力，就会造成对工作的厌倦，从而服务态度就会一步步的下降。
通过引进打赏属性，齿轮得到转动。
餐厅打赏功能分析：
1.对消费者而言
是一种很新鲜的玩法往往愿意打赏（打赏金额随意）。
通过打赏能获得一定的利益（购物券、红包、小礼品），这要根据商家自己设定。
可以对服务人员进行点评，让服务不断提升。
2.对服务人员而言
通过顾客的打赏，增加了额外的收入。
通过评价不断改进服务态度。
3对商家而言
制定游戏规则，增加客户的进店率。
通过顾客的评价了解服务人员的整体情况，进行改进、人员调整。
通过小礼品、奖品，增加客户的粘性。
口碑相传，提高顾客的求新欲。
至于这种新玩法能走多远，还要看店长如何合理使用。
打赏仅仅只是工具，需要不断的完善店里的制度，提高整体素质。
我是王明昌，一名富有激情的95后自媒体实战家
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