多朋友在经营奶茶店过程当中感觉着很累很烦很不方便，跟客户沟通也很难，店里的生意也很差，那么用以下三种方法就会让你的店生意越来越好。
1，奶茶店的选址比什么都重要
奶茶店由于小而美，占地面积小，利润高，装修漂亮，干净卫生，而受到了广大青年创业者的喜欢。但是在经营过程当中，在选址的时候，大家都犯了一个很大的错误，认为房租便宜位置差不多，房子大就可以让奶茶店经营的还好，其实这是错误的，奶茶店带带在人流量特别大的地方才能经营好，所以所以你一定要在选址的时候注意这三个点，第一你要找到金边银角草肚皮当中的金边或者银角。
第二，傍大款，肯德基麦当劳商场旁边的大品牌，在已经开业的地方，生意很好的位置，在他们的周边入口开店，这样的选址不会有错，因为已经验证过了，大的品牌大的公司有非常严格的选址标准，选址的位置应该不会差，在他旁边开店，生意也会火。
第三，特殊地方的选址，比如说像学校机场商场的选址是由于它的特殊性，要根据商场经营时间而定，所以这种特殊资源一定做先期的预估考察，如果评估结果大于等于90，那你就可以毫不犹豫的拿下来做，如果评估的结果低于你的标准值，那尽量考虑不做。
带奶盖的饮品
2，经营中的社群活动比到现场的顾客更重要
由于互联网的发达，每次到店里的人数也很多，怎么样把这些人给留住，留到你的社群里面，再通过社群的裂变或者社群的活动，让这帮新顾客变成老顾客，变成你在店里的粉丝，比实际到店的客户，行不成复购更重要。
在社群里面你可以通过你的营销活动，红包活动提前预告帮助你的粉丝提供价值，让他们和你产生一定的粘性，成为你店里的老顾客常客，经常来复购，把这部分人给维护住了，你的店的生意就不会很差。
咖啡和笑脸更搭配
3,店里的产品不是越多越好，而是爆款有几个就够了
店里的产品不要太多，因为店里的产品多了的情况下，你就要准备很多的物料，准备很多的设备，准备很多的人工，增加了你的店里的仓库面积，准备时间以及人员的操作都会，影响效率。
那在你的奶茶店当中一定要考虑做几个爆品，这几个爆品就是可以让你卖的很多，因为一个菜单上一般情况下40个品种能做到，3~5个爆品就可以了，因为有了爆品，可以让你准备更集中的物料，更少的品种，更简单的操作方式，就让更快的储备率就会让你的店里的效率大大提高，准备工作大大缩短，在服务顾客上更快，更方便，更优质，你的生意不好都难。
卡布奇诺和面包
做到了以上3点，我相信你的奶茶店生意就不会太差，会越来越好，而且经营起来效率更高，服务更好和客户的联系更加紧密，客户的复购率也会越来越多，你的店里的出品速度也会越来越好，如果朋友们您看到有更好的经营奶茶店方法，欢迎在评论区留言。
你的店铺，今年生意好吗？
<>种奶茶甜品在国内越来越广泛地被人喜爱，成为时尚潮流与生活品质的一种体现。那么，如何在激烈的行业竞争中屹立不倒呢?那就来看看下面几点吧。
1、寻找。如今网络将地球缩小成为一个很小的村子，以前都是车马书信，所以每个地方的美食都独具意义，如今快节奏的生活，致使快消品行业同质化泛滥成灾，如果我们还依旧使用酒香不怕箱子深的守株待兔模式，营业额肯定是不好看的，这样的奶茶加盟店也是没有未来的。所以要寻找自己的客源所在地，然后主动出击，利用优惠活动先积攒人气，然后在用会员制度吸引更多的消费者加入你家的会员。
2、形象。奶茶店员工的脸上的表情是消费者进入店面的第一印象，要是所有的人都真诚的面带微笑迎人，我相信消费者的第一关树立形象已经达成，消费者不会反感这这里的环境，因为这里是舒适的，这也就是爱屋及乌的表现!
3.感情。当顾客经常出入你的奶茶加盟店，日久必然生情，所以作为奶茶加盟店的经营者要学会对顾客进行不要的感情投资。新品上新拿出点新品供老顾客品尝，并细心的倾听他们给出的反馈，必要时送一些小礼品跟顾客建立良好的关系。对于顾客而言，心情会影响口味，只要把顾客哄好，并且严守奶茶质量的关卡，奶茶店的生意一定不会差的。感情基础深，买谁不是买，有感情才是最牢靠的关系!
加盟经营奶茶店需要深入了解自己从事的行业。不仅仅卖好一杯饮品，也要将自己的文化底蕴和浪漫情怀融入其中，掌握运用奶茶相关知识，顾客自然就延绵不绝了。
<>店简况
< class="pgc-img">1、爱上奶茶生意是一场意外
女大学生杨姑娘，爱上奶茶生意，纯粹是人生的意外。
2012年本科毕业后，她先在天津一家制造企业工作了一年，然后去了一家地产公司。两家公司都是在办公室做人事行政工作。
办公室政治，她成了别人上位的垫脚石，被发配到公司下属的温泉度假村当服务员。
< class="pgc-img">杨姑娘在这里喝到了她人生中的第一杯奶茶，也学会了做奶茶，同时也爱上了奶茶行业。
2、两次开店都失败
2015年夏天，杨姑娘辞去工作，从银行贷款20万，开了一家奶茶店。
由于选址不当等原因，第一次创业以赔本结束。
经常到她店里喝茶的一位顾客，看好她，出钱和她合伙开了另一家奶茶店，进步了一点点，结束时不赔不赚。
< class="pgc-img">杨姑娘反思失败原因：
1. 选址，很重要，一旦错误，真的是很难挽回的。
2. 没有资金支撑了，也许还有钱的话，再撑个一年啥的，能持平。
3. 出品也不够快，主要客流在晚上，但是出杯的速度跟不上，导致生意不好。
3、第三次开店成功了
2016年7月，杨姑娘拿到了天津一所高校校园内的一个铺子，当年8月26日正式开业。
自创品牌，10余平方米，用4名员工，两个全职两个兼职。开业至今，每年可赚15万元左右。
< class="pgc-img">成功的操作：
1选对了位置
铺子在一个食堂里，客流量大。
2免费打印照片进一步引流
学校不止一个食堂，而且这个食堂就有4家奶茶店。光靠来食堂吃饭的自然人流，也不行。杨姑娘就推出免费为学生打印照片的服务导流。
< class="pgc-img">3建顾客微信群
通过各类优惠活动拉学生加微信。目前，她的微信上有2354位消费者。
4 激励顾客参与产品设计
奶茶店老板都明白一个道理，产品要和顾客适销对路。但如何操作才能对路？
< class="pgc-img">杨姑娘的做法是：
A、每推出一款产品，都组织学生试喝，倾听顾客对口味的感受，根据反馈微调配方；
B、新品定价，请顾客“看着给”，连续10天，由学生根据试喝的感受，随便给钱。杨姑娘的经验是，百分之八、九十的人都是按照他们的心理价位给的。
通过10来天的数据，就可以测试出顾客能接受的价位。10多天后才确定正式菜单，一推出来，就没什么销售阻力。
C、顾客参与产品开发和定价过程，还容易在学生中产生宣传效应。参与的学生有的会主动传播这件事。
5让顾客参与营销
从想法到实施：让顾客全程参与营销活动。
< class="pgc-img">奶茶店必须做活动，尤其是冬天。但大多数店主都是自己想或者到处学一些活动方案。
杨姑娘的校园小店，从一开始构思设计活动方案时，就把顾客请进来，帮她出主意。
以刚过去的双十一活动为例：
A、11月8日，她就在顾客微信群里征集活动方案：
< class="pgc-img">B、11月9日，她一共收到了上百条消费者回复，其中有10个方案是她认为比较好的：
< class="pgc-img">< class="pgc-img">C、11月10日，她在微信上公布了对提出这10个方案的顾客的回报，赠送店里指定的两款价值7元的饮品一大杯。
D、11月10日，她最后推出了今年双十一活动：当天一共卖出了220杯左右，1600元，与前几日平均销售水平比，提高了约14%，那段时间天气不好，营业额一般，主要是新增了几十个微信好友。
< class="pgc-img">6和顾客交朋友
诚心和顾客交朋友，把店铺经营成一个让顾客感到有温度的空间。
经营手法是多种多样的，但杨姑娘总结，核心关键是：老板要尊重和信任顾客，诚心和顾客交朋友，努力帮顾客一些卖饮品之外的小忙。
< class="pgc-img">校园奶茶店，一般都会在大多数学生到校之前的几天就开始营业。一天，一位学生在微信上问杨姑娘，他的学生宿舍开没有开门？他想提前几天来，又怕来了宿舍没开门。杨姑娘抽空去帮他打听清楚后，及时回复了这位顾客。
这位顾客毕业的时候，专门给杨姑娘送来好几个小玩偶，说是他们社团做活动剩的。放着也没用，拿给我，可以做个活动啥的。毕业之后，还经常回来来买饮料。
< class="pgc-img">老黄评店
< class="pgc-img">奶茶店老板，开放你的“后台”
饮品研发、饮品定价，活动创意、活动方案，对大多数奶茶店老板，都是在奶茶店后台展开的活动，顾客是接触不到的，通常就成为专门由店老板操心的事。
< class="pgc-img">这个奶茶店经营实例，给我们展示了另一种操作方法：
开放奶茶店的“后台”，鼓励顾客走进来，和老板一起研发产品，给产品定价，设计活动。
要想赚钱，店老板必须深入了解你的顾客，吸引他们参与到你的后台活动。这样，你产品的口味、价位，就能提高和顾客适销对路的可能性，活动也更大可能具有针对性和吸引力。
< class="pgc-img">陷入困境的奶茶店，一个重要的因素，往往和下列因素有关：店老板很少和顾客接触，不能深入洞察顾客心理，产品研发和活动设计闭门造车，自说自话，自以为是。
结果，当然是顾客离你越来越远。
