微塔英式下午茶
英伦范的装修风格，我的最爱啊。最爱的就是英伦风~店里还有些鲜花的装饰~，让人的心情特别的放松~
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">这里就稍微贵一点了，人均要104。毕竟人家东西用的是进口的~毕竟我喜欢英伦~贵就贵点吧~哈哈
地址在沈河区 青年大街1号市府恒隆广场2楼251
满记甜品
杨枝甘露绝对是本店的明星产品~~沈阳的甜品店越来越多~人们对甜品的要求也越来越高~喜欢芒果的可以在店里点个芒果西米露，很好喝哦~
万象城就有一家哦~逛累了可以来喝点东西补充下能量哦~
< class="pgc-img">甜品店哪里都有~适合自己的才是好的哦~我喝泷千家也很好喝~嘿嘿嘿~
知从什么时候起，餐饮业刮起一股“国潮风”，众多知名餐饮品牌纷纷入局，想要借潮流推动增长。比如，旺旺、肯德基、五芳斋、大龙燚等知名餐企率先开启国潮，将中国传统文化重新梳理，与现代潮流相结合，通过前所未有的冒险精神塑造了一场场现象级的文化热潮，引发众多消费者自发传播。
如果说，在疫情黑天鹅影响下的上半年主旨是“活着”，那么接下来餐饮行业的方向就是借势国潮风进一步加码全渠道布局，开启增速模式。疫情以来，餐饮企业纷纷上线外卖，聚焦数字化运营之法。但是线上外卖、数字化真的能够驱动营销增长吗？
10月23日，由商有主办的线下私董会首站，于上海正式开启。本次沙龙以“餐饮国潮、增长新引擎”为主题，盛邀旺旺、君瑶集团、小杨生煎、五芳斋、七欣天、茶确幸、大野本家、继光香香鸡、泷千家等10多家知名餐饮品牌的嘉宾代表莅临，共同探讨国潮营销增长新机会，剖析知名餐饮营销领军者案例背后的增长方法论。
一、跨界营销，一场有智有谋的垂钓
沙龙开场，商有市场品牌总监Siyu李以“餐饮国潮，增长新引擎”为主题，通过可口可乐、喜茶、大白兔等多个具有代表性的品牌跨界营销案例，为大家分享跨界营销的创建思路与增长要点。
“目前，大部分企业在选择进行跨界营销时，都是带着1+1>2的效果预期，但事实上，很多企业并没有实现预期中的用户体验互补、品牌价值延伸、增强差异化竞争优势等跨界目标。”主要原因在于餐饮企业缺乏市场洞察能力，资源配置能力不足。从而忽视了客户真正的消费诉求，忽视了跨界营销内容本身应该具有的创新因素，找准能与消费者产生共鸣的切入点。
想要打造有共鸣能够广泛传播引爆品牌增长的跨界营销，需要具备跨界营销实践、趣味性、利益性、互动性以及个性原则。只有真正的切入消费者的诉求，才能打造独有的竞争优势，引发引发消费者的内在共鸣、自发传播，极大的增强品牌营销效果。
二、国货老牌新方向，旺旺品牌年轻化之路
从米果品牌到跨领域集团，“跨界”是旺旺与生俱来的基因。
2014到2016年，旺旺经历了一场生死攸关的“中年危机”，三年销量大幅度下滑，市值蒸发600亿港元。近两年，旺旺食品的画风突变，提出“年轻化的战略”，大规模进行品牌推广、跨界营销、新媒体联动等策略。
面对新的市场环境，进行跨界不仅可以扩大品牌影响力,提升品牌附加值,增强品牌保鲜度,还能建立起品牌与消费者之间的良性互动关系，同时也是在摸索年轻人消费心理的一个过程。并且，在跨界营销带来足够的人气之后，接下来必定是自身品牌IP的提升。
比如，旺旺仿真系列盲盒、90后才懂得广告梗的经典翻拍、56个系列旺仔牛奶盲盒等等，将饥饿营销玩出潮流典范。近一年内，“旺旺” 单月全网信息量均超过百万，信息量峰值达到290万。旺仔周边产品#小馒头沙发#获得5822.7万的阅读量， #56民族旺仔单曲#唤起网友民族自豪感，相关话题阅读量达到4877.1万。可以说，极大的提升了品牌热度，唤醒“沉睡用户”。
三、小杨生煎：年轻的老字号，如何保持品牌的持续活力
小杨生煎是一个上海的土生土长的品牌，创立至今已经有26年了。那么为什么说是年轻的老字号，因为我们发现了三个问题：消费者已迭代、75％+的门店在商场里、我们要走出舒适的“ 包邮区”。这也是小杨生煎的一个出发点。
小杨生煎的主要用户群体是90~95后“宅浪双全、朋克养生”的一个群体，比起生活，娱乐和兴趣更重要。作为活跃的线上社交者，有着较强的“ 自我意识" 和线上个性。从个性延伸出来的口味变化、消费行为的变化，决定了品牌的营销决策。因此，在品牌的打造过程中，我们更重视评分与意见的反馈。
在营销策略的打造过程中，我们请商有帮我们持续关注评分以及客户反馈，根据流量因子的大数据展示及时调整我们的营销策略，建立鲜明的品牌形象，提高品牌受众群体的好感度与忠诚度，通过多个渠道获取新的流量，提升消费频次。
在跨界营销方面，小杨生煎通过与共享单车、潮牌、流量明星、换装游戏、美妆等多个维度的联名，推出顺应当下发展热潮的新品。通过线上线下的投放，冲上微博热搜，提升品牌的知名度与影响力。
四、后疫情下，浅谈餐企的增长方法
交流会的最后，商有联合创始人刘博为参会的嘉宾分享了餐企在后疫情下的增长方法。
随着移动互联网的不断进化，竞争越来越激烈，流量获取、效果转化变得越来越难。想要让顾客不断消费，就需要付出更高的代价，比如花钱买曝光。最后商家发现，竞争越激烈，获取新流量的成本就越高。
另一方面APP用户的分散,获客成本的走高以及广告效果的下滑,都迫使企业主不得不去寻找新的获客渠道和方式。数字化私域流量逐渐出现在人们的视野，数字化经营模式的转变代表着商户开始从流量收割，向用户经营进行思维转型。
"附近的小程序”上线后，以小程序为基础,构建‘场’连接人与服务的“小程序+零售”的模式逐步形成。然而构建私域流量池是个持续性的动作，越早布局，享受的红利就越多；私域流量的池子越大，你的隐形资产和收益就越大，抗风险性越强！
私域流量的落地主要分为三个阶段：拉新会员量、会员裂变存量带动增量、借助小程序实现变现。餐企可以利用堂食、外卖、私域、朋友圈等多个场景进行会员的获取，在有了一定程度的私域流量沉淀后，打造巧妙的裂变举措快速降低获客成本，利用场景营销借势小程序玩转流量红利。
精彩演讲结束后，现场洋溢着热烈气氛，将沙龙氛围推向高潮。
本次沙龙是商有2020年举办的第一届线下私董会。作为餐饮全场景数字化运营服务商，餐饮行业数字化的有效“助推器”，未来商有还将以外卖、数字化等等餐饮行业的焦点话题为引，持续举办多场线下沙龙，为餐饮伙伴们提供聚焦餐饮创新场景，链接数字化的平台，带来更丰富更前沿的视角。
鲁晚报·齐鲁壹点记者 马晓伟 汪 泷
5月21日，在全市科技创新暨产业高质量发展大会（以下简称大会）上，济宁市委市政府奏响济宁产业高质量发展“最强音”。今后将进一步凝聚“大抓创新、大抓产业”发展共识，进一步秉持“服务企业、企业至上”工作理念，让真诚、包容、温暖成为创新创业“最优环境”；进一步点燃企业创造激情，大张旗鼓地表彰企业，让企业家“站C位、当主角”。
企业强则济宁强，企业家好则济宁好。广大企业和企业家一直是济宁发展最大的功臣、最坚实的脊梁。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，济宁市确立“十四五时期，全面对标徐州、潍坊，综合实力确保全省第5位，奋力跨入全省第一方阵、争当鲁南经济圈排头兵”的奋斗目标，提出“八个强力突破、两个大力强化”的重点攻坚任务。
心无旁骛攻主业
制造业是济宁的立市之本、强市之基。全市上下要坚定不移贯彻发展理念，以决战决胜的姿势强力突破制造强市，推动全市产业底色得到根本重塑。
今年济宁市将坚定走转型发展之路，加快新旧动能转换，坚决淘汰落后动能、坚决改造提升传统动能、坚决培育壮大新动能。所有经济部门将潜心与企业一起研究发展，通过全流程、全链条、全要素改造，推动纺织服装、食品加工、橡胶制品、造纸及纸制品、新型建材、煤炭产业等济宁市优势传统产业提档升级、巩固壮大。实施数字经济发展三年行动计划，推进产业数字化、数字产业化，助力企业数字化转型。
济宁市产业发展的核心抓手是“231”产业集群，今年将进一步提升这一集群的竞争力。全市各级部门将把提升产业链供应链水平作为主攻方向，精心绘制完善关键产业链图谱，全力推动产业链、人才链、创新链“三链合一”，全面推行“群长+链长制”，重点打造30个核心产业链，重点突破十大有基础、有前景、可爆发式增长的产业链，形成高端装备、高端化工2个千亿级产业集群，现代信息技术500亿级产业集群，新材料产业、医药行业2个400亿级产业集群，新能源产业300亿级产业集群。
现代物流产业是济宁的独特优势、潜力所在。按照“依托运河航运，把济宁建设成山东对内陆和国际开放的桥头堡”的思路目标，拿出国际视野、开放思维、创新举措，集中政策支持建设绿色化、智能化、标准化、现代化大港口，畅通标准化运输大通道，推动港产城发展大融合，全力突破兖州国际陆港和空港物流园建设，打通济宁通江达海、连接全国、通向世界的大格局。
文旅产业是济宁的资源富矿、使命担当。全市把思想和行动统一到打造“世界文化旅游名城”总体定位上来，济宁市文旅局、文旅集团等部门坚持全市旅游一盘棋，统筹做好“资源整合、布局优化、品牌塑造、产品开发”四篇文章，把孔孟、运河、水浒、微山湖等景区连点成线，各县市区要以新理念新技术新手段全面提升景区标准和服务质量，建设现代化大景区，在全省、全国乃至整个亚洲打响“孔孟之乡 运河之都 文化济宁”的文旅品牌。
农业是济宁的产业基础、重中之重，各县市区都要以建设现代化农业强市为目标，坚持“一县一业、一乡一品”，培育带动力强的龙头企业、合作社、家庭农场，加快培育新型农业经营主体，提升农产品品质，塑造“济宁礼飨”等优质农产品区域品牌，加快构建现代农业产业体系。
现代服务业是济宁的发展所需、关键支撑。济宁重点发展现代金融、商务服务、科技服务、医养健康、建筑业等产业，延长制造业服务链，推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合，全力打造鲁南金融中心、现代商务服务中心、鲁南科技服务高地、全省医养健康高地等城市产业名片，提升济宁经济质量和核心竞争力。
科技创新掌话语权
全市各级各部门要加强政企联动、合力攻坚，以源源不断的创新活力推动产业持续升级，让济宁的企业在技术上真正有话语权。
搭建好企业创新载体平台。市县两级相关部门将与企业一道争取、打造“三类创新平台”，包括企业技术中心、工程技术研究中心等企业技术研发平台，产业技术研究院、产业技术创新战略联盟等产业创新平台，院士工作站、博士后科研工作站、重点实验室等高层次人才创新平台，力争年内新增省级以上创新平台30家。对新创建省级以上平台，市财政给予最高1000万元建设补助。
完善好企业科技成果转化机制。新时代好企业的标准不再是资产规模有多大，关键是创新能力有多强。企业是科技创新的主体，市里将出台政策对研发投入多、增长快的企业给予重奖，力争企业研发投入年内实现30%以上跃升。并且要让高校院所的高质量专利、科研成果走出实验室，在家门口实现转化应用。今年全市高新技术企业新增200家以上，力争3年内总量实现倍增。
随着近年来济宁市对人才引进、培养的重视程度越来越大，此次会上也对打造好企业创新的人才高地提出了新要求。济宁市将探索关键技术“全球揭榜”引才机制，揭榜人攻关核心项目，市财政按照研发投入比例给予最高1000万元经费资助。
鼓励曲师大、济宁医学院、济宁学院等驻济省属高校发挥自身优势，与济宁的企业多联系，推动产才融合发展。发挥好济宁技工教育集团和职业技术院校作用，支持职业技工院校与企业联合开展定向式培养、订单式培训，推动产业发展与技能人才培养深度融合。人才部门也将加快出台强化产业人才支撑的硬核措施，全力做好人才“引育用”文章，打造人才资源的最强区域磁场。
企业攀登育“瞪羚”
企业是新旧动能转换的主力军。今年济宁市将实施“五大工程”，加大市县两级财政投入和支持力度。
今年开始实施“企业攀登”工程，各县市区将拿出专项政策，大张旗鼓支持，让“想发展、敢争先、勇攀登”的企业勇立潮头。只要企业决心大、投入高、效果好，济宁市有关部门将“真金白银”地予以奖励扶持，从而培育更多“瞪羚企业”“单项冠军”。
加快实施“十百千”技改工程，各县市区和工信等部门落实好关于技改贷款贴息、技术改造奖励等激励政策措施，加快推进以智能化升级、绿色化转型、安全化管控为重点的新一轮技术改造，全面加快设备换芯、生产换线、机器换人，建设一批黑灯工厂、无人车间，助力企业快速扩能升级，实现从济宁制造到济宁智造的转变。
扶持企业打开上市通道。 今年济宁市第一家上市公司新风光电子已获得奖励，下一步市县两级都将建立企业上市工作专班，加速推进“企业上市”工程，对100家上市后备企业和20家初步具备上市条件企业，“一企一专版、一对一辅导”，对实现沪、深交易所上市的企业一次性给予1000万元奖励。
济宁市还将开展“千名干部联系服务千家企业和人才团队”活动，量身定做涉企服务，真正实现“院内的事企业办、院外的事政府办”。
同时继续实施“企业家培育”工程。各县市区及各级部门将全力落实好“支持企业家干事创业25条”“优化关心关爱企业10条”等政策措施，大张旗鼓地宣传表彰优秀企业和企业家。
让不用跑成为常态
以争创国家营商环境改革示范区为目标，今年济宁市将全面推行“一次办好”，市县发改、行政审批、大数据等部门将对各类手续办理流程再改造、环节再归并、时限再压缩，对企业服务事项“全公开、全上网、全透明、全公示”，努力打造事项最少、效率最高、时限最短、流程最简的一流环境，让“跑一次”为上限，“不用跑”为常态。
此次会上，济宁市配套出台3个扶持政策，包括《支持制造业高质量发展的政策措施》《创新驱动高质量发展的若干政策措施》《扶持发展农业龙头企业和新型农村经营主体的意见》。各县市区、各级部门要抓好政策落实的同时，也提出了今后凡是制定涉企政策，有关部门都将充分征求企业家的意见，一些政策在制定过程中，则要邀请企业人员参加，确保制定出台的政策真正“管用”“解渴”“有含金量”。
济宁市继续深化“政策来敲门”活动，旨在把政策送到企业手心中。通过织密政策宣传网，把惠企政策中的“干货”一条一条拎出来，通报报纸、电视、政府网站、微信公众号等媒体平台，“一口发布”惠企政策，“一键获取”关键信息，让企业一目了然、按图操作。
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