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餐饮运营:老板须知的4种顾客心理

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:餐饮运营过程中,老板不仅要把控菜品美味,同样也需要重视顾客的用餐心理。比如:安全感、从众心理、色彩心理等等。其中,顾客以

餐饮运营过程中,老板不仅要把控菜品美味,同样也需要重视顾客的用餐心理。比如:安全感、从众心理、色彩心理等等。

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其中,顾客以下4种心理状态尤为重要:

1、安全感

顾客在用餐的过程中,安全感尤为重要!那么怎样做才能让顾客更有安全感呢?从环境上来说,尽量与周围的人分隔,保持私密性;从服务上来说,服务员或招待员要热情、周到,让顾客感觉到熟悉、舒适。

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2、从众心理

顾客在选择餐厅的时候,往往会通过用餐人数来判定餐厅的好坏。因此,在设计餐厅或者运营餐厅时,尽量让餐厅内的人数显得多一些。把控好顾客的从众心理,对提升餐厅营业额非常有帮助。

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3、距离心理

美国人类学家爱德华·霍尔曼总结了四种社交距离:公共距离、社交距离、个人距离、亲密距离。这四种距离是人们在活动中比较舒适的距离。其中,需要餐厅老板注意的是顾客的个人距离,这个距离大约在45cm-120cm之间(大概一只手臂的长度)。

因此,在餐厅设计的时候,要特别注意保持与顾客的人际距离。比如:座位的摆放、通道与间隔等等,尽量让顾客在距离上感觉安全舒适。

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4、色彩心理

人是感性的动物,对色彩会比较敏感。因此,餐厅在设计的过程中要注意色彩搭配。通过营造规范化的视觉设计,为顾客营造良好的用餐环境。

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例如:色彩临近色搭配,将墙面设计为黄色,桌椅则做成土黄色或者橘黄色,以达到一种简单明快的风格,让顾客在放松的氛围中愉快用餐。

总结

以上就是餐厅运营过程中,老板需要重视的四种顾客心理,希望对你有帮助。如果你有其他想法或不同意见,欢迎留言讨论。

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去过一家pizza店,口感很好,价格也不贵,但客人却很少。后来我发现,这家店的老板总是抱怨“怎么就是没人来呢?”。却从不和顾客沟通,寻找问题根源。

于是我主动凑上去,与他聊了半个小时,建议他结合自身情况以及接下来我要谈的六种视角,去尝试转变。再过一个月我去那家店的时候,很开心地发现,他们已经能做到中午和晚上爆满了。

视角一:趋势

没有人会在大年三十晚上吃月饼,也没有人会在80年代穿破洞裤。借助趋势的便利,会有如东风神助。

比如,在盛夏时节,行人顶着40度的烈日大汗淋漓时,你突然推出一款产品,宣传语是“降温20度,回归阳春时节”,会不会让人趋之若鹜呢?

视角二:身份

风靡一时的金钱豹瞄准高端消费人群;互联网时代宠儿雕爷牛腩定位也是将屌丝排除在外;走进星巴克立马让人有种跻身中流社会的错觉。

在这个温饱不愁,渴望被尊重的时代,人们都把目光瞄准了马斯洛的第四层需求。

视角三:不明觉厉

作为一个北方人,我是后来才知道毛肚和鸭肠是讲究5秒烫、七上八下的,虽然不知道原因,但是觉得很厉害。同样,逻辑思维中的罗振宇经常说着大家似懂非懂,但是好像很有道理的话,大家就是爱听;

朋友圈也会经常有人分享励志鸡汤、冷门黑科技、犀利观点等。就是要告诉大家“你不懂,我懂!”

视角四:热点

比如,在海底捞发生老鼠事件的时候,你在门口挂一张海报,上面写着,“没有老鼠光顾,放心食用”,肯定会让人眼前一亮。

视角五:标签

用锤子手机的都是文艺青年,逛无印良品的满满轻奢范儿,破洞裤小脏辫才算时代弄潮儿。玩QQ的都知道,资料里有标签这一项,人最怕的就是被贴标签,人最热衷的也是被贴标签。

所以,把餐厅定位为一种标签,彰显一种特定元素,自然会有热衷的人来! 定位“网红店”的喜茶就是贴上了文艺的标签,无论是茶饮味道还是产品设计上面,都散发着浓浓的文青味道。

视角六:责任

前几天热传的腾讯公益项目“一元购画”成为互联网的一个爆款产品,献出爱心,助力公益,作为社会公民,我们自然义不容辞。

餐厅可以和当地的希望小学、公益组织合办,顾客消费之后以特定形式返现支持公益,去商业化的时代下,大家还是很乐意为这种暖心活动买单的。

常言道,知彼知己,百战不殆。最常说的方法,却最常被忽视。做餐饮要多从这六个视角去观察、思考,你的餐饮店人满为患不再是梦!

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今,人们开餐馆,人们倾向于三个方向:产品,服务,环境,这也被很多人称为餐饮服务的三大要素,但在不断优化这三个要素的同时,餐饮人必须牢牢把握住消费者的心理,这是让顾客进入你的餐馆的必要。

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1、求新心理

味蕾是人类愉悦的敏感区位。虽然人类因饥饿而进食,即使他们感到饥饿,食物也必须在通过味蕾区域后进入胃部。因此,菜肴的味道非常敏感!目前,我们的生活水平有了很大提高。饮食不再是因为饥饿,而是为了享受味蕾,所以我们喜欢体验不同口味的不同菜肴。通常我吃过这顿饭的食物,下一餐不会重复,即使在中午这家餐饮店,晚餐也不会再在这里吃,除非有其他特殊情况!

求新的心理学使客户对一些新的独特餐饮店产生了兴趣。我们发现,菜肴的新鲜度和多样性是吸引顾客的关键点,甚至环境的新颖性和异质性也是顾客感兴趣的地方。这才导致很多店家一直会在这两个方面做文章,即菜点的创新和环境的求异,但这两点显然是不够的!

2、价位心理

也就是定价的艺术了。要注意“以中间线为基准线”,上可升下可降。上升价格要突出一份价钱一分货好货不便宜,下降要突出物美价廉价格下降品质没有下降,服务依然有保障。

在产品同质化的情况下,其附加值的确是销售的重点。对于消费者而言,在看重产品的同时,更注重它的附加值。就目前而言,附加值除了带给客户的名誉、荣耀、自信外,更多的就是售后服务。

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3、占便宜心理

记住,占便宜心理并把东西卖的价格低廉的意思。而是说把10元的东西包装秤价值100元的,再给他减掉50,让他感觉享受了五折的优惠。这就有人会提问,难道消费者没估价能力?通过额外附加卖点,产品就是你独有的,就没有可比性,价格也不是透明的了。

4、从众心理

我们通常看到有这种现象。当您进入餐饮店并发现没有客人或少数客人时,您会对餐厅的质量和服务质量持怀疑态度。第二个过程也会感到不舒服。相反,如果是一个拥挤的餐饮店,即使顾客排队等候在餐饮店门外,我们也会相信这家餐饮店的味道肯定不错,服务自然会更好,否则不会有没有那么多人愿意排队等候。

群体心态促使我们的餐厅期望超越顾客的期望,让每一位体验过它的顾客都会有意无意地进行口碑传播,听到传闻的顾客自然会来,这个从众心理学的另一半是寻求新心理的影响。

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5、体验心理

体验心理又是求新心理和从众心理的完美结合。顾客希望在餐馆不光饭菜的质量要好,其次餐饮的环境和餐饮的过程最好有些别样的感受,虽然顾客不知道自己究竟需要什么样的体验,但顾客潜意识里有这样的需求,所以很多餐饮机构在努力,想在体验上做点文章,可惜鲜有做得好的,做得稍微好一点的,也不过是在一些形式上有点出位,很少有做出深厚底蕴来的。譬如包厢的名称,虽然取了一些城市和国家甚至风景区的名称,但是,包厢内却没有丝毫与名称相吻合的元素。有些店名有文化味,但内部装饰或者服务形式又与店名不相吻合,这是在不能不说是一个很大的遗憾。

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