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调研手记丨区民政局:为老用餐,该如何服务到老人心里?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:编者按】调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功。松江各级党员干部牢记初心使命,站稳人民立场,深入一线倾听群众呼

编者按】

调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功。松江各级党员干部牢记初心使命,站稳人民立场,深入一线倾听群众呼声,扑下身子摸实情、办实事。

“上海松江”推出“调研手记”栏目,全方位、立体式呈现调研成果,在高标准、高品质满足人民群众美好向往、推进“科创、人文、生态”现代化新松江发展建设的火热实践中,扎实推进主题教育走深走实、见行见效,奋力谱写高质量发展新篇章。

本期关注区民政局党组书记、局长唐金星的调研手记。

为老用餐,该如何服务到老人心里?

松江区民政局党组书记、局长 唐金星

党中央高度重视老龄工作,党的二十大报告提出:“实施积极应对人口老龄化国家战略,发展养老事业和养老产业,优化孤寡老人服务,推动实现全体老年人享有基本养老服务。”近年来,我们按照区委、区政府的统一部署,结合十五分钟生活圈建设,不断强化为老助餐设施供给,提升为老助餐服务质量。

191处,这是从2019年至今,松江区社区老年助餐服务场所建成的数字,一并落成的还有“社区长者食堂+老年助餐点+助餐管理系统”这套运行顺畅的老年助餐服务体系,为全区2万余名老人解决了“买汰烧”难题。

在惠民工程不断更新推进过程中,老年人对于助餐的需求也日渐发生变化。我在基层调研时发现,现如今,为老助餐服务正面临着更高的要求,比如在原有基础上,助餐的点位布局要更人性化,服务的措施可以更高质量,内部的功能能够更拓展延伸……为满足老年人对于美好生活的期盼,社区助餐服务正逐渐从“暖胃”向“暖心”过渡。

如何让更多老年人获得更满意的助餐服务?为此,我走访了区内多家社区长者食堂和助餐点,就距离远近、菜品丰富度、服务质量等,听取老人们的心声,让服务工作更“接地气”、更“惠民”。

人性化布局:不仅要增数量,还要缩距离

我先来到了松江老城的几家社区,在这里,选择前往社区食堂用餐的老年群体人数较多,经过一番了解,听到了许多老年人对于社区食堂的高度评价,才发现,社区食堂正成为不少老年人生活中不可分割的一部分,不论是现有距离、食堂口味还是性价比,都收获了老人们的连连肯定。

只是,当认可度越来越高,老年人们对于往后发展的期待也会一并提升,“我们既希望社区食堂‘有’,也希望社区食堂‘优’。”这句来自一位老人家的话令我记忆深刻,我自问:松江是否能做到社区食堂处处“有”?而后能否落实社区食堂家家“优”?

在数量方面,现在,全区建成的191个社区老年助餐服务场所中,有25家社区长者食堂、166个老年助餐点,日均供餐能力可达到2.5万客。今年,《上海市松江区养老服务设施布局专项规划》也正式出炉,我们计划在松江区进一步完善社区老年人助餐场所的布点规划。目前,广富林和小昆山的社区食堂都在建设中,建成后,松江将实现社区长者食堂各街镇全覆盖的目标。预计到“十四五”末,助餐服务供给能力达到全区65岁以上户籍老年人口的5%,并将增加32个老年助餐场所。

在选址方面,此前,我们都重点考虑老年人口分布较多、助餐需求较旺盛的区域,而这样的考量还将继续。往后,在实际操作中,我们还需要尽量去选择周边小区较为密集的路边门面,同时,进一步补充配置助餐点,满足更多老年人的就餐需求,让政府的规划更贴近民心。

专业化运营:落实政策补贴,配高性价比菜品

结束了老城区的走访,我前往了发展较慢的农村地区,在浦南的部分街镇,社区食堂今年刚得以引进。我原本有些担心,因为相比城区的老人,农村地区传统的生活习惯持续已久,是否能适应新的用餐方式?这让我一度有些不确定社区食堂在农村地区能不能持续发展下去。

但事实令人欣喜,以叶榭镇为例,今年4月,这个浦南小镇迎来了首家社区食堂。为了打出知名度、吸引消费者,食堂负责人连续三天都推出了折扣活动,听当地村民说,开业那几天,社区食堂热闹极了,实惠价格加上专业厨师烧出的可口菜品,一下子就吸引了一波老年“粉丝”。而这种“热闹”带来的另一项好处就是,政策的宣传变得更加方便,村民口耳相传,让原本停留在书面上的政策也变得更好理解,我看到老板娘会耐心地对着老人解释,认真算上一笔账,让他们知道,算上政府补贴,原来一顿两荤一素的套餐可以从14元降到10元。

越来越多老人的消费习惯被逐渐改变,食堂运营方也跟我们表示,前来用餐的老人数量在一天天增加,原先在运营过程中对盈利以及成本问题的担忧,也在政府和百姓的支持下逐步消除。与此同时,运营方也不断发挥专业能力,推出更贴近当地老人需求的服务,维系住更多老客户,也让老人有更多获益。

创新式服务:探索多元化运营,强化“助餐+”功能

现在的助餐服务,收获的好评很多,不过我深知,老年人对于社区食堂还有多方面的期待,我们并没有全部做成。

以最实际的外卖服务去看,城区里,部分社区食堂开通了外卖,但现在的主要消费群体还是年轻人,加上外送人工费用的考虑,往往外卖菜品的售价都会略高于堂食价格。可是老年人腿脚不便的情况不在少数,配送“最后一公里”的问题依旧要解决。

为此,我们联合了不少社区,在原有的老年睦邻点、老年活动室等养老服务场所叠加助餐服务,并安排大量助餐志愿者,提供送餐上门服务。

今年起,我们还专为助餐服务提供了经费保障支持,街道按每客2元标准,镇按每客3元标准测算,由区财政对街镇给予相应补贴。助餐补贴主要用于支持辖区老年助餐场所日常运营、补贴餐饮成本、购买送餐服务等用途。

老年人的需求往往可以成为我们不断探索的“助推器”,为此,我们也专门开发了助餐结算系统,松江户籍老人持助餐卡可以“打卡”全区所有长者食堂,实现“一卡通”。还有些助餐点,会结合区域内老年人群的特点设计特色服务,如在非用餐时段组织开展社区活动,让助餐服务场所成为老年人的休闲活动场所等,这些新服务也都取得了很好的效果。

走访结束后,我深感,经过几年的探索,松江的为老助餐已经形成了“建设、运营、监管、保障”等方面的政策规范,具备了一定影响力。下一步,我们将继续加强对社区老人信息精准排摸,进一步优化设施布局、增加服务供给、提升服务质量,让老年人享受到更便捷、更优质的助餐服务,吃得更健康、更安心,生活更温暖、更幸福。

来源:上海松江


于任何一家餐饮企业而言,老顾客代表着对自己企业味道、服务、经营理念的认可,这样的顾客对企业发展而言至关重要。


从开业到现在

持续陪伴20年

在山东东营,有一位顾客持续在一家餐企消费长达20年,并与其员工建立了深深的感情。

“这位顾客是第一代胜利油田人,从福大在河口创立以来,一直支持我们的生意,陪伴着我们成长。”村长家的疙瘩汤·东营菜淄博路店店长刘英分享道,“从当时的福大到村长家,从河口到东营,20年不间断,可以说是看着我们长大的。”

在刘英看来,非常感谢有这样一位顾客的持续陪伴,这是对村长家最大的认可与支持。

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“正是有着这样的顾客持续支持我们、相信我们,坚定了我们要将东营菜做好、服务好每一位顾客的初心。”刘英如是说。


组织胜利油田分享会

用个人力量助力东营菜发展

据了解,2024年村长家的疙瘩汤·东营菜企业文化升级,将发展重心聚焦在“做好东营菜”之上,并增加了讲好东营故事的环节。

纵观东营城市发展,胜利油田具有举足轻重的地位。因此在村长家深挖东营故事的过程中,邀请了这位顾客讲述胜利油田故事与胜利精神。

当他收到邀请后,便义无反顾地帮忙张罗组织,并邀请到全国劳动模范,共同讲解胜利精神与油田故事。这一次的分享会,帮助村长家更加深入地了解到胜利油田故事,设身处地地了解到“我为祖国献石油”的豪言壮语。

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图 2 做好东营菜 讲好东营故事分享会

“我们立志用一道道东营菜将东营故事、东营精神传承下去,让更多人了解到那段可歌可泣的胜利油田故事。”村长家的疙瘩汤·东营菜创始人代景国分享道。

“我们非常感谢有这样的顾客支持,也让我们更加深入地了解到胜利油田的故事,这无疑为我们持续做好东营菜贡献了一份力量。”代景国认为拥有这样的顾客,是村长家的幸运。

“未来,我们一定不能辜负每一位顾客的信任,将持续做好东营菜,将我们东营故事融入一道道菜品中。”代景国讲道。

老板是湖北监利人,妻子湖南岳阳人,两人相识于佛山,2011年结婚后,夫妻俩一直在佛山创业打拼。2022年12月,两人首次加盟的卤咖佛山金沙里店正式开业,凭借多年的餐饮经营经验,开业半年,日均营业额4000+。

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从考察到开业仅用了3个月

邹老板出身餐饮世家,2005年从学校出来后,就一直在父母经营的餐饮店帮忙,2011年邹老板开始跟妻子单独创业,先后做过麻辣烫、大排档、粉面,从原料采购、加工到售卖亲力亲为,虽然有所收获,但长期下来身体有点吃不消。

去年9月,邹老板了解到有朋友在广州开了一家卤咖加盟店,做的还不错,没过几天邹老板亲自到店考察。在餐饮行业,邹老板深知品类全和可堂食的重要性,了解到食材由公司工厂统一加工配送,只需简单加热就可售卖,一下子被这种模式所吸引,10月就来到公司签订了合同,12月9日,门店正式开业了。

开业期间,当时广东正处于口罩影响之下,这让邹老板有些隐隐担心,“开业第一天8812元的营收,第2天12738元的营收,那时候看到这数字,心里所有的担心瞬间没了”邹老板回忆着说。

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留住顾客的六大绝招


开业半年,邹老板店铺不仅日均营业额达到了4000+,且顾客回购率达到了70%,那么怎样在尝鲜后还能留住顾客,作为在餐饮行业打拼多年的夫妻俩,有着自己的一套经营方法。

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1、分析客户群体,并为其提供附加价值

一是因为位于社区,二是附近有一家幼儿园,所以现在店内40%的顾客是带娃的宝妈,为了留住这部分顾客,夫妻俩会准备棒棒糖、果冻等小礼品,赠送给进店的小朋友。虽然是一个小举动,但真实的给生意带来了很好的反馈。“现在很多家长经常光顾着说,我家小孩又想吃你家的棒棒糖了”。

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2、将心比心,己所不欲勿施于人

学会察言观色,不做让顾客不舒服的事。比如在邹老板店里,二次打包是不收费的。“首次结账时收取打包费,顾客一般是不会介意的,但如果在堂食过程中顾客临时要求打包,这时再单独收取打包费,很多顾客虽然言语没有提出异议,但脸色会显示不悦”。

3、小细节展示在顾客面前

在给顾客营造干净卫生的印象上,邹老板除了每天做好卫生的清洁外,还特别注重细节,比如在卤制菜品的过程中,如果不小心菜品掉落到操作台了,邹老板会当着客人的面,把菜品扔进垃圾桶,并拿出新的菜品补充。

4、主动跟顾客沟通

邹老板夫妻为人热情,顾客来店会找到合适的话题跟客人聊天,并且主动加客人微信,现在开业半年,邹老板的微信好友从2000人涨到了4000人。并适当的推广会员优惠,来锁住一批稳定顾客。

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5、耐心倾听,不断改进

用邹老板的话来说,就是顾客说的永远是对的,只要顾客提出的,会尽力去满足。当有客人提出加酸菜和黄瓜丝等配菜时,邹老板会毫不吝啬的管够;当有顾客反映粉煮的有点软,失去了嗦粉的快感,邹老板会及时做出改正。

6、保持顾客的新鲜感

邹老板深知门店更新重要性,“任何一位顾客都会有审美疲劳,保持门店更新,是必不可少的”。邹老板经常主动向区域经理要到公司的最新产品图和活动图,并及时应用到门店上。当公司进行视觉升级时,邹老板第一时间响应,主动申请门店装修升级,来保持顾客的新鲜感。

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在门店经营上,邹老板的经营方法还有很多很多。没有经营不好的店铺,只有没有用心经营店铺的人,只有像邹老板夫妻这样,用实际行动践行“坚持为消费者提供放心美味的食品和舒心便捷的服务”的卤咖的企业使命,才能在餐饮店林立大街小巷的时代,真正留住顾客、赢得市场,让我们期待他们获得更大的成功。

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