源： 信网责编：伏仪 2021-12-15 09:20:40
(来源：生活在线栏目截图)
据青岛电视台生活在线栏目报道，近日接到了即墨区宋先生的求助，称自己开快餐店，突然收到一份法院的传票，先是惊出了一身冷汗，自己好好的做个小生意，怎么会惹上官司?定睛一瞧，原来跟小店店名有关。
在即墨区蓝村镇城后村附近，记者见到了宋先生，他开了一家名叫爱尚汉堡的餐饮店，近期他收到了青岛市即墨区人民法院的传票以及一纸民事起诉状，原告是一家名为上海利得利餐饮管理合伙企业。无独有偶，在即墨区通济街道阎家岭村商业街开麻辣烫店的杨先生，也收到了同样的传票。
(来源：生活在线栏目截图)
杨先生开的店名叫爱尚果园麻辣烫，和宋先生收到的材料大致相同，诉讼请求里写明三点，立即停止侵犯“爱尚”注册商标专用权，赔偿经济损失及合理费用。被告承担诉讼费。宋先生的赔偿金额是三万元，杨先生的赔偿金额是两万元。他们收到传票后，立即上网搜索了关于“爱尚”的信息。
目前，这个爱尚维权群里有230多位，他们都是被起诉的店家，那么当初，他们为何会不约而同的使用“爱尚”这个名呢?
杨先生：当时我个人也是，随便想了一个名字，也没有考虑这么多， 咱也不知道，这个名字涉嫌侵权。
提起使用“爱尚”这个名，大伙都觉得很平常，并没有意识到侵权问题。
宋先生：我们用这个门头，也是开了四五年了，没从来没有人跟我们沟通过，说这个名字侵权了，你不要使用了，或者怎么着，直接上来就是法院起诉，法院传票，直接就是要钱，主观的目的很明确，就是要钱。
对于这起官司，宋先生和杨先生等人都存在质疑， 上海利得利餐饮管理合伙企业方面是什么意思呢?
刘律师表示，她也是刚代理了这些诉讼，赔偿问题可以调解，也可以直接通过法院判决。针对宋先生和杨先生等人遇到的问题，记者也咨询了律师。
山东诚功律师事务所律师周凯称法院一般会从以下几点来审查：第一商标权利的合法性，第二求助人使用该商标的情况，第三求助人是否有法定的抗辩理由，例如求助人的使用，是否是在注册商标之前，或者求助人商品与注册商标并非同类。如果经审理，求助人确实侵权，应当承担停止使用赔偿损失的责任，在此律师建议大家，在构思使用品牌商标前，最好到工商总局网站查询，是否已被注册，以免日后产生纠纷。
[来源：信网编辑：伏仪]
扬企业家精神
投身遂宁绿色发展
9月25日，《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》（以下简称为《意见》）着重倡导弘扬三大企业家精神：弘扬企业家敬业、遵纪守法、艰苦奋斗的精神；弘扬企业家创新发展、专注品质、追求卓越的精神；弘扬企业家履行责任、敢于担当、服务社会的精神。张建东谈到：“《意见》的出台，赋予了企业家精神全新的时代内涵，对企业家提出了全新的要求。”不言而喻，《意见》的出台，肯定和认可了企业家的价值，极大地鼓舞了企业家的信心，坚定了企业家的信念，让企业家安心、放心地发展企业，积极参与并融入到实现中国梦的伟大进程之中。
“创建属于遂宁的本土品牌”这是张建东创建“爱尚”的初衷。张建东说，现代人的生活都太匆忙，忙着学习、忙着上班、忙着应酬……渐渐地失去了自己的时间。创建“爱尚”，就是希望在遂宁有一个地方，让人们能够慢节奏的生活，享受属于自己的闲静时光。回想自己的创业经历，张建东无比感叹。他坦言，当前企业正在逐步摸索创新中，《意见》的出台犹如一场“及时雨”，其中提到营造鼓励创新、宽容失败的文化和社会氛围，对企业家合法经营中出现的失误、失败给予更多理解、宽容、帮助，让我们在创新的道路上更加坚定不移。
《意见》赋予了企业家精神全新的时代内涵
本土企业家要有“责任”与“担当”
------爱尚集团董事长张建东谈《意见》
一名技工的“非分之想”： 放弃安稳生活投身餐饮
每一位成功的企业家背后，都有一段不为人知的过往。张建东回忆，在技校毕业后，遇上明星电力公司改制，他作为外招的学生没能顺利进入公司，便独自一人去了康定。在康定，他到了一家水饺店打工包饺子。每天下班后，他还去蛋糕店当学徒。一得空，他就会去书店看看书。经历了那一年在川西的打工生涯，他深深地悟出一个道理：“遇到任何事情都是合理的，我都能接受。”这让年纪轻轻的张建东有了足够沉稳、平和的心态。
就在一年后的某天，张建东考进了明星电力公司，在大多数人们看来，他是足够幸运的。虽然已由国企改制至股份公司，但效益良好，旱涝保收，车间工作也比较轻松。因为车间运行和储备的现状，一年数个月都处于半停工状态，工人们聚在一起喝茶、聊天、打牌，这在一些人看来颇为轻松的工作状态，在张建东看来却是在浪费着青春，“我仿佛看到了十年二十年后一成不变的生活。”
2008年，不安于现状的张建东选择进军餐饮行业。“民以食为天，餐饮永远都有市场”。他想从烧烤入手，遂宁的烧烤不少，但大多是路边摊，卫生环境、菜品质量、服务水平都有待提高，“要做就做健康、美味、卫生的烧烤”他在滨江路金港名都旁侧开了一家300余平方米的“百度烤肉”。装修精致、菜品新鲜、服务热情，一开业，百度烤肉便迎来了蜂拥的人潮。百度烤肉的成功给张建东带来了好的发展起点，他又尝试着开歌城，也经营得红红火火。生意的忙碌让张建东无法再兼顾电力公司的工作，他下了决心辞职，好好追求自己的梦想。
“回望过去，我感觉一切都非常有价值。”张建东坦言，此次，《意见》的及时出台，体现了国家领导人的非凡洞察力与卓越的智慧，重燃了企业家的斗志。
一位创业者的“天马行空”：
创建影响中国的遂宁品牌
那时还只是创业初期，但张建东就一直在思考：烤肉店和歌城的生意虽好，但能好到何时，能挣钱到何时谁也不知道，再说烤肉店始终是加盟店，再火爆也是为他人作嫁衣，我为何不创建一个属于遂宁的本土品牌呢？
他仔细观察分析，将目标锁定在咖啡厅上，中国人一方面有悠久的茶文化，一方面又能接受西方的咖啡等饮品，再加上牛排等西餐逐渐深入到普通中国老百姓的餐饮中，他认为咖啡厅“一定会有发展前景”。为了将每一个环节都弄得清楚透彻，张建东专程到了成都学习，半年后，张建东回到遂宁，做一家遂宁人的咖啡厅。
在经过几番选择后，张建东将咖啡厅的地址选在了船山体育馆对面的沃尔玛五楼上，2009年那一片区人流量还很小，“大家都不看好的，可能是机会”。他从三百多个名字里最终确定为“爱尚”，希望大家都能爱上咖啡和西餐的生活方式。2010年，遂宁本土第一家咖啡馆就正式营业了。那时候，张建东认为，它所指的不仅是爱上咖啡或者餐饮本身，更是能在这样的氛围中，爱上这种慢节奏的生活方式。
但成功并不是一蹴而就，爱尚咖啡并没有复制百度烤肉的开门火爆。“我做好了心理准备”张建东说。为了提升咖啡厅的知晓度，他向每一个前来光顾的客人送代金券，一旦有客人提出意见建议，他立马送上储值100元的卡，并享受每次消费8折的优惠。细心周到的服务加上聆听顾客意见并加以改善，三个月后，爱尚咖啡的生意开始火爆起来。“消费额从每天两三千元达到了两三万元”咖啡、牛排、煲仔饭，成为客人们青睐的单品。一年后，爱尚咖啡在遂宁几乎家喻户晓。
2012年，爱尚咖啡旗舰店在滨江路盛装亮相，同年，歌城“爱尚国际”开始营业；2014年，爱尚集团收购了原“皇家一号”歌城，并相继成立爱尚咖啡君豪店、河东店……近两年，爱尚集团按照两到三个月开一家分店的步伐，在成都、邛崃、大理等地陆续开店，目前在省内外已有三十余家分店。“做一流连锁品牌，创百家名店”在张建东心中有了明确的目标。
张建东认为，爱尚能在短短几年时间内快速成长，是企业自觉诚信守法、以信立业，依法依规生产经营的结果。《意见》当中也提到了健全企业家诚信经营激励约束机制，爱尚集团一直在默默践行着。
一个企业家的“责任担当”：
为建设美丽家乡做出贡献
2015年，遂宁市政府着力打造以圣莲岛为中心的休闲度假城市。遂宁本身定位为旅游城市，而爱尚集团以娱乐休闲为主打的餐饮文化，更是与政府的想法不谋而合。爱尚集团以高度的社会责任感，主动担当起建设圣莲岛的重任，致力于开发一片集休闲度假为一体的心灵“净土”。
在经过几番考量后，爱尚集团决定以现有爱尚集团产业的基础上进行延伸，以遂宁观音文化为背景的“圣莲禅茶”、拥有欧式风情的“爱尚咖啡”、以家常菜为核心的“爱尚外婆家家主题餐厅”以及独具特色的“圣莲度假酒店”，在遂宁观音文化和荷花元素的基础上，呈现遂宁圣莲岛上的“世外桃源”。四个月内，酒店、茶楼、餐厅等基础设施相继建成并开始运营。“这种慢节奏的生活态度和生活方式，我希望能持续延伸下去，让更多的人爱上咖啡，‘爱上这心灵的‘净土’”。
最令张建东感到自豪的便是“圣莲禅茶”，他认为，“圣莲禅茶”是对中国传统文化的传承，让“茶文化”和“观音文化”相结合，让遂宁旅游文化更有厚度和深度。“我们将把圣莲禅茶文化继续做精做好，结合遂宁旅游城市的定位，让遂宁文化更加沁入人心。”张建东自豪地说。
今年，张建东还有了新的想法，打算在保升乡开拓4000亩左右的农业项目，创办都市农庄、乡村度假酒店，并打造一个基地，为集团所需的一切服务提供绿色有机纯粹的农产品。同时，爱尚集团将于于2018年末启动新三板上市计划，同时集团积极准备2020年在A股主板或香港主板上市计划。爱尚集团将牢牢抓紧这一机遇，继续实现业绩快速增长，努力实现客户、员工、社会与股东的共赢。近几年的经济下行，以及圣莲岛的巨额投资，也让爱尚集团在发展道路上有了一定阻滞，“还好最艰难的时候已经度过了，现在集团公司的运行也在总体回升中”张建东表示，《意见》的出台让敢于创新、吃苦的企业家倍受鼓舞，让我对未来更加充满信心。
对话张建东
提升“创新自信”走在时代的最前端
记者：《意见》中提到，引导企业家在构建和谐劳动关系、促进就业、关爱员工、依法纳税、节约资源、保护生态等方面发挥更加重要的作用。对此，爱尚集团是如何做到的？
张建东：我一直认为企业要做大做强，团队建设至关重要。“建一流平台，圆员工梦想”是爱尚发展的理念之一，在人才培养上，爱尚一直坚持“不拘一格降人才”，把所有人的梦想和爱尚的梦想融合在一起，为大家实现自身发展提供足够广阔的平台。
我们餐饮服务行业也有其行业的特殊性，员工普遍文凭较低，因此，我们也承担着对员工进行再教育的责任和义务。近年来，我们一直致力于员工的培训，在团队的培训上下足了功夫，每年花二三十万元请专人前来授课，进行全封闭训练，提升了集团员工的整体素质。
值得一提的是，我们集团的领班、经理都是从服务员开始干起的。2008年，一名员工还只是百度烤肉的一个服务生，如今已成为集团公司的财务总监；当初，一名在店里打工的暑期工女孩，也已经成为爱尚咖啡的总经理。这些，都是我们构建和谐劳动关系的成果。
同时，在依法纳税、节约资源等方面，我们爱尚更是做到了在“阳光下”发展，一直接受着政府和人民的监督。接下来，我们将用心践行《意见》，为遂宁经济社会发展作出贡献。
记者：《意见》中重点提出要鼓励企业家增强“创新自信”，持续推进产品创新、技术创新、商业模式创新、管理创新、制度创新，将创新创业作为终身追求。爱尚将如何在餐饮服务业中提升“创新自信”？
张建东：我先也提到，《意见》中明确了树立对企业家的正向激励导向。营造鼓励创新、宽容失败的文化和社会氛围，对企业家合法经营中出现的失误失败给予更多理解、宽容、帮助。要予以容错，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。我想，这就是一种“创新自信”，国家在创新中给予了我们包容，那我们更要勇往直前，敢于创新，敢于走在时代的最前端。
而爱尚集团在创新中也是敢闯敢拼的，为迎合年轻人的口味，我们建立了“爱尚里音乐餐厅”，让不同年龄层都爱上慢生活。同时，我们正在着手于遂宁本地网上平台的建设，让遂宁人拥有自己的网上下单平台，并在上面形成遂宁的饮食文化圈，不仅便利了本地人，更让外地游客一览遂宁饮食文化。此外，我们还专门针对员工的创新想法设立了“内部奖励机制”，鼓励员工提出新方案，有利于企业发展，也成就了员工。
企业家说
谈“企业家精神”
张建东：现在中国是世界上最大的经济体之一，我们能够为人类社会贡献的不只是经济的力量，还应当有精神和文化的引导力。
我认为，企业家精神归于两个词，“责任”与“担当”。企业的发展离不开社会的多元化条件的赠予。而爱尚集团一直铭记着这份“责任”，坚持投身慈善事业，帮助需要帮助的群众。我认为，企业家的“责任”还是一种“终身责任”，要对企业、企业股东和员工负责，只是一个企业家的“使命”。而“担当”，更是企业家必不可少的精神，比如，在圣莲岛项目上，爱尚集团就是发扬了“主动担当”的精神，担当起了建设美丽遂宁的责任，担当起了弘扬遂宁文化的责任……爱尚集团的不断成长，离不开这一份“责任”与“担当”。
谈遂商
张建东：我认为，遂宁人民勤奋、吃得苦是最显著的特点。而遂商健康快速发展便是对这一优点的传承，无论是在遂宁本地发展的遂商，还是在外的遂商都能在行业中获得尊重，得到认可，这是我最感到自豪的地方。
近年来，也有越来越多的遂商走出了遂宁，走向了全国，让遂宁人也感到无比骄傲。在市委市政府的大力支持下，更多的在外遂商把目光投回家乡、投回遂宁。爱尚集团也将做好本地企业的表率，服务全市发展、助推家乡壮大、实现互利共赢。
谈绿色发展
张建东：10年前，遂宁就提出了绿色发展的理念——走循环、生态、低碳、可持续发展之路。遂宁这几年的快速发展，得益于绿色理念的引领，事实证明这条路走正确了。
而绿色发展作为引领我市未来发展的首要战略，与爱尚的发展方向不谋而合。爱尚集团，一直以来以绿色环境和健康食品享誉全市，并正在延伸于全国。今年底，我们将在保升乡开拓4000亩左右的农业项目，打造有机绿色食材基地，通过推广绿色农业技术、发展绿色农业产业、生产绿色农业产品，为全市提供绿色有机纯粹的农产品。
绿色发展不仅仅是为了我们眼前的利益，更是为了我们子孙后代健康成长的长远利益，因此，作为餐饮服务行业，爱尚集团将一如既往地践行绿色理念，为遂宁人民的饮食健康担当一份责任。（全媒体记者 高婷）
都天府新兴和盛田园东方，不仅是田园东方在西南地区投资开发和运营的首个田园综合体项目，更是一个具有独特“都市田园综合体”属性的代表项目。对于这类城市近郊田园综合体项目，应该如何进行定位、规划、业态布局和运营？本文将以成都新兴和盛田园东方为例，对此进行深度解读。
< class="pgc-img">成都天府新兴和盛田园东方全景鸟瞰
在人们通常的认知中，田园综合体项目距离周边核心城市一般都有一定距离，文旅度假属性较强。也因此，田园综合体项目的客流会具有明显的潮汐特征，在节假日达到峰值，度假住宿业态通常是其主要收入来源。
然而随着城乡融和发展的需要，尤其围绕着一些具有极大人口和消费势能的区域核心城市，一种城市近郊的田园综合体也开始受到行业关注。这类项目的度假属性较弱，但凭借着良好的自然生态环境和交通的便利性，也具备了建设田园综合体项目的独特优势。然而，从运营逻辑上看，其与传统意义上的田园综合体项目又不尽相同。
位于成都的天府新兴和盛田园东方，就是一个颇具代表性的“都市田园综合体”项目。该项目由和盛家园和田园东方共同打造，前者是成都本土最早开展农村土地综合治理、产业规划、农企合作的专业型企业之一；而后者则是业界公认的田园综合体行业开创者，田园综合体项目最顶尖的操盘手。
作为田园东方继无锡田园东方蜜桃村之后，布局大西南的首个项目，成都天府新兴和盛田园东方项目一期已于今年8月开业。这个备受关注的都市田园综合体标杆项目究竟是如何诞生的？本文将深度解读其定位、业态和运营。
落位：准一线“田园城市”近郊区域
早在2017年，田园东方就将三大战略重心锁定了华东、京津和成渝，而成渝地区的首个标杆项目，就选址在成都天府新区的新兴镇。对于田园东方而言，在成都发展田园综合体项目的信心主要来自两方面。
首先是成都的休闲消费市场需求旺盛。据2017年成都市商务委发布的“成都消费”大数据显示，在 “2017年轻奢品牌城市偏好度排名”、“零售商业指数排名”、“购物中心指数排名”中，成都均位居全国第三，居“新一线城市”首位，仅次于北京、上海。成都人消费观念强，消费理念前卫，城镇居民可支配收入占人均GDP的比例较高，因此居民拥有较高消费能力的基础，“生活城市”和“休闲之都”是成都的鲜明特质和独特印记。
其次，成都还是国务院确定的最早的城乡统筹示范区和农村改革试验区。成都市政府早在2008年就在全国率先挂牌成立了农村产权流转综合服务平台。近年来，更是在建设用地指标、集体建设用地、农村土地综合整治、农村产权服务中，探索出了全新的服务模式和配套完善的交易制度。作为中国开展统筹城乡建设最早、经验最丰富的地区之一，成都天然就是打造田园综合体标杆项目的理想之地。
在这样的大环境下，田园东方迅速将成渝地区首个项目落地在天府新区新兴镇。
< class="pgc-img">项目区位图
天府新区地处成都市主城区南部偏东的丘陵地带，区域内有三岔湖、龙泉湖、岷江、龙泉山等丰富的自然生态资源，早在2014年10月，天府新区就已正式获批为国家级新区，成为成都新的经济和金融中心。新兴镇则处于乡村旅游发展带上，自北向南，紧邻国家级4A景区三圣乡、白鹭湾湿地公园、蓝顶艺术村，南与紫颐香薰山谷相接，东西紧邻正在建设的物流园区和产业园区，属于成都市城市与乡村发展的近郊区域。
而天府新兴和盛田园东方项目就位于天府新区新兴镇的入口处，成自泸、双简路旁，一期占地超过1200亩。项目紧邻高新南区，距离天府新区科学城仅9公里，距离成都市中心城区约15公里，坐拥天府新区核心资源，属于天府新区都市农业发展带的咽喉部位，是成都市都市休闲农业北部门户乡村旅游发展重要延伸区域。
数据统计，新兴镇现有常住人口15万，周边有90万成都高新区常住人口，再加上1600万成都市常住人口和每年185万游客的旅游观光人群，可以说，构成了该项目可靠的田园CBD消费力保障，因此立足三圣乡现有游客，引流成都高新南区的都市消费市场，极有可能形成一个新的都市乐活场，形成一个近郊田园休闲目的地，从而激发出巨大的近郊休闲文旅市场活力。
定位：都市里“长”出田园CBD
实际上，在成都市整体的城市规划中，田园综合体就是题中应有之义。
天府之国的成都人民早就确立了建设“世界生态田园城市”的历史定位和长远目标。成都市计划首先要在全域成都继而在成都经济区构建现代城市与现代农村和谐相融、历史文化与现代文明交相辉映的新型城乡形态。在广大的农村地区是“人在园中”，二三圈层是“城在园中”，中心城区是“园在城中”，把城市和农村两者的优点都高度地融合在一起，让广大城乡群众既享受高品质城市的生活，又同时享受惬意的田园风光。
因此，成都市一直遵循“手指规划”原则，以主城为中心向外修建放射线道路，尽可能在交通干线周边延伸成带状发展的模式。城市规划过程中保留六个乡镇，每个乡镇都处在不同的带状经济带上，按需发展。这样做的好处就是成都的郊区极其强大，居民城郊切换自由便利。
不过，在对区域环境进行彻底考察分析后，田园东方发现，新兴镇尽管有着极佳的区位优势，但由于产业发展没有跟上，与城市发展脱轨严重，城郊的“咽喉要道”成了车流“过境通道”，并未发挥出对城市巨大城市消费市场的吸纳功能。
< class="pgc-img">在这样的大环境和小环境下，成都天府新兴和盛田园东方也就不再因循常见的田园文旅度假小镇做法，而是明确定位为“都市田园综合体”，强调自身“日常消费地”的属性。
项目将主力客群定位为“三创一闲”即文创人、农创人、科创人、休闲人，该类人群普遍具有向往田园风情，享受文艺调性，喜欢乡创氛围的价值观。针对这类客群，项目从规划上希望以乡村的形态、城市的业态，颠覆性改变城郊结合部格局，成为田园中的“太古里”，开创近郊田园创享CBD先河，最终打造成为都市近郊田园综合体的标杆，从而带动天府新区都市乡村发展带形成。
规划：四大板块营造都市田园生态圈
在明确了“都市田园综合体”的整体定位之后，项目规划了“乐活田园”、“爱尚田园”、“创智田园”和“田园社区”四大核心板块。值得注意的是，尽管定位不同于一般意义上的田园文旅度假项目，但其规划仍遵循了田园东方始终坚持的“农业+文旅+社区”这一田园综合体方法论。由此，这四大板块才得以在业态功能上互为依托，在运营逻辑上相互补充。
< class="pgc-img">项目四大核心板块分布图
乐活田园是项目中的游乐板块，定位为田园共享教育及亲子活力场所，主要功能为共享教育、亲子游乐、田园拓展等，业态涵盖阿狸田野乐园、乐活商街、田园乐活市集、露天电影院等。其中，阿狸田野乐园是乐活田园板块的核心业态，也是整个项目的主力游乐业态。
阿狸田野乐园由田园东方田野乐园事业部与梦之城合作打造，已于8月10日作为项目1期的核心业态正式亮相。从结果看看，这个集“农场体验+非动力游乐+IP沉浸体验+自然教育”于一体的IP乐园，刚刚开业就收获了超预期游客量，不少项目游客爆满。在其人流带动下，乐活田园的田园市集等业态也聚集了大量的人流。
< class="pgc-img">阿狸田野乐园
而这一切都在田园东方的预想之内。作为一个城郊项目，周围的自然环境条件一般，在开业初期，项目自身也还没有形成完善的田园小气候，这时候最需要的，就是一个“爆款网红“业态，帮助项目在前期迅速建立市场认知度，提升人气。而阿狸田野乐园就是一个完美的选项。
作为国内最知名的原创IP之一，阿狸本身就自带千万级粉丝群，一个以阿狸的故事为背景，由“狸爸“Hans亲自参与设计的首个实景IP乐园，对于“狸粉”的吸引力不言而喻。同时，田园东方旗下的田野乐园事业部，也是国内顶尖的自然乐园创意、研发和运营团队，其成功案例包括国内最早的自然乐园——蜜桃猪の田野乐园，以及EA授权的全球首个植物大战僵尸农场等。
知名IP+成熟的自然乐园团队，保证了阿狸田野乐园的惊艳亮相，也确保了项目一期迅速打开市场。
< class="pgc-img">爱尚田园部分业态效果图
爱尚田园是项目中的文创板块，定位为成都最具代表性的田园文艺精神场所。业态涵盖和盛书院、田园生活馆、田园咖啡馆、田园大讲堂、爱尚餐饮街，田园东方将这里定位为汇聚人潮、激荡思想的创意基地、传播新田园主义的新阵地。
从位置上看，被其他三个板块所环绕的爱尚田园，是整个项目的商业中心，承载了其他板块的商业配套功能，同时还兼具主题婚庆、商务会展的功能。
< class="pgc-img">爱尚田园室内效果图
然而，爱尚田园板块真正的价值却不止于此。由于度假属性较弱，住宿业态不是项目的主要收入来源，都市型田园综合体仅仅有爆款文旅游乐业态是不够的。要成为人们的“日常消费地”，让每日的人流都能维持在一个相对较高的水平，它必须做的一件事就是通过社群运营提高黏性——而爱尚田园就是这样一个思想交流的中心、凝聚社群的场域。
成都新兴和盛田园东方项目将社群运营的目标人群定位为“三创一闲”，即文创人、农创人、科创人、休闲人，在爱尚田园，围绕这类人群进行的主题讲座、沙龙交流、文创市集、艺术展览活动将不间断举行，从而塑造出项目“新田园主义社群”的精神堡垒。
< class="pgc-img">创智田园效果图
在项目的社群集聚达到一定水平的时候，作为项目产业板块的创智田园就将显示出其重要性。该区域规划为一个集田园共享、乡村振兴、创意创新、科创研发于一体的全产业科研智慧文化高地，采用“一心二组团一带”的业态布局模式。“一心”即创智研发中心创智示范区，“二组团”即乡村设计组团和工业设计组团， “一带”即田园风景景观带。
通过爱尚田园集聚的社群当中，有一部分向往田园生活或从事乡村振兴相关行业，又不愿远离城市的人群，会逐渐扎根在这样一个城市近郊的都市田园综合体项目中，成为创智田园的“新住民”。反过来，这些“新住民”不但会给爱尚田园的商业部分带来固定的消费和人气，还将成为这个新田园主义社区的“种子人群”甚至圈子中的“意见领袖”，吸引更多具有相同价值观的人在这里聚集。
最后，田园社区是项目中的农民集中居住区。考虑到长期以来城乡二元对立发展，都市近郊原住民对居住环境、生活消费方式有了强烈的改变欲望，可提供精致、多元生活选择的综合体在广大的非都市区有极大的需求。而如何将乡村的形态与城市的业态进行融合，进而实现三农融合共生，正是成都天府新兴和盛田园东方项目的一大亮点。下文将对此进行展开介绍。
共生：面朝田园背靠商街的“小确幸”
在“现代农业 + 文化旅游 + 田园社区”的田园综合体模型中，田园社区致力于让农村成为安居乐业的美丽家园。田园社区为原住民提供现代化又不失实用的新居所，为新住民提供城市生活中体验不到的乡村小筑，为游客提供舒适有风情的度假酒店。
< class="pgc-img">新店子田园社区实景图
成都新兴和盛田园东方项目的农民集中居住区“新店子田园社区”，首先从设计上打破了传统农民安置房缺乏自然乡村韵味、复制城市的密集化布局，重视人与人的邻里关系、人与自然的亲近关系，采用乡村院落组合方式，形成“面朝田园，背靠商街”的一字型布局。社区布局自由，且相对集中，并结合住房的退让布局构建多变的活动空间，方便村民邻里之间的交流和互动。建新区主要道路环绕且户户通路，并与镇域内主干道双简路及规划道路相通。既方便车辆出入,也保障了整个建新区的安全。
2018年6月，新店子社区的原住民已经陆续搬进田园社区，平均每户可获得2-3套房屋。农户可以将多余的限制房屋返租给物业公司，物业公司将统一规划、装修、招商发展庭院经济与民宿酒店，经营利润的49%分给村集体和返租农民。
“乐活市集”上新兴镇村民自种蔬菜摊位
此外，为方便生产活动，社区还特别设计花园与农田相结合的方式，打造田园花园的良好居住环境，项目为每户农民都留有自留地，可以用于种植蔬菜、瓜果等特色农产品，用于集市出售或自用，在解决农民的生产、生活问题的同时，保留了农民原有的耕作习惯。
值得一提的是，相比传统农夫集市的“租金，分成、管理费”等操作模式，项目将共享模式融入乐活市集的运营中，以绿色农产品交易共享市集为功能定位，凡本镇村民均采用无偿的方式提供市集摊位，免除管理费、卫生费等相关费用，通过统一市集管理，有效降低了农户的负担，确保货品品质，真正实现以物美价廉吸引游客，并让农户真真正正的从中挣到钱。此外，运营方还引入“创意市集”“非遗文化体验”等吸晴活动，导流阿狸田野乐园游客，形成乐园外的旅游前区和消费中心。通过以上这些举措，力争农民人均收入将由原来的2000元左右提高到6000—10000元，收入增长3-5倍。
结语：都市近郊的田园综合体之道
田园综合体作为一种方法论，针对不同区域、不同项目，可进行灵活运用。都市田园综合体是近年来较有代表性的一类项目，这类项目不仅要关注如何针对城镇居民建立独树一帜的吸引力，导入持续性的客流，并形成田园生活圈；还要关注改善农村居住环境、提升农民生活品质，使近郊的农民能够通过这类项目享受城乡融合发展的红利。
而要打造一个完善的都市田园综合体，不仅要兼顾政府、农民、市场、金融机构的各方利益，同时还要在经营上、设计上、管理上通过不同层次、不同侧面的互相呼应，才能避免在开发过程中的各种矛盾。
基于田园东方“文旅+社区+农业”的田园综合体模式，成都新兴和盛田园东方田园综合体以乡村的形态、城市的业态，颠覆性改变城郊结合部格局，形成了集休闲、旅游、娱乐、养生、办公为一体的复合型田园生态圈。
田园东方将继续携手和盛家园，把成都天府新兴和盛田园东方打造成近郊都市田园综合体的标杆项目，并以此为基地，继续深耕成渝区域，发展田园综合体事业。
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