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网红奶茶两年亏钱1000万,关店近300家,创始人无奈摆地摊还巨债

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:我是怎么凭实力亏掉1000万的?因为我‘不要脸,没脑子,飘了’!”圆真真奶茶的创始人谢瑶大爆自己的“失败经”,诉苦两年亏损10

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我是怎么凭实力亏掉1000万的?因为我‘不要脸,没脑子,飘了’!”

圆真真奶茶的创始人谢瑶大爆自己的“失败经”,诉苦两年亏损1000万、关店近300家、从创始人到地摊阿姨的悲惨境遇。

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前有“1点点”大面积关店,后有“麦吉奶茶”深陷风波,如今“圆真真”也逐渐退出竞争舞台

奶茶店的水真的这么深吗?谢瑶又是怎么走到这一步的呢?

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起高楼

“食之无味、弃之可惜”,这就是大多数奶茶展现的品质,所以能做出来一个火起来的品牌,真的需要点实力。

“圆真真”的创始人谢瑶就有那么点实力,靠着“手作”理念创建了属于自己的品牌。

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谢瑶是拥有硕士学历的高材生,有过一段风投行业的工作经历,这段时间她嗅到了新商机,那就是抓紧自媒体的风潮

辞职后她开始专注餐饮业,尤其是其中的茶饮业,大概是出于兴趣与市场洞察力,她一开始还开了一家小咖啡店

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但是一段时间后,谢瑶发现奶茶行业比咖啡更受人欢迎,同时她也看到了一家家“喜茶”、“奈雪的茶”等奶茶店迅速扩张

做风投就是要有魄力,在发现奶茶或许更赚钱后,她立马开始着手进军这个行业,并一口气准备了50万启动资金

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作为一个成都人,谢瑶专门跑到台湾去学习奶茶制作,毕竟那里是我国奶茶的发源地,这个认真求学的态度为她以后的成功打下了基础。

还别说,这趟台湾之行收获很大,她发现在大部分人还在狂兑植脂末的时候,真正的牛奶和茶汤的结合才是长久之道。

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于是谢瑶很快找准定位,那就是“健康,原生态”,并且主打一个纯手工和现煮服务,“手作”理念才是她的王牌

为了让消费者主动为商品买单,她将整个制作过程透明化,顾客用亲眼看到的“干净”来暗示自己买得放心。

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之后就是找设计师统一设计店面风格和品牌形象,这一项需要给顾客直观视觉刺激的花费达到了3万元,但是谢瑶觉得很值。

2019年3月份,当一切就绪后谢瑶的第一家圆真真奶茶店开业,那时候完全没有营销和宣传,就连开店促销都没有。

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不过她没着急,很快就利用自媒体的平台优势把自家的奶茶品牌打了出去,短视频点赞高流量大,这就是低成本高回报

这波操作带来的好处就是,门店日销售额暴增6000元,直接翻了4倍

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“网红打卡点”是她的下一个目标,只要顾客愿意来“打卡”,就一定会喜欢上圆真真的手作奶茶,她不怕吸引不到顾客。

仅仅半年内,谢瑶就成立了成都圆真真餐饮管理有限公司,又两个月后,门店数量就开到了10家之多。

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普通人到这里大概会处于暂时满足的状态,但是谢瑶却选择再进一步。

整个2020年,她开放了加盟店权限,一年之内门店遍布全国,不过有70%都是在四川

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后来疫情来了,很多家实体店做不下去倒闭关门,但是圆真真还在继续“扩张”,每天的营业额相当可观。

谢瑶以为自己的奶茶店会一直发展下去,却没想到很快“灾难”就来了。

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楼塌了

随着加盟店的数量增加,谢瑶意识到必须要推出一个更为合适的主打概念,在综合考虑后她放弃了原来的“手作”更换为“嚼感”,主打在喝奶茶的时候感受到咀嚼感

这时打广告的渠道没有再仅限于网络自媒体,她还在线下狂铺广告,尤其是公交站的广告区,她眼都不眨“壕”掷30万

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只是这次上天的眷顾没有再“临幸”谢瑶,2021年6月后圆真真营业额暴跌,多家家门店损失严重。

谢瑶很着急,但是她也不是不懂得思考的人,很快她就明白自己的决策出了问题,“嚼感”这个主打概念不够有吸引力,没有给顾客们深刻的印象。

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但是这时再回去找“手作”概念已经来不及了,一时之间进退两难。

这也意味着之前大刀阔斧的广告投入都白瞎了,这种网红店没了“广告”就像是醇酒没了酒香,基本就只能孤芳自赏了。

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遇到这个问题的谢瑶本就焦头烂额,这时另一个问题差点把她打趴下。

那就是因为她关闭了四川省外的加盟店权限,导致在该扩大规模的时候没有扩出去,从而影响了整个资金流转

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资金链断了是什么概念,那是可能整个玩完的前兆

很不幸,谢瑶就倒霉地遇到了这个情况,随着时间的流逝,圆真真越来越没有竞争力,门店一家接一家的关上了大门,300多家关停接近300家,只剩可怜的32家

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截止到2023年,她含泪又心累的关闭了最后一家直营店,盘算损失的时候心更痛了,竟然有1000万之多

可是圆真真的好坏影响的不仅有谢瑶本人,还有那么多的加盟店投资人,这一波可以说是加盟店老板和谢瑶一起“赔赔赔”。

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谢瑶很是后悔自己的错误决策,同时也很愧疚对加盟店造成的损失,她哭着拍视频向大家道歉,希望大家能好受一点。

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但是失败就停滞不前不是谢瑶的风格,她理性地分析了自己的几点错误,总结下来就是“不要脸,没脑子,飘了”她根本就不具备做一个好老板的素质

如今,身负巨债200万的谢瑶已经从CEO沦为了地摊老板,从奶茶行业转到了火锅行业

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在视频中,谢瑶十分真诚的奉劝想开奶茶店的人:“千万不要开奶茶店!”

因为谢瑶明白,奶茶行业如今的水太深了,没有实力的人不要轻易卷进去。

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敢玩吗

奶茶行业就像是一盘棋盘巨大的棋局,最后成为棋子还是执棋手,靠得是背后整个供应链

在现在的市场上,恨不得10家店里有5家都是奶茶店,各种品牌更是多如牛毛,但整个趋势就是你方唱罢我登场,留下来的才是真的强。

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头部品牌已经发展了很多年,先拿走线下道路的亲民品牌“蜜雪冰城”来说,门店数量扩张极其迅速,现在更是走出国门去国外镀了个金。

为什么它没有像圆真真一样倒下,因为它的定位非常清晰后部材料供应链十分完善,基本没有同价位竞品能代替。

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再来看看曾经风靡一时、如今依旧没有倒下的“喜茶”,定位也很清晰、特色十分突出、供应也很充足,但它并不是没有替代品,它的劲敌就是“霸王茶姬”

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“霸王茶姬”的主要口味和定位于“喜茶”有部分是重叠的,那么相应的就会产争夺顾客的现象,随之而来的就是顾客流失

一成不变的模式要不得,不然前浪总会被后浪拍死在沙滩上。

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在奶茶这个赛道里,并不是有想法有点钱就可以一直走下去的,新手村菜鸟在开号的时候一定要谨慎,大佬玩家手中的蛋糕,并没有那么容易被分走。

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现在,你还想开奶茶店吗?

参考资料:抖音账号“餐饮真真姐”

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日网红奶茶圆真真创始人谢瑶近日在接受采访时公开表示,她因盲目自信和加盟商管理问题,让公司在短短两年内亏损1000万元。从曾经年入千万的公司创始人沦为摆地摊的小摊贩,她的经历给我们留下了深刻的教训和启示。

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据谢瑶介绍,她创业的初心是想为人们提供更加健康、美味的饮品。在这个领域,她有丰富的经验和知识,并且有充足的资源和资金来支撑她的创业梦想。然而,她在市场营销和加盟商管理上出现了失误,导致公司的业绩一路下滑。

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她承认自己失败的原因是因为“不要脸,没脑子,飘了”,没有充分考虑市场和消费者的需求。她过分强调自己的创新能力,导致公司推出的新产品没有得到市场的认可,而且也没有及时调整和优化经营策略。她表示,如果能够重新来过,她会更加注重市场调研和消费者反馈,更加重视加盟商的管理和服务,以确保公司的可持续发展。

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谢瑶的经历提醒我们,创业需要有足够的经验和知识,但更需要有敏锐的市场洞察力和管理能力。在面对市场变化和消费者需求时,需要及时调整和优化经营策略,才能在激烈的竞争中立于不败之地。同时,创业者需要保持谦虚和谨慎的态度,不要盲目自信和冲动决策。只有这样,才能在创业的道路上走得更稳、更远。

奶茶市场的风云变幻中,不少品牌如流星般划过天际,其中就包括一度风光无限的圆真真。近日,创始人谢瑶在视频平台上坦诚分享了她的失败经历,两年间从辉煌到没落,从年入千万到负债累累,她经历了怎样的起伏波折?

圆真真,这个在2019年成立的奶茶品牌,凭借其独特的“现做现煮”手作概念,迅速在奶茶市场中崭露头角。谢瑶凭借敏锐的市场嗅觉和创新的营销手段,利用短视频平台的流量红利,成功引爆了第一家门店的知名度。短短时间内,圆真真便成为奶茶界的新晋网红,门店数量迅速扩张,巅峰时期全国门店数量近300家,年流水高达数千万元。

然而,好景不长。随着市场竞争的加剧和消费者口味的变化,圆真真逐渐暴露出品牌和产品上的不足。2021年上半年,谢瑶为了进一步提升品牌知名度,不惜花费重金投入大量广告。然而,这次广告投入并未带来预期的业绩提升,反而让品牌陷入了困境。高昂的广告费用和不佳的销售业绩,让圆真真的现金流出现了严重问题。

随后,谢瑶做出了谢绝资本、暂停外区加盟的决策。这一决策虽然暂时缓解了资金压力,但却为品牌的长期发展埋下了隐患。失去了资本的加持和加盟商的扩张,圆真真的发展速度明显放缓,市场份额逐渐被竞争对手蚕食。

在连续两年的亏损和债务压力下,谢瑶不得不面对残酷的现实。她遣散了百人团队,关闭了大部分门店,最终只剩下32家门店在艰难维持。为了偿还债务,谢瑶甚至不得不卖掉自己的房子和父母的遗产。尽管如此,她仍然背负着数百万的债务。

然而,谢瑶并没有放弃。她选择重新出发,在成都开了一家火锅店。凭借着对餐饮行业的深刻理解和丰富的经验,她成功地将火锅店经营得有声有色,每月收入近10万元。虽然这离还清债务还有很远的距离,但谢瑶已经看到了希望的曙光。

从圆真真的兴衰历程中,我们可以看到创业路上的艰辛和风险。但正如谢瑶所说:“人有一口气在都有转机的。”在逆境中不放弃、勇于面对挑战的精神值得我们学习和敬佩。(数据支持:天眼查)

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