节回老家,我发现县城新开了一家网红奶茶店,300平,天天排队。
听老板讲,现在去奶茶店约人、谈事、写作业,成为了小镇青年的“三件套”。
小镇青年们对第三空间的需求,催生了县城大店的密集诞生。
下沉市场开大店,会是今年的趋势吗?
作者 | 国君
县城、乡镇涌现“当地最大奶茶店”
这次回老家我发现,县城奶茶界,也开始有“鄙视链”了。
主流的档口式茶饮店在最“底层”,其次是带座位的茶饮店,再往上是拍照好看的百平店,站在金字塔顶端的是那些有设计主题、动辄几百平的大店。
店不够大、环境不够好,“中学生写作业都不乐意去”。
在这样的市场需求下,位于豫北县城的敬茶品沫,2020年10月底,开了一家300平的“县城最大奶茶店”。
敬茶品沫新开的300平大店
>老板焦素亮告诉我,这已经是他们第二次尝试开大店了。第一家店是2019年在卫辉开的,200平米,就在蜜雪冰城的旁边,生意不错,所以又开了这家300平米的门店。2021年要去新乡再开几家“带空间的店”,把品牌形象提升上去。
拾茶,是另外一个在县城开店的品牌,老板赵科举今年也开了家“西平县最大奶茶店”。这是拾茶的第三家直营店,2层楼、60多个座位,也有200多平米。
拾茶门店
>开业没多久,本地最大奶茶店的“新闻”,就在人口不多的县城传开了。这家店在几乎没有推广的情况下,首月就做到了盈利。
“没想到,还是大店生意好干。”赵科举说,接下来两年,除非有特别好的位置,否则不会再开档口小店了,要“以空间好的大店为主”。
“大店生意好做”这件事,主打下沉市场的大品牌也尝到了甜头。
以小镇青年为主要客群的古茗,公众号消息显示,其2020年在江浙地区,也开出了多家主题店,有“夜店风”、金属质感等不同视觉风格,面积150~300平不等。
进行个性化门店设计,图为古茗温州乐清店
>发源于上海的悸动烧仙草,2020年在江苏也开了30多家60平米以上的门店。
县城版喜茶、乡镇版星巴克,大店已经是下沉市场增长的主力了吗?这种模式效果怎么样?
县城开大店,生意怎么样?
敬茶品沫的300平大店,一开业就在县城奶茶女孩中造成了小规模轰动。
开业第一个月,平均8元/杯的定价,实现了18万的营业额,节假日的出杯量超过了1000杯/日。
在刚刚过去的1月份,拾茶的200平门店,不到10元的客单价,实现了16万的营业额,比另外两家小店的营业额加在一起还要多。
蜜雪冰城在沈丘县下属的一个乡镇上,有一家3层楼的大店,约200平米,店老板告诉我,在1月份她的门店营业额超过20万。自从开业以来,门店生意最差的一天也卖了3000块。
《瞭望》新闻周刊发布的《小镇青年消费研究报告》显示,小镇青年将成为今后10年消费市场的主力军,预计到2030年,三四线城市居民消费达45万亿元人民币。
可以看出,消费升级的趋势已经蔓延到了下沉市场,小镇青年也有轻奢的想法,也有对美好生活的向往,而且他们还“有钱有闲”。
但客单价偏低的下沉市场,开一家几百平的奶茶店,性价比到底怎么样?
百平大店,到底能不能赚到钱?
敬茶品沫的大店,开在县城一个二级商圈,但位置很好,300平年租金不到10万,装修花费约30万。
装修花费约30万
>店里一共需要7个员工,按照当地2000~3000的工资水准,1个月的工资成本在2万左右。
茶饮店最大的两块成本房租+人工,加在一起3万左右,按照一个月15万左右的营业额,以及行业平均65%的毛利计算,减去设备损耗等,每月仍然有3~5万的纯利润。
他们2019年开的200平门店,一个月的房租才4000块钱。
拾茶的门店位于县城的商圈C位,200平一年的房租也不到15万,每月超过10万的营业额。
与一二线城市寸土寸金的成本相比,县城较低的租金和人工成本,让一家店的成本不会因面积而提高太多。
——相比于一线城市,盈利相对是容易实现的。
在下沉市场,大店反而更好做?
1、“地标式奶茶店”,更容易形成传播
对于一些县城、乡镇来说,一家200平、300平的茶饮店,就可以成为当地最大的“地标式奶茶店”.
当门店在某一方面贴上“最”的标签后,就有了唯一性、稀缺性,不仅能带来巨大的品牌曝光价值,还可以和当地的景区一样,成为消费者签到打卡点之一。
而超大奶茶店,更容易在县城内形成口碑传播。
拾茶的老板赵科举举例,一家大店的开业,会短期内让县城很多年轻人的开场白变成:“你知道吗?咱县开了家超大奶茶店,比饭店还大,环境超好!”
这样的店,也很容易成为很多情侣、学生“接头”的地方。
即便普通路人,看到这么大的奶茶店,也会留下深刻记忆,在下次想喝点什么的时候,会想起这个地方。
2、小镇青年“第三空间”的需求旺盛
在我上高中的小表弟看来,如果老家没有一家像样的“地标式奶茶店”,在同学面前是抬不起头的,过节约女同学来玩,成功率也不高。
三四线市场,迪欧、上岛几近消失,年轻人没地方聊天,有座位的奶茶店成了他们约会、聊天,甚至相约写作业的地方。
一些聪明的大店老板准备了一个个空间美好、让年轻人有尊严感的地方,甚至还加了小吃、瓜子、烟灰缸。
3、超大店商业模式,已在一二线市场被验证
其实饮品行业超大店的商业模式,在一二线城市早已被多次验证。
2018年,2700平的上海星巴克烘焙工坊开业一年,成为星巴克全球销售额最高门店。
西安的素饮糖人咖啡,1200平的面积,成为了西安最大的咖啡馆,是当地消费者和游客的打卡点之一,年营业额超过600万。
糖人1200平的空间
>深圳茶饮品牌芭依珊,开出3500平的大店,足足有8个篮球场那么大,刷新国内茶饮店面积新知,成为所在区域的地标门店之一。
打造地标式门店,已经有了不少可供参考的案例经验。
未来3年,大店是下沉市场的新趋势吗?
京东发布的《2019中国人口迁移和城镇化发展研究报告》显示,四五线城市的消费总额增速领跑其他线级城市,其消费质量和消费结构不断完善,下沉市场消费潜力较大。
相对一二线城市,小城市居民房租、房贷、交通等刚性生活成本在可支配收入中占比较低,诸多因素使得他们更愿意消费,也有能力消费。
小镇青年还有明显区别于一二线市场的特别需求——强社交连接。下沉市场熟人社会特征明显,消费行为也与社交活动紧密联系,对于第三空间的需求,正是刚需。
一场大规模的、面向小镇青年的消费升级正在开展。
于新茶饮而言,在产品升级之后,以品牌化、数字化、空间体验升级为基础的新一轮下沉,正在进行。
,朋友们!
这几年创业潮流风头正盛,谁都知道,打一辈子都可能挣不到一套房,但创业如果做得好,一年就能实现买房梦。
< class="pgc-img">>正因为大多数人都“觉醒”了搞钱的想法,那些教人怎样挣钱的机构也顺势收割了一波韭菜。最近有个这样的话题在网络上引发了热议:如果你想在老家的镇上开个奶茶店,但得先掏20万大洋给上家作为品牌使用费。这钱花得值不值?咱们得好好掰扯掰扯!
< class="pgc-img">>首先啊,20万元可不是小数目。对于很多人来说,这可能是辛辛苦苦攒了好几年的积蓄,而在农村里,20万元几乎称得上“超大额资金”了,自己建房都能起来个小两层了。
< class="pgc-img">>而现在,想开个奶茶店居然要先交20万出去,一旦行情不佳,很可能造成血本无归啊!
所以,在咬牙跺脚决定之前,咱们必须先搞清楚几个问题。
< class="pgc-img">>第一,这个品牌到底牛不牛逼?
品牌的影响力有时候可以直接决定销量,所以它在市场上的口碑如何,也是十分重要的因素。
< class="pgc-img">>如今农村的乡镇也开始慢慢发展起来了,很多知名小吃、奶茶,都开始雨后春笋般冒出,都说“小地方就要开大店”,这里的大店并不是说那种排场恢宏的大连锁超市,而是品牌影响力要过硬。
< class="pgc-img">>如果品牌过于小众,可能连食客心里的门槛都迈不进去,更别提销量了,所以这第一点也是最重要的。一个好的品牌能给你带来稳定的客流和较高的市场认可度。
< class="pgc-img">>第二,咱们得看看这20万里包含了哪些东西!
如果说,这里面不仅包含了品牌使用权,还连带着一些培训支持,以及运营指导之类的工具包,比如选址建议、装修风格指导、甚至是初期的营销策略等,至少能给你一些真正意义上的开店指导。
< class="pgc-img">>就算投资失利,也算“交学费”长了记性,一回生二回熟,等下次再摸索这些流程的时候,就会容易很多,这笔钱花得至少有点意义。
可如果只是单纯挂个名,那就必须三思而后行了!
< class="pgc-img">>再来,咱们还得算算账,20万一次性投进去,多久能回本?
< class="pgc-img">>奶茶店的利润空间到底有多大,除了品牌使用费,还有店铺租金、原材料成本、员工工资等等一堆开销,这些都是在那20万元之外的资金。
< class="pgc-img">>如果算来算去,发现回本遥遥无期,那这笔投资就得再斟酌斟酌了。
最后,也是最重要的一点,你对这个行业有多热爱?
< class="pgc-img">>开奶茶店可不是一时兴起就能搞定的事,不仅需要办理经营执照,后续还需要你投入大量的时间和精力去管理。
如果你对奶茶有着无比的热爱,愿意为了它起早贪黑,那么这20万可能就是你实现梦想的敲门砖。
< class="pgc-img">>但如果你只是想试试看,并没有那么深的情感投入,那这笔钱花出去可就真的是打水漂了。
总之啊,朋友们,投资有风险,掏钱需谨慎!
< class="pgc-img">>20万的品牌使用费听起来挺吓人的,但只要你考虑周全,做好充分的市场调研和财务规划,也许这就是你通往成功的敲门砖呢!
农村开奶茶店,选址是一个非常关键的决策。正确的选址能够使商铺获得更多的客流量和更高的收益,而错误的选址则可能导致商铺无人问津,最终经营不善而关门。那么,在农村开奶茶店应该选址在哪里呢?以下是一些值得考虑的因素:
人口密度:选择人口密集的地区开店是比较理想的选择,可以吸引更多的顾客。在农村地区,应考虑附近村庄和镇上的人口数量。如果选址周围有大型居民区或学校,也是不错的选择。
交通便利性:优越的交通位置能够带来更多的流量,包括步行、自行车、汽车和公共交通。在农村地区,应确保选址周围有方便的交通方式,例如农村公路或公交车站。
竞争对手:在选择选址时,需要考虑竞争对手的数量和质量。在选址周围有太多的同行业商铺会导致市场份额过小,而选择与市场领袖相距较远的位置,则可能面临缺乏客流的问题。应该选择与竞争对手相对均衡或者没有竞争对手的地方。
商业氛围:商铺的选址需要考虑周边的商业环境和氛围。在农村地区,应该选择比较繁华或者有较好商业氛围的地方,如集市、商业街等。
租金成本:在选择选址时,需要考虑租金成本。在农村地区,租金通常低于城市,但也需要权衡租金成本和商店位置的优劣。如果租金太高,将会增加商店经营成本,影响店铺盈利。
综上所述,农村开奶茶店的选址需要综合考虑以上因素。在选择选址时,应该根据市场需求和商铺定位,以及自身财力和经营能力等因素进行评估,在可承受的范围内选择位置最为优越的地方开店。